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Analyse SWOT : Forces et Faiblesses

L'analyse SWOT permet d'évaluer les forces, faiblesses, opportunités et menaces d'une entreprise afin de développer une stratégie marketing. Le document décrit chaque élément de l'analyse SWOT.

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L'analyse SWOT permet d'évaluer les forces, faiblesses, opportunités et menaces d'une entreprise afin de développer une stratégie marketing. Le document décrit chaque élément de l'analyse SWOT.

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SWOT

L'analyse stratégique à travers l’outil d’analyse SWOT (forces-faiblesses-opportunités et menaces en


français) permet d’établir en même temps un diagnostic interne et externe de l’entreprise afin de
développer une manœuvre marketing pour la réussite d’un projet.

 A travers l’axe interne, l’entreprise ressence les forces, c’est-à-dire les compétences et
ressources détenues par la société, et les faiblesses définis par les manques permettant à
l’entreprise d’évoluer sur le marché.
 Et de l’axe externe, il présente les opportunités caractérisées par les potentiels de
l’environnement dont évolue la compagnie et les menaces qui sont les changements
pouvant affecter le bon fonctionnement de ses activités.

FORCES FAIBLESSES
 (À lister)  (À lister)

OPPORTINUTES MENACES
 (À lister)  (À lister)

FORCES

Les forces représentent et englobent ceux que l’entreprise fait de bien dans son domaine. Ils
regroupent plusieurs aspects : la gestion, le management, le commercial... Nous parlons donc de
caractéristiques ou de fonctionnalités qui permettent d’augmenter de la valeur ajoutée à la société
par rapport à ses concurrents. Cela peut être présenté par des éléments tangibles tels que les
compétences, le milieu d’activité... et des éléments intangibles comme le personnel, le système
managérial...

FAIBLESSES

Les faiblesses représentent les freins que rencontrent l’entreprise. Ils peuvent se définir comme les
qualités de nos concurrents ou aux innovations que nous ne disposons pas et une limitation dans les
ressources nécessaires.

OPPORTINUTES

Une stratégie doit aussi se baser sur les opportunités offertes à l’entreprise. Ils représentent les
possibilités externes permettant à l’entreprise de faire évoluer son activité. Les opportunités
regroupent toutes les possibilités permettant de réaliser ou développer une idée, de dynamiser
l’activité de l’entreprise par un aménagement meilleur... Elles comprennent toutes les démarches à
adopter pour la réussite d’un projet par exemple.
MENACES

Les menaces représentent les risques que peuvent rencontrer l’entreprise pour le développement
de son activité. Cela peut être représenté par la concurrence, les changements non favorables de
nitre environnement...

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