Module 

: Métier et formation

Nom et prenom : Hanane el kadi

Classe : TSGE_ H

Prof : Mme EL MARHANI

Année Année de formation : 2019-2020

 Plan du rapport :

Présentation générale du module

Présentation de la filière TSGE

Les modules enseignés en 1ère & 2ème années

Le savoir faire dans chaque module

 Les opportunités du travail d’un titulaire du

diplôme TSGE

Les obstacles rencontrés dans le domaine du

travail
 Présentation générale des métiers et formations :

Ce module d’information générale constitue une introduction au métier et

à la formation. La connaissance du métier et de la formation représente
une source de motivation importante pour le stagiaire en regard de son
projet de formation. Afin d’éviter des pertes de temps et de fausses
attentes, il est primordial que les stagiaires possèdent une vue réaliste et
objective du métier ainsi que de la démarche de formation dans laquelle
ils s’engagent. Ce module favorise la création d’un climat de confiance
permettant l’avènement d’échanges constructifs entre les stagiaires et
les personnes intervenant dans le milieu.

La durée du module : 15H

L’étude du module permet d’acquérir les informations sur le métier de

gestionnaire aussi les savoirs faire et les savoirs être nécessaires à la
maitrise de la compétence

Les objectifs de ce module sont :

 Développer chez la personne les compétences nécessaires pour

l’intégration harmonieuse au milieu de formation et au milieu du
travail.
 Développer chez la personne les compétences nécessaires pour
l’application des principes, des règles et des méthodes essentielles
à la pratique du métier.
 Développer chez la personne les compétences nécessaires pour
communiquer au milieu du travail.

Présentation de la filière TSGE  :

Le Technicien Spécialisé en Gestion d’Entreprise se voit posséder un
certain niveau de pratique des techniques en gestion et plus
particulièrement, en marketing et en finances. Ce qui lui permet
d’occuper une fonction de gestionnaire opérationnel. Selon l'ampleur de
l’entreprise, il pourra intégrer une équipe ou assumer tout ou une partie
d’une fonction. Dans les PME, il est le collaborateur direct du chef
d’entreprise. Il lui apporte soutien et conseil sur les volets financiers,
commerciaux, juridiques, ressources humaines et logistiques
Objectif de cette filière :
Cette filière est destinée à former des techniciens spécialisés en gestion
d’entreprises au sein des petites et moyennes entreprises. Le technicien
spécialisé en gestion d’entreprise peut occuper des postes de gérant ou
de responsable administratif d’unité dans des entreprises de petite ou
moyenne taille. Il est amené à assurer la gestion administrative,
l’animation et la coordination de plusieurs collaborateurs et
éventuellement la supervision de l’activité comptable, commerciale et
productive et la gestion des ressources humaines.
Objectifs généraux :
 Utiliser le contrôle de gestion.
 Se situer au regard du métier et de la démarche de formation.
 Effectuer les travaux de fin d’exercice.
Conditions d’accès a la filière : 

 Age maximum : 26 ans pour les bacheliers et 30 pour les licenciés

 Niveau scolaire : baccalauréat ou licence dans une des branches

scientifique, littéraire, technique industrielle, gestion, commerce ou
économie

 Aptitude physique à l’exercice du métier : aucune contre indicatif

 Mode de sélection des candidats :

  Dossier d’orientation à remplir

  Entretiens après présélection

Formation :
La durée de formation est étalée sur deux années. Le mode de
formation est résidentiel ou alternée.

Programme de la formation :

Le programme de formation est dispensé en 2160 heures et étalé

sur deux années de formation, dont un stage technique de 1 mois
et demi à la fin de la formation.

Evaluation de la formation :

La formation dispensée est modulaire, et les évaluations de la

formation sont organisées sous forme de :

 Contrôles continus ;
 Examens de fin de module ;
 Examens de passage ;
 Examen de fin de formation.

Les modules enseignés en 1ère & 2ème années :

N° Modules Totale
MODULE

EGTS1 Arabe 30

EGTS2 Communication écrite et orale 210

EGTS3 Anglais technique 70

EGST4 Législation / PME 30

M01 Métier et Formation 15

M02 Bureautique 80

M03 L’entreprise et son environnement 100

M04 Statistiques 60

M05 Marketing 100

M06 Comptabilité générale : les concepts de base 100

M07 Comptabilité générale : les opérations courantes 130

M08 Traitement des salaires 70

M09 Comptabilité générale : les écritures d’inventaire 120

M10 Fiscalité de l’entreprise 100

M11 Logiciel de gestion commerciale et comptabilité 100

M12 Mathématiques financières 60

M13 Diagnostique financières 100

M14 Gestion des ressources humaines 70

M15 Gestion de production et des approvisionnements 75

M16 Contrôle de gestion 1 : comptabilité analytique d’exploitation 100

M17 Marketing stratégique 120

M18 Contrôle de gestion 2 : gestion budgétaire et tableau de bord 80

M19 Stage en entreprise 240

TOTAL 2160

Le savoir faire dans chaque module :

