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Coûts et Optimisation de Production PFSA

Ce document présente un exercice de planification des fabrications et des approvisionnements (PFSA) pour la production de deux produits finis (PF1 et PF2) à partir de trois composants (A1, A2 et A3) et de deux sous-ensembles (S1 et S2). Il contient des questions sur le calcul des coûts de revient, la planification des lancements et des commandes, l'évolution des stocks et de la charge de travail, et l'optimisation des commandes de composants.

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Coûts et Optimisation de Production PFSA

Ce document présente un exercice de planification des fabrications et des approvisionnements (PFSA) pour la production de deux produits finis (PF1 et PF2) à partir de trois composants (A1, A2 et A3) et de deux sous-ensembles (S1 et S2). Il contient des questions sur le calcul des coûts de revient, la planification des lancements et des commandes, l'évolution des stocks et de la charge de travail, et l'optimisation des commandes de composants.

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546234114.

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Exercice PFSA

Les sous-ensembles doivent être fabriqués par lots minimum de 100


Tous les cycles d'obtention sont de deux semaines

Coût de passation de commande 500 €


Coût de détention 0.5% par semaine

Coûts d'achat Temps de fabrication Nomenclatures


A1 A2 A3 S1 S2 PF1 PF2 PF1 PF2 S1 S2
45 15 30 4 4 6 4 S1 2 2
S2 3
Coût de l'heure de montage 30 € A1 2
A2 2
A3 4 4 2 2

QUESTION 0 : Coût de revient des sous-ensembles et des produits finis

S1 S2 PF1 PF2
Coût matière
Coût montage
Total

Page 1
[Link]

QUESTION 1 Détermination des lancements P.F. et Sous-ensembles


Détermination des cdes de composants (lot pour lot)
Semaines 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Livraisons PF1 40 60 50 70
Livraisons PF2 10 20 30 10 20 30 20 30
Lancements PF1
Lancements PF2
Besoins bruts S1
Besoins nets
Stock 150
Lancements S1
Besoins bruts S2
Besoins nets
Stock final 100
Lancements S2
Besoins bruts A1
Besoins nets
Stock final
Commandes A1
Besoins bruts A2
Besoins nets
Stock final
Commandes A2
Besoins bruts A3
Besoins nets
Stock final 500
Commandes A3

QUESTION 2 Evolution de la valeur des stocks (base stocks finaux)

Page 2
[Link]

Semaines 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
PF1
PF2
En-cours PF

Page 3
[Link]

S1
S2
En-cours SE
S1
S2
Stocks SE
A1
A2
A3
Stocks pièces achetées

TOTAL

QUESTION 3 Evolution de la charge de travail

Semaines 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
S1
S2
PF1
PF2
CHARGE TOTALE
Capacité

Charge/capacité
Charge cumulée
Capacité cumulée

Optimisation de la passation de commande A1


Semaines 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Besoins nets A1
Cmdes init. A1

Page 4
[Link]

Date commande 3
4
5
6
7
8
9
Commandes
Réceptions
Stock
Coût du stock supplémentaire
Coût de passation de commande Coût total du stock supplémentaire Total
Coût initial de passation de commande Economie

Optimisation de la passation de commande A2


Semaines 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Besoins nets A2
Cmdes init. A2
Date commande 3
4
5
6
7
8
9
Commandes
Réceptions
Stock
Coût du stock supplémentaire
Coût de passation de commande Coût total du stock supplémentaire Total
Coût initial de passation de commande Economie

Page 5
[Link]

Optimisation de la passation de commande A3


Semaines 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Besoins nets A3

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Commandes A3
initiales
Date commande 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Commandes
Réceptions
Stock
Coût du stock supplémentaire
Coût de passation de commande Coût total du stock supplémentaire Total
Coût initial de passation de commande Economie

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Stocks

12

10

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Pièces En Cours Sous-ensembles Stocks Sous-ensembles En Cours PF


Valeur des stocks

12

10

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Charge de travail

12

10

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

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