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Plan d'action pour la formation professionnelle

Le document présente une analyse SWOT d'un plan d'action face aux risques et opportunités. Il identifie les forces, faiblesses, opportunités et menaces, et propose des actions correctives.

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Wael Mtir
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Plan d'action face aux risques et

opportunités mtir wael / yosra jlassi

Force Faiblesse
Diplôme homologué Mauvaise stratégie de communication et de
Des conventions et des contacts avec les sociétés Marketing
Plateforme en ligne Absence de capitalisation des bonnes pratiques
Capacité d’innovation Absence de suivi des lauréats.
Beaucoup de connaissance et contact Faibles disponibilité des salles
Expertise et implication Manque d’équipe pédagogique
Stratégie nationale de développement de la Limite de la coordination avec les autres centres
formation professionnelle Mauvaise stratégie nationale de développement
de la formation professionnelle
opportunité Menace
réforme possible de formation IMSET
Marché en croissance Baisse possible de motivation
Règlementation favorable Système de l’Etat tunisienne
Internationalisation des compétences Législation peu favorable
professionnelles Modèle économique non viable
Développement des PME/PMI en proposant une Peu d’offre d’emplois
offre de formation adaptée et accessible Covid -19
Economie faible

Action corrective
Force
Stratégie nationale de développement de la Affiner les besoins en formation professionnelle
formation professionnelle des opérateurs économiques de l’entreprise et
de la société civile
Capacité d’innovation Améliorer la créativité dans la société et
accréditer un pôle d'excellence
opportunité
Marché en croissance Améliorer l’image de la centre
Internationalisation des compétences Benchmark des bonnes pratiques internationales
professionnelles en apprentissage tout au long de la vie

Etablir des partenariats interuniversitaires


officiels pour construire des formations
professionnelles en Co diplomation

Donner un cadre juridique à la Validation des


acquis professionnels
Développement des PME/PMI en proposant une Accréditation de filières professionnelles
offre de formation adaptée et accessible adaptées aux besoins des entreprises
Faiblesse
Mauvaise stratégie de communication et de Améliorer la stratégie de communication et de
Marketing marketing exemple changer le supports de
Plan d'action face aux risques et
opportunités mtir wael / yosra jlassi

communication et de marketing tel que : pub,


site internet, radio ,télé

Absence de capitalisation des bonnes pratiques Elaborer le manuel des bonnes pratiques
Absence de suivi des lauréats. Activer la mise en place de l’Agence de suivi des
lauréats
Faibles disponibilité des salles Création d’une nouvelle filière
Manque d’équipe pédagogique Recrutement
Mauvaise stratégie nationale de développement
de la formation professionnelle
Menace
IMSET Mettre les compétences du privé au service de
l’université pour investir des créneaux innovants
Baisse possible de motivation Offrir un environnement de travail optimal
Consolider l’équipe
Investir dans les salariés
Valoriser et responsabiliser les salariés
Améliorer la flexibilité

Système de l’Etat tunisienne ‫ربي يرحمنا‬


Législation peu favorable Réviser l’arsenal juridique et proposer des textes
adaptés à la situation actuelle
Peu d’offre d’emplois Mener des études pour connaître les vraies
raisons du chômage des jeunes et des lauréats
de l’université et proposer des solutions
Covid -19 ‫ربي يرحمنا‬

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