DSGC

ue 214  coMPtaBilitÉ
et audit

Année 2016-2017

Ce fascicule comprend :
La série 4
Le devoir 4 à envoyer à la correction

fusion et opérations assimilées

En collaboration avec le

Hervé JAHIER

Z2141-F4/4
Comptabilité et audit • Série 4

Les auteurs :
Hervé JAHIER : Diplômé expert-comptable, agrégé d’économie et gestion, professeur de classe
préparatoire au DCG et correcteur au DCG, DSCG et DEC.

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ment réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation
collective » (art. L. 122‑5).

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 UE 214 • Comptabilité et audit

Table des matières

OBJECTIFS DE LA SÉRIE 4 7

Partie 4. FUSION ET OPÉRATIONS ASSIMILÉES 9

TITRE 1. L’ÉVALUATION DES ENTREPRISES................................................. 9

Chapitre 1. Généralités sur les méthodes d’évaluation des entreprises...........10
Section 1. La typologie des méthodes d’évaluation............................................11
Section 2. Les deux grandes approches de l’évaluation des entreprises............11
Chapitre 2. Les méthodes fondées sur l’évaluation du patrimoine....................12
Section 1. L’ANCC (actif net comptable corrigé)..................................................12
Section 2. Le goodwill..........................................................................................19
Section 3. Le goodwill : méthode hybride............................................................25
Chapitre 3. Les méthodes financières ou méthodes économiques...................25
Section 1. La valeur de rentabilité (valeur financière) et la valeur de rendement....25
Section 2. Les discounted cash-flows (DCF)........................................................26
Section 3. L’approche comparative......................................................................28
Section 4. Rappel sur les notions de capitalisation et d’actualisation.................29
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TITRE 2. LES OPÉRATIONS DE REGROUPEMENT ET LES

STRATÉGIES D’ENTREPRISES...................................................... 30
Chapitre 1. Les opérations de croissance externe..............................................30
Section 1. Les prises de contrôle.........................................................................30
Section 2. Les alliances........................................................................................31
Chapitre 2. Les opérations de restructurations internes....................................31

Chapitre 3. Les étapes du processus de regroupement.....................................32

Section 1. La négociation préalable.....................................................................32
Section 2. La mise en œuvre................................................................................32
Section 3. La réalisation.......................................................................................32

TITRE 3. LES FUSIONS................................................................................... 33

Chapitre 1. Le contexte juridique..........................................................................33
Section 1. Les définitions du Code de commerce...............................................33
Section 2. Les conséquences juridiques..............................................................34
Section 3. Le calendrier des formalités................................................................35

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Comptabilité et audit • Série 4

Section 4. La date d’effet et la date de réalisation...............................................36

Section 5. La fusion-renonciation et la fusion-allotissement................................37
Section 6. La participation de l’absorbée dans le capital de l’absorbante..........38
Section 7. La fusion simplifiée et la TUP
(transmission universelle de patrimoine).............................................38
Section 8. Le traité de fusion................................................................................39
Chapitre 2. Les modalités financières et comptables.........................................39
Section 1. Méthodologie......................................................................................40
Section 2. Les valeurs de fusion et le rapport d’échange....................................40
Section 3. L’augmentation de capital à réaliser – cas général.............................41
Section 4. L’augmentation de capital à réaliser – fusion‑renonciation.................42
Section 5. Les valeurs d’apport............................................................................43
Section 6. La prime de fusion...............................................................................45
Section 7. Le boni de fusion.................................................................................45
Section 8. Le mali de fusion.................................................................................46
Chapitre 3. Le régime fiscal...................................................................................47
Section 1. Le régime de droit commun................................................................47
Section 2. Le régime spécial des fusions.............................................................47
Section 3. Les règles fiscales de transcription des apports.................................49
Section 4. Le traitement fiscal du boni de fusion.................................................50
Section 5. Le traitement fiscal du mali de fusion..................................................51
Section 6. Les conséquences fiscales de l’échange des titres pour les
associés...............................................................................................51
Chapitre 4. Les schémas comptables de base....................................................52
Section 1. Le traitement comptable dans les comptes de la société absorbée.....52

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Section 2. Le traitement comptable dans les comptes
de la société absorbante.....................................................................53
Section 3. La fusion-renonciation.........................................................................54
Section 4. La comptabilisation de l’échange de titres..........................................56
Chapitre 5. Les difficultés comptables et fiscales...............................................57
Section 1. La dérogation à la règle de valorisation aux valeurs comptables.......57
Section 2. La différence entre valeur d’apport globale et élément par élément...58
Section 3. Le suivi ultérieur de la valeur du mali technique.................................59
Section 4. La détermination du mali technique en cas d’apport en valeur
comptable d’un actif net négatif..........................................................60
Section 5. La filialisation d’une branche d’activité distincte destinée à être
cédée...................................................................................................61
Section 6. Le traitement de la perte de rétroactivité............................................62
Section 7. L’approbation du traité de fusion
plus de six mois après la date de clôture............................................64
Section 8. L’opérations de fusion ou assimilées entre deux sociétés sous
contrôle conjoint..................................................................................65
Section 9. La fusion de deux sociétés par création d’une société nouvelle
(fusion-réunion)....................................................................................65

4
 UE 214 • Comptabilité et audit

Chapitre 6. La norme IFRS 3 sur les regroupements d’entreprises...................66

Section 1. Périmètre.............................................................................................66
Section 2. Résumé...............................................................................................67

TITRE 4. LES SCISSIONS ET LES APPORTS PARTIELS D’ACTIFS............ 67

Chapitre 1. Le cadre juridique................................................................................67
Section 1. Les scissions.......................................................................................67
Section 2. Les apports partiels d’actifs................................................................68
Chapitre 2. Le cadre fiscal.....................................................................................68
Section 1. Le régime fiscal de faveur de plein droit.............................................68
Section 2. Le régime fiscal de faveur sur agrément.............................................69
Chapitre 3. La méthodologie financière et le cadre comptable.........................69
Section 1. Les scissions.......................................................................................69
Section 2. Les apports partiels d’actifs................................................................69

TITRE 5. LE CONTRÔLE DES OPÉRATIONS DE REGROUPEMENT.......... 71

Chapitre 1. Les dispositions réglementaires........................................................71
Section 1. Les dispositions du Code de commerce.............................................71
Section 2. Le périmètre d’intervention..................................................................71
Section 3. La désignation du commissaire à la fusion.........................................72
Chapitre 2. Le contrôle des modalités de la fusion.............................................72
Section 1. La nature et les objectifs de la mission...............................................72
Section 2. Le contenu du rapport.........................................................................73
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Chapitre 3. Le contrôle des valeurs d’apport.......................................................73

Section 1. La nature et l’objectif de la mission.....................................................73
Section 2. Le contenu du rapport.........................................................................74

EXERCICES AUTOCORRIGÉS 75

ANNEXE 109

INDEX 111

DEVOIR 4 113

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 UE 214 • Comptabilité et audit

Objectifs de la série 4

Conformément aux orientations définies par le programme officiel de l’UE 4 du

DSCG, le cours sur « les opérations de fusion » doit permettre aux étudiants d’ana-
lyser et de représenter les conséquences comptables de l’agrégation financière de
plusieurs entités.
Les notions que les étudiants doivent acquérir portent sur les aspects suivants :
• le contexte juridique : fusion-création, fusion-absorption, scission, apport partiel
d’actif ;
• les modalités financières du traité de fusion : évaluation des éléments apportés,
critères de choix de la méthode d’évaluation, parité d’échange ;
• les conséquences de la rétroactivité des fusions ;
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• les modes de comptabilisation des différentes opérations de restructuration ;

• les incidences comptables du régime fiscal des fusions ;
• les cas particuliers des fusions entre sociétés comportant des participations
préalables.
Si l’évaluation se pratique à de nombreuses occasions, les fusions et opérations
assimilées nécessitent, dans le cadre de la détermination de la parité d’échange,
une réflexion sur les valeurs d’échange et justifie qu’une partie du cours (titre 1) y
soit consacrée.

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 4

PARTIE
Fusion et opérations assimilées

Titre 1. L’évaluation des entreprises

Objectifs :
Chapitre 1. Généralités sur les méthodes d’évaluation
• Savoir déterminer la valeur d’une entreprise
des entreprises
et de ses titres.
Chapitre 2. Les méthodes fondées sur l’évaluation
• Savoir distinguer les deux grandes catégories
du patrimoine
de méthodes : méthodes fondées sur le
Chapitre 3. Les méthodes financières ou méthodes
patrimoine et méthodes fondées sur les flux
économiques
de profit futurs.

Les opérations qui nécessitent de connaître la valeur d’une entreprise sont nombreuses. On peut
notamment citer :
• des raisons comptables : détermination de la valeur actuelle des titres afin d’enregistrer une
éventuelle dépréciation, opération de réévaluation ;
• la détermination d’une valeur de vente ou d’achat, dans le cadre d’une OPA, d’une prise de
participation ou de cession ;
• les opérations d’augmentation de capital qui nécessitent de fixer un prix d’émission ;
• lors d’une première consolidation lorsqu’il faut déterminer écart d’évaluation et écart d’acqui-
sition ;
• pour des raisons de gestion lorsque l’évaluation constitue une activité quotidienne des ana-
lystes financiers pour vérifier la solvabilité de l’entreprise ou pour les dirigeants afin de déter-
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miner la création de valeur ;

• pour des raisons fiscales lorsque la valeur de l’entreprise constitue la base imposable de cer-
tains impôts notamment pour les droits de succession ou l’ISF.
Les sociétés qui participent à une opération de fusion doivent aussi faire l’objet d’une évaluation
contribuant au processus de fixation du rapport d’échange.
Les méthodes d’évaluation se fondent sur des approches patrimoniales ou financières, ou sur
une combinaison des deux précédentes, dans le cadre d’une approche économique globale.
Toutes ces méthodes font l’objet de techniques et de méthodologies qui sont usuelles mais qui
ne présentent aucun caractère réglementaire.

