PMI Fiche projet Projet N°: 35
A- Définition de l’idée du projet
Fabrication de préparations cosmétiques à partir d’extraits naturels de plantes, de fruits et
Projet:
légumes et de minéraux
Fabrication des produits à usage dermatologique à partir d’extraits naturels de fruits, de
Nature de projet
légumes, de fleurs, etc.
Secteur d'activité Industrie Chimique
La gamme des produits à fabriquer s'établit comme suit:
Préparations anti-âge et anti-rides, colorants pour cheveux, et autres à base d’extraits naturels :
- Extraits de fruits et légumes : Poudre d’ananas, poudre de pulpe de bananes, riz en poudres,
extrait de pomme en poudre, pulpe de framboise en poudre, pulpe de myrtille en poudre
Gamme de produits
- Extraits de plantes : henné en poudre, thé vert en poudre, girofle en poudre, brou de noix en
poudre, brou d’amandes en poudres, curcuma en poudre
- Extraits minéraux : argiles séchés naturels et purifiées
- Beurre végétales : mangue, avocat, karité, cacao,
- Macérâtes huileux : figue de barbarie, carottes, aloe vera, calendula
Fruits, légumes, légumes secs, plantes, grains et fleurs mentionnés plus haut.
- Flacons avec couvercle.
Matières premières
- Flacons en bouteilles avec pompes.
- Etiquettes
Principaux Cultures végétales locales (agriculteurs conventionnés), importation
fournisseurs
Le procédé de fabrication s'établit en différentes étapes:
- Les extraits de plantes sont préparés par broyage des plantes séchées et tamisage.
- Les extraits des fruits et légumes sont préparés à partir de jus concentrés puis atomisés
- Les extraits d’argiles sont préparés à partir d’argiles récupérés dans la nature (argiles, koalin,
Processus de mica, etc.), séchées, purifiés puis atomisés
fabrication - Les beurres végétaux sont fabriqués par pression du noyau du fruit puis par centrifugation
- La macération se fait dans une cuve appropriée de macération dans l’huile de tournesol
Selon le besoin et la destination, une préparation peut être faite par combinaison des extraits
avec ou sans arômes, parfums, solvants ou excipients.
Les produits finis sont ensuite conditionnés dans des flacons ou bouteilles selon la forme sèche,
liquide ou moelleuse.
Matériel roulant 50 000 DT
3 Broyeurs fins en inox alimentaire 250 000 DT
3 machines presses jus inox alimentaire 100 000 DT
2 atomiseurs 100 000 DT
2 centrifugeuses inox alimentaires 200 000 DT
Cuve de macération inox alimentaire 100 000 DT
Equipements de conditionnement et d’étiquetage 80 000 DT
Liste des équipements:
Equipements de laboratoire 100 000 DT
Equipements de manutention 50 000 DT
Aménagement salles propres 35 000 DT
Matériel informatique 8 000 DT
Logiciel de production 6 000 DT
Logiciel de gestion 4 000 DT
Capacité de 10T/an d’extraits naturels hors minéraux
production 5T/an d’extraits minéraux
B- Marché
B.1 Clientèle cible B.2 Répartition des ventes
- Grande distribution ; 70% local ; 30% export
- Centres de soins et de rétablissement
- Personnes suivant des traitements spécifiques de la
peau ;
- Personnes ayant des problèmes aux produits de
synthèse
B.3 Evolution du marché
La vague de retour aux produits et extraits naturels est à son maximum. En plus, le consommateur final (surtout les
femmes) ont toujours le souci de préserver leur beauté et protéger leurs peaux sensibles. Les produits cosmétiques
passent aussi par un phénomène de mode
C- Schéma d'investissements et de financement
Investissement Montants Financement Montants
Terrain - Capital social 477 200
Aménagement Crédit à long et à moyen
35 000 terme 715 800
Equipement industriel 980 000 Autres
Equipement de bureau et
informatique 18 000
Matériel de transport 50 000
Besoin en fonds de
roulement 110 000
Autres…… -
Total 1 193 000 Total 1 193 000
D- Schéma de rentabilité
D.1 Structure des coûts
Exploitations prévisionnelles
Désignation Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6
Ventes 1 400 000 1 470 000 1 543 500 1 620 675 1 701 709 1 786 794
Achats matières
742 000 779 100 818 055 858 958 901 906 947 001
premières/consommables
Marge Brute sur coût
658 000 690 900 725 445 761 717 799 803 839 793
Matière
Autres charges d’exploitation 140 000 142 800 145 656 148 569 151 541 154 571
Valeur ajoutée 518 000 548 100 579 789 613 148 648 263 685 222
Charges sociales 146 400 149 328 152 315 155 361 158 468 161 637
Excédant Brut
371 600 398 772 427 474 457 787 489 795 523 585
d'Exploitation
Amortissements 164 950 164 950 164 950 164 950 164 950 164 950
Résultat Brut d’exploitation 206 650 233 822 262 524 292 837 324 845 358 635
Charges financières 60 843 54 759 49 283 44 355 39 919 35 927
Résultat des activités
145 807 179 063 213 242 248 483 284 925 322 707
ordinaires avant impôts
Is 30 619 32 150 33 758 35 446 37 218 39 079
Résultat net de l'exercice 115 188 146 913 179 484 213 037 247 707 283 628
Cash flows 280 138 311 863 344 434 377 987 412 657 448 578
D.2 Principaux ratios
Taux de rentabilité interne 22%
Valeur actuelle nette 480 547
Délai de récupération 4 Ans et 2 Mois
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