Université Mouloud MAMMERI DE TIZI-OUZOU

Faculté du génie de la construction

Département d’Architecture

MEMOIRE DE MASTER EN ARCHITECTURE

Option : architecture ville et patrimoine

Atelier : projet architectural et renouvellement urbain

Projection d’un technopole, une nouvelle mixité socio-

professionnelle à Bab-Ezzouar

Présenté par : Encadré par :

Mᵉᴵᴵᵉ HENOUZ Nour- El -Houda. MmeMEZZEGHRANE KLARI Zahoua.

MᵉᴵᴵᵉILLOULI Hayat. MᵉᴵᴵᵉBERKAL Yasmina.

-Session 2016-
 Remerciements

Avant tout nous tenons à remercier Allah tout puissant de nous avoir
donné cette foi et cette confiance en nous, ainsi que cette volonté et ce
courage, pour atteindre cette étape importante de notre vie.

Nous tenons à remercier nos très chers parents qui nous ont toujours
encouragé et appuyé dans notre projet.

Nous adressons également nos remerciements à notre promotrice

madame MEZAGHRANE KLARI Zahoua et à l’aide de mademoiselle BERKAL
Yasmina pour leur soutien, leurs conseils pertinents et leur aide précieuse,
ainsi que la confiance qu’ils nous ont toujours témoignée tout au long de
notre projet, sans oublier les membres du jury qui ont accepté d’évaluer
notre travail.

Nos remerciements vont également à tous ceux qui, durant toutes ces
années d’étude, nous ont encadrés, observés, aidés, conseillés et surtout à
nos parents. Sans eux nous ne serions jamais arrivés à ce stade.

Nous tenons aussi à témoigner notre sincère gratitude à tous ceux qui
nous ont assistés de près ou de loin, par leurs encouragements, leurs
conseils et leurs critiques.

Enfin, Nous tenons à remercier tous nos amis et camarades, pour leur
présence et leurs aides tout au long de notre cycle d’étude.
 Dédicaces

Je remercie Dieu tout puissant de m’avoir donné la force et le courage

de finir ce modeste travail, que je dédie :

À mes chers parents les sources de mon énergie, mon frère Abdou et
mes sœurs Lili et chérie et son époux et surtout leurs petite poupée
Manoula , mes cousins Bilal et Khaled ,à mes grands-parents ,mes chers
oncles et tantes et leurs enfants .

À ma binôme Houda qui est avant tout mon amie ainsi que toute
sa famille, à touts mes amis et mes proches.

Hayat
 Dédicaces

Je remercie Dieu tout puissant de m’avoir donné la force et le courage

de finir ce modeste travail, que je dédie :

À mes chers parents les sources de mon énergie, que dieu les garde et
les protège.

A mes frères Jaykoub, Zoubir et à mon adorable sœur Chaima que

j’aime beaucoup.

À ma binôme Hayat qui est avant tout mon amie ainsi que toute sa
famille, à tous mes amis, mes camarades et mes proches.

Nour el Houda
 RESUME

Résumé

Dans un contexte de mondialisation, de développement des technologies, et de

l'internationalisation des villes et des capitaux, la ville d'Alger se trouve confrontée à ce
processus de mutation et d'internationalisation, et ambitionne d'être hissée au rang des
grandes métropoles. Ainsi est mise en place une nouvelle politique territoriale basée sur
une logique de poly centralité.
La ville de Bâb-Ezzouar, l'un des pôles de la poly centralité de la ville d'Alger, est
caractérisée par une situation stratégique à l'entrée Est de la capitale, revêt d'importants
projets structurants à l'image de l'université et de l'hôtel Mercure, elle est également dotée
de l'un des premiers quartiers d'affaire en Algérie, ce qui confirme sa vocation de pôle
d'affaire. Toutefois, la ville Bâb Ezzouar doit faire face à l'incohérence de sa structure
urbaine et aux dysfonctionnements morphologiques de ses entités.

Notre intervention urbaine et architecturale se doit de retisser les entités disloquées et de

redéfinir une nouvelle mixité sociale et fonctionnelle de la ville. L'ensemble des actions
majeures et mineures entreprises sur un périmètre bien défini de la ville ont trouvé leur
couronnement à travers la projection d’un technopôle.
Cet équipement structurant dédié à l'affaire est défini comme un carrefour d’échange et
de communication entre les entreprises, les universitaires et le grand public. Il ambitionne
à réaffirmer l'image de Bâb-Ezzouar et renforcer sa vocation de pôle d'affaire et d'échange.

Mots clés : Métropole, technopole, affaire: mixité sociale et fonctionnelle, carrefour,

échange, communication.
 Sommaire
Introduction générale
o Problématique générale ………………………………………….

CHAPITRE 01 : approche urbanistique

I. Echelle de la ville
I.1 présentation de la ville de Bab-Ezzouar……………………………….
[Link] Ezzouar lecture chronologique ………………………………...
-1- la période coloniale
A-apparition du premier noyauaux alentours de 1870
B-les évolutions entre 1870-1962
I-2-4- la période poste coloniale et les stratégies d’aménagement
[Link] 1968
[Link] 1975 : plan d’orientation générale
[Link] 1981_1983 (plan d’urbanisme directeur)……..................................……
D. les évolutions entre 1962 et 1984
E. les évolutions entre 1984 et 1995………………......................................…….
[Link] Plan Directeur d’Aménagement et d’Urbanisme (P.D.A.U)
promulgué en 1990
G)-Le grand projet urbain (GPU 1996)………………...............................………
[Link] période actuelle…………………………..................………………….
A. Le PDAU 2011
Conclusion

CHAPITRE 02 : le diagnostic urbain

I. Echelle de périmètre.
1. Présentation du périmètre d’étude………………..................……………
1.1. Les limites.
1.2. Accessibilité
2. Lecture morphologique……………………………...............……………..
2- 1- Entité résidentielle, (Echelle locale)

[Link] cité 1200 Logement……………………………...............…………….

2 [Link] cité 1080 logement……………………………..............……………..
2.1.3 La cité Smail-Yefsah………………………………..............…………….
2.2. Entité de l’université USTHB: (échelle nationale)……...............………
[Link]é d’affaire : (échelle internationale)…………………..............…..
 3 Les équipements…………………………………..……..……
[Link] système viaire :…………………………………....……..…
[Link] rue KADA Rezik
4.2.-L’axe A.A.D.L……………………………………………..............…….
[Link] prolongement du Mercure……………………………...............…….
5 Les nœuds……………………………………………………...............….
6 La mobilité urbaine…………………………………………...............…...
[Link] places publiques et les espaces verts :…………….……….
II)-8)- Les points de repère…………………………………………...........……
II)-9)-Synthèse générale……………………………………………….................
o Problématique spécifique
10. Les expériences d’aménagement :
[Link] un campus métropolitain: (le campus PTG)……….….
[Link]é Montpellier Sud de France………………………

CHAPITRE 03 : les opérations urbaines

1. Schéma de principes………………………………………………...................
2. Plan structurant……………………………………………………................
3. Plan global d’aménagement……………………………………….................

CHAPITRE 04 : approche architecturale

1. projet structurant…………………………………………………….
2. Choix de l’assiette d’intervention ………………………………………..
o Problématique thématique
3. Idéation…………………………………………………………………………..
4. Définition du thème…………………………………………………………………
5. Les références architecturales…………………………………………………...
6. Conceptualisation……………………………………………………………………
7. Formalisation………………………………………………………………………..
8. Description du projet……………………………………………………………….
8.1. Accessibilité………………………………………………………………………...
8.2. Fonctionnement…………………………………………………………………….
8.3. Traitement de façades………………………………………………………………
9. Conclusion générale……………………………………………………………
 CHAPITRE INTRODUCTIF

INTRODUCTION GENERALE

Dans la plupart des pays du monde, les villes se dispersent et s’étalent. L'extension
spatiale est sans doute la manifestation la plus spectaculaire et impressionnante de la ville
contemporaine.

En effet, la croissance urbaine et l’accroissement de la taille des villes est un

phénomène fréquent issu de l'évolution des villes depuis leur apparition, avant de prendre
de l’ampleur dès la seconde moitié du XXe siècle donnant lieu à un étalement urbain sans
précédent et une croissance urbaine démesurée et non contrôlée. Il en résulte des formes
spatiales nouvelles, avec des enjeux économiques, sociaux et environnementaux et des
problèmes nouveaux. Victime de son propre succès, la ville contemporaine est confrontée à
une crise structurelle multidimensionnelle, ce qui implique la perte de l’urbanité, selon
Françoise-Choay qui affirme: « l’urbanité est, la relation qui lie d’une part un lieu bâti et
sa configuration spatiale, et d’autre part, l’aptitude du groupe qui l’occupe à générer des
liens sociaux et conviviaux »1.

A cet effet, est mis en place le renouvellement urbain, qui est défini comme est une
nouvelle stratégie qui s'inscrit dans le cadre du développement durable, dans le but de
régénérer les espaces existants, en donnant la priorité à la reconstruction de la ville sur elle-
même. Le renouvellement urbain est un outil de requalification urbaine qui préconise la
récupération des friches, la reconquête des espaces centraux et la valorisation des anciens
lieux de la centralité urbaine. dans ce sens Jean BELMER affirme que ce nouvel outil vise à
"fabriquer la ville, la reconstruire, la rendre acceptable par les générations futures»2.

Aujourd’hui, le monde est basé sur une nouvelle vision de l’économie et l’information.
A l'instar des grandes villes du monde, Alger aspire à devenir une capitale internationale et
à s'inscrire au rang des grandes métropoles mondiales.

La métropolisation (étymologiquement composé à partir du mot métropole, lui-même

dérivé du grec ancien meter polis, ville-mère) est une dynamique spatiale contribuant à
organiser le territoire autour d'une ville ou d'un espace urbain qualifié de métropole.

1
Françoise Choay, dictionnaire de l’urbanisme
2
Jean BELMER, (2011) pour un urbanisme de projet (de l’aménagement au renouvellement urbain), p179
1
 CHAPITRE INTRODUCTIF

La métropole à travers sa complexité et sa richesse peut constituer une réponse adéquate

à la variété des problèmes posés par l’urbain. « La métropole s’insère selon [Link],
dans le réseau urbain à l’intérieur du quel, elle représente l’un des points forts dominant
et gérant d’autres unités étant elle-même sous le contrôle de l’unité de régulation
supérieur »

Problématique générale

Alger se veut nouvelle métropole, pour cela l’essor des secteurs d’affaires semble à être
un processus important dans le développement de la ville d’Alger.

C’est dans ce contexte que notre choix s’est porté sur la ville de Bâb-Ezzouar pour sa
qualité de ville périphérique de la capitale, dont la structure urbaine est en pleine mutation
dans le but d'accueillir des projets structurants de grandes envergures. En effet, Bâb
Ezzouar est caractérisée par:

 Sa position stratégique; comme porte Est d’Alger.

 Sa proximité à trois pôles attractifs à vocation économique, touristique,
universitaire ; de Dar El Baida, Bordj El Kifan, El Harrach.
 Sa situation proche à l’aéroport international Houari Boumediene.
 Abrite des équipements de grande envergure, (université USTHB,
équipements de service Hôtel mercure, centre commercial…..).
 La présence de quartier d’affaires.
 La présence de la gare ferroviaire, et les différents moyens de transports
(bus, tramway,…….).
 La présence de réseaux routiers importants (RN5, RN24, Autoroute de
l’Est).

