Scribd
Importer
30 vues1 page

Profil du Consciencieux dans le DISC

Le document décrit quatre styles de leadership: dominant, influent, consciencieux et stable. Chaque style est défini par ses forces et ses limites potentielles.

Transféré par

Paul
Copyright
© All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
30 vues1 page

Profil du Consciencieux dans le DISC

Le document décrit quatre styles de leadership: dominant, influent, consciencieux et stable. Chaque style est défini par ses forces et ses limites potentielles.

Transféré par

Paul
Copyright
© All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

GRANDS PRINCIPES

DOMINANT INFLUENT

Réussit en menant des actions Réussit en persuadant les autres


décisives pour atteindre son but de travailler avec lui pour
atteindre l’objectif

Forces : à l’aise dans un rôle de leader, Expansif Forces : toujours disponible aux autres,
résoud les problèmes, sait prendre des motivant, dispense une attitude positive,
décisions difficiles, n’a pas peur de la félicite les autres
confrontation, voit le changement comme
un challenge, reste concentré sur sa Limites (ressenties par les autres) : oublie
mission des tâches, les projets ne sont pas aboutis,
manque d’organisation
Limites (ressenties par les autres) :
intimidant, insensible, brutal, impatient,
intolérant, distant

D I
Tâches Personnes

CONSCIENCIEUX
C S STABLE

Travaille dans le cadre des Travaille avec les autres, en tant


règles et procédures pour qu’équipe, pour parvenir au
parvenir au succès succès

Forces : persévérant, suit les standards Forces: bon en équipe,bonne empathie pour
Réservé

avec précision, consciencieux, diplomate, les besoins des autres, méthodique,


précis, juste (car il suit les règles). Bonne capacité d’écoute, facile de s’entendre
avec lui,apprécie les autres, les félicite
Limites (ressenties par les autres): trop
perfectionniste, distant, reporte les Limites (ressenties par les autres): indécis,
décisions, veut toujours plus de données, approche indirecte, résistant au changement,
“donne trop d’importance à des détails quelque fois paralysé ou abattu par les
mineurs” problèmes des autres

Vous aimerez peut-être aussi