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Corrigé de l'exercice Kanban

Le document présente plusieurs calculs liés à la gestion des stocks pour les produits A et B, notamment le point de commande, la quantité économique, le stock de sécurité et la périodicité de commande. Différentes options sont évaluées pour déterminer la meilleure stratégie.

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Corrigé Garobag

Question 1 Produit A : système à point de commande


Prix d'achat 50 €
Demande 2400 unités / an
Taux de possession 24% /an
Coût de passation de commande 400 €
Délai d'approvisionnement 1 mois

1/1 Calcul du point de commande


Demande mensuelle 200
Stock de sécurité 100
Point de commande 300

1/2 Calcul de la quantité économique


Quantité économique 400
Nombre de commandes par an 6
Périodicité de commande 2 mois

1/3 Calcul du coût de gestion du stock


Coût de passation de commande 2400 €
Stock moyen 300
Valeur du stock moyen 15000 €
Coût de détention 3600 €
Coût de gestion du stock 6000 €

1/4 Quantités multiples de 500


Nombre de commandes par an 4.8

Coût de passation de commande 1920 €


Stock moyen 350
Valeur du stock moyen 17500 €
Coût de détention 4200 €
Coût de gestion du stock 6120 €
Augmentation du coût 120 €

1/5 Remise de 1% si quantités >= 1000


Prix d'achat 49.5
Quantité économique 402

Quantité commandée 1000


Nombre de commandes 2.4
Coût de passation de commande 960 €
Stock moyen 600
Valeur du stock moyen 29700 €
Coût de détention 7128 €
Coût de gestion du stock 8088 €
Augmentation du coût de stock 2088 €
Economie sur le prix d'achat 1200 €
Augmentation du coût total 888 € Proposition inintéressante

1/6 Calcul du stock de sécurité


Ecart-type de l'erreur de prévision 50
Niveau de service visé 99%
Nombre d'écarts-types 2.33
Stock de sécurité 116
Point de commande 316

Question 2 Produit A : système à recomplètement périodique

2/1 Calcul de la périodicité économique

Nombre optimal de commandes 6 par an


Périodicité des commandes 2 mois

Stock de sécurité (3 semaines) 150


Niveau de recomplètement 550

Question 3 Commande groupée des produits A et B


Demande B 600 par an
Prix d'achat B 100 €
Coût de passation de commande 700 €

Chiffre d'affaires total 180000 €


Nombre optimal de commandes 5.55 par an
Périodicité des commandes 2.16 mois

Coût de passation de commande 3888 €


Valeur d'une commande 32404 €
Valeur du stock cyclique moyen 16202 €
Valeur stock de sécurité (3 semaines) 11250 €
Valeur du stock moyen 27452 €
Coût de détention du stock 6588 €
Coût total 10477 €

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