Ce qui permet de soulever la problématique suivante:

Comment contribuer à renforcer la vocation de Bâb- Ezzouar entant que nouveau

pôle d’affaire et d'échange capable de rehausser le statut de la ville d'Alger et réaffirmer
son image de métropole internationale?
Les objectifs:
Notre travail s'est assigné les objectifs suivants:

A. Donner une nouvelle image d’Alger.

B. Faire d’Alger un foyer de développement et un pôle d’attraction.

2
 CHAPITRE INTRODUCTIF

C. Internationalisation de ses activités.

D. Attirer les investissements et les capitaux nationaux et étrangers à y
participer.
E. Promouvoir une architecture de qualité à Alger.
F. Améliorer le cadre de vie et renforcer l’identité de la capitale.

Hypothèses
a) La requalification de la ville de Bâb-Ezzouar peut contribuer à rehausser l'image de la
capitale.
b) La projection des équipements de grande envergure, permet de renforcer la vocation
de Bâb Ezzouar et soutenir le processus de métropolitain de la ville d'Alger.

3
CHAPITRE I : LECTURE URBANISTIQUE

INTRODUCTION

La ville de Bab-Ezzouar en raison de sa situation géostratégique dans le bassin

méditerranéen, vitrine et lieu de prestige du pays. Elle participe à rehausser l’image d’Alger à
devenir une métropole internationale à l’instar des autres métropoles méditerranéennes.

I-Echelle de la ville

1. Présentation et situation de Bab-Ezzouar

La commune de Bab-Ezzouar issue de

dernier découpage administratif de 1984,
s’étend sur une superficie de 822.8ha, se
situe entre le sahel et la Mitidja, au nord 15km

Est de la wilaya d’Alger. La Commune

constitue la porte d’entrée Est de la Bab
Ezzouar
capitale, se trouve à 15 Km de son centre 5km

et à 5km de l’aéroport international de

Figure 01 : situation géo-administrative de la commune de
Houari Boumediene. Bab- Ezzouar dans la wilaya d’Alger.

Elle est limitée par

 La commune de Bordj El Kiffan au Nord.

 La commune d’Oued Smar au Sud.
 La commune de Dar El Beida à l’Est.
 La commune d’Oued Smar et la commune de Mohammedia à
l’Ouest.

Les Infrastructures routières

La ville de Bâb Ezzouar concentre une importante infrastructure routière, on cite: :

 La route nationale RN5 : axe à l’échelle territoriale, il assure l’accès à

Bab- Ezzouar à partir d’Alger centre et dar el Beida.
 L’autoroute de l’Est: axe de transit qui relie Alger aux wilayas de l’Est.
 la RN24 et le chemin CW2 : reliant Bordj el kiffan et El Harrach en
passant par la cité universitaire d’El Alia.
 La voie ferrée : axe à échelle nationale, relie entre la wilaya de Boumerdes
et Alger centre (la gare Agha).

- POS U45, U52 4

- SOURCE : PGA 97, CARTES D’ACL DE BAB EZZOUAR 1995
CHAPITRE I : LECTURE URBANISTIQUE

Figure : Carte des infrastructures routières à Bab-Ezzouar

Source : APC , traitée par auteurs.

2.Bâb Ezzouar; Lecture Diachronique

L’éclatement de la ville d’Alger ; permet son étalement urbain vers l’Est, par lequel on
remarque l’apparition de plusieurs noyaux (Actuellement des villes périphériques) tel que
la ville de Bab-Ezzouar. Depuis son apparition, la ville de Bâb Ezzouar n'a pas cesser
d'accroitre.

1-La période coloniale

A- Apparition du premier noyau (1870)

En 1870 la naissance du premier

noyau de Bab-Ezzouar, connu sous le
nom de ; Retour de lachasse ; village à
RN24
vocation agricole qui issue de
l’intersection de la RN5 etla RN24 (celui RN5

de la pleine, sahel, Bordj El Kiffan et qui

relie Alger à l’Est).

Figure 03 : Apparition du premier noyau de la commune de

Bab- Ezzouar

- POS U45, U52 5

- SOURCE : PGA 97, CARTES D’ACL DE BAB EZZOUAR 1995
CHAPITRE I : LECTURE URBANISTIQUE

B- Les Evolutions entre 1870_1962

Durant cette période, le village initial a gardé son caractère de zone rurale agricole avec
son petit village qui était constitué d’un ensemble des maisons individuelles de part et
d’autre de la RN 5 et deux anciens quartiers de la période coloniale :

 Quartier Mahmoud

Il comporte 370 logements et

quelques commerces. Ce quartier est 2
1
situé au nord, et à l’est de la RN24
s’étend sur une surface de 2,02ha.

Quartier Sidi M’Hamed

Constitué de 475 logements. Situés

à l’ouest du carrefour de Bab-Ezzouar, Figure 04 : Les Evolution entre 1870- 1962 de
la commune de Bab -Ezzouar
il s’étend sur une surface de 3,5ha.

-Création de deux voies secondaire, qui sont devenus des axes principaux de la
commune :Kada Rezik et CV02.

2-La période poste-coloniale; les stratégies d’aménagement

Après l’indépendance, l’étude des problèmes de la ville d’Alger et leurs planifications

était faite par les différents instruments urbains.

A-COMEDOR 1968

Comité permanent d’études, de

développement d’organisation et
d’aménagement de l’agglomération
d’Alger a proposé dans son plan
d’orientation générale l’extension de la
ville d’Alger vers l’est par la réalisation
d’un ZHUN afin de résoudre les
problèmes d’excroissance prés à la ville. Figure 05 : le COMEDOR 1968

B-POG 1975 : plan d’orientation générale

-Elaboré par le COMEDOR en 1971 (vise à résoudre le problème de déséquilibre de la

structure algéroise),

- POS U45, U52 6

- SOURCE : PGA 97, CARTES D’ACL DE BAB EZZOUAR 1995
CHAPITRE I : LECTURE URBANISTIQUE

- son choix est porté principalement sur l’est Algérois (la commune de Bab-Ezzouar)
suite à la proposition d’Oscar Niemeyer qui s’agit de la création d’un centre d’affaire futur
CAF en 1968 en raison des avantages qu’offre cette dernière en matière de platitude de
terrain.

Figure 06 : Le POG 1975

C-PUD 1981_1983 (plan d’urbanisme directeur)

Bab-Ezzouar

Figure 07 : PUD 1981_1983 : plan d’urbanisme

directeur
-Elaboré par le CNERU en 1979, il avait pour but l’extension de la capitale vers le sud-
ouest. Selon le PUD la commune de Bab-Ezzouar devait-être un nouveau pôle de centralité
(à vocation service) afin de diriger la population vers le nouveau centre, par conséquent le
processus d’urbanisation a pris de l’importance notamment avec la création de l’université
USTHB en 1974.

- POS U45, U52 7

- SOURCE : PGA 97, CARTES D’ACL DE BAB EZZOUAR 1995
CHAPITRE I : LECTURE URBANISTIQUE

D-les évolutions entre 1962 et 1984

-Bab- Ezzouar a connu son plus fort taux

de croissance démographique et fort taux de
Cité 8 mai
construction entre (1978-1984).

-Un développement urbain important

Cité rabia
avec le lancement de projet de l’autoroute de Cité 5 juillet

l’est en 1984 et la ligne de chemin de fer.

-Le lancement des ZHUNqui a donné

naissance aux cités suivantes :
Figure 08 : Bab-Ezzouar de 1962 à 1984

 Cité 08 mai 1945 (1978-1985)

 Cité Rabia (1979-1984)
 Cité 05 Juillet (1980-1984)
 Cité el Djorf (1981-1985)

E-les évolutions entre 1984 et 1995

Aprés1984 : Un développement urbain

important,

-L’ achèvement de la cité El Djorf et

l’autoroute de l’est.

-La création de nouvelles cités :

 -Cité Soummam (1985-1990)

 -Cité 498 logements (1989-
1995) Figure 09 :Bab-Ezzouar de 1984 à 1995.

 -Cité Ismail yefsah (1989-1998)

 -Cité 1080 logements (1990-1997)
 -Cité 1200 logements (1990-1998).

- POS U45, U52 8

- SOURCE : PGA 97, CARTES D’ACL DE BAB EZZOUAR 1995
CHAPITRE I : LECTURE URBANISTIQUE

F-Le Plan Directeur d’Aménagement et d’Urbanisme (P.D.A.U), Promulgué en 1990

Le PDAU est un instrument de

planification et de gestion urbaine qui divise
son territoire (communes ou groupement de
communes) en secteurs urbanisés, à
urbaniser, d’urbanisation future et non
urbanisables. Il a été élaboré suite aux
changements de systèmes économiques en
associant les Plans d’Occupation des Sols
Figure 10 : le plan directeur d’aménagement et
(POS). D’urbanisme (PDAU)

Il prend en charge la répartition des pôles centraux par rapport à l’hyper centre d’Alger.

-Ne prend pas en compte la structure préexistante.

G- Le grand projet urbain (GPU 1996)

- Le grand projet urbain d’Alger ,se

voulait être un projet d’envergure de
restructuration et de réhabilitation du tissu
urbain algérois en vue d’élever la capitale au
rang de métropole ,le GPU envisage la
reconquête des espaces de centralités ,il
aborde les différentes zones qui caractérisent
l’agglomération et propose une décongestion
des espaces saturés.
Figure 11 : le grand projet urbain (GPU)
En effet, Alger devait mettre en œuvre une stratégie de reconquête et de développement
en privilégiant des axes majeurs définis comme suit :

 La promotion de la fonction métropolitaine de la capitale, à la faveur des

opérations ciblées au niveau des espaces centraux de l’agglomération par des
activités et équipements de rayonnement international.
 La revalorisation des quartiers les plus défavorisés.
 La relance de l’économie urbaine par la promotion de l’emploi et
l’ouverture du centre d’Alger aux centres décisionnels nationaux et
internationaux.

- POS U45, U52 9

- SOURCE : PGA 97, CARTES D’ACL DE BAB EZZOUAR 1995
CHAPITRE I : LECTURE URBANISTIQUE

 Le renforcement des infrastructures de circulation et des réseaux

stratégiques.
 La préservation de l’environnement et la généralisation de l’hygiène et de la
prévention.
 La modernisation des institutions et des moyens d’administration de la
métropole.
En effet le GPU est une réponse qualitative à la croissance urbaine de la ville
d’Alger structurés en pôle de croissance allant de Zeralda à Bordj El Bahri.

[Link] période actuelle: Cette période est caractérisée par,

-Le passage de type cité (tours et barres)

vers le type lotissements.

-La création des nouveaux lotissements :

 Douzi 3 :700 lots

 Douzi 4 :350 lots
 Lotissement social est : 602 lots
 Lotissement social sud :

Boushaki: - A: 45 lots -B: 122 lots –C: Figure 12 :Bab-Ezzouar à l’état actuel
119lots-D: 212lots – E: 25lots –F: 176lots

-la naissance d’un nouveau quartier d’affairesqui a connu l’édification de nombreux

projets, dont ceux de grandes envergures (hôtel Mercure, centrecommercial …etc.).

