‫الجمهورية الشعبية الديمقراطية الجزائرية‬

République Algérienne Démocratique et Populaire

Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique

Université Saad Dahlabde Blida 1

INSTITUT D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME

MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME MASTER 2

EN ARCHITECTURE

SPÉCIALITÉ : ARCHITECTURE VILLE ET TERRITOIRE (ARVITER)

Thème : L’ARCHITECTURE COMMERCIALE EN

ALGERIE ENTRE CONCEPTION ET
REALISATION

Cas d’étude : Centre commercial « ELQODS »

Élaboré par :
 Melle NADRI AMIRA

Soutenu devant les jurys :

Mr BEN BOUDJEMAA…………………………….Président
Meme BOUALI ……………………………………..encadreur
Mr AHMED CHAOUCHE ………………………..examinateur

Blida le 30.09.2018

2017/2018
 REMERCIEMENTS

Remerciements :

De prime à bord, je tiens à remercier le bon Dieu de

m’avoir permis l’accès à ce stade.

Je tiens à remercie profondément le porteur du

master monsieur TALEB
De m’avoir accepté et me données cette chance
Mon encadreur MEME BOUALI pour ses conseils et
ses orientations Sans oublier Meme BOUKROUH.
Pour leur aide, conseils et orientations.

Je tiens également à remercier tout le personnel du

département d’architecture de Blida pour, leurs
aides. Ainsi que le personnel de la promotion
SIDDAR et bureau d’étude chargé de l’étude Sans
oublier mes enseignants et camarades, année 2018.

NADRI AMIRA

1
 REMERCIEMENTS

Dédicace :

Je dédie ce modeste travail :

A ma chère mère et mon cher père, que dieu les
protè[Link] les remercie pour leurs encouragements
et soutient tout le long de mes études.
A Mon frère ABED EL MALEK et mes sœurs
IMENE et LEILA
A toute ma grande famille.
A tous mes amis Sans oublier mes chères copines
MAYA, DJAZIA, MERIEM Et mon ami HOCINE

AMIRA

2
 RESUME

Résumé
L’architecture commerciale est l’art de concevoir un espace commercial
Lisible, fonctionnel et attractif. L'urbanisme commercial est l’art qui vise à permettre
un développement des activités commerciales à la fois harmonieux, efficace et
cohérent avec les autres mesures d'urbanisme

L’objectif de ce mémoire est de déterminer les éléments de conception des

Espaces commerciaux et traiter le phénomène de leur fréquentation et fonctionnalité

Notre travail se divise en quatre parties la première partie consiste a la présentation

du thème ,la deuxième partie se consacre à déterminer le concept de l’urbanisme et
l’architecture commerciale et leur évolution à Travers le temps ,la troisième partie
vise a analyser le cas d’études qui est le centre commerciale « EL QUODS »
cette analyse va aborder la relation du projet avec son environnement, son
organisation et ses technique constructives.
Une quatrième et dernière Partie qui sera consacré a une comparaison entre la
conception et la réalisation a fin de compléter notre analyse nous allons procéder a
une enquête faite en parelle en utilisant les outils « questionnaires et entrevue »
Nous avons choisis deux catégories les usagers et les spécialistes.

Ceci est dans le but de fixer les fondements d’une démarche correcte pour améliorer
l ‘aménagement et la gestion des équipements commerciaux afin qu’ils puissent
avoir un impact positif sur le milieu urbain qui L’englobe.

Les mots clés :

L’architecture commerciale, l’urbanisme commercial, Attractivité, Équipement
commercial, Centre commercial « EL QUODS »

3
 ‫‪RESUME‬‬

‫الملخص‬
‫التعمٌر التجاري هو الفن الذي ٌهدف إلً تطوٌر األنشطة التجارٌة المنسجمة والفعالة والمتناسقة مع‬
‫إجراءات التخطٌط العمرانً‬

‫اما‬ ‫الهندسة المعمارٌة التجارٌة هً فن تصمٌم مساحة تجارٌة وظٌفٌة وجذابة ومتهٌئة لراحة اإلنسان‬
‫الغرض من هذا العمل هو تحدٌد معاٌٌر تصمٌم المساحات التجارٌة مقارنة درجة اتفاقها مع معاٌٌر‬
‫الدولة الجزائرٌة‬

‫تنقسم المذكرة إلً أربعة أجزاء‪ :‬فً الجزء األول نتناول عرض الموضوع إما الجزء الثانً فقد‬
‫خصصناه لتحدٌد مفهوم العمران التجاري والهندسة المعمارٌة التجارٌة وتطورها عبر الزمن اما فٌما‬
‫ٌخص الجزء الثالث فقد تناولنا فٌه دراسة حالة وهً مركز التسوق القدس حٌث قسمنا الدراسة الً‬
‫مرحلتٌن رئٌسٌتٌن‪:‬‬

‫المرحلة األولى تستعرض عالقة المشروع ببٌئته أما المرحلة الثانٌة فتعرض المبنى وتنظٌمه وتقنٌات‬
‫طرٌق استعمال وسٌلة بناءه أما الجزء الثالث فسنعرض فٌه التحقٌق الذي قمنا به فً المٌدان وهذا عن‬
‫االستبٌان الذي سوف ٌوضح لنا رأي المستعملٌن للمركز فٌه ثم قمنا بتحلٌل النتائج وإٌجاد حلول‬

‫كل هذا من اجل تحدٌد مبادئ ومعاٌٌر الهندسة المعمارٌة التجارٌة فً الجزائر وحتى ٌكون للمبنى‬
‫التجاري تأثٌر جٌد واٌجابً على بٌئته ومحٌطه‬

‫الكلمات الرئٌسٌة‬

‫العمارة التجارٌة‪ ،‬التخطٌط التجاري‪ ،‬جذاب‪ ،‬معدات تجارٌة‪ ،‬مركز التسوق " ‪EL‬‬
‫‪"QUODS‬‬

‫‪4‬‬
 RESUME

Abstract

Commercial architecture is the art of designing a commercial space Readable,

functional and attractive. Commercial urbanism is the art that aims to allow the
development of commercial activities that are harmonious, efficient and consistent
with other urban planning measures.

The purpose of this thesis is to determine the design elements of Commercial spaces
and deal with the phenomenon of their attendance and functionality

Our work is divided into four parts the first part consists of the presentation of the
theme, the second part is devoted to determining the concept of urbanism and
commercial architecture and their evolution through time, the third part aims to
analyze the case study which is the shopping center "EL QUODS"
This analysis will address the relationship of the project with its environment, its
organization and its constructive techniques.
A fourth and final part that will be devoted to a comparison between the design and
the realization to complete our analysis we will proceed to a survey made in parallel
using the tools «questionnaires»
We have chosen two categories users and specialists.

This is to lay the foundations for a correct approach to improve the layout and
management of commercial equipment so that it can have a positive impact on the
urban environment that encompasses it.

Keywords:
Commercial Architecture, Commercial Planning, Attractive, Commercial Equipment, ,
Shopping Center "EL QUODS"

5
CHAPITRE INTRODUCTIF
 CHAPITRE INTRODUCTIF

1.1 Introduction:

Une ville est à la fois un milieu physique et humain où se concentre une population qui
organise son espace en fonction du site, de l’environnement, de ses besoins et de ses activités
propres et aussi de contingences notamment sociopolitiques. La ville est un milieu complexe
qui ne peut cependant pas se résumer à une approche physique car l'espace urbain est aussi la
traduction spatiale de l'organisation dans l'espace et dans le temps des hommes et de leurs
activités dans un contexte donné.
La ville représente un lieu d’échange et de travail, elle est donc un enjeu de pouvoir et
d’économie, et c’est les commerces qui la transfèrent à un espace de vie et de sociabilité.
Depuis toujours, la ville et le commerce sont deux phénomènes indissociables. Il est l’une des
activités les plus importantes parmi les activités des civilisations humaines, son évolution est
liée à l’évolution des espaces commerciaux.
Dans les dernières décennies les espaces commerciaux sont rentrés dans les pensées
architecturales ou le concept de l’architecture commerciale a vu le jour.

L’architecture commerciale est l’art de construire des bâtiments à vocation commerciale, elle
concerne aussi la construction et l’aménagement des points de vente et des surfaces
commerciales

« L’architecture est celle qui tient compte de « l'espace interne ». Sera belle celle dont
l'espace interne nous attire, nous élève, nous subjugue spirituellement; sera Laide celle dont

« L’espace interne » nous fatigue ou nous repousse……. » Bruno Zevi, 1959.

L’architecture commerciale a pour mission de concevoir un espace, agréable et attractif

pour les usagers en respectant les normes. Que ce soit de style architectural contemporain,
moderne ou plutôt industriel, le lieu doit être beau et attirant avec un choix de haute qualité
de couleurs, de matériaux ou encore de décoration intérieur

La conception de l’architecture commerciale interroge aussi sur le mode d’inscription

de L’espace commercial dans la ville avec ses façades, sa volumétrie, ses accès, et ses
espaces extérieurs

10
 CHAPITRE INTRODUCTIF
Les espaces commerciaux ont connus toujours une évolution et croissance, car ce sont les
espaces qui sont les plus en contact direct avec la population et sa consommation, leur

Développement est devenu un phénomène international. Ils changeant avec le changement des
besoins des populations et de leurs lieux, cette diversité est apparue comme atout qui
caractérise leurs architectures, car cette dernière ne se base pas seulement sur le volet
fonctionnel de l’espace mais aussi sur le côté sensible des consommateurs.

L’architecture de ces espaces (architecture commerciale) bien qu’elle y fut toujours présente,
elle n’était cependant pas prise en considération soit lors de la conception ou dans la
recherche académique et ce jusqu’au 20 Emme siècle, ou L’espace commercial a évolué, il est
passé d’un simple espace spontané et parfois ouvert, à un espace divisé et très sophistiqué qui
tente d’imiter les espaces publics de la ville. Les espaces commerciaux aujourd’hui ne sont
pas seulement des espaces dédiés au commerce, mais dès la fin du XX siècle ils se sont
devenus des espaces de loisirs qui ont dépassé leurs Limites spatiales et fonctionnelles pour
être l’un des sensibles contributeurs dans l’aménagement et la planification urbaine. Ils
organisent leurs environnements et réorganisent le devenir de la ville, ils sont aussi les lieux
d’une sociabilité et le miroir qui reflète constamment l’évolution de la société.

1.2 Présentation du thème

Le développement de l’architecture commerciale dans les villes ces dernières années a
entraîné l’éclosion de nouvelles formes de commerce moderne qui font recours aux nouvelles
techniques de vente. Nous avons remarqué qu’il y a des espaces commerciaux non fréquentés
dans cette étude, on va aborder le phénomène de non fonctionnalité de certaines surfaces
commerciales

1.3 Problématique :

La fonction commerciale devient de plus en plus l’apanage du centre-ville et évolue dans le

sens de la spécialisation et de la qualité et que cette activité joue un rôle important dans la
dynamique urbaine, l’Activité d’échange des biens et services entre les êtres humains
représente aujourd’hui l’un des grands enjeux de la planification urbaine et l’espace
commercial est l’un des principaux moteurs indispensables à leur développement, après un
long héritage des espaces commerciaux, dans les années 70 l’architecture commerciale est
apparue comme étant un nouveau concept dédié spécifiquement à traiter les espaces
commerciaux depuis les petites surfaces de ventes jusqu’au grands centres commerciaux.