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Comptabilité et audit • Série 4

Chapitre 1. Généralités sur les méthodes

d’évaluation des entreprises

RÉSUMÉ
Il existe plusieurs méthodes d’évaluation qui utilisent des approches différentes. Les deux
approches, patrimoniales ou par les flux, peuvent en effet se combiner dans le cadre d’une
approche hybride. Dans le cadre des fusions et opérations assimilées, il convient de bien dis-
tinguer les méthodes utilisées pour déterminer les valeurs d’échange pour le rapport d’échange
entre les actions de l’absorbée et les actions de l’absorbante et les méthodes d’évaluation
retenues par le PCG pour déterminer l’apport de la société absorbée, dénommées valeur glo-
bale (ou valeur réelle) et valeur comptable.
La réalisation d’une fusion implique le recours à des méthodes d’évaluation à toutes les étapes
du processus afin de :
• déterminer la valorisation des sociétés et le rapport d’échange ;
• valoriser les apports dans le traité de fusion globalement, d’une part, et élément par élément,
d’autre part.
Deux observations importantes sont à formuler avant de présenter les méthodes d’évaluation
des entreprises.
La première observation tient au fait que, dans le processus de fusion, il est fait référence à
plusieurs valeurs qui, bien que résultant de l’utilisation de méthodes d’évaluation et de données
financières et comptables identiques, peuvent présenter des résultats différents.
C’est ainsi que la valorisation utilisée pour déterminer le rapport d’échange, qui intègre l’effet de
négociations entre les dirigeants, peut être différente de celle résultant de l’évaluation basée
uniquement sur les données comptables et financières.
De même, la valeur d’apport globale peut être différente de la valorisation utilisée pour détermi-
ner le rapport d’échange, et ce pour les mêmes raisons. Ou encore la somme des valeurs d’ap-
port individuelles peut laisser subsister un solde non identifié par rapport à la valeur d’apport

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globale du fait des contraintes de la réglementation comptable.
L’attention des étudiants est attirée sur le fait que ces valeurs n’ont ni la même signification ni la
même utilisation et il leur est demandé de se rapporter au titre 3, chapitre 2 de cette série pour
obtenir les explications correspondantes.
La seconde observation tient au fait que l’approche la plus communément partagée pour défi-
nir objectivement la valeur est celle qui résulte du jeu normal de l’offre et de la demande dans un
marché réel et efficient. Force est cependant de reconnaître qu’elle peut s’avérer difficile à mettre
en œuvre car l’entreprise, en particulier celle qui n’est pas cotée, n’est pas un bien banalisé pour
lequel existe un marché actif.
C’est pourquoi l’évaluation d’une entreprise intègre nécessairement un jugement subjectif qui
sera différent selon le point de vue de l’évaluateur. Par exemple, le résultat de l’évaluation d’une
entreprise sera différent selon que l’évaluateur est :
• un investisseur purement financier, pour qui la valeur va dépendre du retour sur investisse-
ment, c’est-à-dire de la capacité de l’entreprise à distribuer des résultats ;
• une société de capital-risque envisageant de revendre à court terme, pour qui la valeur va
dépendre de la trésorerie générée (le cash-flow) ;
• un industriel qui considérera que la valeur d’une entreprise est avant tout la valeur des salariés
qui travaillent pour elle et les connaissances (le know-how) qu’ils détiennent.

10
 UE 214 • Comptabilité et audit

De plus, les méthodes d’évaluation font intervenir des prévisions de résultats futurs et des calculs
intégrant des facteurs de capitalisation ou d’actualisation ce qui implique une projection dans
l’avenir qui, par définition, est incertain.
C’est pourquoi, l’objectif final d’une évaluation d’entreprise est d’aboutir à une fourchette de
valeurs plus qu’à une valeur unique.
La conclusion de l’évaluation combinera les méthodes d’évaluation pour former une approche
multicritère, visant à obtenir une fourchette de valeurs et déterminer ainsi un intervalle de valori-
sation pertinent, c’est-à-dire raisonnable, et équitable, qui ne lèse pas les intérêts de l’une des
sociétés par le recours à une approche qui la pénalise au bénéfice des autres sociétés partici-
pant à l’opération.

Section 1. La typologie des méthodes d’évaluation

Il existe trois grandes approches pour évaluer une entreprise :

• l’approche patrimoniale qui vise à cerner et valoriser le patrimoine de l’entreprise et se fonde
sur des données comptables bilancielles rétrospectives ;
• l’approche fondée sur les performances réalisées par l’entreprise et qui fait appel à diffé-
rents flux financiers. Cette démarche s’appuie, en règle générale, sur des données obtenues à
partir de résultats prospectifs ;
• l’approche hybride, mixte qui vise à intégrer les deux précédentes, l’approche comparative
qui s’appuie sur les transactions observées sur les titres des sociétés cotées pouvant être
classée dans cette catégorie.
Pour simplifier cette partie et rester dans le cadre des opérations de fusion, nous avons fait le
choix d’intégrer la méthode hybride basée sur l’évaluation d’un goodwill à ajouter à la valeur
patrimoniale pour obtenir la valeur globale de la société dans le chapitre 2 « Les méthodes fon-
dées sur l’évaluation du patrimoine » et l’approche comparative dans le chapitre 3 « Les
méthodes financières ou méthodes économiques ».
Toutes ces approches ont des fondements économiques différents mais elles se complètent.
Certaines approches sont analytiques, cas de l’approche par le patrimoine, alors que d’autres
sont plutôt synthétiques, approches par le revenu ou par comparaison.
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Section 2. Les deux grandes approches

de l’évaluation des entreprises

L’évaluation de l’entreprise est déterminée :

• soit en utilisant une approche patrimoniale ou approche par les stocks, c’est-à-dire en éva-
luant chacun des actifs constituant le patrimoine de l’entreprise ;
• soit en utilisant une approche par les flux financiers ou économiques, c’est-à-dire en considé-
rant que la valeur d’un titre représente un investissement dont la valeur dépend des flux de
profits attendus au cours des années futures.
Ces deux approchent doivent converger vers une même valeur, à condition d’accepter un certain
nombre hypothèses telles que l’efficience des marchés. Nous ne développerons pas ce point qui
a sa place dans un cours de finance.

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Comptabilité et audit • Série 4

Chapitre 2. Les méthodes fondées

sur l’évaluation du patrimoine

RÉSUMÉ
La valeur patrimoniale est constituée de l’ensemble des biens et des dettes de l’entreprise,
c’est donc le bilan qui va nous servir de document de base. Cependant, en raison des prin-
cipes comptables de prudence et des coûts historiques, les valeurs comptables ne corres-
pondent pas aux valeurs économiques. En effet, des éventuelles plus-values latentes ne sont
pas comptabilisées. De même, la règle française de l’enregistrement de l’impôt exigible ne
permet pas de comptabiliser les décalages d’imposition. Il est donc nécessaire de corriger
l’actif net comptable.

Section 1. L’ANCC (actif net comptable corrigé)

La méthode de l’ANCC se fonde sur les données comptables patrimoniales de l’entreprise à

évaluer : la valeur de l’entreprise est égale à la somme des éléments qui constituent le patri-
moine de l’entreprise, qu’ils soient comptabilisés ou non, exprimée en valeur actuelle au jour de
l’évaluation.
L’ANCC étant égal à la valeur économique des capitaux propres, cela rend nécessaire un retrai-
tement du bilan de façon à corriger les valeurs comptables pour les amener aux valeurs réelles.
Il existe deux modes de calcul pour obtenir l’ANCC :
• le mode soustractif qui correspond à la somme des valeurs réelles des différents éléments de
l’actif diminuée de la somme des éléments du passif externe (dettes et provisions) ;
• le mode additif qui s’obtient en faisant la somme des capitaux propres comptables et des
retraitements appliqués aux valeurs comptables pour les amener aux valeurs réelles.
Rappelons la signification du terme « capitaux propres comptables » tel qu’il est défini au para-
graphe 234‑1 du PCG. Les capitaux propres comptables correspondent à la somme algébrique :

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• des apports : capital, primes liées au capital ;
• des écarts de réévaluation ;
• des écarts d’équivalence ;
• des bénéfices autres que ceux pour lesquels une décision de distribution est intervenue :
réserves, report à nouveau créditeur, bénéfice de l’exercice ;
• des pertes : report à nouveau débiteur, perte de l’exercice ;
• des subventions d’investissement ;
• des provisions réglementées.
Rappelons aussi la signification du terme « retraitement » dans le cadre d’un processus d’éva-
luation d’entreprise : on procède à des retraitements pour tenir compte des distorsions entre les
règles comptables (coût d’entrée, coût historique, valeur nette comptable…) et la réalité écono-
mique (valeur actuelle, valeur de réalisation) du patrimoine de l’entreprise à évaluer.
En effet, le bilan comptable est établi selon des modalités qui ne sont pas toujours compatibles
avec la réalité économique et financière, du fait notamment de :
• l’application de certaines règles comptables qui conduisent à enregistrer à l’actif des charges
qui ne représentent pas de valeur patrimoniale : frais d’établissement, frais de recherche et
développement ;
• l’absence de comptabilisation de certains éléments incorporels : fonds de commerce, valeur
de marque créée, savoir-faire de l’entreprise, valeur du droit au crédit-bail, etc. ;
• l’évolution du marché : en particulier pour l’immobilier ;
• l’existence de réserves occultes, ou de la surestimation, ou sous-estimation, de certains
postes : dépréciations, provisions, par exemple.

12
 UE 214 • Comptabilité et audit

L’objectif des retraitements est d’attribuer aux actifs et aux passifs identifiables de l’entreprise à
évaluer une valeur déterminée en fonction de leur usage prévu. Cette démarche s’applique tant
aux éléments inscrits dans les livres qu’à ceux qui ne le sont pas.
En vue de procéder à leur évaluation, les actifs sont classés en deux catégories :
• les biens non destinés à l’exploitation, c’est-à-dire que les actifs destinés à être revendus ou
non nécessaires à l’exploitation, sont évalués à leur valeur de marché à la date de l’évaluation
ou, en l’absence de marché, à leur valeur nette probable de réalisation ;
• les biens destinés à l’exploitation sont évalués à leur valeur d’utilité pour l’entreprise éva-
luée. Celle-ci correspond au prix qu’elle aurait accepté de payer si elle avait acquis ces élé-
ments séparément, compte tenu de l’usage qu’elle compte en faire.
D’une manière générale, la valeur d’utilité s’identifie, pour les actifs acquis et destinés à l’exploi-
tation, à leur valeur de remplacement, c’est-à-dire à l’investissement que l’entreprise devrait
réaliser pour les remplacer par de nouveaux actifs, éventuellement différents, mais permettant à
l’entreprise le maintien de sa production dans son secteur.
Les dettes et créances d’impôts différés attachées aux retraitements d’évaluation sont aussi
prises en compte selon les modalités analysées plus loin dans ce chapitre.
Le tableau présenté ci-après résume la démarche d’ensemble à appliquer :

Retraitements des valeurs comptables

Nature du retraitement Justifications Postes concernés
Élimination des non-valeurs Il faut supprimer les actifs qui n’ont pas de • Frais d’établissement
valeur vénale. • Frais de recherche
et développement
• Charges à répartir
Valorisation en valeur Les biens nécessaires à l’exploitation Construction exploitation
d’utilité des doivent être réestimés à leur valeur d’utilité.
immobilisations
Valorisation en valeur Les biens non nécessaires à l’exploitation Construction
de réalisation doivent être valorisés au prix du marché. hors exploitation
des immobilisations
Valorisation du droit au La valeur du droit au CB est égale à la Droit au CB
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crédit‑bail (CB) différence entre la valeur nette comptable du

bien et la valeur actuelle des échéances
restant à courir.
Écart de conversion actif Ces écarts correspondent à une perte ou à • ECA
Écart de conversion passif un gain sur une dette ou une créance en • ECP
devise étrangère. L’écart de conversion • Provision pour perte
passif constitue une plus-value latente à de change
intégrer aux capitaux propres L’écart de
conversion actif constitue une moins-value
latente. Il n’est cependant à déduire que
dans la mesure où il n’a pas été provisionné.
En effet, la dotation a déjà été déduite du
résultat, donc des capitaux propres.
Affectation du résultat Si le bilan est présenté avant affectation du Dividendes
résultat, il faut procéder à la répartition de
ce dernier et mettre en dettes la part qui
sera distribuée.
Incidence de la fiscalité Les ajustements pratiqués sont
différée potentiellement porteurs d’une charge ou
d’une économie d’impôt futur.

Nous allons analyser en détail chacun de ces retraitements.