A- Le PDAU 2011
Le grand ensemble de Bab-Ezzouar est l’un des résultats de ces grandes opérations qui
ont engendré les cités dortoirs dépourvues de tous les équipements nécessaires.

Le but de PDAU était l’amélioration du cadre de vie de la population de Bab-

Ezzouar à côté des autres objectifs comme :

 Entreprendre une stratégie pour restructurer ces cités et arriver à créer des
relations fonctionnelles et spatiales entre elles, et un équilibre entre les habitats et les
équipements.
 Trouver des solutions techniques afin de doter ce grand ensemble de Bab-
Ezzouar d’un vrai centre urbain unificateur.
 Doter ces cités de personnalités et identités.
- POS U45, U52 10
- SOURCE : PGA 97, CARTES D’ACL DE BAB EZZOUAR 1995
CHAPITRE I : LECTURE URBANISTIQUE

Le POS U50:(concerne le quartier d’affaire), il contient une proposition

d’aménagement :

 Zone de centralité
 -Habitat collectif mixte organisé le long d’une cour animée.
 Zone d’équipement et service, équipements en site propre pour les besoins de la
zone et des environs.
 Zone d’activité tertiaire « Quartier des Arts et Métiers »
 -Pôle économique intégré à un espace urbain
 -Lieu d’échange à vocation commerciale spécialisée dans l’artisanat,
l’électronique, la confection, la télécommunication.
CONCLUSION

La lecture du processus de formation et de transformation de la ville de Bâb Ezzouar a

permis de constater que cette dernière est issue de la succession de plusieurs plans de
planification urbaine qui ne sont pas forcément en continuité les uns avec les autres. Cette
situation a engendré d'importantes ruptures et incohérence au sein de sa structure et ce en
dépit de ces potentialités importantes, notamment en matière de présence d’équipements de
grande envergure.

- POS U45, U52 11

- SOURCE : PGA 97, CARTES D’ACL DE BAB EZZOUAR 1995
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

I. Echelle du périmètre

1. Présentation du périmètre d’étude

Le périmètre d’étude se situe dans la partie sud
de la commune de Bab-Ezzouar :

 Il occupe une place stratégique, c'est

une porte et vitrine d’Alger côté Est.
 Il se caractérise par un potentiel
foncier important.
 Il comporte trois entités à trois
Figure01 : Situation du périmètre
échelles et trois vocations et qui sont : Source : traitée par auteurs

 L'entité 1; La cité résidentielle (à échelle locale)

 L'entité 2; Universitaire (L’USTHB à échelle nationale)
 L'entité 3; Économique, quartier d’affaires (à échelle internationale)
 Il est en proximité avec l’aéroport international Houari Boumediene.
 La présence de la gare ferroviaire.
 La présence de réseaux routiers importants : RN5, RN24, autoroute de l’EST.

1.1. Les limites

Il est délimité :
 Au Nord : par la cité el Djorf et Rabia Tahar,
 À l’Est : par la cité 5juillet et la commune de Dar El Beida,
 Au Sud : par la voie Ferroviaire
 À l’Ouest : par, Oued Smar.
1.2. Accessibilité

Notre périmètre d’étude détient une très bonne accessibilité, qui revient à une
infrastructure importante ainsi que sa proximité de l'aéroport international,
L’accessibilité est assurée par :

- la RN5du côté Est,

- la voie mécanique du Sud-ouest qui mène vers Oued-Smar.
- La ligne de tramway du côté nord qui vient de Bordj El Kiffane vers Hussein Dey,
-la voie ferrée au côté sud.

12
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

Périmètre d’étude
Cités résidentielles
L’université USTHB
Le quartier d’affaires
Vers
Les voies mécaniques à
Dar El Beida
1
L’intérieur du périmètre
La RN 5
La voie mécanique du
Sud-ouest
2

La Voie ferrée
3 Ligne de tramway
La gare ferroviaire

La station de trame

Figure 02: Carte d’accessibilité au périmètre,

Source : Traitée par l’auteurs

2-Lecture morphologique
Le périmètre est composé de trois entités différentes (résidentielles, universitaires et
d’affaires).

2.1. L ‘entité résidentielle (Echelle locale)

Elle est délimitée par la cité Rabia du côté Nord, la cité 5 juillet et AADL du côté
Est, l’USTHB du côté Ouest et le quartier d’affaires du Côté Sud.

Figure03 : Vue en plan de l’entité résidentielle

Source : APC , traitée par auteurs

Habitat collectif R+7, R+9, R+14

Habitat collectif R+4, R+5
Habitat individuel R+2
Equipements de service
Equipements d’Educatif

13
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

Les 3 cités (1200 logements, 1080 logements et smail yefsah) sont le résultat de projet
ZHUN qui a été lancé à partir de 1987 pour répondre à un besoin primordial celui de « loger
».

Figure04 : Cité 1200 logements : Figure06 : Cité Smail yefsah :

Figure05 : Cité 1080 logements:
Réalisée entre (1990-1998) réalisée entre (1989-1998)
réalisée entre (1990-1997)
Source : auteurs Source : auteurs
Source : auteurs

2.1.1. La cité 1200 Logement

Cette cité fait face à l’entité d’affaires, les deux entités sont traversées par la voie Mercure,
Organisé suivant une logique d’un ilot régulier, dans lequel chaque ilot est composé de
parcelle.

Légende :
Habitat
Équipement

Figure07 : Vue en plan de la cité

1200 logs traité par auteurs

Figure08 : Logement collectif(R+6) Figure 09: Ecole primaire (R+2)

Source : auteur Source : auteur

14
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

Figure 10: Activité commerciale au RDC des

Figure11 : IFRI (R+4)
immeubles
Source : auteurs Source : auteurs

Figure12 : Crédit populaire algérien (CPA) (R+3)

Figure13 : Siège social Nedjma (R+6)
Source : auteurs
Source : auteurs
Constat

• Présence de l’activité éducative, commerciale au RDC et l’absence d’activités

culturelle et sanitaire.
• Un gabarit de R+2 à R+6.
• Des espaces interstitiels mal aménagé.
• Relation faible avec les différentes cités ainsi que quartier d’affaires.

15
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

2.1.2. La cité 1080 logement

• Cette cité fait face à l’entité universitaire, les deux entités sont traversées par la
voie kada rezik. Elle s’organise en ilot régulier Elle comprend de l’habitat collectif
ayant un gabarit qui varie entre R+4 et R+14 avec des espaces interstitiels mal
aménagés.

Figure14 : Vue en plan de la cité 1080 logs

Source : Traité par l’auteur

Figure16 :Espace intérieur de la cité

Figure 15:Habitat collectif R+5 Source : auteurs
Source : auteurs

Constat

• Manque d’équipements culturels, sanitaires et de service.

• Le déséquilibre entre bâtis et non bâtis, et entre logements et les équipements.
• Le manque d’espaces publiques (espaces verts, aires de jeux, placettes).

16
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

[Link] cité Smail Yefsah

La cité Smail Yefsah fait face à l’USTHB, entre les cités 1200 et 1080 logs. Elle se
s'organise sur un tracé irrégulier et comprend de l’habitat collectif de type tours et barres
ayant un gabarit qui varie entre (R+4) et (R+9).

Figure17 : Vue en plan de la cité

SmailYefsah
Source : Traité par l’auteur

Figure18 : L’habitat collectif Figure19 : Espace interstitiel non aménagé

Source : auteur Source: auteur
Constat

• Absence d'hiérarchie des espaces : de l’espace public jusqu’à l’espace privé

• Mal exploitation et aménagement les espaces interstitiels,
• Ces espaces sont dissimulés c.à.d. y’a pas de détail captivant qui attire et guide.
• Les espaces sont monotones.

17
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

On résume
-les différentes cités résidentielles sont caractérisées par la concentration d’habitat (les
activités commerciales sont aux RDC de quelques immeubles) et par la présence de
quelques équipements de services et éducatifs.
- Le manque d’espaces de rencontre et de convivialité (places aménagés, espaces verts,
aires de jeux), ce qui réduit la qualité de vie.

-Manque des aires de stationnements.

Constat
L’entité résidentielle est en rupture avec les deux autres entités celle d’affaires et
universitaire.

L’entité
Résidentielle

L’entité
universitaire

L’entité
D’affaires

Figure20 :Carte du périmètre, traité par auteurs

Source : Apc , traitée par auteur .

L’enjeu
Créer une mixité sociale et fonctionnelle.

18
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

2.2. Entité de l’université USTHB (échelle nationale)

L’université de Bâb-Ezzouar est le premier repère pour les citoyens.

 L’USTHB: l’université des sciences et de technologie Houari Boumediene,

Réalisée suivant un plan libre après les années 70, est l’équipement le plus important
dans la commune de Bab-Ezzouar, elle abrite chaque année plus de 30000 étudiants
Algériens ou étrangers.
 Elle était un élément générateur de la croissance du quartier de Bab-Ezzouar.
Elle représente 105 ha de surface, enivrant de 70 % de la surface de périmètre bien
qu’elle représente le premier repère de la ville.
 Elle est entourée par des murs de clôture à parois aveugles, et d’un mur
extérieur qui longe le boulevard de l’université (il est monotone et interrompu par les
entrées de la faculté et la présence des bus universitaires qui bordent ce boulevard d’une
manière permanente), ce qui la sépare de la dynamique de la ville.

Figure21 : Vue aérienne de l’université USTHB

Source Traité par l’auteurs

Figure22 : La photo illustre la Figure23 : Le stationnement Figure 24 :Vue aérienne de l’université

rupture par le mur de clôture. des bus universitaires. Source : vidéo, Algérie vue de ciel.
Source : auteur Source : auteurs

L’enjeu
Notre ambition majeure est l’ouverture de l’université sur la ville, afin de la faire
participer dans la dynamique urbaine et dans la promotion sociale et culturelle de Bab-
Ezzouar.

19
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

2.3. Entité d’affaires (échelle internationale)

 Réalisée après 1995 (à vocation affaire et commerce),elle est situé au sud-est

de la commune de Bab-Ezzouar en Proximité de l’aéroport., elle s'étale sur un trace
régulière orthogonale sur une surface de 70ha.
 Elle comprend des équipements de grande envergure d'un style architectural
moderne, et d'un gabarit allant jusqu'à (R+14).
 toutefois, l'entité d'affaire souffre; de l'absence de dialogue avec l'entité
résidentielles et celle de l'université et leurs occupants, ainsi que l'exclusion l’habitant
et le manque de vie au sein même de ce cette entité hormis le centre commercial qui
prend en charge timidement l'échelle humaine comme étant un espace de rencontre et
de loisir.
 Le quartier d’affaires occupe une position stratégique et importante entre 03
communes (Bab-Ezzouar, Dar El Beida, Oued-Smar), ce qui va faire de Bab-
Ezzouar un pôle économique à l’échelle nationale et internationale, mais à
l’échelle communale il présente une rupture et un déséquilibre entre les cités
résidentielles.

Figure25 : Vue en plan de l’entité affaires,

Source : traité par auteurs

20
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

Figure26 : Le complexe trust Figure27 : L’hôtel Figure28 : Le centre commercial

building Mercure Source : auteurs
Source : auteurs Source : auteurs

Figure29 : L’hôtel Ibis

Figure30 : CMA
Source : auteurs
Source : auteurs

L’enjeu
-Renforcer la vocation économique de l’entité d’affaires.
-Faire de cette entité une occasion de la promotion sociale et culturelle de la ville.
3. Les équipements
Constat

• le commerce représente l’activité prédominante de notre périmètre.