11
 CHAPITRE INTRODUCTIF
Les pays ont commencés à utiliser ce type d’architecture afin d’arriver à leurs tendances,
tandis que l’Algérie avait un retard en matière de commerce et des espaces commerciaux,
durant la dernière décennie elle a tenté de se rattraper Vu qu’elle est visée par les investisseurs
étrangers ; Nous avons donc assisté à l’apparition de plusieurs espaces commerciaux,
(supermarchés, hypermarchés, grands centres commerciaux) sur tout le territoire.
Vus ces potentialité, l’Algérie présente dans les années avenir un potentiel de développement
Commercial pour l’industrie des centres commerciaux. Avec une population de 40 millions de
personnes dont 3.5 millions dans la capitale Alger, ce marché est une opportunité, Le contexte
en Algérie est différent par rapport aux autres pays les mêmes actions ne peuvent pas donner
les mêmes résultats entre l’Algérie et les autres pays étrangers pour créer une version réussite
d’architecture commerciale en Algérie, il y a plusieurs éléments que l’on doit prendre en
considération tel qu’avoir un projet animé qui doit être intégré dans son environnement,
fonctionnel ,conforme au norme d’une part et d’une autre part Le comportement en matière
de consommation et les habitudes pour la pratique d’activités de commerce en Algérie qui ne
cessent pas d’évoluer à provoquer L’augmentation du trafic, l’absence des places de
stationnement, le système des acteurs et des investisseur tous cela à donner quelque espaces
commerciaux qui ne rependent pas à la fonction qui leur a été confié pendant la conception

Ce qui nous a poussés à poser plusieurs questions dont la question principale est :

 Quelle est l’impact de la non-conformité lors de la réalisation d’un espace

commercial par rapport a sa conception
 Pourquoi certain centre commerciaux sont fréquenté et les autres son vide et
abandonnés ?
 Quelles sont les solutions techniques et architecturales pour obtenir un projet
commercial fonctionnel et attractif ?

1.4 Hypothèse :
Afin de bien mener cette étude il est indispensable de formuler une hypothèse qui constitue le
début de cette investigation cette étude est fondé sur l’hypothèse suivante qui sera testé

 Il semble que la non-conformité entre la conception et la réalisation des espaces

commerciaux influe sur leur fonctionnalité et leur fréquentation par les usagers

12
 CHAPITRE INTRODUCTIF
Mais cela nous fait aussi penser à d’autres hypothèses :
 La gestion de l’équipement commercial a une influence sur son attractivité

1.5 Objectif d’étude :

La présente étude a pour but de :

 dégager des recommandations et Apporter des solutions techniques et architecturales

qui aident tous les intervenants sur l’espace commercial a mieux l’aménager, et le
rendre fonctionnel, attractif, agréable et divertissant
 vérifier l’application de Réglementation algériennes ainsi connaitre si ces espaces sont
qualifier d’une architecture commerciale ou pas

1.6 Méthodologie de recherche :

Caractère indispensable dans toutes les recherches scientifique elle nous détermine le sens de
développement de notre recherche pour assurer une succession logique des idées et cohésion
entre les différentes étapes théorique et analytiques afin d’atteindre nos objectifs et répondre à
notre problématique nous avons opté pour une méthodologie de recherche qui s’appuie sur
les axes suivant :
La recherche bibliographique et collection des donnés :
Pour notre cas cette recherche consiste à la consultation des documents (Livre, mémoire,
revus, instruments d’urbanisme) effectuer à la bibliothèque de l’institut et L’EPAU ainsi que
des organismes tels que la DUAC, la protection civile, ministère de commerce, ministère de
l’habitat, la promotion immobilière SIDAR, la direction du centre commerciale « EL QODS »
La visite du cas d’études (l’investigation sur terrain)
Elle comportera l’observation des espaces et des équipements commerciaux, ces observations
seront compléter par des enquêtes sous forme d’interviews avec les acteurs et les intervenants
responsables de la conception et la réalisation ainsi que d’autre enquête Sous formes de
questionnaires destinées aux usagers et visiteurs

13
 CHAPITRE INTRODUCTIF
L’analyse des données :
Elle se divise en deux grandes parties :
L’analyse thématique :
Nous commencerons par étudier les espaces commerciaux a fin de trouver les caractéristiques
de l’architecture commerciale, cela sera fait on analysant des exemples d’espaces
commerciaux.
L’analyse architecturale et technique
Cette parties inclue la présentation et l’analyse du cas d’étude, nous avons commencé par
diagnostiqué l’environnement immédiat nous passeront après à une échelle plus réduites c’est
celle des espaces, l’architecture, l’organisation, les façades ce qui vas nous éclaircir la conception
de ce cas d’étude.
Recommandation et schémas d’intervention
A Partir de ces analyses et ces recommandations issues de la thématique et l’analyse du cas
d’études nous allons élaborer un schéma d’aménagement qui va conduire à l’amélioration de ce
cas. En particulier et des espaces commerciaux en générale

14
 CHAPITRE INTRODUCTIF

1.7 Structure du mémoire :

Pour atteindre notre objectif nous allons diviser le travail en 04 chapitres :

Le premier chapitre : chapitre introductif

Dans ce chapitre on va faire une présentation du thème et le cas d’étude qui vont nous guider
à poser une problématique puis préciser les objectifs de cette études, on va aussi présenter la
méthodologie de recherche et la structure de notre propre mémoire

Le deuxième chapitre : état de l’art

Elle concerne l’ensemble des définitions de notion théorique et de norme relatifs à notre
thème de recherche cette partie est importante car elle nous permet d’avoir une base
Théorique qui sera consacrer à la recherche thématique ou nous allons commencer par une
analyse générale de situation des espaces commerciaux et un regard sur l’architecture
commerciale dans monde en général puis en Algérie, ou nous allons traiter quelques lois qui
ont marqué l’évolution de l’activité commerciale en Algérie ainsi que les espaces
commerciaux.

Le troisième chapitre : cas d’étude

Ce chapitre est consacré à la présentation et l’analyse du cas d’étude ou on va procédera une
analyse architecturale et technique

Le quatrième chapitre : comparaison, enquête et discutions des résultats :

Ce chapitre va aborder deux grandes parties :

 La première est la comparaison entre la conception et la réalisation du cas d’étude

 La deuxième c’est une enquête sur terrain, et les résultats obtenus seront utilisés pour
vérifier si les éléments d’architecture commerciale sont appliqués et aussi pour apporter
des solutions.

15
CHAPITRE II : ETAT DE L’ART
On appelle état de l’art état de la connaissance existante sur un sujet d’étude

Ce chapitre sera consacré à la théorie, l’architecture commerciale car pour

pouvoir cerner notre recherche, et pour avoir la possibilité de faire un état
des lieux des structures commerciales, il s’avère important de connaitre la
typologie, l’origine des espaces étudiés et leur architecture.
 ETAT DE L’ART
2.1INTRODUCTION
On appelle commerce l’Activité d’échange des biens et services entre les êtres humains.
Le lieu où l’organisation, ou s’exerce l’activité d’échange l’Ensemble de transactions entre
Individus, entre organisations, ou entre individus et organisations. Il complète l’activité de
production en permettant de rémunérer la fourniture d’un bien ou d’un service par la monnaie.

De nos jours il est devenu le principal pilier de l’économie mondiale, L’apparition du

commerce en un lieu donné suppose la conjonction sur un même Site de la présence
De marchandises à vendre et de la présence de clients pour Les acheter.
Pour R. KOOLHAS « Le shopping reste sans conteste la dernière forme d’activité publique.
Avec une batterie de moyens toujours plus prédateurs, il est parvenu à coloniser – et même à
remplacer – presque chaque aspect de la vie urbaine. Les mécanismes et les espaces
Du shopping façonnent les centres historiques des villes,…..Contrairement à d’autres
programmes plus statiques, les transformations du shopping sont infinies. Constamment
refaçonné et réemballé, le shopping trouvera toujours d’autres véhicules pour s’étendre et,
finalement, survivre à toutes les autres activités publiques.» 1

On a plusieurs types de commerce :

 Commerce linéaire :
Les équipements commerciaux s’organisent de façon adjacente sur un axe important
(rue commerçante).
 Commerce groupé :
Regroupe plusieurs commerces dans un même lieu que cela soit une place, ou un bâtiment.
 Commerce éclaté :
Il s’agit d’une disposition indépendante des commerces

1. Extrait de Mutation cité par [Link]

17
 ETAT DE L’ART
2.2 L’ARCHITECTURE COMMERCIALE :
 2.2.1 Définition :
 L’architecture commerciale est l’art de construire des bâtiments à vocation commerciale.
L’architecture commerciale concerne la construction et l’aménagement de l’espace
commercial dans la ville et l’espace urbain.2
 2.2.2. Développement et évolution de L’architecture commerciale :
L’architecture commerciale s’est développée avec l’accroissement et la concentration des
échanges. L’usage de ces espaces par le citadin a changé, en même temps que l’architecture
qui les abrite. La conception de l’architecture commerciale interroge sur le mode d’inscription
dans la ville d’équipements commerciaux récents comme créateur de milieux ambiants
spécifiques et particulièrement la nature des limites spatiales entre ces différents
environnements délicats de la ville.
Les zones commerciales proposent des espaces avec une fonction principale très forte :
 regrouper un ensemble des commerces dans des endroits uniques et offrir un vaste choix
de produits pour favoriser l’acte de consommation.
 L’architecture commerciale vise à explorer sur la création et l’évolution de la pratique des
usagers dans ces espaces d’apparence publique qui, en fait sont privés.
Pour mieux comprendre l’apparition de « modèle » d’architecture commerciale, il faut
étudier l’évolution de l’architecture commerciale et la typologie des espaces commerciaux

2.2.5L’urbanisme commercial
 L’urbanisme commercial est une branche spécialisée de l'urbanisme qui étudie le
développement du commerce dans l'espace urbain.
 L'urbanisme commercial est l'ensemble des mesures qui visent à permettre un
développement des activités commerciales à la fois harmonieux, efficace et cohérent avec
les autres mesures dans l'urbanisme 3

2. internet [Link]/definition/architecture-commerciale/
3. internet www./Urbanisme_commercial.[Link]

18
 ETAT DE L’ART
2.3 LA GENESE ET L’EVOLUTION DES ESPACES COMMERCIAUX :

 La période de l’antiquité :
Dès l’Antiquité, les espaces De commerces sont
situés dans Les villes sous forme des marchés
Couverts ou ouvert.
 L’agora grecque :
Elle est la première forme citadine, L'agora grecque
était un lieu collectif D’échange politique, Fig. n°01 l’agora grecque
Source ([Link].)
commerciaux, De marché de ventes temporaires ou fr/notre paris romain).
Permanentes.

 Le forum romain :
Le forum romain est dans l'Antiquité la Place
publique où les citoyens romains Se réunissent pour
traiter d’affaires Commerciales, politiques,
économiques, Judiciaires ou religieuses, Il ne
s'agissait Pas que de simples espaces Uniformes et
plats, entourés de bâtiments de pouvoir clos sur la
place. Ce sont des Endroits intimement liés À la
Fig. n°02 : Forum romain
vie civile, Sociale et il était le lieu de Rencontre Source ([Link]).

Des marchands.
 La période de moyen âge :
Les halles de marché :
La halle, qui constitue en France, depuis le Moyen
Âge, le point de vente à la criée des articles
alimentaires, est Un abri ventilé, charpenté et de
plan basilical, construit entièrement en bois (à
Arpajon, Milly, etc.) ou partiellement en pierre (à

Dives) et, à partir du XIXe s. en charpente Fig. n°03

métallique. Parfois, elle forme le rez-de-chaussée À l'intérieur de la halle du marché
Angoulême (source internet )
d'un édifice municipal.

19
 ETAT DE L’ART
Les grandes villes marchandes d'Occident avaient des halles spécialisées pour différents
produits : halles aux draps, aux toiles, aux cuirs, au blé, aux viandes, aux vins.5
La foire :
Les foires ont été le fait de l'Europe de moyen âge, ce sont des grands marchés se tenants à
des durées fixes dans un même lieu généralement annuelle, les foires de moyen âge se
développent dans les villes situées le long des grandes voies commerciales, Les importantes
foires d’Europe sont celles de Bruges, Anvers, Ypres aux Pays-Bas ; Stourbridge en
Angleterre ; Cologne, Francfort-sur-le-Main, Leipzig en Allemagne ; Milan, Venise en Italie.
 La période de renaissance :
Les passages :
Apparus au début du XIXe siècle, le passage couvert
innove dans sa forme architecturale et son rôle social,
C’est une petite voie privée qui relie deux routes,
Sous forme de rue, de cour Couverte ou d’une
Succession de porches. Dédié aux piétons, entourés
Par des boutiques et surmonté d’une verrière qui
Le protège des intempéries. Les galeries de bois
Du Palais-Royal, créées en 1786, sont Considérées
comme le prototype De ces passages.