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Comptabilité et audit • Série 4

I. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Tous les actifs incorporels identifiables, y compris ceux qui ne seraient pas inscrits dans les
comptes de l’entreprise évaluée, font l’objet d’une évaluation.
La valeur d’utilité des immobilisations incorporelles correspond à leur valeur de marché lorsqu’il
existe un marché actif pour des biens similaires. Par marché actif, on entend un marché sur
lequel s’échangent régulièrement, à des prix connus, des biens de nature homogène. En l’ab-
sence de marché actif, on retient la valeur d’utilité de l’immobilisation incorporelle en se référant
notamment à la pratique du secteur concerné.
Lorsque l’entreprise évaluée détient un bien dans le cadre d’un contrat de location financement,
ce qui ne donne lieu à aucun enregistrement à l’actif en application des règles du PCG, le droit
incorporel correspondant doit être évalué à un montant égal à la différence entre, d’une part, la
valeur actuelle du bien concerné et, d’autre part, la dette résiduelle à la date d’acquisition cor-
respondant à la valeur actualisée des loyers et de l’option de rachat restant à payer.

EXEMPLE APPLICATIF 1

Un contrat de crédit-bail prévoit, pour un bien d’équipement d’une valeur de 100 000 €, le paie-
ment d’un loyer annuel de 13 500 € sur 10 ans, et une option d’achat de 10 000 € en fin de
contrat.
La durée d’utilisation du bien est de 20 ans et le taux d’intérêt de 10 %.
Au bout de 5 années d’utilisation, le droit au crédit-bail sera évalué à :
• valeur actuelle du bien = 100 000 – (100 000/20) × 5 = 75 000 ;
1− (1+ 0,1)−5 10 000
• valeur actuelle de la dette = 13 500 × +  = 57 365 €.
0,1 (1+ 0,1)5
Valorisation du droit au crédit-bail : 75 000 – 57 365 = 17 635 €.

II. IMMOBILISATIONS CORPORELLES

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Leur valeur d’utilité correspond à la valeur de marché pour les biens banalisés ou à leur valeur
de remplacement nette pour les biens spécifiques à l’exploitation. Dans ce dernier cas, on
recherche la valeur à neuf d’un bien équivalent en tenant compte de l’usage que l’entreprise
évaluée compte en faire. De cette valeur, on retranche l’amortissement correspondant à la durée
de vie utile écoulée pour obtenir la valeur de remplacement nette.
La valeur des terrains et des constructions s’obtient en se référant aux conditions du marché
local.
Les agencements et installations n’ont pas à faire l’objet d’une évaluation séparée s’ils sont
intégrés dans la valeur des constructions.
En ce qui concerne les postes « Matériel, outillage, matériel de bureau et de transport », on
constate que la durée de vie économique de ces actifs est souvent supérieure à la durée d’utili-
sation comptable. C’est ainsi que l’on retrouve, totalement amortis, des biens qui ont toujours
une valeur d’usage et que l’on doit évaluer.
Exception faite des matériels d’usage courant pour lesquels il existe un cours sur le marché de
l’occasion, l’appréciation des valeurs pourra être faite :
• soit à partir de la valeur à neuf, diminuée d’un coefficient de vétusté, lequel devra tenir compte,
d’une part, de l’amortissement normal du matériel et, d’autre part, de son degré plus ou moins
grand de désuétude ou d’obsolescence ;
• soit à partir de la valeur comptable brute actualisée d’un amortissement normal eu égard à la
nature et à l’utilisation du bien.

14
 UE 214 • Comptabilité et audit

III. PORTEFEUILLE TITRES

Les titres de participation ne sont pas évalués directement mais au travers des éléments d’actif
et de passif identifiables des filiales qu’ils représentent, selon la même méthodologie que celle
appliquée à l’entreprise en cours d’évaluation.
Les autres titres immobilisés du portefeuille sont évalués à leur valeur de marché, qui, pour les
titres cotés, est généralement égale au cours de Bourse, ou à la moyenne pondérée des cours
constatés et en neutralisant les fortes variations ponctuelles.
Les VMP sont valorisées à leur valeur de réalisation (cours de Bourse, s’il s’agit de titres cotés),
nette des frais de cession.

IV. STOCKS
En règle générale, la valeur d’utilité des stocks ne correspond pas au coût historique d’achat ou
de production reflété par les comptes de l’entreprise. Il convient de tenir compte des efforts déjà
consentis pour amener chaque élément du stock en l’état d’élaboration où il se trouve.
En conséquence, un produit fini est valorisé au prix de cession diminué des frais et de la marge
de commercialisation restant à réaliser, sur la base de la marge normale de l’activité de commer-
cialisation.
Un produit en cours de production est valorisé sur ces mêmes bases diminuées des coûts de
production restant à encourir et de la marge de production.
Pour les contrats à long terme ou de services en cours, la marge correspondant à l’état d’avan-
cement des contrats est incluse dans la valeur des en-cours.
Enfin, une matière première est valorisée à son coût de remplacement. Ce coût sera aisément
déterminé pour les matières premières qui font l’objet d’un large marché et dont, par consé-
quent, les prix sont connus. C’est le cas le plus fréquent.
Mais pour les processus d’évaluation simples, c’est, en pratique, la valeur comptable au bilan
qui est généralement retenue.
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V. PRÊTS ET CRÉANCES, DÉPÔTS ET CAUTIONNEMENTS,

DETTES FINANCIÈRES ET D’EXPLOITATION
Leur valeur est déterminée par actualisation des valeurs dues à l’échéance, au taux constaté sur
le marché financier à la date d’évaluation. Cette règle s’applique en particulier dans le cas où les
prêts ou créances ne sont pas productifs d’un intérêt aux conditions normales du marché à la
date de l’évaluation tels que les prêts « 1 % construction ».
Pour les comptes clients et les créances diverses, le montant des provisions est à ajuster le cas
échéant.

VI. ENGAGEMENTS RELATIFS AUX AVANTAGES

À LONG TERME ACCORDÉS AUX SALARIÉS
Tous les engagements relatifs aux avantages à long terme accordés aux salariés tels qu’indem-
nités de départ en retraite, compléments de retraite, médaille du travail, doivent être identifiés et
évalués.

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Comptabilité et audit • Série 4

VII. PROVISIONS
L’évaluation du passif de l’entreprise doit tenir compte de tous les risques et charges identifiés
et en particulier de ceux qui, dans le respect des règles du PCG, ne peuvent pas figurer dans les
livres de l’entreprise évaluée :
• provisions pour pertes d’exploitation futures ;
• licenciements économiques programmés mais non rendus publics ;
• coûts de restructuration pour lesquels une annonce publique n’a pas encore été faite à la date
de l’évaluation.

VIII. ÉCARTS DE CONVERSION

Ces écarts constatent une perte ou un gain latent sur une dette ou créance en devises étran-
gères. Ils doivent être supprimés, de même que la provision pour perte de change qui figure au
passif.

IX. FRAIS D’ÉTABLISSEMENT ET FRAIS DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT

Les frais d’établissement sont des dépenses déjà réalisées sans possibilité de valorisation ulté-
rieure. Ce sont donc des non-valeurs à déduire de l’actif net.
Le cas des frais de recherche et développement est plus complexe car le PCG est très contrai-
gnant sur les conditions à respecter pour les inscrire à l’actif. De ce fait, l’ancienne doctrine qui
consistait à les considérer systématiquement comme des non-valeurs ne peut plus être appli-
quée dans une approche de valorisation élément par élément.
En revanche, dans une approche de valorisation globale, on continuera à neutraliser les frais de
recherche et développement, ceux-ci se trouvant implicitement valorisés avec les autres élé-
ments incorporels composant le solde non affecté.

X. INCIDENCE DE LA FISCALITÉ DIFFÉRÉE

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En application des règles du PCG, lorsqu’un impôt est dû ou à recevoir et que son règlement
n’est pas subordonné à la réalisation d’opérations futures, il est qualifié d’exigible et figure au
passif ou à l’actif du bilan.
Mais, dans le processus d’évaluation, il convient aussi de tenir compte des dettes ou créances
d’impôt qui existent à la date de l’évaluation mais qui, en application des règles fiscales, ne sont
pas encore exigibles et de ce fait non inscrites en comptabilité, le plus souvent.
Ces dettes et créances d’imposition différée ont trois origines :
• l’incidence des écritures passées pour la seule application de la législation fiscale (exemple :
différence entre amortissements dégressifs et amortissements économiques, provisions régle-
mentées) car l’économie d’impôt réalisée n’est que temporaire et un passif d’impôt différé
existe à ce titre ;
• les crédits d’impôts dont l’existence résulte d’un report déficitaire, dès lors qu’il n’existe pas
de doute sur les possibilités futures d’imputer ces crédits d’impôts sur les impôts qui seront
dus au titre des bénéfices futurs, un actif d’impôt différé existe à ce titre ;
• les retraitements pris en compte pour l’évaluation de l’entreprise qui peuvent avoir des consé-
quences fiscales positives ou négatives car ils sont potentiellement créateurs de différences
qui sont appelées à se manifester à l’avenir, entre le résultat fiscal et le résultat comptable de
l’entreprise évaluée.

16
 UE 214 • Comptabilité et audit

Pour cette dernière catégorie on retiendra, comme outil mnémotechnique, qu’un retraitement
qui vient majorer les capitaux propres comptables génère un passif d’impôt différé passif et,
qu’en sens inverse, un retraitement négatif des capitaux propres comptables génère un actif
d’impôt différé actif.
La question se pose de savoir s’il y a lieu de tenir compte dans le processus d’évaluation de
toute la fiscalité différée sur les plus-values observées sur les postes de l’actif immobilisé. La
règle admise le plus souvent est la suivante :
• pour les biens nécessaires à l’activité de la société, qui de ce fait n’ont pas vocation à être
vendus, il n’y a pas lieu de retenir l’incidence de la fiscalité différée dès lors qu’elle n’est que
latente puisqu’il n’est pas prévu qu’elle se transforme en impôt exigible ;
• pour les biens qui ne sont pas nécessaires à l’exploitation, la société pouvant les céder sans
nuire au bon déroulement de son activité, il convient de tenir compte de la fiscalité différée
puisque l’hypothèse que la fiscalité différée se transforme en impôt exigible est vraisemblable.

EXEMPLE APPLICATIF 2

Le bilan de la société Amboise se présente comme suit à la date d’évaluation :

ACTIF PASSIF
Frais d’établissement 7 000 (1) Capital 76 000
Fonds de commerce 203 000 (2) Réserve légale 7 600
Construction 7 000 (3) Report à nouveau 59 300
ITMO 4 000 Résultat 4 000 (5) (9)

Autres immobilisations corporelles 17 000 Provision réglementée 81 300 (6)

Stocks 8 200 Provision risques et charges 19 500 (7)

Clients 113 600 Emprunt établissement de crédit 1 900

Autres créances 8 100 Dettes financières diverses 22 900
ECA 500 (4) Fournisseurs 53 800
Dettes fiscales et sociales 41 300
ECP 800 (8)

Total actif 368 400 Total passif 368 400

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(1) Frais d’augmentation de capital.

(2) Fonds acquis en N–2.
(3) Dont :
– nécessaires à l’exploitation : VNC 2 000, valeur d’utilité 10 000, valeur de réalisation 8 000 ;
– non nécessaires : VNC 5 000, valeur d’utilité 15 000, valeur de réalisation 20 000.
(4) Sur opérations en £.
(5) Distribution de dividendes prévue à la prochaine AGO = 6 000.
(6) Provision pour hausse des prix.
(7) Dont provision pour perte de change 500.
(8) Sur opérations en £.
(9) Report déficitaire utilisable de 82 401.

Il est précisé que, le 1er janvier N–1, la société Amboise a pris en crédit-bail un équipement infor-
matique pour le traitement numérique des images dont les caractéristiques sont les suivantes :
• valeur du matériel : 250 000 € ;
• durée d’utilisation : 5 ans ;
• durée du crédit-bail : 4 ans ;
• taux implicite : 6 % ;
• loyer annuel à terme échu : 72 148 €.

