Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et sociales
FES
Département des sciences économiques
Laboratoire O.M.D.E.
En partenariat avec
Colloque :
Gouvernance, Entrepreneuriat et contexte
régional : Expériences et perspectives
APPEL A COMMUNICATIONS
FES, 15 et 16 Novembre 2013
I- Présentation
La région est reconnue, aujourd’hui, comme base de la vie
économique et sociale et point d’entrée pour l’analyse et la
compréhension de la question du développement économique.
Dans le contexte des mutations encours, le développement régional
est présenté comme un phénomène dynamique de changements
permanents dans les activités et les entreprises, et la région (le
système/contexte régional) est, de plus en plus, appelée à jouer un rôle
important dans l'évolution des conditions de l'entrepreneuriat.
En effet, les régions font face à deux impératifs :
Premièrement, la nécessité de se préoccuper du bien- être socio-
économique, par la création de l’emploi (indicateur important de la
croissance économique);
Deuxièmement, la nécessité de développer l’économie par le
changement des structures et l’amélioration de la productivité.
La prise de conscience de ces exigences est à la base de la
reconnaissance par les responsables des caractéristiques importantes de
l’esprit entrepreneurial qui est hissé au rang de pierre angulaire du
développement régional.
Au titre de ces caractéristiques, nous citons les trois qui nous
semblent les plus pertinentes pour le projet :
Première caractéristique : l'entrepreneuriat implique un
processus dynamique qui se traduit par le démarrage de
nouvelles entreprises, le développement et/ou la
restructuration d’entreprises existantes, sans oublier les
phénomènes de disparition, de reprise et de délocalisation
d’entreprises. C’est là que réside la nature dynamique de
l'activité entrepreneuriale.
Deuxième caractéristique : l'entrepreneuriat implique un
contrôle du processus par l'entrepreneur - propriétaire et tend
de ce fait à se confondre avec les petites entreprises lorsque le
propriétaire (s) et le gestionnaire (s) sont les mêmes.
Troisième caractéristique : l'entrepreneuriat dans le contexte
concurrentiel actuel, implique l'innovation. Ainsi, après avoir
été longtemps focalisée sur l’analyse des caractéristiques d'un
individu à devenir entrepreneur et à démarrer une nouvelle
entreprise (personnalité, niveau de scolarité, origine ethnique,
etc.), la littérature dédiée à l’entrepreneuriat s'est intéressée à
l'environnement entrepreneurial, notamment local (tous les
constituants de cet environnement sont directement
concernés, en l’occurrence les normes sociales et culturelles,
les capacités financières, informationnelles et d’innovation,
les infrastructures publiques, les opportunités, la qualité des
réseaux locaux, celle des décideurs et des entrepreneurs, les
sources de capitaux, la proximité des centres de recherche et
autres sources d'innovation, la disponibilité des services de
soutien aux entreprises, les ressources humaines, etc.).
Les raisons qui sont à la base de l’émergence de la région
comme contexte pertinent et important pour le PME et l’entrepreneuriat
sont nombreuses. Nous citons :
Tout d’abord, il est admis que la région facilite la formation
et la transmission du capital social. Les frontières de la région
donnent également la plate- forme géographique à partir de
laquelle on peut accéder au capital social;
La deuxième raison renvoie à la connaissance. Les recherches
ont montré que la connaissance s’enracine dans les régions et
que l’accession (et la participation) à cette connaissance
requiert une proximité géographique. L’émergence des
réseaux de PME, des clusters, … s’explique par le besoin de
tirer avantage des contextes régionaux.
La troisième dimension renvoie aux perspectives introduites
par la littérature consacrée à la Nouvelle Economie
Géographique et l’éclairage qu’elle fournit sur
l’entrepreneuriat, la croissance des entreprises et la formation
de clusters (les implications, notamment sur les potentialités
du marché, les coûts de transaction géographique, les
économies d’échelle internes et externes, la croissance).
