0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
35 vues2 pages

Production et bénéfices en entreprise

Transféré par

Julian Collet
Copyright
© All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
35 vues2 pages

Production et bénéfices en entreprise

Transféré par

Julian Collet
Copyright
© All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

Devoir maison : la production

Exercice 1. Questions de cours


1. Expliquez la distinction entre chiffre d’affaire et bénéfice.
2. S’agit-il d’une production au sens économique ? Dans chaque cas, justifiez votre
réponse :
(a) Un commis de cuisine est employé  au noir  dans un restaurant.
(b) Un cordonnier répare les chaussures de ses clients.
(c) Un dealer vend des stupéfiants dans son quartier.
3. À l’aide d’exemples, montrez que valeur ajoutée, chiffre d’affaires et bénéfices sont
des notions distinctes.

Exercice 2. Étude de cas 1


L’entreprise Bocycle fabrique des vélos. Chaque mois, il sort de ses lignes de production
500 bicyclettes vendues à 200 euros aux détaillants. Elle emploie deux chefs d’équipe dont
le coût salarial (salaire et cotisations) s’élève à 4 000 euros chacun, et vingt ouvriers dont
le coût salarial est de 2 000 euros chacun. Sur la ligne de production, sont installés une
machine à souder dont le coût est de 8 000 euros par mois, et une cisaille à métal qui
coûte 5 000 euros par mois. L’entreprise utilise 10 tonnes de tube d’acier par mois à 1 000
euros la tonne. Elle utilise également 3 000 euros d’électricité par mois.
4. Quel est le chiffre d’affaire mensuel de l’entreprise Bocycle ?
5. Dans un tableau, classez les éléments correspondant au facteur capital et ceux cor-
respondant au facteur travail.
6. Rappelez les définitions de consommation intermédiaire et de valeur ajoutée.
7. Quelle est la valeur ajoutée mensuelle pour l’entreprise Bocycle ?
8. Calculez le bénéfice mensuel de l’entreprise Bocycle.

Exercice 3. Étude de cas 2


Vous êtes à la tête d’une entreprise qui fabrique des pianos. Vous avez décidé de
produire un nouveau modèle, que vous envisagez de vendre à 1 000 unités par mois. Vous
avez le choix entre quatre sites de production, qui disposent chacun d’une combinaison
productive différente pour une production mensuelle de 1 000 modèles.

1
DM Production Seconde ES2

Nombre de Coût mensuel Nombre de Coût Coût total de


salariés du travail par machines mensuel par la
(travail) salarié (en e) (capital) machine combinaison
productive
Site 1 480 590 12 1 150
Site 2 320 850 17 1 750
Site 3 200 1 300 20 2 000
Site 4 320 888 17 1 750

9. Complétez le tableau en réalisant les calculs appropriés.


10. Quel site allez-vous choisir ?
11. Suite à des revendications syndicales et des grèves dans le pays, les salaires sont
augmentés : le coût salarial des sites augmente de 10 %. Dans le même temps, la
mise en place d’une nouvelle technologie permet de réduire de 5 % le coût mensuel
par machine.
12. Effectuez les calculs en tenant compte de ces changements et déterminez l’implan-
tation la plus favorable.
13. Comment évolue la combinaison productive lorsque le coût du travail augmente ?

E. JEZIORO 2 21 mai 2021

Vous aimerez peut-être aussi