Fig. N° 04 Passage couvert paris

Les grands magasins : Source ([Link]).
Dans la seconde moitié du XIX siècle, les
métropoles européennes ont connu l’apparition des grands magasins, ils s’installent au centre-
ville. Entre 1855 et la Première Guerre mondiale, les grands magasins se développent
ensemble avec les grandes foires et les Expositions Universelles, qui servent de modèles en
matière d’architecture et de présentation des articles, ils étaient des laboratoires d’innovations
architecturales, notamment grâce à leur structure métallique et verrière, en France c’était aussi
grâce aux grands changements lancés par le baron Haussmann. Les plus connus sont : les
Magasins de Louvre « 1855 », le bon marché « 1862 », les galeries Lafayette « 1895 ». Le
pygmalion est le premier grand magasin construit à paris en 1793
4. Définition de halle « [Link]/encyclopedie/divers/halle/57299 »

20
 ETAT DE L’ART
 La période moderne :
Les supermarchés :
En 1958 le premier supermarché a été construit sous l’enseigne Express Marché, il propose à
la vente des marchandises en libre-service, ce système de vente a bouleversé les habitudes des
consommateurs français, en 1959 on ne dénombrait que 1663 supermarchés en France soit
0.2% du parc commercial français.
Les hypermarchés :
Ils sont apparus aux états unis dans les années 60 pour renforcer la démarche de
« Open space », se situant en périphérie avec de très grands espaces de ventes et d’énormes
parkings « no parking no business » 5
Les centres commerciaux :
Les véritables centres commerciaux, aménagés pour regrouper plusieurs commerces sur un
même lieu, naissent aux États-Unis au début du XXe siècle, le Roland Park, érigé au cœur
d’un quartier de Baltimore en 1908, est l’un des premiers exemples de cette nouvelle vague
d’équipements.
 La période contemporaine :
Les c complexe commerciaux et de loisir :
Les centre commerciaux Sont apparus à la fin de XX siècle, des équipements omniprésence
rassemblant une multitude d’activités (commerce, loisir, administration, service), ce sont des
pôles d’attractivité correspondants aux nouvelles tendances des centre commerciaux.

Passage couvert La galerie Centre commerciale

commerciale
Et halle Moderne

Fig. N°05 Evolution des espaces commerciaux dans le temps (source auteur)

5 .Venturi R., Scott Brown D. et Izernore, L’enseignement de Las Vegas. 2ème Ed. Mardaga, Sprimont,
2007,190p

21
 ETAT DE L’ART

2.4 Typologie architecturale des espaces commerciaux en Algérie :

Les petites surfaces de ventes
 Les magasins :
Sont des espaces de vente d’une surfaces comprise
entre 10 m2 et 120m2, leur activité essentielle est la
vente, spécialisés dans les mêmes produits, se situant
au rez-de-chaussée d’immeubles ou de bureau et
donnant directement sur la rue, exploités par des
détaillants indépendants isolés propriétaires de leurs
fonds de commerce.6
Fig. N° 06 Magasin a brouira
 Les kiosques : (Mémoire de magister équipement
Ce sont des espaces de vente d’une surface réduite commerciaux)
« Moins de 10m2 », se situant dans les espaces publics
en générale. 6
Les moyens surfaces de ventes :
 Les superettes :
Ce sont des espaces de vente d’alimentation en libre-service d’une superficie comprise entre 120m² et
400m², se situant principalement en milieu urbain.
 Le marché :
Le marché est le lieu public où se rencontrent
périodiquement marchands et acheteurs. Il peut être ouvert
occupant rues et places. Quand il est couvert, il prend des
appellations différentes selon les pays
 La galerie marchande :
C’est un ensemble de boutiques réunissant leurs devantures
et parfois leurs produits au sein d’un site unique. En d’autres
termes c’est un bâtiment qui comprend, sous un même toit,
un ensemble de Commerce de détails logés dans une
galerie couverte. Fig. N° 07 Marché de Bâb el oued
Source ([Link]/marche-de-bab-el-oued-
[Link]).

6. revue d’architecture et décoration intérieur (les surfaces commerciales)

22
 ETAT DE L’ART
Les grandes surfaces de vente :
 Les supermarchés :
Ce sont des espaces de ventes au détail a libre-service leurs surfaces ne dépasse pas les 2500
m2, en Algérie ces espaces sont confondu généralement avec les hypermarchés, on n’a
pas trouvé des exemples qui sont proprement dit supermarchés.
 Les hypermarchés :
Espace de vente au détail en libre-service d’une superficie de vente supérieure à 2500 m², offrant une
large partie d’articles alimentaires et non alimentaires. Ils se situent généralement à la périphérie des
villes. Ils peuvent abriter des activités de loisir « un espace jeux pour enfants ». Ils sont caractérisés
par la disposition d’un parking de grande dimension.
 Les centres commerciaux :
 Centre commercial :
C’est un groupe d’espaces commerciaux construits sous le même plan d’ensemble, exploités comme
une entité, qui disposent de parking propre hors rues. C’est un ensemble d’au moins 20 magasins et
services, d'une surface commerciale utile minimale de 5000m².
 Mall ou shoping center :
Le Mal ou centre commercial et loisir, est un espace de consommation multifonctionnel, à la fois
commercial et loisir, où l’on trouve de grands magasins, divers commerces ainsi que toute une série de
services publics et privés. Il est également aménagé pour recevoir une vie sociale (un grand choix
d’activités et d’actions).
 Les types des centres commerciaux :
La classification des centres commerciaux est faite selon deux critères fondamentaux qui sont La
localisation et la taille.7
 Selon la localisation :
 Les centres commerciaux urbains :
Ils se trouvent au cœur des cités, leur superficie varie de 5 000 à 20 000 m², et réunissent une vingtaine
de magasins et de services : ils prennent parfois la forme de galerie dans lesquelles les boutiques se
rangent le long d’une rue couverte ; leur parking est souterrain. Le rôle majeur de ces centres est de
structurer ou de renforcer un pôle urbain.
 Les centres commerciaux périphériques :
Ils se trouvent en périphérie, leurs surfaces de vente s’étendent de 40 000 à 100 000 m². Bien équipés,
ils proposent presque tous les services d’un centre-ville : le supermarché d’alimentation, les magasins
spécialisés, les services, les restaurants et les cinémas. Ils ont un Avantage majeur supplémentaire

7. mémoire de magister regard sur l’architecture commerciale en Algérie 19,(université de Bejaia)

23
 ETAT DE L’ART

 Selon la taille :
 Les centres commerciaux de proximité :
Ils présentent une surface GLA* d'un minimum de 5 000 m2 et / ou un minimum de 20 magasins ou
services. Leur rayon de clientèle est à l’échelle de quartier
 Les grands centres commerciaux :
Leur surface GLA*minimale est de20 000 m2 et / ou un total d'au moins 40 magasins et services. Leur
rayon de clientèle est à l’échelle de la ville.
 Les centres commerciaux régionaux :
Leur surface GLA *est de plus de 40 000 m2 et / ou au moins 80 magasins et services. Leur rayon de
clientèle est à l’échelle régionale.
 Les centres commerciaux super régionaux :
Ces centres commerciaux présentent une surface GLA *supérieure à 80000 m2 et /ou accueillent au
moins 150 magasins et services. Leurs rayons de clientèle sont à l’échelle nationale.
 Définition d’un complexe de commerce et de loisir :
Un centre commercial est un bâtiment qui comprend, sous un même toit, un ensemble
de commerces de détail logés dans des galeries couvertes qui abritent les clients des
intempéries. Conçu pour rendre agréable et favoriser l'acte d’achat (climatisation, escaliers
mécaniques, musique d'ambiance, stationnement gratuit, des attractions, restauration etc.), il
inclut souvent des grands magasins et/ou un hypermarché, qui en sont les locomotives
C’est aussi un lieu de brassage social ou on a une rencontre d’individus d’origines et de
condition différente (motifs différentes) ce sont des lieux de rencontres des lieux d’échange
économique administratives ainsi que des lieux d’animation et de loisir
Les centre commerciaux peuvent être des lieux visible et lisible plus précisément on a la
visibilité physique qui représente l ‘emprise au sol (le nombre d’étage) on a aussi la lisibilité
liés à la renommée
Ce sont les nouvelles tendances des centres commerciaux qui servent à devenir des pôles
d’attractivité pour leur rayon d’influence
Les centres commerciaux sont des espaces physiques planifiés, répondant chaque jours un peu
plus aux désirs de chacun .8

*Surface GLA. La surface GLA (de l'acronyme anglais de Gross Leasable Area), littéralement la
« surfacelocative brute », principalement utilisée pour les centres commerciaux, désigne la surface commerciale
utile (également connue par son acronyme SCU).

8. (Maclaran.P, Broun.S, 2005).

24
 ETAT DE L’ART

Les unités commerciales peuvent prendre différentes formes dans le tableau ci-
dessous sont présentées les forme les plus connues :
Point de vente Superette supermarché Hypermarché Centre Complexe
Traditionnelle commercial commercial
et de loisir
Concept Service de Approvision Alimentation Tout sous le Tout dans la Tout dans la
proximité nement générale > 65 même toit » même place même place
Accueil de base 2/3 en « Commerce, « Commerce,
personnalisé alimentaire détente, détente,
grande amplitude loisir,...etc. » loisir,...etc. »
d’horaires

Surface de Moins de 120 Entre 120 et Entre 400 et ≥ 2 500 m² ≥ 5000 m2 ≥80000 m²
vente m² 400 m2 2500 m2

Méthode Vente Libre-service Libre-service Libre-service Vente Vente

de vente traditionnelle et vente assistée traditionnelle, traditionnelle,
Libre-service et Libre-service
vente assistée et vente
assistée
Localisatio Centre-ville, Centre-ville Centre-ville Périphérique Centre-ville, Ville
n périphérique périphérique Métropole
Grandes villes
Produit Alimentaires ou Prédominan Prédominance Alimentaire et Produits Produits
distribué spécialisés ce alimentaire Non alimentaire quotidiens quotidiens
alimentaire occasionnels, occasionnels,
exceptionnels exceptionnels

Parking - - 100 véhicules 1000 véhicules Parking un parking

d'une
superficie
supérieure
à 5.000 m².
Aires de - - - Oui Oui Nécessaire
jeux
surveillés
pour les
enfants
Avis et - - -Commission Ministre Ministre Ministre
approbatio de la wilaya intérieur et intérieur intérieur
n commerce
commission de
la wilaya
TABLEAUX n°01 (source auteur)

25
 ETAT DE L’ART

2.5 LA CONCEPTION DE L’ESPACE COMMERCIALE :

« Les espaces sont qualifiés par l’action autant que l’action est qualifiée par l’espace. L’un
Ne déclenche pas l’autre : il n’y a pas de relation de cause à effet, mais seulement une
Confrontation » (Bernard Tschumi, 2006).
La conception c’est l’action de former et de concevoir un espace, elle le met dans ses trois
dimensions (forme, fonction, structure)
La conception des espaces commerciaux se doit maintenant de concilier fonctionnalité,
sécurité, accessibilité, confort, esthétique
La conception et l’aménagement de l’espaces commercial implique également l’analyse des
différentes utilisateurs de cet espace leur identité et leur culture
Selon jean nouvel concevoir c’est avant tout se présenter un contexte, des solutions possible
comptes tenu des choix des autres qu’il faudra réaliser cela signifie qu’à tout moment le
concepteur est amené à raccorder le contexte.9
La conception d’un espace regroupe plusieurs volets

