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Méthode de Maxer pour le dépannage

La méthode de MAXER propose un processus de dépannage en 10 étapes pour éviter les pannes, incluant l'analyse de la situation et la rédaction d'un rapport d'intervention. Pour un diagnostic efficace, il est recommandé d'utiliser la méthode O Q C Q C Q, qui consiste à poser six questions logiques. La méthode nécessite un travail d'équipe, comme dans les cercles de qualité, pour être efficace.

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Méthode de Maxer pour le dépannage

La méthode de MAXER propose un processus de dépannage en 10 étapes pour éviter les pannes, incluant l'analyse de la situation et la rédaction d'un rapport d'intervention. Pour un diagnostic efficace, il est recommandé d'utiliser la méthode O Q C Q C Q, qui consiste à poser six questions logiques. La méthode nécessite un travail d'équipe, comme dans les cercles de qualité, pour être efficace.

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METHODE DE MAXER

Dans le but d’éviter de nouvelles pannes , MAXER propose le


dépannage rationnel en 10 étapes

1. s’informer et analyser la situation


2. prendre éventuellement une décision provisoire
3. diagnostiquer et chercher la cause la plus probable
4. vérifier cette cause
5. réparer
6. vérifier le résultat de la réparation
7. chercher la vraie cause et y remédier
8. trouver les conséquences
9. vérifier sur un équipement semblable
10.rédiger le rapport d’intervention

pour réussir un bon diagnostic , utiliser la méthode O Q C Q C Q

c‘est-à-dire se poser les six questions de la logique ( tab ci-après )

NB :

la méthode ne donne des résultats que s’il y a un travail de groupe, tels les
cercles de qualité.
METHODE DE MAXER

QUI ? Quel est l’opérateur ?

Quel est le défaut ?


QUOI ?
Quel autre défaut aurait on pu avoir ?

Où le défaut apparaît-il ?
Où ?
Ou n’apparaît-il pas ?
Quand le défaut est-il apparu pour la première fois ?

QUAND ? Quand est –il apparu ensuite ?

Quand le défaut n’apparaît –il pas ?

Quelle est la tendance du défaut ?


COMBIEN ?
Quelle est son importance ?

COMMENT Quelles circonstances ont précédé ou accompagné le


défaut ?

OBS. Voir : influence sur la qualité du produit fabriqué


incidence sur le volume de production
…..
EXEMPLE :

Il y a une panne dès qu’un défaut apparaît , c’est un écart entre ce qui
devrait être et ce qui est .

CHAINE CAUSALE

Bouchon de vidange
mal vissé

filets arrachés

fuite d’huile

voyant de pression
d’huile défectueux

mauvais
refroidissement

bielles
coulées

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