• L’existence d’un nombre important d’équipements éducatifs.
• Espace intermédiaire entre les deux cités (Smail Yefsah et 1080 log) est animé,
il comprend une administration (siège des impôts) et des équipements éducatifs (deux
écoles primaires, CEM, lycée) ce qui assure l’articulation entre les deux cités.
• Manque d’équipements au niveau du périmètre par rapport au nombre
d’habitants.
• Manque d’équipements sanitaires et culturels à grande échelle.

21
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

Cités Résidentielles

Légende:

Commerciaux
Sportifs

Educatifs
USTHB
De services
Quartier d’affaires
Projet en cours de réalisation

Espace intermédiaire entre

1080 logs et SmailYefsah

Figure31 : La carte des équipements de Bab-Ezzouar

Source : APC , traitée par auteurs

Figure32 : École primaire 18 février Figure33 : L’USTHB Figure 34: Le centre commercial
Source : auteurs Source : Algérie vue de ciel .. Source : auteurs .

Figure35 : Le complexe trust Figure36 : CMA

building Figure 37 :L’hôtel Mercure
Source : auteur Source : auteur
Source : auteurs

L’enjeu
Créer une mixité fonctionnelle et renforcer le pôle économique et créer des
nouvelles attractivités pour faire L’équilibre entre l’habitat et l’équipement.

22
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

4. Le système viaire

Notre périmètre est traversé par deux voies principales : (La rue KADA Rezik dans ses
deux séquences), et deux voies secondaire (Prolongement du boulevard Mercure et L’axe
AADL).

USTHB

Figure 38: carte des systèmes viaire

Source: APC, traitée par auteurs

Légende
Voies principales Voies secondaires
Voies tertiaires Voie ferrée

4.1. La rue Kada Rezik

Cette voie à double sens qui mène de quartier d’affaire vers la cité Rabia, est décomposée
en deux séquences par rapport au changement de direction, on distingue donc 2 séquences :
-Séquence 1:tronçon (de quartier d’affaire et cité 1200 logs à l’intersection)
-Séquence 2:tronçon (de l’intersection (l’université) vers la deuxième intersection (cité
Rabia).

USTHB

Figure 39: Vue en plan de La voie Kada Rezik

Source : Traitée par l’auteurs

23
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

4.1.1. La première Séquence (le boulevard mercure)

Cette séquence a une forte attractivité grâce aux équipements de services (au niveau du
quartier d’affaires et la cité 1200 logs) et les commerces au rez-de-chaussée des logements.

 Une largeur de 25 m (grande largeur à l’échelle métropolitaine).

 Un flux mécanique important ; et un flux piéton moyen sur le côté de la cité
1200 logs et faible de l’autre côté.
 La présence des cités résidentielles (cité 1200 logement) à une échelle locale
d’un côté de la voie et d’équipements (quartier d’affaire) à une échelle internationale
R+14 de
l’autre paroi qui office une différence d’échelle importante.

R+14

R+3
USTHB à R+5

25m

Commerce

Figure40 :Vue en plan sur la première séquence de Figure41 :Coupe sur la 1 ère séquence de la voie
la voie KadaRezik(le boulevard mercure) KadaRezik (le boulevard mercure)
Source : APC, traitée par auteurs

Figure42 : boulevard de mercure Figure 43 : boulevard de mercure Figure 44 : boulevard de mercure

Source : auteurs Source : auteurs Source : auteurs

Constat
Le boulevard mercure sépare le quartier d’affaires de la cité 1200 logs.

24
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

4.1.2. La deuxième Séquence

Il s’agit du tronçon situé entre l’université USTHB et la cité Smail Yefsah et 1080 logs est
caractérisée par:

 Un flux mécanique et piéton important à cause de la fréquentation de la

communauté universitaire.
 Les parois de cette voie sont caractérisés par la présence d’habitat ou le gabarit
différencié entre R+5 et R+9 (ce qui permet d’avoir une façade hétérogène le long de
la voie) dotée des commerces au R.D.C d’un côté et par la paroi aveugle de
l’université de l’autre côté ce qui marque une rupture entre les deux entités
(universitaire et résidentielle).
 Présence de terre-plein au centre de la voie.

R+6

23m 4m
USTHB

Figure 45 : la voie KadaRezik 2 eme séuqence

Figure 46 : Coupe sur 2 eme séquence de la voie KadaRezi
Source : APC, traité par auteus.
Source : APC , traitée , par auteurs

Figure 47 : Vue sur la voie Kada Figure 48 : vues sur kada Figure 49 : vues sur kada
Rezik Rezik Rezik
Source : auteurs Source : auteurs Source : auteurs

Constat
-cette voie n’est pas vécue par les habitants à cause d’une importante clôture qui entoure
l’université.
-des trottoirs non traités et non aménagés.
L’enjeu
La requalification et la réanimation de la voie.

25
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

4.2. L’axe A.A.D.L

Cette voie à double sens avec un terre-plein qui dessert les cités 5 juillet et 2068 logements
ainsi que la cité universitaire c’est la voie qui relie le quartier d’affaire avec le centre ancien
de la ville est divisée en 3 séquences: a

c
Séquence1: tronçon a-b
Séquence2: tronçon b-c d

Séquence3: tronçon c-d

Figure50 : Vue en plan sur l’axe AADL
Source :, traité par l’auteur

4.2.1. La première Séquence (Le tronçon a-b)

 Voie fréquentée généralement par les piétons allant vers le centre commercial
et surtout par les étudiants (cité universitaire).
 Un flux considérable (trafic très dense) et stationnement anarchique.

Figure 51: Vue en plan sur la 1 ere séquence de l’axe AADL

Source : APC , traitée par auteurs.

16m

Figure 52: Vue sur l’axe AADL Figure53 : Coupe sur la 1 ère séquence de l’axe
Source : auteurs AADL
Source : APC , traitée par auteur

26
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

Constat
- Cette séquence de 16m de largeur est située entre deux gabarits différents
ce qui marque la rupture.

4.2.2. La deuxième Séquence (tronçon b-c)

• Les parois (cité AADL) offrent un sentiment d’écrasement sur le piéton qui
d’ailleurs fréquente beaucoup cette voie.
• Un flux considérable (trafic très dense) et stationnement anarchique.
• Une bouche de métro qui se réalise.

R+14 R+14
b

Figure 54 : Vue en plan sur la 2 eme séquence de Figure 55 : Coupe sur la deuxième séquence de
l’axe AADL, source : Apc , traitée par auteurs l’axe AADL, source : traitée par auteurs .
Source : APC

Figure56 : Axe AADL. Figure57 : Axe AADL.

Source : auteurs Source : auteurs

4.2.3. La troisième Séquence (le tronçon c-d)

• Différence de gabarits des parois (SEAAL, 1200logts), ce qui marque la

rupture.
• Voie fréquentée généralement par les piétons allant vers le centre commercial.
• Trafic dense et peu de commerces.
• Stationnement anarchique des voitures.
R+5

d
16m
S.E.A.L

Figure58 :Vue en plan sur la 3 eme de l’axe

Figure 59 : Coupe sur la 3 eme de l’axe AADL
AADL , source ; traitée par auteurs .
27
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

Figure 60 Vue sur la voie AADL Figure 61 :Vue sur la voie AADL
Source : auteur Source : auteurs
Constat
L’axe AADL est considéré comme un lieu de passage très important par rapporta celui
de kada Rezik.
L’enjeu
La Réanimation et la réorganisation de cette voie importante.
4.3. Le prolongement du Mercure
Cette voie mène vers la gare.

 Cette voie à double sens est caractérisée par :

 Sa grande largeur de 26m, qui ne respecte pas les proportions normatives
(utilisables).
 L’absence d’un terre-plein au milieu de la voie.
 La présence d’une paroi aveugle des deux côtés de la voie l’une de l’université
et l’autre de la zone industrielle ce qui présente le sentiment de perte et de l’insécurité
malgré l’existence de poste police.

1, 7 26 2.2
m m

Figure 62 : le prolongement du mercure Figure63 : Coupe sur le prolongement du mercure

Source :APC , traités par auteurs . Source :APC , traitée par auteurs

26m

Figure 64 :prolongement du mercure Figure65: La zone industrielle Figure66 : La gare ferroviaire

Source : auteurs Source : auteurs Source : auteurs
28
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

L’enjeu
La transformation et la mutation de cette voie pour équilibrer le
disfonctionnement.
5. nœuds

La matérialisation des carrefours n’est pas mise en valeur, qu’ils soient principaux ou
secondaires, ils sont mal aménagés et non hiérarchisés.

USTHB

Figure 67 Une carte montrant les nœuds

Source : APC , traitée par l’auteur

[Link]- Boulevard CV 01
Rezik Mercure
RN5

[Link]
Boulevard Mercure
Prolongement de B. Mercure

Figure 68 :Le nœud de l’entrée Figure 69 :Le nœud central (B) Figure 70 :Le nœud de l’entrée
Est (A) Source : auteur Nord (C) Source : auteur
Source : auteur

L’enjeu :
La restructuration et la matérialisation des carrefours comme des points
stratégiques dans l’urbain.

29
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

6. La mobilité urbaine
Il existe plusieurs moyens de déplacements à Bab-Ezzouar à savoir :
La densité de transport individuel au niveau des voies principales,
Le manque de transport en commun surtout au niveau du quartier d’affaires tandis que les
déplacements piétons sont faits à travers les trottoirs qui sont assez larges mais qui ne sont pas
bien animés,
La ligne de tramway et la voie ferrée qui traversent la périphérie de notre périmètre.

Légende :
Périmètre d’étude
ligne des bus et automobiles
Ligne des automobiles
Voie ferrée
Ligne de tramway
Station de tramway
La gare ferroviaire

Figure71 Vue en plan sur les différents accès du périmètre,

Source : Traité par l’auteur

Figure 72 : boulevard de l’université Figure 73 : chemin de fer Figure 74 : l’automobile

Source : auteurs Source : auteurs Source : auteurs

Constat
• Le périmètre est entouré de différents modes de
déplacement à sa périphérie (train, tramway, bus, automobile) mais
malgré cela, on constate un manque du transport en commun dans les
différentes entités du périmètre.
• Une mauvaise planification de réseaux de communication.
L’enjeu
Améliorer la mobilité pour une meilleure animation sociale de la ville.

30
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

7. Les places publiques et les espaces verts

Les places publics et les espaces verts à Bab-Ezzouar sont insuffisants vu le nombre
d’habitants, de même pour le mobiliers urbains qui se fait rare ce qui frustre le piéton et
l'oblige à s’arrêter n’importe où.

Figure75 :Vue en plan sur les espaces verts

Source : auteurs

Fig76 : Plantation au bord Fig77 : Plantation au bord Fig78 :Espace interstitiel Fig79:Placette publique
des voies(T-P-C) des voies(T-P-C) (à l’intérieur de la cité prés du nœud central.
Source : auteurs Source : auteurs SmailYefsah) Source : auteurs
Source : auteurs
Constat
Notre périmètre d’étude souffre d’un manque flagrant de places publiques d’espaces verts
et des aires de jeux.
L’enjeu
Améliorer la qualité de vie de la ville et offrir des opportunités qui permettent à
l’habitant de vivre sa ville et de s’approprier ses espaces.
8. Les points de repère

Notre périmètre d’étude présente quelques points de repère qui varient selon :
- Leurs fonctions : commerciales ; éducatives ; administratives.