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Comptabilité et audit • Série 4

Sur la base de ces données, l’évaluation selon la méthode de l’actif net comptable corrigé est la
suivante :

Montant des capitaux propres comptables 228 200

Élimination des frais d’établissement – 7 000
Valorisation en valeur d’utilité des biens nécessaires à l’exploitation (V Utilité-VNC) 8 000
Valorisation en valeur de réalisation des biens non nécessaires (V Marché-VNC) 15 000
Valorisation du droit au crédit-bail 17 725
Neutralisation écarts de conversion (– 500 + 500 + 800) 800
Distribution prévue – 6 000
Fiscalité différée
• sur provision règlementée – 27 100
• sur retraitement frais établissement 2 333
• sur biens non nécessaires – 5 000
• sur report déficitaire 27 467

ANCC 254 425

Calcul du droit au CB :

• VNC du matériel : 250 000 – (250 000 × 1/5 × 2) = 150 000 ;
• Valeur actuelle des échéances futures : 132 275 ;
• Valeur du droit au CB : 150 000 – 132 275 = 17 725.

Tableau d’emprunt
Année K restant Intérêt K remboursé Annuité
N–1 250 000 15 000 57 148 72 148
N 192 852 11 571 60 577 72 148
N+1 132 275 7 937 64 211 72 148
N+2 68 064 4 084 68 064 72 148

XI. SYNTHÈSE – ILLUSTRATION ET TABLEAUX DE CALCUL

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Schéma 1 : ANCC

Actionnaires, capital non appelé

Actif net comptable corrigé
Immobilisations à la valeur réelle
(ANCC)
Valeur du contrat de crédit-bail
(éventuellement(1))
Provisions pour risques et charges
Actif circulant à la valeur réelle Toutes les dettes (auxquelles on rajoute les
Charges constatées d’avance dividendes à payer si l’ANCC se calcule après
Écarts de conversion actif affectation)
(si provisionnés) Produits constatés d’avance

(1) La valeur du contrat de crédit-bail ne doit pas être confondue avec la valeur du bien pris en crédit-bail.
Valeur du contrat = Valeur du bien (valeur d’origine – ∑ amortissements théoriques) – valeur actualisée des flux de trésorerie négatifs futurs
(valeur actualisée des loyers restants à payer + valeur actualisée du prix de levée d’option).

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 UE 214 • Comptabilité et audit

Tableaux de calcul de l’ANCC – 2 méthodes

Détermination de l’actif net comptable corrigé (ANCC)
(Valeur mathématique corrigée ou valeur intrinsèque)
Méthode 1 : ∑ Actifs corrigés – ∑ Dettes corrigées
+ ∑ Actifs à la valeur réelle (corrigée) sans tenir compte des actifs fictifs
– ∑ Dettes à la valeur réelle éventuellement corrigée (rare)
– ∑ Provisions pour risques et charges à la valeur réelle éventuellement corrigée
– ∑ Autres fonds propres (rare)
= Actif net comptable corrigé (ANCC) avant répartition (distributions)
– Distributions de dividendes prévues
= Actif net comptable corrigé (ANCC) après répartition (distributions)

Détermination de l’actif net comptable corrigé (ANCC)

(Valeur mathématique corrigée ou valeur intrinsèque)
Méthode 2 : ∑ Capitaux propres + ∑ Écarts de conversion passif – ∑ Actifs fictifs
+ les plus-values latentes – les moins-values latentes
∑ Capitaux propres

+ ∑ Écarts de conversion passif

– ∑ Actifs fictifs :
– Les frais d’établissement
– Les frais de recherche et développement
– Les primes de remboursement
– Les charges à répartir sur plusieurs exercices (frais d’émission d’emprunts)
– Les écarts de conversion actif non provisionnés
+ ∑ Plus-values latentes se rapportant à l’actif :
(…)
+ Valeur du contrat de crédit-bail (rare) :
∑ Valeur du bien (Vo – Z amortissements théoriques)
– ∑ loyers actualisés + levée d’option actualisée
+ ∑ Provisions excédentaires ou sans objet :
(…)
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– ∑ Provisions complémentaires (insuffisances de provisions) :

(…)
= Actif net comptable corrigé (ANCC) avant répartition (distributions)
– Distributions de dividendes prévues
= Actif net comptable corrigé (ANCC) après répartition (distributions)

Section 2. Le goodwill

Dans cette approche, la valeur globale de l’entreprise est analysée comme étant constituée de
la somme de :
• la valeur attribuable aux éléments corporels ;
• la valeur attribuable aux éléments incorporels.
La valeur attribuable aux éléments corporels est appréciée à partir de la méthode de l’ANCC,
mais en neutralisant tous les éléments incorporels non dissociables car autrement on les inclu-
rait deux fois dans la valeur globale.
La valeur attribuée aux éléments incorporels est dénommée la « survaleur », ou le goodwill.
En définitive, dans cette méthode, la valeur de l’entreprise s’établit à partir de la formule :

VE = ANCC + GW

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Comptabilité et audit • Série 4

La valeur et l’existence du goodwill s’analysent comme suit :

• l’entreprise engage un capital économique dans son activité pour dégager sa rentabilité ;
• ce capital économique doit être plus rémunéré que ne le serait un placement sans risque pour
justifier le risque d’entreprise ;
• le « superprofit » réalisé, appelé aussi rente du goodwill traduit l’existence d’un actif de nature
incorporelle qui vient compléter la valeur des éléments corporels qui sont présents dans le
patrimoine de l’entreprise.
La survaleur ou goodwill est le supplément de valeur de l’entreprise dû à sa réputation, à la
valeur de son équipe, à son nom, ses marques, son réseau de distribution, etc.
Cet actif incorporel, « survaleur » ou goodwill, est évalué à partir de la rente des « superprofits »
générés sur une certaine période. Si le « superprofit » est négatif, le goodwill se transforme en
badwill.
Cette approche consiste donc à analyser la valeur attribuable aux éléments incorporels (le good-
will) comme représentatif de la valeur actuelle de l’excédent des profits futurs que générera
l’exploitation de l’entreprise comparée à ce qu’aurait procuré un placement sans risque.
Le superprofit correspond à l’excédent de rendement que procurent les capitaux économiques
engagés avec risque dans l’entreprise comparé au revenu que procure le même placement non
risqué : SP = R – (t × K) avec t = taux de rémunération sans risque.
Trois options peuvent ensuite être retenues :
• soit on estime que la valeur globale de l’action est égale à la moyenne entre la valeur mathé-
matique intrinsèque et la valeur de rendement – voir le chapitre 3 ci-après (méthode indirecte
ou méthode des praticiens). Dans ce cas, si l’on raisonne sur l’ensemble des actions on a :
VE = (Vr + ANCC)/2
En transformant cette expression, sachant que VE = ANCC + GW et que Vr = Résultat/i, on
obtient : GW = (Résultat – ANCC × i)/2i
Le goodwill représente donc, pour les praticiens, l’excédent de bénéfice après rémunération
des capitaux propres à un taux i, capitalisé au double du taux de rémunération de ces capitaux
mis en œuvre ;
• soit on considère que le superprofit va se reproduire indéfiniment, et dans cette hypothèse on
va procéder à la capitalisation du superprofit (méthode directe) ;

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• soit on considère que l’existence du superprofit ne peut être retenue que sur un horizon de
prévision raisonnable, soit 3 à 5 ans, et dans cette hypothèse on va procéder à l’actualisation
du superprofit (méthode de la rente abrégée).
Dans la méthode de la rente abrégée, le goodwill est égal à l’actualisation sur une période limitée
du superprofit.
GW = ∑(1 à n) SP/(1 + i)n avec i = taux de rémunération avec risque.
La définition des capitaux engagés (K) qui sont retenus pour le calcul du superprofit dépend de
l’approche retenue pour définir l’actif économique de l’entreprise. On peut retenir, par exemple :
• K = ANCC (actif net comptable corrigé) ;
• K = CPNE (capitaux permanents nécessaires à l’exploitation) ;
• K = VSB (valeur substantielle brute).
Le facteur K qui est retenu n’est pas la valeur de l’entreprise, mais une représentation écono-
mique de l’actif économique. Cette valeur ne sert qu’à calculer une rémunération « normale » de
l’outil de production et ainsi à déterminer le montant du goodwill.

I. LA VSB (VALEUR SUBSTANTIELLE BRUTE)

La VSB correspond à la valeur des actifs nécessaires à la réalisation de l’objet social, augmentée
des compléments de substance, et sans tenir compte des dettes. C’est la valeur de l’ensemble
des biens dont l’entreprise à la disposition, indépendamment de leur appartenance juridique et
de leur mode de financement.

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 UE 214 • Comptabilité et audit

(VSB) = VSI (valeur substantielle immobilisée) = Immobilisations d’exploitation évaluées en

tenant compte des plus ou moins-values (valeurs réelles) + valeur des biens utilisés dans le
cadre d’un contrat de crédit-bail ou de location + coût des réparations à effectuer sur les élé-
ments d’actif + actif circulant en valeur réelles.

II. LES CPNE (CAPITAUX PERMANENTS NÉCESSAIRES À L’EXPLOITATION)

Les CPNE correspondent à la valeur des actifs nécessaires à La réalisation de l’objet social,
augmentée des compléments de substance, et diminuée des ressources liées au cycle d’exploi-
tation (dettes d’exploitation et financement du cycle d’exploitation par l’escompte et le décou-
vert). Ils sont constitués de l’ensemble des biens immobilisés dont l’entreprise à la disposition et
du besoin en fonds de roulement.

CPNE = VSB immobilisée + Besoin en fonds de roulement net d’exploitation

(voir remarque) + Trésorerie nécessaire à l’exploitation le cas échéant.
Mais il faut toujours qu’il y ait cohérence entre la définition retenue pour le facteur K (les capitaux
engagés) et la définition retenue pour le résultat qui est pris en compte pour le calcul du super-
profit.

REMARQUE SUR LA DÉTERMINATION DU BESOIN EN FONDS

DE ROULEMENT NET D’EXPLOITATION
Deux approches peuvent être utilisées :
• une approche statique à partir du bilan dans ce cas le BFRE est égale à Stocks + créances
d’exploitation – dettes d’exploitation ;
• une approche dynamique dans ce cas le BFRE est évalué en jours de chiffres d’affaires à
partir des durées d’écoulement de chacun des postes qui le composent (BFR normatif).

La mise en œuvre d’une évaluation d’entreprise par la méthode de la rente abrégée du goodwill
requiert en conséquence les étapes suivantes :
• détermination de l’actif économique à partir duquel le calcul sera fait ;
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• détermination du résultat économique correspondant ;

• calcul du superprofit ;
• calcul du goodwill ;
• fixation de la valeur globale de l’entreprise.
Le résultat économique doit, en principe, être lié à l’exploitation et donc éliminer le résultat
exceptionnel et les éléments hors exploitation enregistrés éventuellement en comptabilité dans
le résultat d’exploitation.
Les charges financières doivent aussi être retraitées pour obtenir ce résultat économique. Dans
le cas d’un résultat économique lié à l’ANCC, on intégrera la totalité des charges financières
puisque l’ANCC tient compte de l’intégralité des dettes. Dans le cas d’un résultat économique
lié à la VSB on exclura totalement les charges financières puisque la VSB est déterminée sans
tenir compte du mode de propriété et du mode de financement. Pour le calcul du résultat généré
par la VSB, il est logique de retraiter le crédit-bail et de ne pas tenir compte des frais financiers.
Et, enfin, dans le cas des CPNE, on intégrera uniquement les charges financières liées au cycle
d’exploitation puisque les CPNE tiennent compte du besoin en fonds de roulement (BFR), c’est-
à-dire qu’on exclura les charges financières sur les emprunts à long terme. Pour le calcul du
résultat généré par les CPNE, il est donc logique de retraiter le crédit-bail et de ne tenir compte
que des frais financiers liés au financement du cycle d’exploitation ; les frais financiers liés au
financement de l’investissement (emprunts) ne doivent donc pas être pris en compte.