Concepts Dimension Indicateurs

L’emplacement (Choix du site) Région administrative, touristique, industrielle,

L’intégration au site Site urbain, rurale, balnéaire, périphérique

Forme du projet Carré, rectangle, triangle, organique

L’entrée Une seule, plusieurs, au milieu, à l’angle

Conception L’accessibilité Piétonne, mécanique

L’ameublement Mobilier, banc

Ambiance intérieur Eclairage, revêtement, matériaux

Façades Matériaux, texture, couleurs, élément décoratif

Style Moderne, contemporain, classique

Organisation spatiale Espace de circulation, verticale horizontale,
différentes espaces, Les Boutique , loisir

TABLEAU 02 (Source auteur)

9. jean nouvel interview (documentaire)

26
 ETAT DE L’ART

2.5.1 Caractéristique de conception de l’architecture commerciale

En analysant la typologie et l’origine des espaces commerciaux et la généalogie de leurs

architectures On a constaté qu’un équipement commercial à succès doit avoir :
 Un accès facile
 Une bonne liaison avec le transport public
 Un vaste parking
 conservé le minimum limites et ruptures possible entre le centre et son environnement soit
en matière d’activité ou en matière de respecter le style ou texture utilisé.
 Beaucoup de lumière de jours (éclairage naturel)
 Une bonne orientation, un paysage du jardin
 Présence d’arbres qui contribuent à l’atmosphère des lieux
 Présence d’espace de jeux et jardin d’enfant
 La diversité (grande et petite surface)
 Un apport d’air frais et une acoustique agréable accroissent également la durée de
séjour des clients
 le luxe doit faire partie de l’architecture commerciale et figures dans ses espaces
 Utilisation d'un verre dans les façades pour attirer les clients et de profiter de la lumière
naturelle
 Le Système de circulation doit, donc, être lisible. Par conséquent, l’orientation, la
Continuité et la fluidité des espaces de circulation sont des facteurs très importants
Dans le bon fonctionnement d’un équipement commercial
 Décoration intérieur intéressante L’intégration de la notion de loisir et de restauration
 prendre en considération pas seulement les dimensions architecturale et économique
mais aussi les dimensions urbain et sociale afin d’avoir une unification parfaite de
l’espace commercial avec planification urbain stratégique.
 une continuité et homogénéité fonctionnelle par les réunions des différents services et
une grande diversité fonctionnelle, commerce, loisir, culture,

27
 ETAT DE L’ART

2.5.2 Norme de l’architecture commerciale

 Normes de conception des espaces de vente (annexe 02) le Neufert
 Normes de stationnement (annexe 02) le Neufert
 Normes de stockage (annexe 02) le Neufert
 Normes de choix de l’assiette (annexe 02) ERP (établissement recevant public)
 Normes de sécurité (annexe 02) ERP (établissement recevant public)
 Condition d’implantation d’un équipement recevant public (annexe 02) ERP
 Normes d’éclairage et des équipements anti-incendie (annexe 02) ERP
 Normes d’affichages et des panneaux signalétiques (annexe 02) ERP

2.5.3 Lois et règlementation d’implantation des surfaces commerciales :

 L’Algérie a connu des multiples lois, décrets et ordonnances concernant l’activité et
les surfaces commerciales, parmi eux nous avons situé les plus importants :
 Loi n° 90-22 du 18 aout 1990, modifiée et complétée, relative au registre du
commerce.
 Loi n° 04-08 du 14 aout 2004, modifiée et complétée, relative aux conditions
d’exercice des activités commerciales.
 Décret exécutif n 09-182 du 12 mai 2009 dans ses articles de 33 à 39 fixant les
conditions et les modalités d’implantation et d’aménagement des espaces
commerciaux et d’exercice de certaines activités commerciales entre autres les centres
commerciaux, les grandes surfaces de types supermarché et hypermarché ainsi que les
dispositions communes à celle-ci.
 Décret exécutif n°12-111 du 6 mars 2012 fixant les conditions et les modalités
d’implantation et d’organisation des espaces commerciaux et d’exercice de certaines
activités commerciales.38
 La législation algérienne a mis en place une liste des activités économiques soumises à
l’inscription au registre du commerce et son officialisation par le décret exécutif N 97-
39 du 18 janvier 1997 relatif à l’énumération des activités économique la classification
des structures commerciales se résume comme suit :

 • Le code d’activité 510001 relatif à la dénomination de l’activité : la superette est

conditionnée par l’existence d’une surface comprise entre 120 et 400 m2.

28
 ETAT DE L’ART
 • Le code d’activité 510002 relatif à la dénomination et conditions de l’activité : le
supermarché, signifiant Commerce de détail en magasin par existence d’une surface
de vente compris entre 400 et 2500 m2.

 Le code d’activité 510003 relatif à la dénomination et aux conditions de l’activité

Hypermarché ; autrement dit le commerce de détail en magasin par l’existence d’une
surface de vente égale ou supérieure à 2500m2.39 De ce fait comme nous l’avons
mentionné plus haut, les superettes, les supermarchés et les hypermarchés s’inscrivent
dans le cadre des activités organisées car leurs préoccupations et leurs intérêts sont
plus ou moins situés ou liés à l’un des domaines relatifs : « A l’ordre public; A la
sécurité des biens et des personnes; A la préservation de la santé publique; A la
protection de la morale et des bonnes mœurs ; A la protection des droits et intérêts
légitimes des particuliers ; A la préservation des richesses naturelles et des biens
publics composant le patrimoine national ; Au respect de l’environnement, des zone et
sites protégés et du cadre de vie des populations ; A la protection de l’économie
nationale ».10

10. Communique de ministre de commerce, Le cadre Législatif et Réglementaire régissant le Commerce de

Détail en Algérie, Avril 2015, p 19

29
 ETAT DE L’ART

Gestion Logistique

La fonction travail comporte :

A /La gestion : tout ce qui concerne la gestion
administrative
De l’équipement (décision, exécution,
location, facturation, coordination et
organisation)
B /La logistique : c’est une activité qui permet
l’entretient des biens matériels ainsi que
l’équipement lui-même (locaux
techniques.)
Détente Et Loisirs L’Echange
Vente
Le loisir est une activité qui Les activités qui prennent en
apporte des satisfactions, ses charge cette entité sont des
objectifs sont d’assurer un activités destinées à faciliter
équilibre psychologique et les contacts économiques,
physique. Il doit être administratifs et les activités
accessible à tous. commerciales, comme les
agences bancaires, les bureaux
Accueil de transitaires

Représente l’espace où se fait le

premier contact entre l’usager
et l’équipement, c’est donc un
espace d’articulation, comme
les halls d’accueil et les cours
centrales

Figure 08 : Organigramme fonctionnel d’un complexe de commerce et de loisir

(Source auteur)

30
 ETAT DE L’ART

2.6 LA REALISATION DE L’ESPACE COMMERCIALE :

Concepts Dimension Indicateurs

La réalisation (La construction) Le chantier, réalisation des ouvrages

Réalisation La réception définitive des Le PV de réception provisoire de travaux confirme

travaux que le bâtiment est près pour l’usage aux quel il est
destinée
Les certificats de conformité La conformité concerne le bâtiment construit et
achevé conformément au permis délivré.

Tableau N° 03 (source auteur)

2.6.1 Les difficultés de la réalisation d’une conception d’un équipement commercial :

 Des changements pendant la réalisation quant ils ne sont pas bien étudiés et sans la
consultation du BET concepteur
 Le manque d’expérience
 Le non utilisation des nouvelles techniques constructives
 Le non respect des normes et des réglementations

2.6.2 Certificat de conformité :

Dans les 30 jours qui suivent l’achèvement des travaux de construction ou

D’aménagement, le bénéficiaire en vue de l’obtention du certificat de conformité dépose une
Déclaration établie en 2 exemplaires attestant de l’achèvement des travaux au siège de l’APC
Du lieu de la construction contre récépissé de dépôt.
La vérification de la conformité est effectuée par une commission comprenant les
Représentant dument habilites du :
 Président de l’APC
 service de l’Etat charge de l’urbanisme au Niveau de la Wilaya,
 la protection Civile. Aussi (hydraulique, DTP, domaines, énergie et les mine,
l’environnement
A l’issue du contrôle un procès-verbal de recollement est établi séance tenante.11
Ouvrages achèves conformes = certificat de conformité délivre
Ouvrages achèves non conformes = 3mois pour levés les réserve
11. ministère de l’habitat

31
 ETAT DE L’ART

2.4.5. Gestion des centres commerciaux et les intervenants :

[Link] les Intervenants :
 Association Syndicale
Structure juridique dédiée au portage et/ou à la gestion de biens communs à plusieurs
ensembles immobiliers
 Association Foncière Urbaine :
Structure juridique dédiée au portage
Et/ou à la gestion de biens communs – particulièrement fonciers - à plusieurs
Ensembles immobiliers
 Maitre d’ouvrage :
Propriétaire du centre commercial
 Directeur du Centre Commercial :
Personne qui a la responsabilité opérationnelle
De l’ensemble immobilier
Groupe des commerçants : Groupement d’intérêt économique qui réunit les
Commerçants et permet la mise en commun de ressources financières en vue
D’atteindre un objectif commercial
 Zone de chalandise d'un établissement commercial :
Zone géographique D’influence, d'où provient la majorité de la clientèle
[Link] La gestion d’un équipement commercial
Dans le cadre de la gestion d’un centre commercial, en dehors des missions de
Gestion locative et technique – habituelle dans la gestion d’un actif d’immobilier
D’entreprise - la mission du directeur de centre commercial consiste à assurer :
La gestion et la valorisation du patrimoine immobilier
Le marketing
La représentation
La sécurité
L’ensemble juridique
Le management

32
 ETAT DE L’ART

Analyse des exemples

33
 CAS D’ETUDE
9. Organisation spatiale
L’organisation spatiale du centre commercial « EL QODS » est la composition de deux ailes
principales (A et B) articulées par une tour cylindrique. Cette composition est complétée par
une troisième aile (C) en arrière. Le plan général du centre apparait dans les figues suivantes.

Fig. 38: coupe schématique

Fig.52 : gabarit du centre commercial EL QUODS source auteur

Le projet est divisé en sept ailes (A, B, C, D, E, F). Chacune des ailes A-B-D-E-F est
Composée de quinze étages. La distribution des fonctions au niveau de ces étages est comme
suit :
- Du premier au quatrième étage : des boutiques commerciales.
- Du cinquième au septième étage : des boutiques étrangères.
- Du huitième au dixième étage : des bureaux.
- Du onzième au douzième étage : des bureaux d’affaires.
- Du treizième au quinzième étage : des studios d’affaires.
L’aile C (le grand cylindre) est de vingt-deux étages. Les fonctions qui s’y déroulent sont
Distribuées comme suit :

52
 CAS D’ETUDE
 du huitième au dix-neuvième étage : des bureaux.
o Le vingtième étage : restaurant panoramique.
o Le vingtième et un étage : restaurant familiale.
o Les vingtième et deux étage : salle de conférence.
9.1 L’accessibilité visuelle :
Les espaces du centre sont organisés sous forme de L. Les deux ailes (A et B) composant
le centre abritent les différentes boutiques et magasins du centre qui sont organisés sous
forme de plusieurs composantes de part et d’autre d’un axe principal ponctué par certain
nombre de halls secondaires. Ces deux ailes sont articulées par un grand cylindre abritant
un petit atrium et les principaux escaliers et escalators du centre. La première aile Sud se
divise en trois sous systèmes (D, E et F). Quant à l’aile Est, elle est divisée en deux sous
système A et B. Ces sous systèmes sont séparés entre eux par des escaliers secondaires.
Aux deux extrémités d’ailes Sud et Est, se dégagent d’autres escaliers secondaires qui
mènent aux autres étages du centre. C’est une organisation peu ambiguë qui confond le
développement des cartes cognitive ; un usager qui se trouve à l’entrée principale du
centre risque de perdre sa destination une fois arrivé au niveau des deux ailes du centre.
Cette discontinuité au niveau des deux ailes du centre limite l’accessibilité visuelle au
niveau du centre par la présence des escaliers qui constituent des éléments architecturaux
bloquant le champ visuel.
9.2 La visibilité a l’intérieur du centre :

Les deux ailes du centre sont reliées entre elles par un volume cylindrique abritant un petit
atrium et les principaux escaliers et escalators de centre. L’atrium est d’une forme circulaire
de dimensions réduites entourée par les escaliers. Il ne joue pas son rôle comme étant un
dispositif architectural permettant d’augmenter l’accessibilité visuelle au niveau du centre ; la
présence des escaliers et des poteaux ainsi que la structure apparente bloque la visibilité entre
les deux ailes du centre.

