RAPPORT D’ACTION
PROFESSIONNELLE
APPLIQUEE
Sous le thème :
DON DU SANG
Réaliser en collaboration avec le centre
régional de transfusion sanguine :
Réalisée par : Encadrée par :
Marwane Mlih Mme BASSLAM
Année Académique : 2020/2021
I. Contexte générale :
1. Historique :
Avant d’envisager la possibilité de la transfusion, il a fallu comprendre et décrire la
circulation sanguine et sa physiologie. La transfusion sanguine (TS) est un acte
thérapeutique qui consiste à administrer le sang ou l’un de ses composants cellulaires ou
plasmatiques, d’un ou plusieurs sujets sains appelés “donneurs” vers un sujet malade
appelé “receveur”.
Au Maroc, et comme un peu partout dans le monde, la TS a connu une grande évolution
depuis la deuxième guerre mondiale. L’histoire de la transfusion sanguine au Maroc a
commencé en 1943 par la création du 1er centre de transfusion sanguine (CTS) à Fès
par le Médecin Commandant J. Julliard, puis à Casablanca en 1948, et la création du
centre national de transfusion sanguine (CNTS) à Rabat en 1956.
En 1993, Le Professeur N. Benchemsi a pris en charge le CNTS de Casablanca où elle a
mis en œuvre la politique nationale de transfusion sanguine, avec la création de près de
50 centres régionaux et locaux de transfusion.
2. Fiche d’identité :
Centre régional de transfusion
Dénomination sociale sanguine casablanca
1, rue Mohamed El faidouzi
Adresse casablanca
Téléphone 05 22 26 45 32
Fax 05 22 20 45 32
Site Web [Link]
1948
Date de création
Secteur Médical
Royaume du maroc Ministère de la
Tutelle santé national
Nom du directeur Mme. Amal Darid
Médecin chef Mme. Doukkani el boutafril
Nombre de médecin 20
II. Le contexte managérial :
1. Organigramme :
Les missions des responsables :
Le directeur :
Son rôle consiste à réaliser le groupage des dons et le dépistage des
maladies transmissibles par le sang. Au niveau national, le laboratoire
national de contrôle qualité est chargé d'effectuer des contrôles réguliers à
partir de prélèvements adressés aux établissements de transfusion
Médecin chef :
Identifier et coordonner les besoins du service comme la réhabilitation des
chambres, matériels… Etc. Assurer le respect des normes médicales et les
procès administratifs. Assister aux réunions de coordination avec les autres
médecins
Surveillant médical :
Il est responsable de la qualité du soin, de l'hygiène générale de l'unité et du
confort des malades en s'assurant notamment de la qualité des prestations
hôtelières. Il participe à l'évaluation des soins, conçoit des améliorations et
prévoit les moyens nécessaires à leur réalisation
2. Structure :
La structure du centre de transfusion sanguine est une structure hiérarchie ,
dans laquelle le directeur se situe au sommet de la hiérarchie , en suite en
dessous on trouve les différent responsable des départements , dans lequel le
directeur donne les ordres aux différents responsable qui les exécutent . c’est
Le principe de l’unicité de commandement
3. Formation proposées :
III. L’émergence de la problématique :
1. Analyse de la situation :
Nous réalisons l’analyse suivante pour détecter les forces et les opportunités pour les renforcer et
les faiblesses et les menaces pour les éviter.
Opportunités Menaces
Suivi des Insuffisante des
Donneur supports de
Analyse communication
médicales Personnel
gratuite des insuffisant
donneurs Manque de moyens
fidèles matériels
Distribution des
produits
sanguins
Forces Faiblesses
Relais des Personnes malades
donneurs de sang Femme enceintes
auprès de la Femme en période de
population régles
2. Problématique :