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Analyse des Plans de Production Mensuelle

Le document compare trois plans de production mensuelle avec des objectifs de coûts et de stocks différents. Le premier plan vise à produire exactement la demande chaque mois, le deuxième la demande moyenne et le troisième la demande minimum.

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Le document compare trois plans de production mensuelle avec des objectifs de coûts et de stocks différents. Le premier plan vise à produire exactement la demande chaque mois, le deuxième la demande moyenne et le troisième la demande minimum.

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Plan 1 : Produire exactement les besoins mensuels en fais

Mois Janvier
Demande (pièces) 1800
Production (pièces) 1800
Stock/Ruptures (pièces)
Quantité sous-traitée

Nombre d'heures de travail (heures) 9000


Effectif nécessaire (ouvriers) 57
Variation Personnel 15

Coût Matière (€) 180000


Coût Main d'Œuvre (H1) (€) 136800
Coût Main d'Œuvre (H2) (€) 135000
Embauche (ouvriers) 15
Licensiments (ouvriers) 0
Coût d'embauche (€) 15000
Coût de licensiment (€) 0
Coût de stockage (€)
Coût de rupture (€)
Coût de sous-traitance (€)
Total (€)
oins mensuels en faisant varier l’effectif des opérateurs.
Février Mars Avril Mai Juin Totaux
1500 1100 900 1100 1700
1500 1100 900 1100 1700

7500 5500 4500 5500 8500


47 35 29 35 54
-10 -12 -6 6 19

150000 110000 90000 110000 170000 810000


112800 84000 69600 84000 129600 616800
112500 82500 67500 82500 127500 607500
0 0 0 6 19
10 12 6 0 0
0 0 0 6000 19000 40000
20000 24000 12000 0 0 56000
0
0
0
Total (€) 1522800
Plan 2 : Produire chaque mois la demande moyenne pr
Mois Janvier
Demande (pièces) 1800
Production (pièces) 1350
Stock/Ruptures (pièces) 0
Quantité sous-traitée 0

Nombre d'heures de travail (heures) 6750


Effectif nécessaire (ouvriers) 42
Variation Personnel 0

Coût Matière (€) 135000


Coût Main d'Œuvre (H1) (€) 100800
Coût Main d'Œuvre (H2) (€) 101250
Embauche (ouvriers) 0
Licensiments (ouvriers) 0
Coût d'embauche (€) 0
Coût de licensiment (€) 0
Coût de stockage (€) 0
Coût de rupture (€) 0
Coût de sous-traitance (€) 0
Total (€)
mande moyenne prévue sur les six mois en maintenant des effectifs const
Février Mars Avril Mai Juin
1500 1100 900 1100 1700
1350 1350 1350 1350 1350
-150 250 450 250 -350
0 0 0 0 0

6750 6750 6750 6750 6750


42 42 42 42 42
0 0 0 0 0

135000 135000 135000 135000 135000


100800 100800 100800 100800 100800
101250 101250 101250 101250 101250
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 2500 4500 2500 0
7500 0 0 0 17500
0 0 0 0 0
Total (€)
maintenant des effectifs constants.
Totaux
8100
8100
450
0
0
40500
252
0

810000
604800
607500

0
0
9500
25000
0
1449300
Plan 3 : Produire chque mois la demande minimum (avri
Mois Janvier
Demande (pièces) 1800
Production (pièces) 900
Stock/Ruptures (pièces) -900
Quantité sous-traitée 900

Nombre d'heures de travail (heures) 4500


Effectif nécessaire (ouvriers) 42
Variation Personnel -13

Coût Matière (€) 90000


Coût Main d'Œuvre (H1) (€) 100800
Coût Main d'Œuvre (H2) (€) 67500
Embauche (ouvriers) 0
Licensiments (ouvriers) 0
Coût d'embauche (€) 0
Coût de licensiment (€) 0
Coût de stockage (€) 0
Coût de rupture (€) 45000
Coût de sous-traitance (€) 90000
Total (€)
ande minimum (avril) en utilisant des effectifs constants et sous-traiter les
Février Mars Avril Mai Juin
1500 1100 900 1100 1700
900 900 900 900 900
-600 -200 0 -200 -800
600 200 0 200 800

4500 4500 4500 4500 4500


42 42 42 42 42
0 0 0 0 0

90000 90000 90000 90000 90000


100800 100800 100800 100800 100800
67500 67500 67500 67500 67500
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
30000 10000 0 10000 40000
60000 20000 0 20000 80000
Total (€)
fs constants et sous-traiter les besoins non couverts par la production inte
Totaux
8100
5400
-2700
2700
0
27000
252
-13

540000
604800
405000

0
0
0
0
270000
1414800

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