Analyse SWOT
:
Les résultats qui sont tirés de l’analyse SWOT ( Strenght,Weakness,Opportunities,Treats)
suite au activités du Délocalisations par rapport au Maroc sont les suivants :
Environnement :
La délocalisation des activités de services contribue au développement des échanges
internationaux des pays développés vers les pays en voie de développement.
La concentration des investissements au niveau mondiale de la délocalisation se
focalise en Inde dans les services financiers (75% des exportations mondiales).
L’Etas unis occupe la place de lion en exportations et importations des services
informatiques ,mais n’oublions pas l’Europe, la Chine et l’Inde.
Le Maroc favorise la libéralisation du secteur de télécommunications suite à la
réforme de loi 55-01 complétant et modifiant la loi 24-96 relative aux
télécommunications.
GSM,3RP ,License de fixe, mobile 3G,GMSPCS ,et plusieurs licence sont attribués au
Maroc.
Les lois qui protégé les droits d’auteur, licence de propriété, tribunaux de commerce
…. ;ont été déjà affecté au Maroc.
Le Maroc insiste sur le développement agressif des métiers dont il bénéficient d’un
avantage comparatif.
Menaces :
Le Maroc doit prendre en considération la concurrence acharnée des pays voisins
comme la Tunisie qui capte un nombre important des centres d’appel, aussi l’Egypte
qui se distingue par le prix de main-œuvre qui est de 4 fois moins cher par rapport au
Maroc et aussi de l’énergie.
La pénurie de compétences qualifiées au Maroc pourra profiter par notre concurrent
(1.43 ingénieurs par 10000 habitants au Maroc et 2.5 ingénieurs par 10000 habitants
au Tunisie).
L’augmentation des salaires au profil des salariés qualifiés au Maroc ce qui est
comme un avantage pour les concurrents.
Opportunités :
« le phénomène est encore au début »selon la CNUCED ,ce qui est un avantage pour
capter le maximum des entreprises délocalisés.
L’ouverture d’un marché potentiel au Maroc, grâce à la maturité de certains groupe
comme Accenture,CapGémini….
Une estimation prévisionnelles de 30 milliards d’ Euros dans les 10 prochaines années
engendré par l’explosion de la demande Offshoring.
Les Accord de libre d’échange ont favorisé les investissements et la délocalisations.
L’externalisation soit des métiers qualifiés(ingénierie, design …)soit des taches à
faible valeur ajoutés(réception d’appels ,renseignement…..)
Pour certains professions la rémunération est assez faible ce qui attire le mouvements
de délocalisation
Forces :
Le positionnement géographique du Maroc est considéré comme un atout attrayant
d’Offshoring.
ITEM EXPO, SICCAM, etc. , se sont des manifestations organisé à la destination au
Maroc
Les entreprises et les entrepreneurs marocains ont développé des compétences dont les
délocalisations non captives.
La souplesse du modèle social contribue à la flexibilité des horaires de travail.
La modernisation et la réforme permanente de cadre réglementaire pour s’adapter et
être flexible aux marchés mondiaux.
La stabilité politique et les compétences linguistiques ( Anglais Français, Espagnol…)
Le développement des nouveaux métiers mondiaux par le programme d’Emergence.
Le progrès des infrastructures de base avec le lancement de plateformes industrielles
intégrées dites « P2i ».
Faiblesse :
Le manque d’une politique de prospection des nouveaux marchés.
Les secteurs aéronautiques connaissent un manque par rapport aux compétences
pointues.
La formation des ingénieurs et techniciens reste modeste et nécessite un
investissement pour s’adapter aux industries sophistiqués.
Les banques marocains hésitent de financer les petites et moyennes entreprises ce qui
oblige ces derniers de s’autofinancer.
La concentration des centres d’appels sur Casablanca et Rabat.