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Comptabilité et audit • Série 4

Schéma 2 : VSB
Immobilisations nécessaires à l’activité
à la valeur réelle
+
Complément de substance :
Biens pris en crédit-bail à la valeur actuelle
Valeur substantielle brute
Grosses réparations à immobiliser (VSB)
Actif circulant nécessaire à l’activité
+
Effets escomptés et non échus
Charges constatées d’avance

Schéma 3 : CPNE
Immobilisations nécessaires à l’activité
à la valeur réelle
+ Capitaux permanents nécessaires à l’exploitation
Complément de substance : (CPNE)
Biens pris en crédit-bail à la valeur actuelle
Grosses réparations à immobiliser
Toutes les dettes se rattachant à l’activité
Actif circulant nécessaire à l’activité
(sauf les dettes financières stables)
+
+
Effets escomptés et non échus
Effets escomptés et non échus
Charges constatées d’avance
Produits constatés d’avance

EXEMPLE APPLICATIF 2 (SUITE)

1. Reprenons les données de la société Amboise présentées à la section 1 et consi-

dérons que le compte de résultat de cette société qui sert de base pour l’évaluation
se présente comme suit :

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Chiffre d’affaires 570 469
(a)
Autres produits 1 500
Produits exploitation 571 969
Achats consommés 280 400
(b)
Autres charges externes 106 000
(c)
Impôts 6 000
Personnel 121 000
(d)
Dotation aux amortissements 28 700
Autres charges 21 500
Charges exploitation 563 600
Résultat d’exploitation 8 369
Résultat financier – 1 200
Résultat exceptionnel – 1 169
IS – 2 000
Résultat net 4 000
(a) Loyer des constructions hors exploitation.
(b) Dont frais sur construction hors exploitation = 950.
(c) Dont impôt foncier construction hors exploitation = 50.
(d) Dont :
– DAP constructions exploitation = 10 000 ;
– DAP construction hors exploitation = 3 500 ;
– DAP ITMO = 10 000 ;
– DAP frais d’établissement 3 700 ;
– DAP R&C = 1 500.

22
 UE 214 • Comptabilité et audit

Sur la base d’un taux de rémunération des capitaux sans risques de 5 % et d’un taux d’actuali-
sation de 12 %, on en déduit la valeur de l’entreprise par application de méthode de la rente du
goodwill sur 5 ans avec un capital économique égal à l’ANCC.

a. Détermination de l’actif économique corporel par la méthode de l’ANCC

C’est l’actif net comptable corrigé correspondant aux moyens d’exploitation engagés par l’en-
treprise dans son activité et dont elle est propriétaire pour secréter sa rentabilité.
ANCC calculé à l’exemple 2 (section 1) 254 425
Neutralisation des éléments incorporels
– fonds de commerce comptable – 203 000
Neutralisation des éléments hors exploitation
– construction HE – 20 000

ANCC d’exploitation 31 425

b. Détermination du résultat économique correspondant

C’est le résultat courant dégagé par l’entreprise compte tenu des moyens d’exploitation enga-
gés dans son activité et dont elle est propriétaire.
Résultat d’exploitation 8 369
Résultat financier – 1 200
Résultat courant 7 169

Loyers HE – 1 500
Frais HE 950
Impôts HE 50
DAP HE 3 500
DAP FE 3 700
Résultat courant retraité 13 869

IS – 4 623
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Résultat retraité 9 246

c. Calcul du superprofit
SP = 9 246 – (5 % × 31 425) → SP = 7 675

d. Calcul du goodwill
GW = ∑ (1 à 5) 7 675/(1 + 12 %)n = 27 666

e. Valeur globale de l’entreprise

VE = ANCC(e) + ANCC(he) + GW = 31 425 + 20 000 + 27 666 = 79 091

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Comptabilité et audit • Série 4

2. Reprenons les données de la société Amboise avec un taux de rémunération des

capitaux sans risques de 5 %, un taux d’actualisation de 14 % et un BFR égal à
60 jours de CA HT. La valeur de l’entreprise par application de la méthode de la rente
du goodwill sur 5 ans avec un capital économique égal au CPNE s’établit comme
suit :

a. Détermination de l’actif économique par la méthode des CPNE

C’est le capital permanent nécessaire pour financer les moyens d’exploitation engagés par l’en-
treprise dans son activité qu’elle en soit propriétaire ou locataire, soit :
• le financement des investissements ;
• le financement du BFR d’exploitation.
Les CPNE sont les capitaux qu’il est nécessaire d’investir pour mener l’exploitation actuelle. On
tient compte dans les CPNE du BFR et donc du financement gratuit offert par les fournisseurs.

Immobilisations détenues :
Construction d’exploitation 10 000
ITMO 4 000
Autres immobilisations corporelles 17 000
Immobilisation en CB : valeur actuelle  150 000
Sous-total immobilisations nécessaires 181 000
BFR 93 776
Total CPNE 274 776

Calcul du BFR : 570 469 × 60/365 = 93 776

b. Détermination du résultat économique correspondant

C’est le résultat courant dégagé par l’entreprise compte tenu des moyens d’exploitation enga-
gés par l’entreprise dans son activité et dont le financement est assuré par les CPNE.
Résultat courant d’exploitation (voir réponse à la question b) 13 869
Loyer CB 72 148
DAP matériel CB – 50 000

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Frais financier LT 600
Résultat retraité 36 617
IS – 12 206
Résultat courant CPNE 24 411

c. Calcul du « superprofit »
SP = 24 411 – (5 % × 274 776) = 10 673

d. Calcul du goodwill
GW = ∑ (1 à 5) 10 673/(1 + 14 %)n = 36 641

e. Valeur globale de l’entreprise

VE = ANCC(e) + ANCC(he) + GW = 31 425 + 20 000 + 36 641 = 88 066

24
 UE 214 • Comptabilité et audit

Section 3. Le goodwill : méthode hybride

En définitive le calcul du goodwill intègre une valeur fonctionnelle équivalente au patrimoine

(ANCC) ou évaluant un potentiel de production (VSB ou CPNE) et une approche de la valeur par
les flux économiques (résultat réalisé dans l’optique choisie : ANCC, VSB ou CPNE). On peut
donc considérer qu’il s’agit d’une approche mixte. Nous allons voir dans le chapitre suivant sur
les méthodes financières, les approches directement liées à l’évaluation des flux économiques
ou flux de trésorerie futures.

Chapitre 3. Les méthodes financières

ou méthodes économiques

RÉSUMÉ
L’approche de la valeur par les flux financiers ou économiques, considère que la valeur des
titres dépend des flux de profits attendus au cours des années à venir. En effet, dans une éco-
nomie de marché, l’objectif d’une entreprise est de réaliser des bénéfices et l’investisseur
attend un retour sur son investissement. Il s’agira donc de déterminer la valeur à partir de la
capitalisation du dividende ou de l’actualisation des bénéfices. Par ailleurs, les méthodes
comparatives donne une idée de la façon dont un marché organisé évalue les sociétés cotées.

Section 1. La valeur de rentabilité (valeur financière)

et la valeur de rendement

Cette méthode se fonde sur le principe que la valeur d’une entreprise est celle qui correspond
au capital qu’il serait nécessaire de placer pour obtenir un revenu identique à celui que procure
l’entreprise. Le taux à retenir sera d’autant plus élevé que le revenu de l’entreprise concernée
sera volatil et donc que l’investissement sera risqué.
La valeur d’une entreprise est donc obtenue en capitalisant le résultat net réalisé par l’activité.
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Quand cette méthode est mise en œuvre à partir du bénéfice distribué (les dividendes), dans le but
d’apprécier plus particulièrement la valeur des titres minoritaires, on parle de valeur de rentabilité,
mais tous les auteurs ne sont pas d’accord sur la terminologie. Dans ce cas, il faut qu’il existe une
politique régulière de distribution. Le rendement du titre est calculé en capitalisant le dividende.
La méthode de la valeur de rendement capitalise à l’infini le bénéfice. Aussi convient-il de déter-
miner avec précision le bénéfice retenu et de s’assurer qu’il est reproductible.
Le bénéfice à retenir est établi à partir du résultat net courant (résultat courant avant impôt,
minoré de l’impôt sur les sociétés), afin d’éliminer les éléments exceptionnels affectant le résultat
net comptable. On retient généralement le résultat net courant moyen des trois dernières années.
Ce résultat net courant moyen, ou net comptable, lorsque les résultats exceptionnels ne sont
pas déterminants, peut être pondéré. Par exemple, coefficient 1 pour l’année N–2, coefficient 2
pour l’année N–1, coefficient 3 pour l’année N, pour tenir compte de l’évolution des résultats.
Concrètement, la valeur de l’entreprise sera égale au capital qui correspond aux revenus qu’elle
procure, le revenu à considérer étant différent selon que l’on se place du point de vue d’un inves-
tisseur ou d’un entrepreneur comme résumé dans le tableau suivant :
Méthode Valeur de rentabilité Valeur de rendement
Capitalisation des dividendes Capitalisation des résultats économiques
Calcul
VE = D/i VE = R/i
Pour l’actionnaire minoritaire (investisseur), Pour l’actionnaire opérationnel
Choix
car il s’intéresse au revenu que procurent (entrepreneur), car il s’intéresse à l’ensemble
préférentiel
les dividendes (D) distribués par l’entreprise. des résultats (R) dégagés par l’entreprise.

202141TDPA0416 25
Comptabilité et audit • Série 4

EXEMPLE APPLICATIF 2 (SUITE)

Le compte de résultat de la société Amboise qui sert de base pour l’évaluation se présente
comme suit :
• résultat d’exploitation  8 369
• résultat financier  – 1 200
• résultat exceptionnel  – 1 169
• IS – 2 000
• résultat net  4 000

Sur la base d’un taux de capitalisation de 7 %, on en déduit la valeur de rendement :

• résultat d’exploitation 8 369
• résultat financier – 1 200
• résultat courant 7 169
• IS 2 390
• résultat net hors exceptionnel 4 779
• taux 7 %
• valeur de rendement 68 271

Section 2. Les discounted cash-flows (DCF)

La méthode des flux futurs de trésorerie (discounted cash-flows) est une méthode largement
répandue chez les spécialistes d’évaluation d’entreprises.
Elle se fonde sur le principe que la valeur d’une entreprise correspond à la valeur actuelle nette
des flux de trésorerie futurs disponibles (free cash-flows). Le montant ainsi obtenu correspond à
la valeur de l’entreprise puisque qu’il est égal aux capitaux qui sont engagés au départ.
Plus l’investissement est risqué, plus le taux d’actualisation sera élevé. Cette méthode a donc
l’avantage de mettre en évidence l’arbitrage qui est effectué par l’investisseur en fonction des
risques qu’il est prêt à prendre.