-Leurs styles architecturaux : gabarits imposants, degré d’attractivité, la forme…

-Leur échelle d’influence (l’hôtel Mercure, le centre commercial, siège Mobilis)

31
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

Légende:
Commerciaux
Sportifs
Educatifs
De services

Fig82 : les différents équipements existants dans le périmètre

Source : APC, traitée par auteurs.

Fig 80 : L’STHB : Fig 81 :La cité AADL :

Source : Algérie vue de ciel . Source : auteurs

Fig 84 : Siège Mobilis : Fig85 :L’hôtel mercure :

Fig 83 : Le centre commercial :
.Source : auteurs Source : auteurs
Source : auteur
.
L’STHB : Repère important et lieu connu par son ancienneté (mémoire collective)
La cité AADL :Repère important de part son gabarit de (R+14)

Le centre commercial : Il est considéré comme un point de repère de par sa fonction

d’hyper activité financière et commerciale
Siege Mobilise : Il est considéré comme un élément important par son gabarit et son style
architectural

L’hôtel mercure : Repère important de par sa stature internationale et son gabarit (R+14)

Constat

-ces points de repères assurent une bonne imagibilité de la ville.

L’enjeu
Renforcement de points de repère.

32
CHAPITRE II : DIAGNOSTIC URBAIN

9. Synthèse générale
+ : un potentiel économique et socioculturel élevé grâce à La présence de différents
équipements à différentes échelles (USTHB, centre commercial……).

- : Absence d’animation urbaine et de centralité due au manque d’espaces publics

centraux.

Axe
de
rupture 1

2
Légende :
Axe Les voies
de rupture Les nœuds
L’entité résidentielle 1

3 L’entité universitaire
L’entité d’affaires 3 2

Figure 86: carte d’enjeux.

Source ; traitée par auteurs

Créer une centralité et mixité sociale et fonctionnelle ; liaison et communication entre

les différentes entités du périmètre.
L’ouverture de l’université USTHB sur la ville.
-La requalification et la réanimation des voies.
-La multi modalité est une opportunité pour plus de performance et de dynamique urbaine
-Renforcement de plan vert dans la ville
-Aménagement des espaces publiques pour assurer l’articulation entre les entités.
Problématique spécifique
-Comment assurer une cohérence entre les trois entités tout-en créant une centralité,
et un pôle urbain économique attractif pour arriver à réussir la participation dans la
dynamique métropolitaine ?
- comment peut-on améliorer le cadre de vie des habitants au sein d’une structure
désordonnée ? et sur quels éléments urbains pouvons-nous baser pour y arriver ?

33
CHAPITRE II : PROPOSITION URBAINE

INTRODUCTION

Dans cette partie des propositions urbaines on a tracé un plan d’aménagement global à
l’échelle du périmètre qui répond aux problèmes soulevées au niveau du diagnostic. Ces
propositions sont fondées sur l’analyse des expériences d’aménagement étrangères afin
d’enrichir nos propositions et les mettre dans une logique cohérente.

I- Les exemples de référence :

1-Vers un campus métropolitain (Le

campus Pessac-Talence-Gradignan)

Présentation: Le campus universitaire,

l'un des plus grands d'Europe, s'étend sur 3
communes de l'agglomération Bordelaise
avec 80 000 étudiants, et joue un rôle
moteur en matière de vie universitaire. Le plan de situation du campus

Le pari d’un campus, c’est de faire habiter les étudiants à l’université et d’ouvrir
l’université aux habitants, pour créer une émulation collective qui favorise la
transmission des savoirs et la production de connaissances nouvelles.

Sélectionné en 2008 parmi les six premiers dossiers par le Ministère de l'enseignement
supérieur et de la recherche, pour répondre à cet enjeu, l’Opération Campus de Bordeaux
vise à rénover et redynamiser les sites universitaires pour créer de véritables lieux de
vie et accroitre leur visibilité internationale.

L’ université va bénéficier dans les années qui viennent d’investissements publics

considérables et elle va pouvoir intensifier son effort de recherche et se positionner
comme l’un des sites français les plus performants grâce au succès des projets qu’elle a
présentés dans le cadre du programme « Investissements d’avenir », avec :

-cinq projets labellisés « Laboratoire d’excellence »

-cinq autres « Equipements d’excellence »

- un projet d’ « Institut hospitalo-universitaire » (IHU).

34
CHAPITRE II : PROPOSITION URBAINE

Grâce à l’Opération campus, dont l’agglomération bordelaise est l’une des lauréates,
elle va également disposer d’une enveloppe financière estimée à 500 millions d’euros
pour la réhabilitation de son patrimoine par un projet d'aménagement et de
développement durable: d’ici une dizaine d'années, ce site d'une valeur paysagère et
d'une taille exceptionnelle (il s’agit d’un des plus grands campus d’Europe) aura
atteint un très haut niveau de qualité sociale, urbaine et environnementale.

Au-delà de la nécessaire rénovation des bâtiments, il s’agit de créer de véritables

lieux de vie, d’ouvrir davantage le campus sur la ville et de mieux le connecter à la
métropole. Des équipements sportifs mutualisés
peuvent y aider.

Il s’agit aussi de rapprocher les lieux

métropolitains consacrés à l’enseignement et à la
recherche, pour favoriser les échanges et les
interactions entre étudiants, professeurs et disciplines.

Le maillage régional universitaire est à repenser sous

le double objectif de la qualité de l'enseignement
supérieur mais aussi de sa facilité d'accès.

35
CHAPITRE II : PROPOSITION URBAINE

Il s’agit enfin de nouer d’avantages de partenariats, à l’international, pour

accroître la visibilité, la reconnaissance et l’excellence de l’Université de Bordeaux.

II- L’université Montpellier Sud de France

Présentation :

L’ancrage urbain de l’université :

Par opposition aux campus isolés, constitue un atout capital pour UMSF et Montpellier
en termes de durabilité, de mixité urbaines et d’interaction quotidienne des étudiants avec
la vie de la cité.

le campus s’affirme en un véritable quartier universitaire organisé selon cinq polarités

majeures : Tête de campus / Site Montpellier SupAgro, Pharmacie, Boutonnet /cœur de
campus sitesTriolet, Paul Valéry, Balard / site Agro polis.

Des qualités paysagères réelles et potentielles qui imprègnent fortement les

perceptions et le cadre de vie du quartier : proximité de parcs et espaces naturels et
amplitude des boisements au sein du tissu urbain. Espaces de grande valeur occultés par
des clôtures opaques et qui ne demandent qu’à être révélés.

36
CHAPITRE II : PROPOSITION URBAINE

Les objectifs :

 Valoriser et accroître l’ancrage urbain du campus. Il s’agit de renforcer les

interactions entre la ville et son université au bénéfice des étudiants, du « quartier campus»
et de la ville.
 La création d’une centralité majeure au cœur du campus, lieu privilégié
d’attractivité et d’interactions ville université :

Il s’agit d’aménager un espace central bipolaire s’appuyant sur les places Bataillon et
Voie Domitienne situées au centre de gravité du quartier et à l’interface de deux grands
sites universitaires :

-Implantation d’équipements universitaires et publics mixtes et novateurs permettant de

développer la vie étudiante et d’intégrer le campus aux espaces publics structurants de la
ville notamment ATRIUM (bibliothèque nouvelle génération, diversités des services aux
étudiants et lieux de convivialité), Médiathèque d’Agglomération, Maison pour Tous…

-Accueil de commerces et services à Rez de chaussée.

-Le réaménagement progressif des places et espaces publics ainsi que l’amélioration des
conditions de déplacements piétonniers et cyclables

 Ouvrir le campus sur la ville en renforçant sa lisibilité et en valorisant

ses paysages
 Dilater et ouvrir l’espace public au-devant des façades universitaires de
manière à les faire dialoguer avec la ville et à révéler leurs qualités.
 Valoriser le paysage en révélant et
diversifiant ses composantes végétales :

A l’échelle élargie, il s’agit d’assurer la pérennité et la

valorisation de l’armature paysagère et naturelle du
territoire.

37
CHAPITRE II : PROPOSITION URBAINE

Synthèse

En raison de problématiques de ces exemples de références qui rejoignent notre

problématique spécifique nous avons retenu un certain nombre des enseignements suivant:
-La nécessité de l’ouverture de l’université à la ville.
-la création d’une mixité sociale et fonctionnelle (faire habiter le campus).
-Créer une communication entre les différentes entités et les articulés entre elles.
-Profiter de la mobilité urbaine par l’animation des voies et des carrefours.

38
CHAPITRE III : LES OPERATIONS URBAINES

Présentation de l’opération urbaine

Une fois le diagnostic établi, maintenant arrive la phase d’interventions urbaine qui
consiste à proposer un certain nombre d’actions susceptible d’enclencher cette dynamique de
renouvellement urbain dont l’objet est de remédier aux carences du périmètre et d’y créer un
renouveau.

1- Schéma de principes
1-Pour remédier à la rupture entre les trois entités (affaire, universitaire et
résidentielle), il y’a lieu de :

 Assurer une mixité sociale et fonctionnelle à travers la création des liaisons et

des communications entre les différentes entités de périmètre.

 L’ouverture du quartier d’affaire et l’affirmation du pôle économique par la

création de nouvelles attractivités

 L’ouverture de l’université USTHB sur la ville pour lui permettre de participer

dans la dynamique urbaine.

 L’affirmation et la matérialisation des nœuds ainsi que l’animation des voies

selon leur hiérarchie.

 Améliorer la mobilité urbaine par le rééquilibrage des modes de transport.

 Améliorer la qualité environnementale du périmètre urbain en assurant un

cadre de vie privilégié pour les citoyens.

39
CHAPITRE III : LES OPERATIONS URBAINES

2- Plan structurant
Afin de matérialiser nos principes d’aménagement, nous avons opté pour :
 La projection des équipements qui sont dédiés à la création d’une symbiose
entre les trois entités.

 Faire participer l’université USTHB dans la dynamique urbaine par la

redéfinition de la clôture et la création des moments articulateurs.

 La requalification et réanimation des voies afin d’améliorer le vécu des

parcours.

 Affirmation et Matérialisation des nœuds.

 Introduire la nature dans ville pour une ville durable et conviviale.

 Donner la propriété pour la vie communautaire en réaménageant les espaces et

les lieux de rencontre.

 Mettre en place une nouvelle politique de mobilité urbaine.

40
CHAPITRE III : PROPOSITON URBAINE

3. Le plan global d’aménagement

1-L’affirmation de nœud central qui est considéré comme une séquence charnière entre
les trois entités dans le but de donner à Bab-Ezzouar une nouvelle image d’un centre
urbain à travers plusieurs actions d’aménagement:

Figure01 : la centralité urbaine

a- la projection d’un parc urbain à la place des SEAL qui occupe une place importante
mais elle est totalement négligée faute de sa clôture.
L’aménagement d’un parc urbain permettra de redéfinir la place pour devenir un lieu de
rencontre pour les habitants, les étudiants, les entreprises ,les visiteurs …etc, et sera un grand
espace ouvert qui constitue de plusieurs espaces variés de détente : des espaces verts avec
des parcours, des aires de jeux, des terrasses surélevées et des kiosques commerciales dont le
but est de réconcilier les différentes catégories sociales.

