0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
211 vues7 pages

Cahier des charges dispositif de veille

Ce document présente un cahier des charges pour la mise en place d'un dispositif de veille pour une entreprise. Il détaille les besoins, les thématiques à couvrir, les outils envisagés et le planning souhaité.

Transféré par

Fatnassi Kais
Copyright
© All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
211 vues7 pages

Cahier des charges dispositif de veille

Ce document présente un cahier des charges pour la mise en place d'un dispositif de veille pour une entreprise. Il détaille les besoins, les thématiques à couvrir, les outils envisagés et le planning souhaité.

Transféré par

Fatnassi Kais
Copyright
© All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

Cahier des charges relatif à

la mise en place d’un


dispositif de veille

 Nom de l’entreprise :…………………………………………..


 Adresse : ……………………………………………………….
 Tel : ……………………………………………………………
 Fax : …………………………………………………………..
 Email : …………………………………………………………
 Personne à contacter dans l’entreprise :……………………….

SOMMAIRE
I. Présentation de l’entreprise

II. Cahier des charges fonctionnel

III. Cahier des charges technique

IV. Modalités de la prestation

V. Devis

VI. Coordonnées

I. Présentation de l’entreprise
1) Introduction à l’entreprise :

 Environnement économique (concurrent/ client) : ………………….


 Environnement interne (fournisseurs) : ……………………………..
 Environnement social (Politique/Légal/ Social) : …………………...

 Faire un diagnostic de l’entreprise à l’aide des outils de diagnostic comme :


SWOT, PESTEL, BM … .

2) Présentation de l’entreprise1 :

 Date de création : ………………………………………………………


 Activité principale : ……………………………………………………
 Missions / Services / Produits : ………………………………………..
 Nombre de salariés : …………………………………………………...
 Structure de l’entreprise : ………………………………………………….
 Chiffre d’affaire : ………………………………………………………
 taille de l’entreprise : …………………………………………………..
 forme juridique : ……………………………………………………….

3) Les moyens de l’entreprise

 Humains : ……………………………………………………………
 Financiers : …………………………………………………………..
 Technologiques : …………………………………………………….

4) Positionnement de l’entreprise dans l’environnement :


………………………………………………………………………….

1
Faire la présentation sous forme d’un paragraphe.
5) Identification des besoins (en fonction de la veille
pratiquée) :

 Les Menaces (problème décisionnel) : …………………………………


 Intérêt de la veille : ……………………………………………………

6) Budget consacré à l’activité de veille : ………………………….…

II. Cahier des charges fonctionnel

1) Analyse de l’existant :

2) Besoins des utilisateurs et destinataires du dispositif de


veille :

3) Thématiques couvertes par la veille :

 Types de veille (marketing, commerciale, concurrentielle, image,


juridique…) : ………………………………………………………………
 Thématiques à intégrer dans le dispositif, sujets de veille : Axes de
surveillance : ………………………………………………………...
 Mots-clés à surveiller : ………………………………………………

 Mots-clés à exclure : …………………………………………………


4) Utilisation prévue des résultats et livrables de veille :

 Fréquence de livraison des résultats de veille : ………………………


 Moyens de livraison des résultats : …………………………………..

5) Evaluation de l’activité de veille :

 Exemples de calendrier des taches :

Durée Du Du Du Du Du Du Du
01/06/N 10/06/N 15/06/N 15/06/N 25/07/N 08/08/N 01/09/N
Taches Au Au Au Au10/07/ Au Au Au
Principales 09/06/N 15/06/N 30/07/N N 05/08/N 31/08/N 30/09/N
 Sensibilisation :
Présentation et accueil au
sein de l’équipe/
Prise de connaissance de la
mission du stage
 Analyse de l’existant :
Analyse du parc
informatique de la
structure/ Analyse du
circuit informationnel
 Analyse des besoins :
Mise au point d’une
grille d’entretien/ Mise au
point d’un
questionnaire/ Réalisation
des entretiens/
Envoi des questionnaires/
Relance/ Bilan
des réponses/ Analyse des
résultats : Écart
entre l’existant et les
besoins
 Identification des
sources
Recensement
des sources générales ‡
exploiter/ Recensement
des sources exploiter par
thématique de recherche
 Les outils de veille:
Identification et
recensement des outils de
veille disponibles/
Etude de marché/ Cahier
des charges/ Envoi
du cahier des charges
Réception des
propositions, choix et
planification / la mise en
place:
organisation de la cellule
de veille

III. Cahier des charges technique

1) Types de sources et documents :

2) Accès pour utilisateurs et destinataires :

3) Outils et logiciels

IV. Modalités de la prestation

 Date du début de prestation : ……………………………………………...


 Durée de la prestation : ……………………………………………………
 Modalités de facturation : …………………………………………………

V. Devis

Offre
P.U
 Informations à ajouter dans le devis :
- présentation de la société
- calendrier de la prestation
 Ensemble des prestations attendues :
- Analyse de l'organisation
- Analyse du système de veille
- Construction du plan de veille
- Développement d'une veille
- Gestion & maintenance d'une veille
- Réception de synthèses pertinentes pour chaque
destinataire
- Enrichissement des résultats
 Agenda des grandes étapes de la prestation

TOTAL TTC

VI. Coordonnées
Faire parvenir les propositions à :
 Nom : ……………………………………………………………
 Téléphone : ………………………………………………………
 Email : ……………………………………………………………
 Date limite :

Vous aimerez peut-être aussi