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L’application de la méthode DCF conduit donc à déterminer la valeur de l’entreprise comme la
somme des cash-flows disponibles prévisionnels actualisés au taux de rémunération du capital
engagé. La mise en œuvre d’une évaluation par la méthode des DCF comprend quatre phases
détaillées ci-après.

I. PROJECTION DES FLUX DE TRÉSORERIE FUTURS (CF)

Elle est établie à partir du business plan établi par la société sur un horizon de 3 à 5 ans, appelé
horizon explicite.
Le « cash-flow libre » est le montant de la trésorerie produite par l’entreprise après couverture de
la croissance du besoin en fonds de roulement et financement des investissements selon la for-
mule suivante :
FCF = CF + Var BFR – I + Var E
Avec :
• FCF : cash-flow libre ;
• CF : capacité d’autofinancement ;
• Var BFR : variation du BFR ;
• I : investissements ;
• Var E : variation emprunts (nouveaux et remboursements).
Cette première étape a pour objet de disposer d’une projection sans erreurs matérielles reflétant
des hypothèses d’activité réalistes, cohérentes et pertinentes.

26
 UE 214 • Comptabilité et audit

II. MODÉLISATION D’UN FLUX NORMATIF (CFN)

Sur la base de la projection explicite, qui couvre l’horizon de 3 à 5 ans, on estime la performance
financière de l’entreprise qui est reproductible au-delà de l’horizon de prévision explicite.
La valeur en fin de période (VF) dépend directement du montant du flux normatif, celui-ci étant
fondé sur le dernier cash-flow de la projection explicite. Des correctifs peuvent être éventuelle-
ment apportés pour tenir compte des évolutions qui peuvent être raisonnablement anticipées.
Il faut noter que la VF représente une part importante de la valeur d’entreprise, notamment pour
une société en croissance. Cette proportion élevée s’explique par le fait que les prévisions expli-
cites sont établies sur un horizon relativement court par rapport à la durée réelle de vie de l’entre-
prise.

III. FIXATION DU TAUX D’ACTUALISATION

Le taux d’actualisation représente le coût du risque d’entreprise. Plus les résultats de l’entreprise
sont volatils, plus le risque d’entreprise est important et la rentabilité attendue élevée.
Ce taux représente « le taux de renonciation à la liquidité immédiate » ; il peut se calculer de
différentes façons :
• à partir d’un taux de placement sans risque (emprunts d’État) augmenté d’une prime de risque
calculée en fonction du risque général du marché et du risque spécifique lié à la société. Cette
prime de risque est très subjective ;
• à partir d’un taux moyen calculé en faisant référence au PER (Price Earning Ratio) ; ce taux est
égal à (1/PER).
Rappel : le PER est égal au cours moyen de l’action divisé par le bénéfice attribué à l’action.
On peut donc dire que le taux moyen est égal au bénéfice attribué à l’action divisé par le cours
moyen de l’action ;
• à partir de la méthode du Médaf (modèle d’évaluation des actifs financiers) ; le taux d’actuali-
sation est alors déterminé en calculant la prime de risque de la façon suivante :
Taux de rendement moyen espéré sur le marché des actions diminué du taux des placements
sans risque et multiplié par [le coefficient « bêta » (Bi)] mesurant la sensibilité du rendement de
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l’action (Ri) aux variations du taux de rendement moyen du marché (Rm) ; ce coefficient « bêta »
(Bi), qui reflète la façon dont l’entreprise considérée réagit aux aléas de la conjoncture, est égal
à (la covariance de Ri, Rm) divisée par (la variance de Rm).
→ (Bi) = COY (Ri, Rm)/VAR (Rm).
Quelques rappels de mathématiques financières sont donnés à la section 6 ci-après.

IV. CALCUL DE LA VALEUR DE L’ENTREPRISE

Cette dernière étape consiste à faire les calculs nécessaires selon la formule :
n
CFi
VE = ∑ i + VF
i = 1 + k)
(1

CF
VF =
kn

Avec :
• CF : flux de trésorerie disponible ;
• k : taux d’actualisation ;
• VF : valeur en fin de période.
Il est précisé qu’en règle générale, le taux d’actualisation de la valeur en fin de période est diffé-
rent du taux retenu pour la période de projection explicite.

202141TDPA0416 27
Comptabilité et audit • Série 4

EXEMPLE APPLICATIF 2 (SUITE)

Taux d’actualisation = 7 %

Le business plan de la société Amboise permet d’établir la projection explicite suivante :

N N+1 N+2 N+3 N+4

Capacités d’autofinancement 800 810 820 830 840
Variation du BFR – 20 – 10 –5 –2 0
Investissements 0 0 – 100 0 0
Variation des emprunts 0 0 100 0 0
Flux trésorerie disponibles 780 800 815 828 840

On obtient la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs explicites :

N N+1 N+2 N+3 N+4

Flux trésorerie disponibles 780 800 815 828 840
Facteur d’actualisation 0,934579 0,873439 0,816298 0,762895 0,712986
Actualisation 729 699 665 632 599

On obtient la valeur finale : VF = 840/0,07 = 12 000

Et une valeur d’entreprise : VE = (729 + 699 + 665 + 632 + 599) + (12 000 × 0,712986)
VE = 3 324 + 8 556 = 11 879

Section 3. L’approche comparative

Cette méthode se fonde sur le principe que l’on peut évaluer une société par comparaison avec
des entreprises similaires. La condition évidente de l’application de l’approche comparative est
que l’entreprise à évaluer et l’entreprise qui sert de référence soient comparables.
Deux modes de comparaison peuvent être mis en œuvre :
• soit à partir d’une cession ou d’un transfert antérieur du titre à évaluer ;

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• soit à partir de l’évolution des valeurs boursières concernant des sociétés cotées très proches
structurellement et financièrement de la société non cotée dont on recherche la valeur des
titres, ou encore à partir de transactions d’entreprises non cotées dans le même secteur d’ac-
tivité.
Il est donc nécessaire de constituer un échantillon de référence par sélection des sociétés com-
parables cotées en Bourse ou ayant fait l’objet de transactions récentes et de rechercher les
facteurs pouvant expliquer les différences de valeurs entre les sociétés choisies.
À partir des données publiées par les sociétés cotées opérant dans le même secteur d’activité
que la société à évaluer, il est possible de rechercher les ratios suivants :
• le taux de capitalisation de la valeur de rendement : c’est le rapport, exprimé en pourcentage,
entre le dividende par action et le cours moyen. Ce taux doit être mis en relation avec le pour-
centage de distribution c’est-à-dire la fraction du bénéfice distribué (ou pay-out) ;
• le coefficient multiplicateur à appliquer à la marge brute d’autofinancement qui s’obtient en
calculant le rapport existant entre la capitalisation boursière et la marge brutes d’autofinance-
ment ;
• le coefficient multiplicateur du résultat (en anglais, PER ou Price Earning Ratio). Ce ratio est le
rapport entre le cours moyen de Bourse et le bénéfice net par action : il est donc l’inverse du
taux de capitalisation retenu pour le calcul de la valeur de rendement.
Les valeurs de comparaison les plus couramment utilisées sont :
• pour les sociétés importantes, le PER ;
• pour les TPE, le coefficient du chiffre d’affaires.

28
 UE 214 • Comptabilité et audit

EXEMPLE APPLICATIF 2 (SUITE)

Il ressort de la comparaison avec les entreprises cotées opérant dans le même secteur d’activité
que la société Amboise que le ratio multiplicateur de bénéfice moyen est de 8.
La société Amboise a un capital composé de 10 000 actions et réalise un bénéfice net moyen de
300 000 €.
La valeur unitaire du titre Amboise sera de : (300 000/10 000) × 8 = 240 €.

Section 4. Rappel sur les notions de capitalisation

et d’actualisation

Il paraît utile de rappeler succinctement quelques notions.

I. ACTUALISATION
L’actualisation a pour objet de ramener un ensemble de sommes réparties dans le temps à une
valeur actuelle (VA) :
VA = S1/(1 + i) + S2/(1 + i)² + S3/(1+ i)³ +……+ Sn/(1 + i)n et si S1 = S2 = S3 =……. = Sn
alors VA s’obtient avec la formule :

(1− (1+ i)−n )

VA = S ×
i

II. CAPITALISATION
La capitalisation permet de calculer le montant du capital nécessaire (K) pour obtenir un revenu
(R) selon un taux déterminé (i) :
R
Comme R = K × i, on en déduit que K = .
i
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La relation qui existe entre taux de capitalisation et taux d’actualisation est la suivante : quand la
durée des résultats tend vers l’infini, le résultat de l’actualisation devient égal au résultat de la
capitalisation :
∞
n ⎯⎯→

III. DÉTERMINATION DU TAUX D’ACTUALISATION

Le taux d’actualisation s’obtient en faisant le cumul entre :
• d’une part, un taux de base sans risque, à savoir le taux de rendement des obligations
publiques garanties par l’État ;
• d’autre part, une prime de risque, justifiée par la recherche d’un rendement supplémentaire par
rapport au taux considéré comme minimum. Cette prime a deux composantes : la prime de
risque constatée sur le marché et le coefficient de risque propre à l’entreprise en fonction du
risque interne d’exploitation et du risque externe lié à l’environnement, la concurrence, la tech-
nologie, etc.

202141TDPA0416 29
Comptabilité et audit • Série 4

Titre 2. Les opérations de regroupement

et les stratégies d’entreprises

Chapitre 1. Les opérations
Objectifs :
de croissance externe
• Savoir analyser la stratégie d’entreprise qui motive le
Chapitre 2. Les opérations
regroupement et comprendre la différence entre une
de restructurations internes
opération de croissance et une opération de restructuration.
Chapitre 3. Les étapes du processus
• Prendre connaissance des étapes du processus.
de regroupement

Les opérations de regroupement, fusions, scissions et apports partiels d’actifs, constituent les
véhicules juridiques privilégiés de la mise en œuvre des stratégies d’entreprises.
On doit distinguer les opérations de croissance externe, qui modifient la consistance écono-
mique des sociétés qui participent à l’opération, des opérations de restructuration interne qui
n’ont, du point de vue économique, aucun effet significatif.

Chapitre 1. Les opérations de croissance externe

RÉSUMÉ
La croissance externe consiste, pour la société initiatrice, à obtenir le contrôle sur les activités
d’une société cible et, dans le cas général, tirer avantage des revenus que ces activités
génèrent.
Cette prise de contrôle peut prendre deux voies : l’achat des titres de la cible ou la fusion-
acquisition de la cible.

Section 1. Les prises de contrôle

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La stratégie de croissance et les décisions d’investissement qu’elle implique confrontent l’entre-
prise à l’alternative de la croissance interne ou externe.
La croissance interne se base sur le développement des actifs et marchés actuels de l’entreprise
et passe par l’acquisition de nouveaux équipements, le lancement de nouveaux produits, l’aug-
mentation du chiffre d’affaires avec les clients actuels ou recherche de nouveaux clients…
La croissance externe se fonde sur l’obtention d’une activité nouvelle ou complémentaire par
l’acquisition d’une activité cible : ce mode de développement se réalise par la prise de contrôle
d’une autre entreprise déjà implantée dans le domaine de produits ou la zone géographique
ciblés.
La croissance externe présente, par rapport à la croissance interne, de nombreux avantages :
l’obtention immédiate de nouvelles parts de marché, de nouvelles compétences, d’une organi-
sation immédiatement opérationnelle, d’une nouvelle renommée, etc.
L’entreprise initiatrice dispose de deux voies juridiques pour réaliser une opération de croissance
externe : soit elle procède à l’acquisition des titres de la société cible, soit elle se regroupe avec
la société cible.
La première voie se traduit par une sortie de trésorerie équivalente à la valeur de la société cible,
cette trésorerie étant remise à ses actionnaires pour l’achat des titres qu’ils détiennent.
La seconde voie, qui se réalise par regroupement de sociétés, ce qui est le thème de ce cours,
se traduit par le transfert du patrimoine de la société cible à la société initiatrice et la rémunéra-
tion de ce transfert par remise de titres de la société initiatrice.