9.3 La circulation horizontale a l’intérieur du centre :

La circulation horizontale au niveau du centre est organisée selon un système

Uni -directionnel ; un long couloir de circulation reliant les deux ailes du centre ponctué par
un certain nombre de hall menant aux couloirs de circulation secondaires.
Le système de circulation au niveau du centre commercial « EL-QODS » est, donc, en forme
de couloirs longs avec une seule direction simple sans d’autres options. L’usager au sein de ce

53
 CAS D’ETUDE
centre se trouve obliger d’utiliser les mêmes couloirs lors de son déplacement dans l’allée et
le retour.
Le système de circulation au niveau du centre n’est pas vraiment lisible, il se caractérise par
une certaine discontinuité, due à la présence des escaliers, qui favorise l’émergence de deux
séquences commerciales différentes et affecte la synergie et la diffusion de la dynamique
commerciale entre activités. En outre, la présence de faux plafonds, qui permet de cacher les
retombées de poutres visibles dans l’espace, réduit la hauteur des couloirs ce qui accentue
l’impression d’étroitesse des couloirs de circulation. Cette situation est plus remarquable au
niveau du parking où les personnes dont la taille dépasse les 185 centimètres doivent se
pencher pour pouvoir marcher.
Les différents étages composant le centre (les étages réservés à l’activité commerciale)
présente presque la même configuration.

9.4 Panneaux de signalisation : (L’information graphique)

En termes de signalisation, nous notons la présence des espaces non indiqués
Sur les panneaux de signalisation, une signalisation ambigüe, inadéquate et mal comprise
(un système de signalisation complexe ou surabondante) pour certains espaces. En outre, les
panneaux de signalisation sont mal placés ; ils se trouvent que les différents panneaux sont
situés à une hauteur qui n’est pas à vue d’œil ce qui peut causer des difficultés aux usagers qui
dépendent de la signalétique pour trouver leurs destinations. Notons, ici, que la grandeur des
caractères requis dépend évidemment de l’acuité visuelle, mais aussi, du niveau
d’accessibilité visuelle des lieux importants comme les carrefours et les emplacements clés
(les principaux ascenseurs et escaliers). Cependant, au niveau du centre commercial « EL-
QODS», les panneaux de signalisation ne sont pas visibles des emplacements clés du centre.
La signalisation au niveau du centre souffre, donc, d’une surabondance de signes qui peut
mener à une situation de surcharge d’information réduisant, ainsi, les capacités perceptives.

54
 CAS D’ETUDE

Fig. 53: Type d’information graphique fournie dans le centre commercial. Source Auteur

9.5 L’information verbale :

Dans le centre commercial « EL-QODS », un seul genre de personnel est à la disposition des
visiteurs pour fournir les informations sur l’environnement et l’orientation spatiale : les agents
de sécurité, qui en leurs présences permanent au niveau du centre, aident beaucoup les
usagers

10. Système constructif et matériaux :

a. La structure :
Le concepteur a utilisée, le système poteaux poutres en béton armé associé avec des poutrelles
en béton précontraint.
Le deuxième système correspond à l’utilisation des poutres bidimensionnelles en acier ayant
comme appui des poteaux en béton armé, ce système a permet d’avoir de grandes portées
En ce qui concerne le sous sol, des murs voiles sont prévus sur toute la périphérie.
[Link] planchers :

Les plancher sont en dalle à Corp. creux différentes épaisseurs selon les calcule
On trouve aussi des dalles en caisson qui reposent sur des murs voiles, utilisé dans le sous sol
pour soutenir l’esplanade qui se trouve en dessus,

55
 CAS D’ETUDE
[Link] Cloisons

Vu la fonction du bâtiment, trois types de cloisons sont prévues :

 Mur en maçonnerie de brique creuse : utilisé pour la séparation entre les espaces
intérieurs
 Cloison en verre : utilisée pour les vitrines, permettant une transparence visuelle à
partir des espaces de circulation.
D .Les faux-plafonds
Ce sont des plaques de plâtre supportées par une
ossature suspendue en aluminium, un matelas de
laine de verre assure une bonne isolation
phonique et empêche la propagation des
flammes.

Fig. 54: vue sur le hall (faux plafond)

Source auteur
E .Les gaines Techniques
Au niveau des plenums des faux plafonds sont installer toutes les gaines de climatisation,
d’alimentation (eau, gaz, électricité, télécommunication) les tuyauteries de chaufferie et
d’assainissement, ainsi que les installations anti incendie passe
Verticalement, toutes ces gaines passent par des réservations en béton armé qui traversent tout
l’équipement de haut en bas.
f. Matériaux Façades
Deux types de parois extérieurs sont utilisés dans les façades :
*Les murs pleins, en doubles parois de brique creuse
*Les murs rideaux en double vitrage teinté et une lame d’air au milieu vue le climat
relativement chaud et les températures qui peuvent atteindre des degrés importants notamment
en saison estival.
11. Equipement technique :
Chauffage -climatisation -ventilation :
Le concepteur a opté pour un système de climatisation- chauffage centrale avec un système
de cassette associé à un système de ventilation intégrée
Système anti-incendie :
Un système anti -incendie est installées avec des RIA

56
 CAS D’ETUDE

Synthèse de l’analyse du cas d’études

Après avoir analysé ce centre commerciale nous avons dégagées certain caractéristique qui
sont les suivantes :

 Le centre a une situation stratégique vu qu’ils limité par 4 voies mécanique

 Le centre est caractérisé par une façade moderne
 Des entrées peu valorisées (le centre possède cinq principales entrées qui donnent toutes
sur la même façade et qui ne sont pas vraiment valorisées)
 La conception du centre (plan) est caractérisée par la présence de beaucoup de
décrochements qui représentent de réelles zones d’insécurité potentielles au niveau de sa
conception (présence de recoins)
 Un système de circulation unidirectionnel : le système de circulation au niveau du centre
commercial « EL-QODS » est sous forme de couloirs longs avec une seule direction
simple sans d’autres options. L’usager au sein de ce centre se trouve obliger d’utiliser les
mêmes couloirs lors de son déplacement dans l’allée et le retour
 Une discontinuité au sein de l’alignement commercial due à la présence de locaux sans
vitrines et escaliers ce qui favorise l’émergence de deux séquences commerciales
différentes et affecte la synergie et la diffusion de la dynamique commerciale entre
activités
 L’activité de loisir est totalement absente dans ce centre ce qui nous pousse à dire
qu’elle n’a pas été réfléchi lors de conception de cette grandes surfaces commerciales
 L’espace centrale (atrium) a l’accès (l’escalier et l’escalateur, bloquent le champ
visuel à l’intérieur du centre et séparent les deux ailes

57
CHAPITRE III : CAS D’ETUDE
 CAS D’ETUDE
Ce chapitre sera consacré pour l’analyse du cas d’étude, suivant une analyse spécifique on
commencera par une analyse urbaine en suite l’analyse architecturale pour déduire la
conception utilisée, avoir une idée sur les espaces exploités, connaitre le degré de satisfaction
des usagers.
Vu que Le thème développé aborde les problèmes liés à l’architecture commerciale on a
choisi le centre commercial « el QODS » sis chéraga comme cas d’étude ce choix est
motivé par plusieurs aspects :
Ce centre est pratiquement abandonné et vide et non fonctionnel Outre des Défauts
architecturaux, et techniques le centre souffre aussi de l’option vente à des copropriétaires
qui, pour la plupart, ne se manifestent plus pour payer les charges. Le centre est désormais
face beaucoup de problèmes pour cela nous allons procéder a une analyse et Les résultats
obtenus seront employés pour Cerner ses lacunes architecturales et techniques et trouver
des solutions.

3.1. Analyse urbaine :

3.1.1. Présentation de la ville de Chéraga :
Chéraga, anciennement Chéraga, est une commune de la wilaya d'Alger en Algérie, située
dans la banlieue Ouest d'Alger. Au nord-ouest de la wilaya, à environ 18 km.

Figure 33 : situation de la ville de chéraga

40
 CAS D’ETUDE
3.1.2Accessibilité :
Chéraga est desservie par deux échangeurs de la rocade sud d'Alger et constitue le
point de départ de la rocade ouest. Est desservie par plusieurs routes nationales:
Elle est traversée par les routes nationale RN11 et RN41.
 30 minutes de l'aéroport international
 à 500m de la rocade sud,
3.1.3Transport public :
La commune est liée par plusieurs lignes de transport urbain privées et publiques.
 4 lignes publiques de l'ETUSA : 3 (Chevalley - Souidania), 56 (Chevalley -
Zéralda), 57 (Chevalley - Ouled Fayet), 120 (Chaïbia - Ain Banian)
 Le transport privé est assuré vers plusieurs localités : El Achour, Ben
Aknoun, Ouled Fayet, Ain el banian , Staouali, Zéralda,Dely Brahim, Béni
messous , Tafourah (Alger-Centre).
3.2. Présentation du cas d’études :

fig. 34 maquettes du centre commercial Fig. 35 centres commerciaux « EL QODS »

1. Histoire du projet :
Pour répondre a une demande grandissante en boutiques et bureaux, dans le cadre du
développement économique de l’Algérie la société saoudienne SIDAR avait pour mission
de s’occuper de l’études et la réalisation du centre commercial et d’affaire avec parkings
intégrés « EL-QODS » situé au cœur de la ville de chéraga La plus grande structure à béton
jamais construite en Algérie. Réceptionné officiellement en 2008

41
 CAS D’ETUDE
2. Fiches technique :
Centre
Nombre de niveaux 22 étages

Nombre de boutiques 430 Boutique

Places de parking 1100 accès

Nombre d’Accès 10 accès

Maitre d’ouvrage SIDAR
Maitre d’ouvre SIDAR
Situation Centre ville de chéraga

Superficie totale 160.000 m2

3. Implantation et situation :
Notre cas d’études est situé dans la nouvelle extension de la ville de Chéraga
Le centre commercial « EL-Qods » se situe dans la partie Nord-Ouest d’Alger au
cœur de Cheraga ; zone périphérique d’Alger. Le centre se trouve à 30 minutes de
l’aéroport International et à 500 mètre de la rocade Sud. Il s’étend sur une surface
de 16 500 m² et il Occupe une parcelle de dimension relativement réduite. Le bâti
suit la forme irrégulière du Terrain en libérant un espace central ayant un accès sur
la rue.

Fig. 36 : situation du centre commerciale « EL QODS ». Source: Auteur.

42
 CAS D’ETUDE

Fig. 37 : Les limites du projet. Source: google maps traité par l’Auteur

4. L’environnement immédiat :

Le centre est délimité physiquement par :

 la mairie de Cheraga et un ensemble d’habitation au Nord-Ouest ;
 un ensemble d’équipements tels que la société générale, trust Bank Alegria, la banque
nationale agricole et une maison de jeunes au Sud-ouest ;
 ensembles d’habitation au Nord-est et au Sud-est.