Fig02 : Vue sur la place des SEAAL Fig 03 : Vue en 2D sur la place après l’intervention
avant l’intervention

41
CHAPITRE III : PROPOSITON URBAINE

Fig04 : Vue en 3D de la placette SEAAL après l’intervention

b- La proposition d’un bâtiment multifonctionnel à usage commercial tout au long de l’axe

de l’université qui va comprendre des locaux d’enseignement et de services, de travail et
d’animations et des espaces communs diversifiés afin d’animer cet axe et d’ouvrir
l’université sur la ville.
Ce bâtiment va répondre aux besoins des citoyens et faire un équipement charnière entre
l’université et l’affaire.

Fig05 : Vue en plan tout au long de la voie Fig06 : Vue en plan de l’immeuble
Kada Rezik
avant l’intervention multifonctionnel après l’intervention

42
CHAPITRE III : PROPOSITON URBAINE

Fig07 : Vue de l’immeuble après l’intervention

c- Pour le projet en cours de construction TRUST COMPLEX BUILDING situé au centre

de quartier d’affaires et qui comprendra des différentes catégories d’hôtels, des bureaux,
un centre commercial et une entité de loisir au centre. cet équipement est même une
réponse pour deux situations complètement différentes (projet non identitaire,
architecture standard).
 Projet qui ne s’intègre pas à son contexte.
 Un programme riche mais privatif.

Nous avons proposé d’achever le projet, et d’ouvrir l’entité loisir au public.

Fig08: TRUST COMPLEX Fig09 : Vue en plan après Fig10 :Le TRUST COMPLEX
BUILDING l’état actuel BUILDING
l’intervention après l’achèvement des travaux
43
CHAPITRE III : PROPOSITON URBAINE

d- la projection d’un technopôle considéré comme un espace de rencontre, de convivialité,

d’échange des savoirs des expériences. Ce projet comprendra des multiples fonctions
répondant aux exigences de tous les acteurs sociaux. Ce projet fera objet de notre projet
structurant.

Fig11 : Vue en plan sur le technopole

Fig12 : Vue en 3D de
technopole
44
CHAPITRE III : PROPOSITON URBAINE

e- Afin de concrétiser l’articulation entre les trois entités du périmètre, nous avons proposé
un nœud passerelle.

La passerelle sera un passage piéton qui va mener aux différentes entités du périmètre, donc
elle va travailler la cohésion sociale à travers sa fonction d’articulation.

Fig13 : Le nœud central avant Fig14 : Vue en plan de nœud Fig15 :Référence : La passerelle
l’intervention central chunhua à shenzhen,Chine

Fig16 : Vue en 3D de nœud central

45
CHAPITRE III : PROPOSITON URBAINE

2. Requalification des différentes entités

1. les interventions sur le quartier d’affaires

Le quartier d’affaires de Bab-Ezzouar est parmi les quartiers les plus favorable à la mise en
place d’un projet d’envergure qui s’intéresse à l’amélioration des performances urbaines
Actuellement de grands projets bien étudiés et planifiés sont en activité, afin d’apporter une
nouvelle vision, ces derniers qui renforceront un futur pôle d’affaires, des projets qui
commencent à émerger entre Bâb-Ezzouar et l’aéroport international.

Les autorités algériennes veulent faire de ce pôle une vitrine du monde des affaires, en lui
assignant un rôle majeur, dont l’objectif est d’élargir ses vocations et de l’ouvrir au public.

Pour cela, nous avons décidé de suivre la proposition d’AGERFA (Agence de gestion et
de régulation foncières Algérienne).

En effet ,la proposition d’AGERFA a pour objectifs d’offrir des espaces tertiaires pour
l’implantation des équipements qui permettent, de contribuer à la tertiarisation de l’économie
nationale et permettre à la Capitale de disposer de moyens qui puissent l’assoir à une future
place économique forte et d’être une plaque tournante internationale, à l’image d’autres
capitales modernes.

La projection des équipements tertiaires :

-siège Air Algérie, siège BNP Paribas, siège Algérie poste, siège aigle azur, El Baraka
Bank,

CPA Bank, Trust complexe.

46
CHAPITRE III : PROPOSITON URBAINE

Fig17 : Vue aérienne de l’entité affaire avec les propositions de

l’AGERFA

Fig18 : Vue en 3D de quartier d’affaires après la proposition d’AGERFA

-au cœur de ces grands équipements nous avons projeté d’autres équipements à des échelles
différentes pour ouvrir le quartier aux citoyens (un ciné pôle, une maison de sensibilisation et
d’environnement…)

47
CHAPITRE III : PROPOSITON URBAINE

Ciné-pole

Fig19 : Vue en plan d’équipements proposés dans le côté Est du quartier d’affaires

Fig20 : Vue en 3D du ciné pôle

-Elimination de la clôture du quartier d’affaires, et la projection des passerelles au niveau de

B. Mercure pour assurer l’articulation entre l’entité d’affaire et la cité 1200 logements,

48
CHAPITRE III : PROPOSITON URBAINE

-La délocalisation des activités industrielles, et le déplacement de la DGSN de côté ouest du

quartier d’affaires et la projection de l’habitat collectif avec une crèche, une polyclinique, la
station de gestion des déchets et le réaménagement d’un jardin à l’entrée ouest.

Crèche L’habitat

Polyclinique

La DGSN

Fig21Vue en plan des propositions dans le côté Ouest du quartier d’affaires

Fig22 :Vue en 3D de la polyclinique

49
CHAPITRE III : PROPOSITON URBAINE

Fig23 :Vue en 3D sur la

crèche

Fig24 :Vue en 3D sur la

DGSN

50
CHAPITRE III : PROPOSITON URBAINE

 La projection d’un parc urbain au sud du quartier d’affaires qui sera le poumon vert
pour toute la commune, un parc paysager de loisir et de détente, un espace de vie qui
maintiendra une animation dans le quartier.

Fig25 :Vue en 3D sur le parc urbain

51
CHAPITRE III : PROPOSITON URBAINE

2. les interventions sur l’université USTHB

Afin de remédier à la fermeture de l’université sur la ville nous avons proposé :

 La suppression de la clôture de l’USTHB par la redéfinition des limites.

 création des moments matérialisés par des parois communicantes sous formes des
murs végétalisés et parfois par des équipements.

Fig26 :Vue des murs de clôture de

l’université
Avant l’intervention

Fig27 :Vue en 3D de bâtiment multifonctionnel, après l’intervention

52
CHAPITRE III : PROPOSITON URBAINE

 la projection d’une bibliothèque pour le public (étudiants, les élèves …) à l’entrée nord
du périmètre comme une façon d'inviter et faire participer l'habitant et le grand
publique à vivre l'espace universitaire.

Fig28 :Vue en plan avant l’intervention

Fig29 :Vue en plan de la bibliothèque,
après l’intervention

Fig30 :Vue en 3D de la
bibliothèque

53
CHAPITRE III : PROPOSITON URBAINE

 Redéfinir le bâtiment existant sur la voie principale on l’affectant à une vocation

commerciale avec des services et des cafeterias, des restaurants ….etc.

Fig31 : La faculté des maths avant

l’intervention

Fig32 : Vue en 3D de l’immeuble

multifonctionnel

54
CHAPITRE III : PROPOSITON URBAINE

 Matérialisée L’entrée principale par un élément d’appel imposant.

Fig33 :Vue de l’entrée principale

avant l’intervention

Fig34 :Vue en 3D de l’entrée principale

Après l’intervention

 Il s’agit également de requalifier l’espace intérieur de l’université à travers:

-L’amélioration de la cité universitaire par sa réhabilitation, et son ouverture sur la
ville à travers le bâtiment multifonctionnel.

- Réaliser des logements diversifiés pour répondre à l’accueil d’étudiants, enseignants,

conférenciers, chercheurs, stagiaires et personnels travaillant sur le campus en
privilégiant le développement de l’offre locative conventionnée.

55
CHAPITRE III : PROPOSITON URBAINE

Fig35 : Vue en plan de logement après

l’intervention

- Proposer un geste éducatif sous forme d’arc qui débutera par la projection d’une
école de management et gestion des entreprises (doit servir aux études d’affaire)
dans le but d’assurer la continuité fonctionnelle de l’USTHB, et celle de quartier
d’affaires.

- La proposition d’un centre de recherche pour les chercheurs dans la partie ouest de
l’université en raison de son caractère calme.

56
CHAPITRE III : PROPOSITON URBAINE

- la projection d’un arc de loisir afin d’assurer une mixité sociale et fonctionnelle:
Un complexe sportif et une cinématique ouverts aux grands publics.

Fig36 :Vue en 3D du complexe

sportif
- Un grand espace paysager ouvert aux loisirs, aux manifestations événementielles,
aux performances théâtrales, concerts, la rencontre, l’échange.

37 :Vue en 3D de l’espace
paysager

57
CHAPITRE III : PROPOSITON URBAINE

- Le déplacement des parkings à l’intérieur de l’université et le réaménagement des

espaces verts pour améliorer la structure interne de l’université.

Fig38 :Vue en plan de l’université avant l’intervention

Fig39 :Vue en plan de l’université après

l’intervention
3. Les interventions sur l’entité résidentielle

 La requalification et l’amélioration de la façade urbaine de cité 1080 et cité Smail-

Yefsah et le réaménagement des parkings et des espaces de rencontre (des espaces
interstitiels avec des aires de jeux et de stationnements à l’intérieur des cités
résidentielles).

58
CHAPITRE III : PROPOSITON URBAINE

Fig40 :Vue en 3D sur les façades des cités smail yefsah et 1080
logs

 La requalification de façades 1200 log par des matériaux modernes comme celles de
quartier d’affaires.
 Le réaménagement des terrasses devant les bâtiments.

4. L’amélioration et l’animation de réseaux viaire et la matérialisation des nœuds

Matérialisation des nœuds, l’animation et le réaménagement des voies selon

leur hiérarchie dans la structure urbaine,
 Voie principale avec élargissement de terre-plein (T.P.C) pour la projection de
tramway.
 Elargissement et aménagement des trottoirs sur les deux côtés de la voie, et définition
des aires de stationnements, par l’utilisation des différents modèles de pavage ainsi
que l’aménagement d’une piste cyclable.

59
CHAPITRE III : PROPOSITON URBAINE

Fig41 : Les trottoirs de l’université avant l’intervention




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

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
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
Fig42 : Vue en 3D du boulevard de l’université après l’intervention

 Le réaménagement des voies avec des mobiliers urbains (éclairage, bancs végétations,
 arbres, abribus………) et l’animation des séquences afin de briser la monotonie.
 La matérialisation des nœuds secondaires avec des espaces verts et des jets d’eau.
 la structuration du nœud central avec l’introduction d’un élément articulateur des
différentes parois.