30
 UE 214 • Comptabilité et audit

Qu’il s’agisse d’une acquisition de titres ou d’une opération de regroupement, il y a, dans les
deux cas, un transfert du pouvoir de contrôle de la société cible qui se trouve, après l’opération,
intégrée dans la stratégie de la société initiatrice.
Par comparaison avec l’acquisition pure et simple des titres de la société cible, l’avantage
évident d’un regroupement c’est que l’entreprise initiatrice aboutit au même résultat sans devoir
se priver de sa trésorerie.
En effet, réaliser une augmentation de capital ne lui « coûte » rien, à l’exception de quelques frais
qui sont peu importants au regard de la valeur de l’entreprise dont elle prend le contrôle. Cette
stratégie a cependant une incidence sur les actionnaires car ceux-ci se voient dilués dans le
nouvel ensemble.

Section 2. Les alliances

Les alliances, ou associations d’intérêts, constituent une autre stratégie de développement

externe qui se fonde sur la réunion d’activités antérieurement réalisées au sein d’entreprises
distinctes. Ces sociétés indépendantes décident de s’associer pour réaliser en commun ce
qu’elles n’ont pas les moyens de réaliser isolément.
Ces opérations aboutissent à la création d’entités nouvelles qui, tout en étant dans la continuité
des entités anciennes, marquent le nouveau point de départ des activités regroupées.
Les dirigeants et les actionnaires des sociétés à l’origine de l’alliance vont se partager, plus ou
moins égalitairement, la direction et les bénéfices de l’entreprise qui réunit les activités qu’ils ont
décidé de mettre en commun.
Par souci d’homogénéité avec les traitements comptables qui sont fixés par le PCG, les alliances
constituent dans ce cours une sous-catégorie des acquisitions mais il est clair, et d’autres
auteurs le font observer, qu’on aurait pu considérer qu’elles constituent une catégorie distincte.

Chapitre 2. Les opérations

de restructurations internes
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RÉSUMÉ
À la différence des opérations de croissance externe, les opérations de restructuration interne
n’ont pas pour objectif une prise de contrôle. Elles visent à restructurer, pour des raisons
diverses, les relations juridiques qui existent entre des sociétés qui sont sous contrôle commun.
Ces opérations se caractérisent par l’absence de modification du pouvoir de contrôle et par une
continuité économique en dépit de l’apparente rupture juridique à laquelle on a procédé.
Dans la généralité des cas, on considère qu’il y a restructuration interne quand le regroupement
porte sur des entreprises sous contrôle commun, c’est-à-dire quand elles sont, au moment de
l’opération, dans le périmètre de consolidation d’un groupe par intégration globale. Ces notions
seront détaillées dans la suite du cours.
Les raisons qui fondent les décisions de restructurations internes peuvent avoir pour objet de
rationaliser les structures ou l’organisation, par exemple une société d’un groupe dont l’activité
est insuffisante rapportée au montant de ses frais généraux sera regroupée avec une autre
société du même groupe en vue de réaliser des économies d’échelle.
Elles peuvent aussi avoir un fondement visant la clarification de l’organisation juridique ; par
exemple, dans un groupe présentant un organigramme de filiales confus et complexe, il sera
nécessaire d’éclater ou de regrouper plusieurs entreprises qui sont toutes liées par l’unité de leur
direction ou de leur stratégie, sans que cette unité ne soit modifiée après la réalisation de la res-
tructuration interne.

202141TDPA0416 31
Comptabilité et audit • Série 4

Chapitre 3. Les étapes du processus

de regroupement
RÉSUMÉ
Qu’il s’agisse d’une fusion-acquisition ou d’une restructuration, les étapes du processus de
regroupement sont identiques : négociation préalable, mise en œuvre, réalisation.
Il paraît utile de rappeler qu’une opération de regroupement est toujours un processus com-
plexe, y compris pour les opérations simples ou impliquant des petites entreprises.
C’est pourquoi le plus souvent ce sont des experts financiers ou des banques d’affaires qui
pilotent l’opération. Mais dans les opérations les plus simples, sans doute les plus nombreuses,
l’expert-comptable sera celui qui conseillera les entreprises participant à l’opération.
Ce processus se découpe typiquement en trois étapes.

Section 1. La négociation préalable

Elle a pour objet de cadrer l’intérêt de l’opération pour les sociétés et les actionnaires concernés.
Les questions à traiter sont variées et leur examen conduit à une décision de principe des par-
tenaires : aspects économiques, aspects financiers, aspects fiscaux, aspects administratifs,
incidence pour le personnel, incidence pour l’image de marque…
Cette étape peut être plus facile si l’une des sociétés a déjà le contrôle de l’autre ou si les socié-
tés concernées font partie du même groupe.
Elle peut être très complexe si les sociétés en cause sont indépendantes, a fortiori si elles sont
concurrentes.

Section 2. La mise en œuvre

Cette étape débute par la rédaction d’une lettre d’intention qui marque la volonté des parties de

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s’engager dans le processus.
Cette étape comprend, pour les opérations importantes, des audits juridiques, fiscaux, comp-
tables et aussi des audits commerciaux dont l’objet est de s’assurer de la réalité et de la solidité
des clients et contrats.
On appelle communément Data room l’ensemble des informations qui sont ainsi centralisées
pour les besoins de ces audits.
Dans le même temps, le processus d’évaluation des sociétés concernées est lancé et intègre les
conséquences des négociations préparatoires.
À l’issue de cette deuxième étape, les dirigeants des sociétés en cause vont consigner, dans un
document ayant un caractère officiel, les conclusions des études et discussions de la phase de
négociation et préciser toutes les modalités financières de l’opération envisagée : c’est le projet
de traité de fusion ou d’apport.

Section 3. La réalisation

Cette étape constitue le dénouement juridique du processus de regroupement avec l’intervention

des commissaires aux apports et à la fusion, la tenue des assemblées et les publications légales.
Dans certaines situations complexes, il peut être intéressant d’effectuer au préalable diverses
opérations (augmentation ou réduction de capital, apurement de pertes, vente d’actifs non utiles,
etc.) ayant pour but de faciliter l’opération de regroupement ou permettant de répondre à cer-
tains objectifs financiers, fiscaux, comptables, réglementaires ou autres.

32
 UE 214 • Comptabilité et audit

Les aspects humains et commerciaux ne sont pas à négliger. Même si ce n’est pas l’objet de ce
cours, rappelons que ce que l’on appelle le « management du changement » traite pour l’essen-
tiel des conséquences de ces opérations de regroupement.

Titre 3. Les fusions

Chapitre 1. Le contexte juridique Objectifs :
Chapitre 2. Les modalités • Connaître le contexte juridique des opérations de fusion :
financières et comptables fusion-création, fusion-absorption.
Chapitre 3. Le régime fiscal • Comprendre les modalités financières : savoir déterminer la valeur de
Chapitre 4. Les schémas fusion et en déduire le rapport d’échange, savoir appliquer les règles
comptables de base comptables qui déterminent les valeurs d’apport.
Chapitre 5. Les difficultés • Connaître l’incidence du régime fiscal des fusions.
comptables et fiscales • Savoir traiter comptablement une fusion : enregistrer la prime de
Chapitre 6. La norme IFRS 3 sur fusion, le boni ou le mali de fusion, savoir identifier un mali technique.
les regroupements d’entreprises • Savoir traiter les difficultés.

Chapitre 1. Le contexte juridique

RÉSUMÉ
Le régime des fusions de sociétés commerciales est réglementé par le Code de commerce.
Sur le plan juridique, la fusion a pour conséquences : la dissolution sans liquidation de la
société absorbée, la transmission universelle du patrimoine de la société absorbée à la société
absorbante et l’échange des titres détenus par les associés de la société absorbée contre les
titres qui ont été créés par la société absorbante.
L’effet juridique de la fusion peut coïncider avec sa réalisation mais peut aussi prendre une
date différente.
Dans le cas où la société absorbante détient une participation dans le capital de la société
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absorbée, des modalités particulières sont prévues pour éviter d’aboutir à des situations d’au-
tocontrôle : ce sont la fusion-allotissement et la fusion-renonciation.
Si cette participation au capital de l’absorbée est de 100 %, le régime des fusions simplifié
s’applique ou celui de la transmission universelle du patrimoine (TUP) qui est organisé par le
Code civil.

Section 1. Les définitions du Code de commerce

La fusion est définie à l’article L. 236‑1 du Code de commerce :

« Une ou plusieurs sociétés peuvent, par voie de fusion, transmettre leur patrimoine à une
société existante ou à une nouvelle société qu’elles constituent. »

Il existe donc deux voies possibles pour réaliser la fusion :

• la fusion-absorption lorsque le transfert du patrimoine est réalisé au profit d’une société exis-
tant antérieurement ;
• la fusion-création (ou fusion-réunion) lorsque la fusion est réalisée par création d’une nouvelle
société.
En pratique, la fusion-absorption est le cas le plus fréquent car c’est la voie la plus simple de
mise en œuvre puisque la société absorbante existe déjà au moment de l’opération.
Dans la suite de ce cours, les termes « société absorbée » et « société absorbante » seront utili-
sés indifféremment des modalités retenues, société absorbante déjà existante ou créée par
l’opération de fusion.

202141TDPA0416 33
Comptabilité et audit • Série 4

Précisons que l’article L. 236‑2 du Code de commerce autorise la fusion entre des sociétés de
formes différentes.

Section 2. Les conséquences juridiques

Les trois conséquences de la fusion sont précisées à l’article L. 236‑3 du Code de commerce.

I. LA DISSOLUTION SANS LIQUIDATION

DES SOCIÉTÉS QUI DISPARAISSENT
Pour mémoire, il convient de rappeler que les causes de dissolution d’une société peuvent être
les suivantes : arrivée du terme, extinction de l’objet social, réunion de tous les droits sociaux en
une seule main, décision des associés ou décision judiciaire.
Dans le cas où l’une de ces situations survient, les conséquences juridiques de la dissolution
sont nulles si la régularisation des causes qui l’ont motivée intervient.
En revanche, en l’absence de régularisation, la liquidation de la société est prononcée entraînant
sa radiation au registre du commerce et la fin de son existence légale.
Dans le cas de la fusion, la dissolution n’a pas pour conséquence d’entraîner la liquidation de la
société dissoute. Ce qui signifie que la société absorbée poursuit son existence, avec son patri-
moine, avec ses droits et obligations, mais voit sa personnalité morale se « dissoudre » dans
celle de la société absorbante de telle sorte que juridiquement c’est, après fusion, la société
absorbante qui détient ce patrimoine et ces droits et qui est engagée par ces obligations.