N°38 :L’environnement immédiat du projet source auteur

43
 CAS D’ETUDE

Fig. 39 les voies mécaniques délimitant le centre source GOOGLE MAPS modifié par l’auteur

5. Accessibilité :
L’accès à l’enceinte du centre est assuré par cinq entrées principales qui se situent sur la
même façade principale donnant sur la voie principale de desserte. Ces entrées sont de la
même importance vue leur position sur la même façade. Ainsi, elles se caractérisent par le
même style et le même traitement.
La seule différence se présente au niveau des deux Entrées principales qui se positionnent
au milieu de la façade sous le grand cylindre. Les deux entrées principales donnent
directement sur la réception et l’espace de l’atrium Qui accueille deux escalateurs et un
escalier. Quand aux autres entrées, elles donnent sur un Long hall et l’espace des magasins
ainsi qu’aux escaliers qui mènent vers deuxième étage. En plus des entrées citées ci-dessus, le
centre dispose de trois autres entrées : deux réservées pour la livraison et la troisième pour le
parking. Ces entrées se positionnent sur la façade postérieure vue leur utilisation privée.

44
 CAS D’ETUDE

Accès principale

Fig.40 Le plan présente les différentes entrées du centre commerce

« EL QODS»

Fig. 41 Accès secondaire Fig. 42 Accès principal

45
 CAS D’ETUDE
6. Forme et genèse du projet (Plan de masse):

Fig.43 Différente composantes du projet siddar traité par l’auteur

Le centre d’affaire et de commerce « EL-QODS » est sis sur un terrain de forme

Irrégulière. Le projet occupe une parcelle de dimension relativement réduite épousant la
forme irrégulière du terrain en libérant un espace central ayant un accès sur la rue. Il se
présente en volume monobloc sous forme d’un angle obtus où les bras de l’angle s’élèvent en
parallélépipède qui se dégrade dans les niveaux supérieurs. Ainsi, il est conçu comme un
assemblage de deux ailes principales (A et B) articulées par une tour cylindrique plus haute
couronnée d’une grande coupole. Cette composition est complétée par une troisième aile (C)
en arrière

Fig.44 . Différente composantes du projet source Google MAPS traité par l’auteur

46
 CAS D’ETUDE

7. les façades :

Fig45 . Centre commerciale « EL QODS » façade Fig. 46 Centre commerciale « EL QODS » maquette

principale
 D’après plusieurs auteur la façade occupe une place importante dans la conception
architecturale elle contribue aussi a l’intégration du bâtiment dans son environnement, elle
joue aussi un rôle d’attraction dans l’espace urbain
 Nous tenterons de définir les différents composantes de cette façade pour lire cette façade
nous allons utiliser le relever photo grammatique qui fournis des informations générale
sur l’édifice et spécialement la façade

 Lecture de la façade :
a. Descriptif de l’immeuble :
La façade du centre commerciale « EL QODS » est divisée en trois parties clairement
distinctes:
Le soubassement :
Constitué de deux niveaux, avec des grandes ouvertures, structuré au centre par l’entrée
principale.
Le corps de la façade :
Composé de sept niveaux, travaillés comme une composition structurée par un élément
central

47
 CAS D’ETUDE
Le couronnement :
Composé de trois étages en retrait ou l’attique respectant les Servitudes, il est structuré par
des balcons, sans ornementation.

Fig.47 : Façades principale source société SIDDAR traite par l’auteur

Soubassement Corp. Couronnement

b. la contexture :
 La texture du matériau présente un aspect lisse et homogène, avec l’utilisation des chaînes
de refends sur une partie de la surface de la façade (soubassement) vu l’importance
donnée à l’immeuble, relation avec l’espace urbain.
 Une texture lisse et homogène,

c. La couleur :
La couleur de l’immeuble est claire (blanc salle) pour des raisons d’utilisation d’enduits de
couleurs claires.

48
 CAS D’ETUDE

 Analyse de la façade :
A. Equilibre et symétrie :
L’équilibre sur la façade est assuré par une
Asymétrie légère l’effet miroir par rapport à
un axe de symétrie où se trouve l’entrée
principale de l’immeuble, l’élément central est
une partie traitée comme un ensemble,
encadré par des traitements en saille, des baie
vitrée par rapport au soubassement de la
façade, Un équilibre parfait de la façade est
affiché aussi par le rythme des ouvertures
horizontalement et verticalement.

Fig. 48 : centre commerciale « EL QODS » source auteur

[Link] proportion
La façade est bien proportionnée par une progression géométrique (voir fig.).
Nous percevons un rapport dimensionnel entres toutes les longueurs et les largeurs sur la
façade
C.L’échelle
Il n’existe pas un rapport harmonieux entre l’immeuble et les bâtisses environnantes, le
gabarit environnant varie de R+1 à R+3
La façade de l’immeuble représente une continuité de la façade urbaine, tous les éléments sur
la façade sont proportionnés par rapport à l’observateur. A partir de la rue en face, nous
pouvons voir clairement chaque décor. L’échelle de la façade est proportionnelle à l’homme,
c’est une servitude du plan d’alignement.
[Link] contraste
Nous lisons plusieurs types de contrastes sur la façade à savoir:
 Contraste entre le plein et le vide.
 Contraste de lignes, entre la ligne rectiligne et curviligne, cette dernière est utilisée
pour les ouvertures

49
 CAS D’ETUDE

E. Le caractère
L’immeuble nous affiche un caractère
atypique particulier, il se distingue
carrément des autres édifices de son
environnement il est présenté comme «
un symbole et un repère urbain
incontournable non seulement pour
l’agglomération d’Alger mais pour tout
le pays, par sa conception moderne,
originale et historique ». Comble de
l’ironie, le projet puise sa symbolique
de l’un des Fig.49 : centre commerciale « EL QODS »
lieux saints de l’Islam à savoir la mosquée source auteur

sacrée d’Al-Qods,
en Palestine, avec sa coupole dorée.
[Link] style
La façade du centre commercial (EL
QODS) est une façade moderne
caractérisée Par :
 Transparence avec l’utilisation
du verre
 Asymétrie équilibré
 Absence d’ornement
 L’effet perceptif et expressif sur
la façade, par exemple les baie
vitrée
 Une progression géométrique Fig. 50 : centre commerciale « EL QODS » les accès source auteur

 se lie sur la façade (façade proportionnée)

 L’utilisation de matériaux
 (maçonnerie et béton)

50
 CAS D’ETUDE
8. La continuité à l’échelle de la ville :

 Le centre se situe dans la nouvelle extension de la ville de Chéraga ce dernier est l’un des
projets qui vise pendant la conception à formuler la nouvelle conception urbaine
algérienne, le centre commercial est bien situé par rapport à son environnement il assure
les besoins et l’animation du quartier malgré son emplacement plus qu’encombrant
 Le quartier d’affaire représente une initiative de l’état pour crée un véritable model urbain,
le centre s’intègre bien dans son environnement mais malheureusement pas d’espaces de
loisir, pas d’espace vert

51
CAS D’ETUDE

Fig. 51 Reportage photo centre commerciale « EL QODS «

52
 CHAPITRE IV :
ETUDE COMPARATIVES ET
DISCUTIONS DES RESULTATS DE
L’ENQUETE

60
 ETUDES COMPARATIVE ET DISCUTIONS DES RESULTATS DE L’ENQUETE

On va aborder dans une première partie une analyse comparative entre la conception du
centre commercial EL QUODS et sa réalisation (les résultats).
Dans une deuxième étape de ce chapitre Nous avons jugé important de procéder une enquête
sur terrain, a fin de compléter notre analyse Dans cette partie nous allons mettre en relief, la
démarche méthodologique employée et en parallèle de l’Analyse architecturale et urbaine pour
analyser le centre commercial « EL QODS » Cette approche se résume en l’emploi de deux des
outils méthodologique de l’enquête, qui est « le questionnaire et l’entrevu », ce dernier est
adoptée dans l’objectif de cerner l’avis des usagers de l’espace. Autrement dit le rôle qu’occupe
le centre dans leur vécu quotidien, cela est fait dans une perspective d’apporter des solutions.
a fin de cerner bien les problèmes une discussion des résultats du questionnaire effectué pour
faire ressortir l’avis des usagers et spécialistes, Il s’agit spécialement de relever les problèmes les
plus importants qui font de ce centre non fonctionnel aux prés des usagers.
1. Analyse comparative entre conception et réalisation :
Dans L’analyse comparative on va faire une comparaison entre la conception du projet et la
réalisation
1. conformité des façades :
D’après une comparaison entre les façades du projet réaliser et les façades et la maquette
d’études on a remarqué que le Projet réalisé est différents et il ya des modification
Modification tel que :

Disparition des
ascenseurs
panoramique qui
ont étaient prévus
et bien mise en
valeur dans la
maquette du projet

Fig. 55 maquette /projet source internet

61
 ETUDES COMPARATIVE ET DISCUTIONS DES RESULTATS DE L’ENQUETE

Fig.57 : vue sur la maquette du projet

Changement de matériaux et couleur de

l’accès principale

Fig.56 : vu sur la façade principale du projet source

auteur

Fig.58 : vue sur la façade latérale du projet source

internet

L’élément décoratif de la façade latérale n’est pas conforme à la maquette d’étude

62
 ETUDES COMPARATIVE ET DISCUTIONS DES RESULTATS DE L’ENQUETE

2. conformité des plans :

D’après une comparaison du projet réaliser et les plan d’exécution on a remarqué que le
Projet est réaliser conformément aux plans d’exécution sauf que on a remarqué quelque
Modification tel que :
 Présence de certains espaces qui ne figuraient pas dans les plans initiaux du centre Idem pour
le restaurant de l’esplanade qui n’était pas aussi dans les plans.

2.1 Les Problèmes de conception :

Hauteur insuffisante on a remarqué
pendant notre visite un effet
d’écrasement dans les étages Et aussi
dans le parking

Fig.59 : vue sur le hall intérieur

source internet

 Un système de circulation unidirectionnel :

le système de circulation au niveau du
centre commercial « EL-QODS » est sous
forme de couloirs longs avec une seule
direction simple sans d’autres options.
L’usager au sein de ce centre se trouve
obliger d’utiliser les mêmes couloirs lors
de son déplacement dans l’allée et le
retour
Fig. 60 : vue sur le système de
circulation a l’intérieur du centre

63
 ETUDES COMPARATIVE ET DISCUTIONS DES RESULTATS DE L’ENQUETE

 Une discontinuité au sein de l’alignement

 commercial due à la présence de locaux sans vitrines et escaliers ce qui favorise
l’émergence de deux séquences commerciales différentes et affecte la synergie et la
diffusion de la dynamique commerciale entre activités
 Des entrées peu valorisées (le centre possède cinq principales entrées qui donnent toutes
sur la même façade et qui ne sont pas vraiment valorisées)
 Organisation du centre : le centre commercial ELQODS Présente un plan caractérisé par
la présence de beaucoup de décrochements et de changements de direction. Un peu
désagréable des fois
2.2 Problème de réalisation
 Les détecteurs de fumé ne sont pas fonctionnels malgré qu’il une étude de système anti –
incendie qui a été faite
 Les matériaux utilisés dans les travaux sont, estime « d’une qualité bas de gamme pour un
projet immobilier pareil alors que pendant l’étude c’est mentionné que c’est des
Matériaux de haute qualité
 Une signalétique interne insuffisante affectant la valorisation des activités situées à l’écart
de l’entrée principale et des principales locomotives. Il est à signaler que pour les cinq
entrées que dispose le centre, aucune entrée ne possède un panneau de signalétique
comprenant les plans et les issues de secours. Pourtant au niveau de la réglementation, il
est bien indiqué que «Tout espace commercial doit disposer, à son entrée, d’un panneau à
l’attention des usagers sur lequel sont indiqués le plan Détaillé des infrastructures et des
équipements qui le composent ainsi que les voies Réservées à la circulation. »