60
CHAPITRE III : PROPOSITON URBAINE

Fig43:Le nœud de l’entrée nord avant l’intervention

Fig44 : Vue en 3D du nœud de l’entrée nord après l’intervention

61
CHAPITRE IV : LE PROJET STRUCTURANT

INTRODUCTION

Suite à l'approche contextuelle ayant trait à la lecture et le diagnostic urbain, découlent

les éléments pour notre proposition urbaine qui génère l'approche architecturale.

Cette dernière a pour objectif de projeter un projet architectural structurant, qui se

présente comme l'aboutissement de l'ensemble des actions entreprises dans l'opération
urbaine.

1. Le projet structurant

2. Choix de l’assiette d’intervention

Notre assiette d’intervention occupe une

place stratégique centrale au niveau du
périmètre qui sera considérée comme une
séquence charnière entre les 3 entités et doit
être un lieu articulateur, d’échange, de
rencontre, de mixité sociale et de
communication.
Fig01 : Situation de l’assiette d’intervention
Elle est limitée au Nord par le nœud central,

Au Nord-Est par un parc urbain qui sera doté la détente et loisir, et aussi un bâtiment
multifonctionnel qui doit contenir des locaux commerciaux,

Au sud par une polyclinique,

À l’Est par le trust complexe building et à l’Ouest par l’habitat collectif.

Problématique thématique

Comment concevoir un projet structurant qui doit répondre à nos objectifs et

rendre possible les relations et les échanges entre les entités du périmètre tout en
favorisant la rencontre avec le grand public en faisant de notre projet architectural un
lieu de vie?

62
CHAPITRE IV : LE PROJET STRUCTURANT

Les objectifs les fonctions

Faire d’Alger une grande métropole et Le projet sera un lieu d’affaire.

assurer le développement socio-
économique et culturel.

-L’ouverture de quartier d’affaire sur la -Le projet sera un lieu d’échange et

ville communication entre le grand public les
professionnels, et les universitaires.
(Un projet pont entre quartier d’affaire,

L’université et cités résidentielles).

-Equipement de mixité sociale qui va -Le projet sera lieu de manifestations

rattraper les déficits en matière d’espace de et de détentes.
rencontre, qui va permettre le quartier
d’affaire d’être animé et vécu par le
Citoyen temporairement pondant tous les
jours de la semaine

[Link]éation

Afin de répondre à notre problématique thématique dans le souci de la création d'une

mixité urbaine entre les trois entités et celui de concevoir un équipement d'envergure
porteur d'image et d'identité à l'échelle métropolitaine toute en assurant un environnement
favorable pour l'attractivité d’affaire, le technopôle se voit le projet le plus approprié (il
sera un centre urbain dédié à l'affaire, un carrefour d'échange et de communication entre les
entreprises, les universitaires et le grand public).

63
CHAPITRE IV : LE PROJET STRUCTURANT

4.Définition du thème

 Technopôle : site spécialement aménagé pour accueillir les entreprises de

haute technologie ou en favoriser la création1.

Le technopole est dédié à l’implantation des entreprises innovantes

Au cœur d’un réseau scientifique et d’un environnement économique

exceptionnels, il offre de multitudes opportunités de rapprochement et de partenariat
entre entreprises, recherche et formation.

 Un carrefour : en s’inspirant de sa proximité de carrefour, le projet doit

réellement être un lieu de rencontre entre les différentes catégories sociales, il
réinterprète le carrefour au niveau duquel est projeté notre projet pour illustrer la
rencontre qui doit lier entre les différents usagers de ces entités.
 L’Affaire: il doit comporter la fonction d’affaires en prolongeant les
différentes fonctions qui existent au niveau des entités qui doit comporter les
différents acteurs économiques et qui prend en charge les activités tertiaires.
 L’échange et communication : un lieu de rencontreet de communication
entre le grand public, professionnels et universitaires.

1
Dictionnaire Larousse encyclopédie
64
CHAPITRE IV : LE PROJET STRUCTURANT

[Link] références architecturales

Afin de déterminer les fonctions qui structurent

notre projet structurant nous avons opté pour
l’analyse de ces deux principaux exemples.

5.1.-Tours de bureaux à la périphérie Sud de

Vienne, Autriche

Situation de projet

Le projet est situé à la périphérie Sud de Vienne

(à1 243 km de Paris), qui est considérée comme un Fig02 : plan de masse

carrefour de communications.

Présentation de projet

Ce projet réalisé par l’architecte Massimiliano Fuksas, c’est un complexe d’affaires qui
comprend :

-Deux tours (tour A:37 Niveaux, tour B 34

niveaux)

-un socle urbain, qui s’étend sur une surface de

139500m².

Le projet est sensé devenir un élément d’appel

pour la ville et renforcer la vocation affaire afin de
devenir l’élément majeur du plan de développement
Fig03 : la tour des bureaux
d’un ancien site industriel.

Programme

Le socle trapézoïdal de deux étages en surface et cinq en sous-sol, reprend l’alignement

des rues et c’est sur cette assise que se situe le multiplex, les restaurants, les boutiques et les
parkings. Par contre, l’espace de travail occupe tous les niveaux des deux tours
émergeantes.

Elles se présentent comme suit:

L’une, orientée Sud-ouest et qui comporte 37 niveaux, c’est la plus élancée

59,40 x 17,50 pour 138 m de haut.

65
CHAPITRE IV : LE PROJET STRUCTURANT

L’autre, tournée vers le Sud-est de 34 étages ; elle est plus traque : 54,00 x 18,90 m pour
une hauteur de 127 m.

Elles sont reliées par 19 parcelles et forment entre elles un angle de 59°. Angle et
disposition déterminés non pas d’une façon rationnelle mais empiriquement en vue
d’obtenir le maximum d’effets plastiques et de tension entre les tours.

A l’intérieur de ces tours, ce dispositif s’avère produire des effets tout aussi surprenants.
Ce ne sont plus les tours qui semblent bouger, mais le paysage qui se modifie, se dilate ou
se resserre selon l’emplacement des bureaux.

Afin de déterminer les fonctions de l’entité échange et communication qui doit devenir
un lieu de rencontre entre les différents usagers de l’entité nous avons opté pour :

[Link] médiathèque de Sendai

Situation de projet

La médiathèque se situe à Sendai, à 300km au nord

de Tokyo, au Japon.

Présentation de projet
Fig04 : Plan de situation
-Le projet est réalisé par l’architecte : Toyo Ito,

Dans le but de réussir un projet multifonctionnel

qui doit être à la fois libre d’accès et sans barrière et
l’insérer dans un environnement hétéroclite de façon à
ce qu’il soit facilement repérable.

-La médiathèque est un cube en verre, traversé par

d’étranges structures en tubes blancs sur toute sa
hauteur.
Fig05 : la médiathèque de sandai
-Cet établissement a un caractère éducatif et culturel ayant un rôle d’informer, social et
un rôle ludique.

Programme

Le projet regroupe plusieurs fonctions:

Une bibliothèque, la consultation et le pré de DVD, des galeries d’exposition, l’accès

libre à internet et selon les associations de quartiers.

66
CHAPITRE IV : LE PROJET STRUCTURANT

4-Les fonctions de base

Technopôle (un carrefour d’affaire, d’échange et de communication)

1) -lieu d’affaire 2)- lieu culturel, 3)-lieu d’échange et 4)- lieu de manifestations et de
Entité principale du projet entité universitaire de communication détentes
qui doit comporter les (Recherche -Favoriser le confort physique et
différents acteurs scientifique) psychologique.
économiques et qui prend Fournir les prestations -Un lieu de convivialité -Créer un milieu de convivialité et
et locations aux et un espace commun d’animation.
en charge les activités
entreprises. vers lequel se convergent
tertiaires.
-lieu de rencontre entre les différents pôles (le
les universitaires et les grand public)
professionnels. -Un espace lié à la
transmission des
informations.

1-Siège d’entreprise Les laboratoires de Échange Communication Commerce de consommation

recherche Commerce Bibliothèques -Restaurants.
Les Salons (Boutiques; Médiathèque -Cafeterias.
2-Bureau fonction Des ateliers Salle de cinéma -Espace polyvalents.
Superettes,
libéral Vidéothèques Cyber espace
Vidéothèques,
Salles de Salles des Espace
3Agences
conférences conférences. d’exposition
(Voyage, assurance,
Médiathèque Salle de lecture
bancaire)
Unité médicale

67
CHAPITRE IV : LE PROJET STRUCTURANT

Le programme quantitatif

Technopole

Entités activités espaces surfaces

Affaire -Accueil -Réception et information 15m²

- Local entretient 15m²
-Salle de surveillance 200m²

-Petites entreprises 3360m²

Bureaux des -Moyennes entreprises 3200m²
entreprises -Grandes entreprises 5000m²

Commerciales -boutiques 25m²

-Salles de conférences 300m²

-Services Communs
-Salles de commissions 450m²
-salles d’expositions 200m²
-Show Room 300m²

-agences bancaires 50m²

-agences publicitaires 150m²
- Agences -agences voyages 80m²
-agences d'assurances 80m²
-agences postales 50m²
-agences postales 50m²
-agences immobilières 50m²

-bureaux d'avocats 40m²

-Profession libérale 80m²

-bureaux de notaires
40m².
-bureaux comptables
50m²
-bureaux import-export 100m²

68
CHAPITRE IV : LE PROJET STRUCTURANT

-bureaux d’études 30m²

-bureaux de location 30m²

divers

Entité Accueil -Espace d’accueil 200m²

scientifique

Espace de recherche -Les laboratoires 100 m²

-Espace des étudiants 80m²
poste gradient
-Réseau et service
50m²
d’information
150m²
-Collecte, traitement et
diffusion de l’information
140m²
-Espace publicitaire 30m²
Espace de
-Pépinière d’entreprise 60m²
production
-Salle d’animation
1100m²
-Bibliothèque 400m²
Espace de formation -Médiathèque 40m²
-Espace internet 160m²
-Espace conférence
3920m²
-Loisir scientifique 60m²
Espace de service -Centre commercial

Echange et La diffusion -médiathèque 400m²

communication -Salle polyvalente 270m²
-Espace de connexion 50m²
-Espace exposition 550m²

69
CHAPITRE IV : LE PROJET STRUCTURANT

consommation -boutiques 20m²

-restaurants 200m²
Entité loisir et Rencontre et -Restaurants 151m²
détente consommation -Salon de thé 148m²
-cafétérias 152m²
Administration -Bureau du directeur 200 m²
-Bureau du secrétaire 60 m².
-Bureau de comptabilité 15 m².
-Bureau réception 15 m².
-Bureau gestion 15 m².
-Bureau conseil financier 15 m².
-Salle de réunion 15 m².
-Bureau de conseil 60 m².
technique
Services
techniques
- Archives 15 m².
-Stockage 20 m².
-Parking
8000 m²
-Dépôts 150 m²
-locaux techniques 330 m²

6. Conceptualisation :
Par rapport au contexte

-La linéarité : un concept traduit par un alignement aux voies qui délimitent l’assiette
d’intervention afin d’assurer l’intégration du projet dans son contexte.

-L’émergence : ce concept est traduit par une verticalité (la tour) pour affirmer la notion
de point de repère du quartier d’affaires en continuité avec le principe « Alger métropole ».