 Dans le module de la Comptabilité générale les concepts de base :
 Maîtriser la présentation du bilan
 Maîtriser la présentation d’un compte
 Maîtriser la présentation de la balance
 Maîtriser la présentation du journal
 Maîtriser la présentation du grand livre
 Maîtriser la présentation du cpc
 Maîtriser l’utilisation du plan comptable
Dans le module de L’entreprise et son environnement :
 Il faut connaitre le concept de l’entreprise
 Il faut connaitre les classifications de l’entreprise selon les critères
 Il faut connaitre les fonctions de l’entreprise
 Il faut connaitre les structures de l’entreprise
Dans le module de Logiciel de gestion commerciale et comptabilité :
 Connaitre les types de logiciel
 L’installation et l’utilité du logiciel sage
 Connaitre les traitements des documents de stock de vente et des
opérations comptable
Dans le module de la bureautique :
 Savoir l’utilisation du traitement de texte et des tableaux dans
power point, Word et Excel
Dans le module de la Communication écrite et orale :
 Métriser les moyens de recherche d’emploi le cv, la lettre de
motivation, réussir un entretien de recrutement
Dans le module de marketing :
 Il faut savoir la politique du prix du produit et du communication
 Il faut connaitre la force de vent
 Connaitre la démarche marketing
 Il faut métriser l’environnement et le marché du marketing

Dans le module de Traitement des salaires :

 Savoir gérer la rémunération des salaires
 Savoir comment remplir la déclaration de la CNSS
 Maîtriser le cadre juridique
 Les opportunités du travail d’un titulaire du diplôme
TSGE:

Poste de gestionnaires : Le Technicien en gestion des Entreprises

intervient sur le traitement comptable général (enregistrement des
opérations diverses), appliqué (la paye), ou encore, à la fois sur des
opérations comptables et de gestion (imputation analytique, budgétaires,
date de paiement, etc.) Il établit des déclarations fiscales et/ou sociales
courantes (TVA, CNSS, etc.) et il est amené à créer des indicateurs de
gestion (tableaux commentés de suivi budgétaire, tableau de bord etc.).
Il établit des diagnostics financiers ou en marketing et entame des
relations en interne avec les différents services de l’entreprise et en
externe avec ses partenaires.
Le Technicien Spécialisé en gestion des entreprises organise son travail,
seul ou en collaboration avec l’encadrement, en tenant compte des
tâches et du délai nécessaire pour que les informations à traiter soient
disponibles.
• Si le Technicien Spécialisé en gestion des entreprises travaille en
équipe dans une entreprise, banque ou dans un cabinet d’expertise , il
est responsable devant sa hiérarchie du travail qu’il effectue dans le
cadre des instructions qui lui ont été données. Il effectue ce travail en
respectant les normes comptables et commerciales en vigueur et
s’assure d’une parfaite application de la législation, en sollicitant son
encadrement ou en consultant la base documentaire qu’il lui est
transmise.
• Si le Technicien Spécialisé en gestion des entreprises travaille seul
dans une entreprise, il est responsable devant le chef d’entreprise du
travail qu’il effectue. Il se porte garant du respect de la législation en
vigueur. Il assure l’interface avec les interlocuteurs de l’entreprise :
clients, fournisseurs, administrations, …
Le TSGE joue un rôle traditionnel d’interface entre l’entreprise et
l’ensemble de ses partenaires (clients, fournisseurs, organismes
financiers, administrations). Plus que jamais, l’image de marque de
l’entreprise est perçue par la qualité du produit et/ou du service ainsi que
la fiabilité des informations financières et cette préoccupation doit être
prise en compte dans le champ professionnel des Techniciens
Spécialisés en gestion des entreprises.
Le travaille d’un gestionnaire :
• Il enregistre les opérations en comptabilité, établit les situations
comptables périodiques, pointe, justifie, analyse les comptes et
situations, tient des tableaux de bord, des statistiques, etc.
• Il prépare et enregistre les opérations de fin d’exercice et établit les
documents de synthèse.
• Il établit les déclarations fiscales courantes et annuelles
• Il prépare et établit les paies et déclarations sociales
• Il assure la gestion de la trésorerie, il établit les budgets
• Il présente et commente les situations comptables et documents d’aide
à la gestion.
 Les obstacles rencontrés dans le domaine du
travail :

Les difficultés rencontrées par les jeunes diplômés qui sont à

la recherche d'un emploi :
Le manque d'expérience professionnelle arrive largement en tête malgré
la démocratisation des stages et des alternances, le manque de vécu en
entreprise est en effet la raison qui freinent les jeunes pour trouver leur
premier emploi, suivie des difficultés à trouver des offres d'emploi et à
mettre en valeur ses compétences, suivi du salaire proposé insuffisant.
Les obstacles au travail d’équipe :
 L’absence de confiance
Les participants ne veulent pas se montrer vulnérables et ouverts à
partager leurs erreurs et leurs faiblesses.
 La peur des conflits
Un faux climat d’harmonie s’installe et tue les véritables débats de
fond
 Le manque d’engagement
Les gens s’engagent rarement dans un projet sur lequel ils n’ont
pas eu la chance de livrer le fond de leur pensée.
 L’évitement des responsabilités
Sans plan d’action clair, il est difficile pour les participants de se «
challenger » sur le non-respect des engagements
 Le manque de focus sur les résultats
Les participants placent leurs intérêts personnels (statut, ego,
carrière) avant ceux du groupe.
 Bibliographie :
Site internet :
WWW. [Link]
[Link] .com
[Link]