Fig.61 :l’information graphique a l’intérieur du centre

64
 ETUDES COMPARATIVE ET DISCUTIONS DES RESULTATS DE L’ENQUETE

 Absence de porte coupe feu malgré qu’elles existent sur les plan d’exécution
 Système de ventilation non fonctionnel
 L’activité de loisir est totalement absente dans ce centre pourtant elle été réfléchi lors
de conception de cette grandes surfaces commerciales (restaurant panoramique, d’autre
espace polyvalents qui sont destinée aux espaces de jeux et des salles de cinéma)
 Le certificat de conformité :
 le centre dispose du certificat de conformité, LA DUCHE, LA SANTE,LE CTC ,APC
,l’environnement ,sauf celle de la protection civile et
Parmi les réserves qu’on a
 les escaliers de secours sont insuffisants
 les porte coupe feu
 Système anti –incendie non fonctionnel
 Fermer les patios
 Crée des sas
 les issues de secours sont insuffisantes

Synthèse
D’après cette étude comparatif nous avons constaté que le l’actuel Centre
« EL-QODS » n’est qu’une pâle copie de celui annoncé en projet et édifié sur
maquette pendant la conception.
Ces changements et ces problèmes de réalisations ont provoquées la non -
fonctionnalité de ce centre et ils ont influencées sur son attractivité

65
 ETUDES COMPARATIVE ET DISCUTIONS DES RESULTATS DE L’ENQUETE

1. L’ENQUETE :

 Le questionnaire :
Définition :
«Le questionnaire étant une liste de questions méthodiquement posées en vue d’une enquête»18
I.1.1. Objectif du questionnaire :
L’objectif principal de cette enquête est de comprendre l’analyse de ce centre commercial
chez un profane (détecter les problèmes signifiants) afin de trouver des solutions
 Les questions de recherche amènent à concevoir une enquête auprès des usagers du centre
commercial pour interroger directement leurs représentations du centre
 Ces questionnements ont permis d’élaborer une grille d’entretien comportant une vingtaine
de questions pour une durée de passation chez l’usager de l’ordre de 20 à 30 minutes, dans
le respect de certains principes méthodologiques :
 Les questions ont été établies précisément pour être progressives et paraître simples et
spontanées, même si leur définition a fait l’objet d’une réflexion approfondie
 Elles utilisent (les questions) des mots familiers et leur enchaînement doit paraître
logique ; se rapportant d’abord à l’expérience et au parcours des personnes, elles
deviennent de plus en plus orientées vers la problématique de recherche.

Présentation du questionnaire :
Pour notre recherche et afin d’atteindre le maximum d’informations et les différents avis, nous
avons ciblé plusieurs tranches
Les tranches du questionnaire :
Les visiteurs, Les personnes qui parcourent la rue, les commerçants, avec toutes catégories
confondues, sauf la catégorie de moins de 15 ans qui est mise à l’écart, car chez les enfants la
perception des choses est différente. Cette catégorie ce sont les usagers du centre, qui ont des
liens très étroits avec les lieux, nous considérons que le centre constitue des repères dans leur
vécu quotidien
I.1.3. L’organisation du questionnaire :
Chez les usagers et commerçants et personnes qui parcours la rue :
Les questions sont réparties en rubriques sous forme tabulaire, une colonne pour les questions et
une autre pour les réponses afin de préciser les données recueillies auprès des usagers et faciliter
la tache à l’interrogé, les rubriques sont organisées comme suit :

18. Dictionnaire le Robert, éditions 2010.

66
 ETUDES COMPARATIVE ET DISCUTIONS DES RESULTATS DE L’ENQUETE

Les questions sont organiser en 06 rebique :

 renseignement générale
 Rapport projet /environnement
 Façades et style
 Organisation spatiale
 attractivité
 Décoration intérieure et orientation
 confort a l’intérieur du centre

Protocole de passation du questionnaire :

Il y a plusieurs manière de faire la passation d’un questionnaire : par correspondance, par
téléphone et par email nous avons opté pour :
 En ce qui concerne la première catégorie Notre choix est porté sur une passation directe sur
le terrain, le questionnaire est assisté par l’auteur afin de veiller au bon déroulement
Pour les passants de la rue nous avons choisis le boulevard principal

 en ce qui concerne les spécialistes notre choix est porté sur la passation directe et le
téléphone vue que quelques spécialistes étaient absents (en congé ou mission)

La représentativité de l’échantillon
La méthode d’échantillonnage employée est la méthode probabiliste par tirage au sort aléatoire,
afin de pouvoir rendre les résultats plus fiables, l’échantillon représentatif pour les trois catégories
interrogées est :
Les commerçants
Dans cette méthode probabiliste, pour chaque 100 personnes l’échantillon représentatif se limite à
10 personnes, pour l’échantillon représentatif des commerçants nous procédons par le nombre
boutiques et bureaux et cabinet d’affaire existants (occupées)
Les passants
Pour les passants, l’interrogation de 100 personnes sont représentatifs avec toutes les catégories
confondues dépassant l’âge de 15 ans. Dans la méthode probabiliste par sondage aléatoire simple
plus l’échantillon est grand sa fusibilité est assurée, la limite à une centaine de personnes dans
cette recherche est causée par la limite de temps. Nous procédons pour l’enquête des personnes
par chaque passage de 10 personnes la dixième sera interrogée et essayer d’équilibrer entre les
deux genres masculin et féminin.

67
 ETUDES COMPARATIVE ET DISCUTIONS DES RESULTATS DE L’ENQUETE

Note de base :
Avant d’entamer l’enquête définitivement sur le terrain, nous avons testé le questionnaire auprès
d’un échantillon réduit à quelques personnes (10 personnes) afin d’apporter les corrections
nécessaires avant le lancement définitif du questionnaire.

 L’entrevus
L’entrevue de recherche c’est une technique d’investigation scientifique utilisée auprès
d’individus pris isolement mais aussi certains cas auprès de groupes
Qui permet de les interroger de façon semi directive et de faire prélèvement qualitatif en
vue de connaitre les informateurs (FARHI.A 2012)
Les spécialistes choisis
Ce sont Les spécialistes (architectes, urbanistes, ingénieurs….etc.) qui peuvent nous aider à
décoder les concepts et apporter des solutions aux problèmes et lacunes constaté pendant
l’analyse urbaine et architecturale
Ceux que nous jugeons que leur questionnement est nécessaire sont le maître de l’ouvrage, maitre
de l’œuvre et les entreprises de réalisation, et les gestionnaires du centre commercial EL QUODS
Ils sont en contact direct avec le centre commercial, Ils ont une image sur l’impact de son
organisation et sa conception sur le vécu quotidien des usagers ainsi que la dimension sémantique
véhiculée par ces dernières.
II. Analyse et discussion des résultats du questionnaire :
II.1. Conditions générales de l’enquête :
 Le questionnaire s’est déroulé pendant une semaine, le dimanche 05 aout 2018 au jeudi
09 aout 2018 avec une moyenne du 15 à 18 interrogés par jour, commençant de 9.30 h
du matin jusqu’à 15.30 h de l’après midi.

 Caractéristiques générales des usagés :

Sexe Tranches d’âge
Masculin Féminin 15-25 25-40 40-55 55 et plus

54.54% 45.45% 18% 36% 19% 27%

Tableau 04 : Caractéristiques générales des usagées

68
 ETUDES COMPARATIVE ET DISCUTIONS DES RESULTATS DE L’ENQUETE

 Discussion des résultats de l’enquête :

1. Chez les usagers
1. Comment jugez-vous le stationnement dans ce centre commercial ?
60%
50% Pus de 50 % des usages ne sont pas
40%
30% satisfait des stationnements dans le
20%
100% bâtiment vu que le parking sous sol a
10%
0% une hauteur insuffisante est on sens
TRES PLUTÔT PLUTÔT TRES
DIFFICILE DIFFICILE FACILE FACILE l’effet d’écrasement

Fig.62 : le stationnement dans le centre commercial

2. Depuis sa réalisation vous trouver que ce centre participe a la vie économique et sociale
de la ville de cheraga et la wilaya d’Alger ?

Plus de 80 % des usagers ne pensent que

20%
le centre commercial
« EL QUODS » ne participe pas
À la vie économique et sociale vu que
80%
c’est un grand bâtiment ou la majorité
des boutiques sont fermés
oui non
Fig63 : participation du centre dans la vie économique et social

3. L’organisation intérieure actuelle des boutiques vous convient-elle ?

20% Plus de 80 % des usages pensent

que l’organisation intérieur du centre
commercial car « EL QUODS » ne
80% leur convient pas car ya trop de
coins morts.

oui non
Fig.64 Organisation intérieure du centre commercial

69
 ETUDES COMPARATIVE ET DISCUTIONS DES RESULTATS DE L’ENQUETE

4. que suggéreriez-vous aux commerçants pour dynamiser le centre pour

rendre ce centre votre destination préférée ?

15% 4%

59% 22%

dynamiser l'offre facilié l'aces et les deplacement

reamenager les surface de vente devlopper des animation et des loisir

Figure 65 : dynamiser le centre commercial

Plus de 50% des usagers pensent que le centre commercial a un manque d’animation et
de loisir et pour le rendre leur destination préféré il faut renforcer l’activité de loisir
l’animation et la restauration et loisir pour dynamiser le centre.
5. est-ce que vous arriver à vous orienter facilement a l’intérieur du centre
pendant votre shopping et quelle sont les éléments qui vous aident ?
Pus de 80 % des usages trouve des
difficultés de s’orienté a l’intérieur
du centre a cause du manque de
panneaux de signalisation et
d’indication et se repèrent a
l’intérieur du centre par
l’information verbale qui se fait a
oui non
l’aides des agents
Figures 66 panneaux de signalisation

6. Si dans une opération de réaménagement on procède au changement de

décoration intérieure comment vous l’imaginez ?
Selon les questionnaires trié et analysés les usages préfère décoration intérieure avec une
peinture en couleur, et panneaux publicitaire.

70
 ETUDES COMPARATIVE ET DISCUTIONS DES RESULTATS DE L’ENQUETE

7. Etes-vous satisfait (e) de l’éclairage naturel à l’intérieur du centre ?

non Pus de 70 % des usages ne sont

30%
pas satisfait de l’éclairage
non intérieur du centre et trouve
30%
qu’il est confortable

Figure 67 : éclairage naturel a l’intérieur du centre

Les questionnaires avec les usagers et les habitants et les passants dans la rue nous ont
permis de saisir les principaux points suivant :
 Le Stationnements : manque d’espace de stationnement a l’aire libres et effet
d’écrasement au sous-sol
 L’organisation intérieure : du centre commercial le centre commercial ELQODS
Présente un plan caractérisé par la présence de beaucoup de décrochements et de
changements de direction des parois Un peu désagréable des fois.
 La participation dans la vie quotidienne des usagers :
Le centre commercial « EL QUODS » ne participe pas à la vie économique et
Sociale des habitants de la ville d’Alger
 L’activité de loisir : est carrément absente dans le centre
 Manque de signalisation : S’orienté a l’intérieur du centre est difficile en cas
d’incendie manque de signalétique
 L’éclairage naturel : l’éclairage naturel à l’intérieur du centre est insuffisant

71
 ETUDES COMPARATIVE ET DISCUTIONS DES RESULTATS DE L’ENQUETE

Chez les spécialistes

[Link]ésentation générale des interrogés spécialistes :
Nous avons interrogé des personnes dans le domaine permis eux des personnes qui sont chargés
du projet (architectes et urbaniste) : un représentant du maître de la direction de EL QUODS, un
représentant du maitre d’ouvre, siddar un chargé de suivi de l’entreprise réalisatrice, les autre
sont des gens du domaine des architectes et urbanistes qui exerce leur métiers (du terrain) ou
enseignent a l’université.
Analyses des résultats des spécialistes :
1. Comment évaluez-vous l’état actuel du centre commercial « EL QUODS » ?