70
CHAPITRE IV : LE PROJET STRUCTURANT

 Par rapport au thème

-Les parcours: Création des parcours et des

circuits fluides pour une meilleure circulation dans
le projetet pour répondre aux concepts de fluidité et
de dynamique du publique. Laissant pénétrer
lalumière et agréable à vivre.
Fig06 :Référence : Le conservatoire de la
musique à Paris

-Le mouvement : Ce concept permet de créer dans le projet une certaine dynamique par
des éléments architecturaux représentés sur les façades ou même sur le volume et le plan de
masse.

-La flexibilité et fluidité : Ces principes fortement revendiqués pour des besoins de
fonctionnalité.

 Par rapport à la forme

-La géométrie : L’utilisation des formes géométriques simplesen formes de barres

rectangulaires et une tour cylindrique.

-La fragmentation : C’est la division de projet

en unités de formes, de fonction et d’usage différent,
Tout en assurant une liaison entre les unités
Séparées, l’ensemble des unités formera un objet

architectural cohérent et harmonieux.

Fig07 : Référence : la cité de la musique à
paris
-L’articulation : Ce terme désigne en fait, les relations existantes entre plusieurs
composantes autonomes d’un système donné. L’articulation s’appliquera d’une part à
l’échelle du projet architectural et d’autre part à l’échelle [Link] concept nous
permettra de relier les différentes entités du projet fragmenté et de l'unifier.

71
CHAPITRE IV : LE PROJET STRUCTURANT

-La transparence : Elle est l’expression

formelle de l’ouverture du projet et de son thème
au grand public, elle favorise l’interpénétration des
espaces entre l’intérieur et l’extérieur du projet,
donnantL’impression, au visiteur, d’être dans le
prolongement logique des espaces, plus
qu’unLangage formel, la transparence sera
l’invitation qu’adressera le projet aux passants. Fig08 : Centre culturel des champs libres.

-Perméabilité et l’ouverture : Le concept de perméabilité permet la Liaison (Continuité

visuelle) entre l'équipement et son environnement.

7. Formalisation de projet (Les étapes de la genèse de projet )

Etape 1

Occupation partielle /alignement /recul

Afin que l’ilot d’intervention réponde

aux recommandations urbaines nous avons
optés pour une occupation partielle,et un
alignement avec recul qui est une exigence
majeure pour structurer les rues délimitant
celui-ci et assurer lacontinuité et
l’articulation avec l’environnement
immédiat.

Etape 2 L’émergence: est traduite par une

verticalité (tour) pour affirmer la notion de
point de repère du quartier d’affaires en
continuité avec le principe «Alger
métropole».

72
CHAPITRE IV : LE PROJET STRUCTURANT

Etape 3

L’articulation : pour avoir une

cohérence, continuitéet liaison entre les
deux entités on a procédé à une
articulation qui portera l'entité passerelle.

Etape 4

Le mouvement: la création d’un

mouvement particulier afin d’assurerla
continuité du projet, L’interprétation de ce
concept se traduit par l’inscription d’un
geste courbe qui reflète le mouvement et le
passage d’une échelle à une autre (échelle
nationale vers l’international).

Etape 5

La fragmentation : « Dans la
fragmentation, l’idée est que, au lieu de
faire un objet fini, on le divise en
morceaux. Souvent je l’utilise pour créer
des séquences et pour faire respirerles
lieux entre ce qui est intérieur et fermé,
plus ou moins éclaire, et ce qui a ciel
ouvert et lumineux »2

2
Christian de Portzamparc.
73
CHAPITRE IV : LE PROJET STRUCTURANT

8. Description du projet

Introduction

Notre projet structurant va occuper une place assai importante au centre du périmètre
prés du carrefour central et à l’intérieur du quartier d’affaires, ce qui offre au projet la
possibilité de répondre à la problématique générale qui dépond de la participation de Bab-
Ezzouar à l’échelle internationale et son inscription dans la dynamique métropolitaine et à
la problématique spécifique celle de la création d’une mixité socio-professionnelle.

Le projet se voit être un équipement de grande envergure et multifonctionnel, il est

entouré par des voies dans ses quatre cotés ce qui permet une continuité urbaine et une
excellente accessibilité.

Deux espaces verts extraverti qui constituent un véritable espace de détente pour le
publique, le projet constitue quatre entités, chacune est reliée avec l’autre par des
articulations dans l’objectif d’unifier le projet dont elles répondent à des multiples fonctions
à savoir: l’Affaire, l’échange et communication, la recherche scientifique et loisir.

[Link]é

L’accessibilité au projet se fait par la hiérarchie des accès suivant l’importance des voies
mécaniques et se répartit comme suit :

 Par le prolongement mercure où se trouve l’accès principal du projet à

travers l’immeuble passerelle, qui doit recevoir un flux très important.
 un accès secondaire pour le public et qui mène vers l’entité communication.
 Et une entrée à partir du carrefour pour y accéder à la tour.
[Link] fonctionnement :

Notre projet se compose de quatre entités :

Les différentes entités

du projet
Entité affaire
Entité recherche scientifique
Entité échange et communication
Entité loisir

74
CHAPITRE IV : LE PROJET STRUCTURANT

1-L’entité d’affaires
Une tour d’un gabarit de R+18, d’où le sous-sol accueillera les dépôts et les locaux
techniques, Les quatre premiers niveaux sont dédiés au grand public, avec des espaces de
consommation et d’exposition.
 Quatre étages sont réservés aux agences à partir de R+4 jusqu’au R+6
 Deux étages après sont consacrés aux conférences et consommation.
 se trouvent les petites entreprises avec un ensemble des bureaux.
 De R+13 à R+14, c’est deux niveaux sont dédiés aux conférences et à la consommation
 Le R+15 et R+16 sont consacrés pour les moyens entreprises.
 Le R+17 et le R+18 sont réservés pour les grandes entreprises.
2-Entité scientifique: elle porte parking au sous-sol (pour le personnel):cette dernière se
compose de deux parties :

Une partie barre de R+3 elle se développe en trois niveaux dont le RDC est réservé

pour les salons et les expositions, le R+1comporte des bureaux, des espaces de travail,

espaces marketing, espace de promotion autour du produit, une salle d’animation et un

centre d’appel et relation internationale Le R+2 est réservé aux formations. Le R+3 abrite
une bibliothèque, une médiathèque, et une salle de commission.

L’administration occupe un étage qui est surélevé sur des pilotis.

Une partie tour (consacrée pour la recherche) ayant un gabarit de R+16, son

Premier niveau débutera à partir de R+3, dont les quatre premiers étages sont réservés aux
laboratoires informatiques, des laboratoires de l’algorithmique, de cryptologie de
l’informatique décisionnel.

Le R+7 et R+8 consacrés aux conférences et consommation

De R+8 j’jusqu’au R+12 sont réservés aux laboratoires de l’électronique, des laboratoires
de traitements de signal numérique, traitements de sons, de l’image, des interfaces, de
circuits électroniques, des laboratoires de mise en œuvre.

De R+13 à R+14, c’est deux niveaux sont dédiés aux conférences et à la consommation

Les deux derniers niveaux sont consacrés pour les laboratoires de communication, des
laboratoires de fibréobtique et de transmission, des laboratoires d’optimisation et de
traitement d’antennes, des laboratoires de système de commutation et de réseaux mobiles.

Le dernier niveau est dédié à la consommation, il est un élément articulateur entre les deux
tours (la recherche scientifique et l’affaires).

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CHAPITRE IV : LE PROJET STRUCTURANT

3-Entité échange et communication:(avec un parking au sous-sol pour le grand publique)

Cette entité se développe en trois étages dont le premier comporte des espaces de vente
(pour le matériels électronique, le matériels numérique).

Le deuxième niveau est consacré à la détente avec une salle de sport, salle polyvalente,
salle des jeux aux et des boutiques, le troisième niveau est dédié aux expositions ainsi
qu’une médiathèque et une salle de théâtre et espace de connexion.

4-Entité loisirs: elle comprend l’immeuble passerelle avec un RDC surélevé sur des pilotis,
il permet l’articulation du projet et regroupe des espaces de convivialité, de détente et de
consommation vers lequel se converge le grand public (restaurant panoramique, cafétérias,
salon de thé).

[Link] des façades

Les façades dans le quartier d’affaires exprime la volonté de confère au projet l’image
d’un équipement contemporain pour cela, nous avons adopté les principes de l’architecture
contemporaine, elles seront conçues de façons à ce qu’un dialogue soit créé et qu’une
continuité soit assurée entre le projet et son contexte.

 Le projet offre trois (03) façades urbaines avec des traitements simples et
réguliers à travers une combinaison de droites verticales et horizontales.
 La mise en place de gestes architectoniques ainsi que le jeu entre le plein et
le vide quise répète afin d’unifier les entités et avoir un ensemble harmonieux.
 La tour doit avoir un traitement unique pour assurer la singularité du projet,
elle s’affirme comme un élément dominant et un élément de repère, pour cela on
opte pour le principe de légèreté et transparence.

La bibliothèque de Zahahadid, Norman Foster’s Almaty Twin Towers

source :[Link] .com in Kazakhstan

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Conclusion

Comment contribuer à renforcer la vocation de Bâb- Ezzouar entant que

nouveau pôle d’affaire et d'échange capable de rehausser le statut de la
ville d'Alger et réaffirmer son image de métropole internationale?

La métropolisation de la ville d’Alger suscite la florescence économique notamment du

secteur tertiaire technologique, professionnel et managérial en favorisant l'émergence d'une image
internationale de marque attractive.
Le quartier de Bab-Ezzouar qui présente des potentialités professionnelles, économiques,
scientifiques, résidentielles et foncières particulièrement à fonction administratives savoirs affaire.
L’intervention vise promouvoir l'affaire l'échange et remédier à la rupture socioprofessionnelle et
au vécu du quartier, à travers la projection d’un technopole, projet multifonctionnel, permettant de
retisser le dialogue entre les entités urbaines et de faire profiter aux habitants à une redynamisation
du quartier.
Enfin ce travail espère promouvoir élever au rang de métropole tout en palier les échelles
internationales, urbaines et humaines à interaction socioprofessionnelle.
Bibliographie
Livres

Image de la cité ; KIVIN Lynch ; Edition Dunod ; France ; 1998.

Éléments d’introduction à l’urbanisme; Maouia SAIDOUNI ; Edition Casbah.

L’espace urbain en méthodes ; Michèle Grosjean ; Jean-Paul Thibaud ; 2001 ,2008 ;

Edition Parenthèses.

Pour un urbanisme de projet, de l’aménagement au renouvellement urbain ;

J .BELMER ; Ellipses Edition Marketing S.A. ; 2011.

Le projet urbain, Patrizia Ignalina ,1ere édition, février 2001, France.

RAYMOND Gugliemo (mai 2000), dictionnaire de l’urbanisme et de

l’aménagement ,3éme édition revue et augmentée, pages 85et 868.

Revue

Vie des villes, les projets qui structurent Alger.

Documents

Les cartes, les informations de base, PDAU, POS ; APC de Bab-Ezzouar (bureau
technique) ; CNERU.

PDF

Le défi des villes en crise. Thierry Paulais.

Désordres urbains. François RANGEON.

Les dysfonctionnements de la Planification urbaine et des transports urbains dans les villes
Algériennes.

Cœur d’une grande métropole méditerranéenne. Euro méditerranée.

Les sites internet

http:/[Link] /dictionnaire/français /loisirs/47709.

http:/[Link]/divers/communication/35554.