Si aujourd’hui, la transformation des régions d’un pays en régions
entrepreneuriales semble devenir le leitmotiv des dirigeants et des
opérateurs économiques, cela requiert une conception nouvelle du
développement régional : ce dernier doit être conçu comme une variété
d’actions de support de la création et de la croissance / développement
d’entreprises et non comme ensemble de rouages et apports qui
conduisent à la création ou à l’attraction des entreprises.
La question de la création d’une région entrepreneuriale stimule la
réflexion sur le contenu d’une stratégie de développement de
l’entrepreneuriat régional. Cette réflexion est guidée par la nécessité
d’élucider un certain nombre de question:
La question des modalités de recentrage/adaptation des
politiques régionales autour de la nécessité de promouvoir et
de développer l'entrepreneuriat ;
La question de la conception d’outils de politique régionale
au service de l'esprit d'entreprise ;
la nécessité de faire évoluer l'intervention publique pour
passer des exigences traditionnelles de redistribution des
ressources publiques vers la concrétisation d’une volonté de
favoriser des activités nouvelles et à soutenir une
appropriation, par les régions et les acteurs locaux, d’une
économie fondée sur la connaissance et l'innovation;
La question des objectifs à assigner à l'intervention publique
(perpétuer l’existant ou remédier aux défaillances de
nouveaux marchés) ;
La question des modalités d’identification des besoins réels
des entrepreneurs potentiels et de développement de
mécanismes régionaux de soutien à ces besoins ;
II- Proposition d’axes de communications
Construction d’une région entrepreneuriale : acteurs et
stratégie(s) ;
Entrepreneuriat et valorisation du patrimoine ;
Entrepreneuriat et développement de l’artisanat sectoriel
Entrepreneuriat et développement durable ;
Evaluation du potentiel entrepreneurial du territoire ;
Développement territorial et Partenariat Public-Privé ;
Insertion de l’entrepreneur dans les réseaux locaux :
problématique de l’ancrage territorial, disponibilité et
mobilisation des ressources locales ;
Approches, méthodologies, analyses ;
Innovation, région apprenante, université
Gouvernances du territoire (aspects juridiques,
administratifs, managériaux)
Problématique des pôles de compétitivité, des SPL ; des
clusters
Facteurs d’attractivité territoriale et spécialisation régionale
III. Procédure d’évaluation de communications
Tout article soumis sera évalué anonymement par deux lecteurs. Les
communications sont évaluées sur la base des critères suivants :
Qualité de la documentation
Méthodologie et contribution conceptuelle
Cohérence et structure d’ensemble
Pertinence et contribution des résultats
Le comité scientifique prendra une décision finale (acceptation ou rejet)
sur chaque soumission. Les contributions comportent un contenu
empirique, quelle que soit la méthodologie employée, seront privilégiées.
Cependant, les réflexions théoriques seront également les bienvenues.
IV. Format des communications soumises
La mise en page (format A4) devra prévoir des marges
(supérieures, inférieures et latérales) de 2 ,5 cm. Le texte ne doit pas
excéder 25 pages y compris les notes de fin de document, la
bibliographie et les annexes. Il sera écrit en Times News Roman (12
points), en interligne 1.5 et sera justifié (aligné à gauche et à droite). Les
pages numérotées sans en- tête ni pied de page.
La première page, non numérotée, comprendra uniquement :
Le titre de l’article (Times 18 gras) ;
Le(s) noms de(s) auteur(s) et leur affiliation (Times 14 gras) ;
L’adresse électronique, le téléphone et le fax de l’auteur à qui la
correspondance doit être adressée (Times 12) ;
Un résumé à interligne simple d’environ 500 mots indiquant la
problématique, la méthodologie et les principaux résultats de
l’article (Times 12, justifié) ;
Un maximum de cinq (5) mots clés qui se référeront aux thèmes et
concepts centraux développés dans l’article. (Times 12).
La deuxième page ne doit contenir que le titre de l’article et le résumé.
Elle ne doit pas mentionner le(s) auteur(s). Dans sa première version, le
texte dans son ensemble doit être rendu anonyme.