Intervenant Synthèses des repenses

de point de vue architecture c’est la plus grande structure en

Architecte béton en Algérie
Ouali f (bet)
Société SIDDAR
il est dans un état mauvais (non fonctionnel)

La direction du centre commercial

« EL QUODS » il est mal exploité

2. D’après vous quel sont les cause qui mène a cet état ?
Intervenant Synthèses des repenses

 la différence entre conception et réalisation

Architecte  des défauts architecturaux et techniques
Ouali f (bet)
La société de promotion  la vente a des copropriétaires qui pour la plupart ne se
« SIDDAR » manifestent plus pour payer les charges
La direction du centre commercial
« EL QUODS «  Absence de certificat de conformité
 Problèmes de trésorerie

3. Ya t’il des contrainte que vous avez rencontré pendant la réalisation ?

Intervenant Synthèse de repense

La société de promotion  Oui beaucoup

« SIDDAR »  Maque de budgets
La direction du centre commercial
« EL QUODS «  Non, pas de contrainte

72
 ETUDES COMPARATIVE ET DISCUTIONS DES RESULTATS DE L’ENQUETE

4. Selon vous l’écart entre la conception et la réalisation peut influencer sur

L’attractivité du centre ?

Intervenant Synthèse de repense

Architecte Oui bien sur
Ouali f (BET)
La direction du centre commercial Non je pense que les gens fréquentent les centres bien
« EL QUODS « équipés

5. Selon vous quelle sont les propositions qui permettent l’amélioration de ce

centre pour qu’il soit fréquenté par les citoyen ?

Intervenant Synthèse des repense

La direction du centre commercial  Ouverture des boutiques

« EL QUODS «  Plus de couleurs, plus de lumière, plus de promo

 Intégrer des activités de loisir

La société de promotion  Sensé les propriétaires

« SIDDAR »
Architectes  Accessibilité mécanique et piétonne.
Ouali. f (BET)  Encourager et renforcer les transports en communs.
 Créer des activités annexes aux alentours du centre.
 Aménager des aires de stationnement gratuit et bien
marqués.
 Lancer de grandes compagnes de publicité

Architectes  Bien aménager les grandes surfaces

Salemi.K  Non, il ya un manque de signalisation
 Les panneaux publicitaires
 Les luminaires, le spot les panneaux électronique
d’orientation

La bonne formule aurait été de louer au lieu de vendre :

D’après l’entretien et l’entrevue avec les gestionnaires du centre commercial « EL QODS »
Une situation difficile que les concepteurs du projet auraient pu prévenir s’ils avaient opté pour un
autre modèle de management du centre. L’option de vente choisie au démarrage du projet « a été
une erreur » reconnaît les gestionnaires. Il aurait souhaité qu’on opte plutôt pour la location des
locaux commerciaux. Une erreur que le Centre paie aujourd’hui chèrement puisque sur les 490
locaux commerciaux existants (430 prévus initialement), seulement 80 sont occupés par leurs
propriétaires, ajoutant que la majorité des acquéreurs « n’étaient pas des commerçants mais plutôt
des spéculateurs qui achètent pour vendre

73
 ETUDES COMPARATIVE ET DISCUTIONS DES RESULTATS DE L’ENQUETE

Synthèse :
L’entretien et les interviews avec Les intervenants de ce centre nous ont permis de saisir
les principaux points suivant :
 Le centre commerciale « EL QUODS » connais des défauts architecturaux et technique
du a la conception et d’autre du a la réalisation
 Le centre commercial « EL QUODS » a des problèmes aussi lié à la gestion du centre
Et des copropriétaires
 le non respect des normes d4equipement recevant du public
 Pour animer le centre il faut sensibiliser les copropriétaires, levé les réserves du certificat
de conformité, opter pour une proposition de réaménagement pour Le redynamiser

Recommandation :
Suivant les résultats obtenus de cette étude (analyses ,comparaison ,enquêtes et entrevue) on
présente cet ensemble de recommandation et conseils qui aident tout les intervenant sur le centre
commerciale « EL QUODS » a fin de valoriser et améliorer sa situation et apporter des solution
d’une manière qu’il soit attractif fonctionnel et fréquenté :
 Essayer de crée Une configuration intérieure renforce la fonction commerciale:
Clarté Propreté, allées rectilignes, traitement qualitatif de l’entrée principale
 Les accès du bâtiment sont suffisants mais ils ne sont pas bien traité on propose de reprendre
le traitement des accès pour qu’ils soient plus lisible
 Renforcer l’activité loisir et animation et ouvrir les restaurant
 Aménager des aires de stationnement gratuite et bien marqués vu qu’au sous sol il ya un effet
d’écrasement
 Lancer de grandes compagnes de publicité
 Renforcer les panneaux de signalisation et l’information écrite est chaque entrée doit disposer,
d’un panneau à l’attention des usagers sur lequel sont indiqués le plan détaillé des infrastructures
et des équipements qui le composent ainsi que les voies réservées à la circulation (conformément
aux normes)
 La décoration intérieure du centre est un peu ordinaire pour un équipement pareil
Il faut opter pour une amélioration tels que :
Les panneaux publicitaires
Les luminaires, le spot les panneaux électronique d’orientation
Eliminer toute forme d’angle mort, et désagréable
Un ravalement de la paroi inférieure en utilisant des couleurs vivantes

74
 ETUDES COMPARATIVE ET DISCUTIONS DES RESULTATS DE L’ENQUETE

UN design interne intéressant

 Essayer de crée Un système de circulation multidirectionnel, ou l’usager au sein de ce centre peut
ne pas utiliser les mêmes chemins pendant son parcours.
 Remettre les ascenseurs panoramiques qui existaient sur la maquette
 Prévoir des parois transparente sur toute les vitrine afin d’assuré une continuité de séquences
commerciales
 Sensibilisation des copropriétaires et Inciter l’association syndicale du bâtiment a sensibilisé
les commerçants à prendre des solutions et a payer les charge

 Lever quelque réserve sur le certificat de conformité des protections civiles tel que :
 Multiplier les escaliers de secours
 Installer les portes coupe -feu
 Ajouter d’autres issues de secours selon les normes
 Régler le problème de système anti –incendie

75
ETUDES COMPARATIVE ET DISCUTIONS DES RESULTATS DE L’ENQUETE

SHEMAS D’INTERVENTION

76
 ETUDES COMPARATIVE ET DISCUTIONS DES RESULTATS DE L’ENQUETE

Conclusion générale
Dans notre recherche nous nous sommes intéressées à l’architecture commerciale, Et la
conception des espaces commerciaux qui ne sont pas seulement des espaces d’échange mais
également un générateur de milieu urbain, il est nécessaire de cerner leur architecture afin
optimiser leurs apports par rapport à leur environnement.
A l’origine l’objectif recherché dans cette étude était : l’extraction des éléments d’architecture
commerciale et aborder l’espace commerciale entre conception et réalisation ,La déduction
tirée de notre partie théorique était que les espaces commerciaux dans ces deux derniers
siècles ont évolués à partir d’une petite surface a un complexe qui a pour but d’attirer et
garder les clients dans des espaces ouverts qui ont pour but de les intégré dans son
environnement visuellement
Et fonctionnellement, en se basant sur l’expérience étrangère, la législation algérienne a mis
une réglementation pour l’implantation des espaces commerciaux, afin de mieux adapté
l’intégration de ces espaces et la cohérence entre la conception et la réalisation
Pour notre cas d’études nous avons choisi le centre commerciale « ELQUODS » et on
procéder a une analyse architecturale et technique détaillé les analyses ont montré que la
conception architecturale obéit à des principes et des normes ces derniers ont pour but de
maximisé la rentabilité de l’équipement commerciale ainsi, la cohérence et fonctionnalité du
centre à l’intérieur entre ces espaces d’une part et d’une autre part à l’extérieur avec son
environnement
Nous avons aussi élaboré une analyse comparatives qui nous a montrer qu’il ya aussi une
Différence entre la conception et la réalisation et nous avons aussi trouvé des problèmes lié
a la conception et d’autre lié a la réalisation.
Pour l’investigation, nous avons traité la notion de l’architecture commerciale, dans le centre
commercial « EL QUODS » avec une la méthodologie de recherche qui est l’enquête
composée de deux type d’outils le questionnaire et l’entrevue. Apres l’analyse des résultats
du questionnaire et les résultats de l’entrevue qui viennent compléter l’analyse
comparative.
Notre travail de recherche nous a permis de confirmer les hypothèses émises au départ
Concernant l’architecture commerciale, Cependant, à travers notre travail,
Seulement quelques caractéristiques dans les centres Commerciaux ont été ressorties. D’autre
part, nos résultats montrent une assez bonne Corrélation entre les résultats issus de l’analyse

77
 ETUDES COMPARATIVE ET DISCUTIONS DES RESULTATS DE L’ENQUETE

architecturale et urbaine et ceux issus de l’enquête. En comparant les résultats nous

constatons ces recommandations a fin d’améliorer l’espace commercial en Algérie

Recommandations
Sensibilisation des investisseurs et des usagers : Informer les investisseurs propriétaire du
bâtiment commerciale sur l’architecture commerciales, et les bénéfices de l’utilisation et
respect de cette architecture.
Prévoir des nouveaux décrets et lois : durant la phase de révision de lois concernant les
surfaces commerciales, les décideurs devront consulter et prendre en considération pas
seulement les dimensions architecturale et économique mais aussi les dimensions urbain et
sociale afin d’avoir une unification parfaite de l’espace commercial avec planification urbain
stratégique.
L’intégration de la notion de loisir et de restauration : l’architecte doit réfléchi lors de
conception des grandes surfaces commerciales aux espaces de loisir et de restauration comme
étant des espaces.
Utilisation des techniques de conception perméable : il est recommandé conservé le
minimum limites et ruptures possible entre le centre et son environnement soit en matière
d’activité ou en matière de respecter le style ou texture utilisé.
La création d’une ambiance conviviale : en optant pour une série d’action qui vont aboutir à
la valorisation et représentation du contexte des utilisateurs et leurs cultures à l’intérieur du
centre, les dirigeantes de centres pouvant augmentant la rentabilité de centres.

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 BIBLIOGRAPHIE
OUVRAGE :

 Péron R., les boîtes les grandes surfaces dans la ville, éd. L’Atalante, Nantes, 2004.
 Carol Maillard, 25 centres commerciaux, amc LE MONITEUR, dépôt légal ; Septembre
2007 ; Imprimé en France.
 Venturi R., Scott Brown D. et Izenour, L’enseignement de Las Vegas. 2ème Ed.
Mardaga, Sprimont, 2007.
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 De Moncan P., Le guide Les passages couverts de Paris, éd. Du Mécène, Biarritz, 1996.
 Marrey B., Les Grands Magasins, éd. Picard, Paris, 1979.
 Zola E., Au Bonheur des Dames, éd. Gallimard, 1980, Malesherbes.
 Illustration de l’article d’A et P. Smithson « Mobilité Road System » (Architectural
Design, octobre 1958)
 Exposition Team 10, une utopie du présent (1953 - 1981), Palais de Chaillot à Paris, mars
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Mardaga, Sprimont, 2007.
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Villette, Paris, 2004.
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 BIBLIOGRAPHIE
 Karl Marx : historien, journaliste, philosophe, économiste, sociologue, essayiste,
théoricien de larévolution1, socialiste et communiste allemand, IXème siècle.

THESES ET MEMOIRES :

 Keira Feninekh, Mémoire de fin d’étude « L’espace marché : mutation ou

Résurgence ? Le cas d’Oran ».

 Serik Selma Rouan, Mémoire de fin d’étude « les galeries marchandes, grandes et
petites surfaces commerciales à Oran ».

DOCUMENTS OFFICIELS :

 Ordonnance n° 95-06 du 23 Chaâbane 1415 correspondant au 25 janvier 1995 relative

à la concurrence.
 Journal Officiel : De La République Algérienne N° : 30 /20 mai 2009, Décret exécutif n°
09-182 El Oula 1430 fixant les conditions et les modalités d’implantation et
d’aménagement des espaces commerciaux et d’exercice de certaines activités
commerciales.

WEBOGRAPHIE :

 [Link]
 [Link]

REVUS
 Vie de ville

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