V. Envoi de communications
Les textes soumis devront être envoyés exclusivement par courrier
électronique et impérativement à l’adresse suivante : belgaiduniv@[Link]
VI. Dates à retenir
Intention de communication (simple résumé) : le 30/04/2013
Réception du texte de la soumission : le 30/05/2013
Retour des évaluations : le 30/07/2013
Envoi des textes définitifs : le 30 septembre 2013
Date du colloque : le vendredi 15 et samedi 16 novembre 2013
Lieu du colloque : Fès-Maroc
VII. Comité d’organisation
Brahim BELGAÏD : FSJES. USMBA FES-MAROC
(coordinateur du colloque)
Aziz SQUALLI : DOYEN FSJES. USMBA FES-MAROC
Mansour ASSOU : VICE DOYEN FSJES. USMBA FES-MAROC
Abdelkrim BELLEGHRIB : SECRETAIRE GENERAL FSJES.
USMBA FES-MAROC
Latifa ECHIHABI : ANPME (Agence Nationale de la PME)
Rabat-Maroc
Larbi BENRAZZOUK : ANPME (Agence Nationale de la PME)
Rabat-Maroc
Lhoucine mellouki: FSJES. USMBA FES-MAROC
Mohamed abdlelloui: FSJES. USMBA FES-MAROC
Ghali saadani: FSJES. USMBA FES-MAROC
Skouri abdelhamid: FSJES. USMBA FES-MAROC
Mennis Abdelali: FSJES. USMBA FES-MAROC
Fouguig Brahim: FSJES. USMBA FES-MAROC
Hemmi Mohamed : FSJES. USMBA FES-MAROC
Bouchra DEBBAGH : FSJES. USMBA FES-MAROC
Bouchra BENCHEKROUN : FSJES. USMBA FES-MAROC
Bouchra BENRAISS : FSJES. USMBA FES-MAROC
Mohamed ABDELLAOUI : FSJES. USMBA FES-MAROC
Abderazak EL HIRI : FSJES. USMBA FES-MAROC
Abdelkrim MOUSSA : FSJES. USMBA FES-MAROC
Mohamed NMILI : FSJES. USMBA FES-MAROC
VIII. Comité scientifique
vincent PLAUCHU – Université de Grenoble-France
André. LARCENEUX – Université de Bourgogne-France
Ameziane FERGUENE - Université de Grenoble-France
Gilles FERREOL – Université Franche – comté -France
GOMEZ Pierre-Yves école mangement de LYON-France
Christophe SCHMITT : institut national polytechnique de lorraine-
France
Olivier Torres : université de montpellier 1-France
Latifa ECHIHABI : ANPME – Maroc
Larbi BENREZZOUK : ANPME – Maroc
Michel MARCHESNAY : université montpellier 1-France
Messeghem Karim : université montpellier 1-France
Zimnovitch henri : université Paris sud-France
Louis-Jacques Filion : HEC Montréal-Canada
Faouzi Bensebaa : université Paris 8-France
Eric Paget-Blanc : université Paris évry-France
Boualem Aliouat : université de nice-France
André Joyal : UQTR-Canada
Katherine Gundolf : sup de co montpellier 1-France
Fayolle Alain : école de management de Lyon-France
Colette Fourcade : université montpellier 1-France
Robert Paturel : université de toulon-France
Louis cadieux : UQTR-Canada
Yvon Pesqueux : cnam Paris-France
Henri Mahé de Boislandelle : université de montpellier 1-France
Mohamed Bayad : université lorraine-France
Brahim Belgaid : FSJES. USMBA FES-MAROC
Mohamed abdlelloui: FSJES. USMBA FES-MAROC
Lhoucine mellouki: FSJES. USMBA FES-MAROC
Ghali saadani: FSJES. USMBA FES-MAROC
Skouri abdelhamid: FSJES. USMBA FES-MAROC
Mennis Abdelali: FSJES. USMBA FES-MAROC
Fouguig Brahim: FSJES. USMBA FES-MAROC
Hemmi Mohamed : FSJES. USMBA FES-MAROC