II. LA TRANSMISSION UNIVERSELLE DE LEUR PATRIMOINE

AUX SOCIÉTÉS BÉNÉFICIAIRES, DANS L’ÉTAT OÙ IL SE TROUVE
À LA DATE DE RÉALISATION DÉFINITIVE DE L’OPÉRATION
La société absorbée transmet son patrimoine à la société absorbante. Cela signifie qu’elle lui

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cède son patrimoine, mais la « transmission universelle » recouvre une notion plus large que
celle recouverte par un simple contrat de cession.
Les effets d’une cession réalisée par contrat portent exclusivement sur les biens, ou les passifs,
explicitement mentionnés dans ce contrat.
A contrario, la « transmission universelle » recouvre tous les actifs et passifs, tous les droits et
obligations de la société absorbée qui les transmet à la société absorbante même s’ils ne figurent
pas dans le traité de fusion ou d’apport, même s’ils ont été omis dans l’inventaire ou le bilan de
l’absorbé qui sert de base à l’opération.
Le Code de commerce stipule, en outre, que ce patrimoine est transféré « dans l’état ou il se
trouve à la date de réalisation définitive de l’opération », ce qui signifie que si ce patrimoine a
subi des altérations, venant l’enrichir ou au contraire l’appauvrir, entre la date à laquelle il a été
inventorié et la date où l’opération est juridiquement réalisée, celles-ci n’ont pas d’incidence sur
la réalisation de l’opération.
Ce dernier point sera reprécisé avec l’étude des opérations de la période de rétroactivité.

III. L’ACQUISITION, PAR LES ASSOCIÉS DES SOCIÉTÉS QUI DISPARAISSENT,

DE LA QUALITÉ D’ASSOCIÉS DE LA SOCIÉTÉ ABSORBANTE
Le Code de commerce stipule, à l’article L. 236‑1, que les associés des sociétés qui trans-
mettent leur patrimoine reçoivent des parts ou des actions de la société bénéficiaire des apports.

34
 UE 214 • Comptabilité et audit

Cela signifie que les actionnaires, ou associés, de la société absorbée doivent recevoir en
échange des titres qu’ils détiennent les actions, ou parts, de la société absorbante. Ces actions
ou parts doivent être créées par une augmentation de capital réalisée par celle-ci et concomi-
tante au transfert de patrimoine de la (ou les) société absorbée.
Cet échange de titres se fait sur la base d’un rapport d’échange. Cet aspect sera étudié au cha-
pitre 2 sur les modalités financières et comptables.
C’est le rôle des commissaires à la fusion de vérifier que les valeurs relatives attribuées aux
actions des sociétés participant à l’opération sont pertinentes et que le rapport d’échange est
équitable. Le contrôle légal des opérations de regroupement est étudié au titre 5.
Le Code de commerce autorise que l’échange des titres soit complété, éventuellement, par une
soulte en espèces dont le montant ne peut dépasser 10 % de la valeur nominale des parts ou
des actions attribuées.
Cette possibilité est utile pour gérer les calculs de rompus, c’est-à-dire de nombres non entiers,
qui peuvent éventuellement survenir lors de l’échange des titres de la société absorbée contre
ceux de la société absorbante.

Section 3. Le calendrier des formalités

Le processus de fusion peut s’étaler sur une durée assez longue. À titre indicatif, le calendrier
des formalités juridiques s’organise comme suit :

Date limite Dans chaque société participante

• Établissement d’un protocole.
• Dépôt d’une requête auprès du président du tribunal de commerce pour la
désignation d’un commissaire à la fusion.
• Convocation des conseils d’administration.
AGE – 45 j • Réunion des conseils d’administration :
§ arrêté du projet de fusion,
§ fixation de la date de l’AGE,
§ fixation de l’ordre du jour,
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§ arrêté du rapport du conseil à l’AGE,

§ fixation du texte des résolutions.
AGE – 30 j • Signature du projet de fusion.
• Communication aux commissaires à la fusion du projet de fusion.
• Publicité légale du projet de fusion :
§ dépôt au greffe du siège de chaque société participante,
§ insertion dans un journal d’annonce légale au département du siège de chaque
société.
• Mise à disposition des actionnaires au siège des documents :
§ projet de fusion,
§ rapport du conseil d’administration,
§ rapports des commissaires à la fusion sur les modalités de la fusion et
sur l’évaluation des apports,
§ comptes annuels et RG des 3 derniers exercices,
§ état comptable intermédiaire le cas échéant.
AGE – 15 j • Convocation des AGE.
AGE – 8 j • Dépôt au greffe du rapport des commissaires à la fusion.
AGE • Tenue des AGE pour approuver la fusion.
AGE + 30 j Dépôt au greffe du tribunal de commerce
§ 2 exemplaires de la déclaration de régularité et de conformité
§ 2 exemplaires du projet de fusion,
§ 2 exemplaires du PV de l’AGE de la société absorbée,
§ 2 exemplaires du PV de l’AGE de la société absorbante,
§ 2 copies des statuts modifiés de la société absorbante.

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Comptabilité et audit • Série 4

Section 4. La date d’effet et la date de réalisation

La date de réalisation juridique d’une fusion est la date de la dernière assemblée statuant sur le
traité de fusion mais sa date d’effet peut être différente. Selon l’article L. 236‑4 du Code de com-
merce, la fusion prend effet :
• en cas de création d’une ou de plusieurs sociétés nouvelles, à la date d’immatriculation, au
registre du commerce et des sociétés, de la nouvelle société ou de la dernière d’entre elles ;
• dans les autres cas, à la date de la dernière assemblée générale ayant approuvé l’opération
sauf si le contrat prévoit que l’opération prend effet à une autre date, laquelle ne doit être ni
postérieure à la date de clôture de l’exercice en cours de la ou des sociétés bénéficiaires ni
antérieure à la date de clôture du dernier exercice clos de la ou des sociétés qui transmettent
leur patrimoine.
Il convient de préciser que le cas de création d’une ou plusieurs sociétés nouvelles est limité à
la création des sociétés nouvelles résultant de la fusion elle-même, et non de la création préa-
lable d’une société « coquille vide » pour accueillir ensuite les sociétés absorbées.
Dans les autres cas où la société bénéficiaire des apports existe préalablement, il est possible
d’envisager deux possibilités décrites ci-après.

I. UN EFFET RÉTROACTIF
Dans cette situation, toutes les opérations réalisées par la (ou des) société absorbée seront
réputées avoir été réalisées par la société absorbante dès lors que l’opération aura été définiti-
vement réalisée juridiquement.
L’effet rétroactif est borné dans le passé par la date de clôture du dernier exercice clos de la (ou
des) société(s) absorbée(s).

EXEMPLE APPLICATIF 2 (SUITE)

La société Amboise qui clôture son exercice le 31 décembre N absorbe la société Bordo qui
clôture son exercice le 31 mars N. Les AGE qui approuvent l’opération se tiennent en juin N.

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La date d’effet de la fusion peut rétroagir au plus tôt le 1er avril N.

Du fait de l’effet rétroactif, la consistance des apports peut être affectée par les opérations que
la société absorbée réalise entre la date d’effet et la date de réalisation juridique de la fusion.
C’est pourquoi l’article L. 236‑3 du Code de commerce stipule que le patrimoine de la (ou les)
société(s) absorbée(s) est transféré « dans l’état où il se trouve à la date de réalisation définitive
de l’opération », ce qui signifie que si ce patrimoine a subi des altérations, venant l’enrichir ou,
au contraire, l’appauvrir, entre la date à laquelle il a été inventorié et la date ou l’opération est
juridiquement réalisée, celles-ci n’ont pas d’incidence directe sur la réalisation de l’opération.
Néanmoins, en cas de pertes réalisées par la (ou les) société(s) absorbée(s) durant la période
intercalaire, se pose, le jour de l’assemblée, la question de savoir si l’obligation de libération
immédiate du capital et des primes y afférentes, qui s’impose en cas d’apport en nature, est
respectée.

II. UN EFFET DIFFÉRÉ

Dans cette situation, la fusion prend effet après les AGE qui l’ont décidé et l’effet différé est
borné dans le futur par la date de clôture de l’exercice en cours de la société absorbante.

36
 UE 214 • Comptabilité et audit

EXEMPLE APPLICATIF 2 (SUITE)

Reprenons les données de l’exemple précédent.

La date d’effet de la fusion peut être postérieure au 31 décembre N.

REMARQUE
L’option pour une date d’effet futur est généralement contestée quant à sa validité pour les
motifs suivants :
• elle fait peser sur les apports une incertitude qui est incompatible avec la nécessité de libérer
le capital ;
• le commissaire à la fusion, chargé aussi de l’appréciation des apports, ne peut apprécier une
situation future et, sauf cas particulier, la Compagnie des commissaires aux comptes recom-
mande d’éviter la mise en œuvre de l’effet futur.

Il existe néanmoins des cas où il est possible d’évaluer la situation financière future d’une société
avec une assurance raisonnable ; par exemple, dans les activités qui fonctionnent avec des
abonnements donnant lieu à un encaissement en début de période d’abonnement, car, dans
cette situation, il est possible d’évaluer la situation financière future.

Section 5. La fusion-renonciation et la fusion-allotissement

Dans l’hypothèse où la société absorbante détient une participation dans le capital de la société
absorbée, il est interdit de procéder à l’échange des parts ou actions qui constituent cette par-
ticipation, conformément aux dispositions de l’article L. 236‑3 du Code de commerce.
En effet, s’il était procédé à cet échange, la société absorbante recevrait ses propres actions et
serait amenée à détenir une partie de son propre capital en conséquence de l’opération de
fusion.
Compte tenu de cette interdiction, deux voies sont possibles au plan juridique.
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I. LA FUSION-RENONCIATION
La société absorbante limite son augmentation de capital à la création des droits sociaux néces-
saires à la rémunération des associés de la société absorbée autres qu’elle-même.
Elle renonce, en conséquence, à recevoir ses propres actions en échange des actions qu’elle
détient dans le capital de la société absorbée.

EXEMPLE APPLICATIF 3

La société Amboise au capital composé de 2 000 actions absorbe la société Bordo au capital
composé de 1 000 actions. Deux actions de la société Bordo sont échangées contre une action
nouvelle de la société Amboise.
Mais la société Amboise détient 200 actions de la société Bordo.
La société Amboise va créer : (1 000 – 200) × (1/2) = 400 actions nouvelles.
Elle « renonce » ainsi à rémunérer les 200 titres qu’elle possède sur la société absorbée.

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Comptabilité et audit • Série 4

II. LA FUSION-ALLOTISSEMENT
Il est attribué à la société absorbante une fraction de l’actif de la société absorbée correspon-
dant à la quote-part que représente sa participation dans le capital de l’absorbée.
C’est un partage partiel d’actif de l’absorbée dont les modalités et conséquences sont iden-
tiques à celles qui résultent d’une liquidation de société. Ce partage partiel intervient au profit de
l’absorbante, le surplus d’actif faisant alors seul l’objet d’un apport fusion.
Cette formule n’est pratiquement pas appliquée pour un motif fiscal, puisque le partage partiel
qu’elle provoque s’assimile à une liquidation partielle et ne peut bénéficier du régime fiscal par-
ticulier des fusions qui est exposé au chapitre 3 ci-après.
Certains auteurs considèrent que la méthode de la fusion-renonciation serait la seule reconnue
par la loi et que la méthode de l’allotissement ne serait donc pas valable du point de vue juri-
dique.

Section 6. La participation de l’absorbée

dans le capital de l’absorbante

Dans le cas où la société absorbée détient une participation dans le capital de la société absor-
bante, cette participation sera comprise dans les apports que reçoit la société absorbante.
De ce fait, la société absorbante est amenée à détenir une partie de son propre capital en consé-
quence de l’opération de fusion, mais contrairement au cas précédent cette situation n’est pas
interdite.
Elle reste néanmoins réglementée pour les sociétés par actions qui peuvent conserver des titres
de leur propre capital pendant un délai maximum de deux ans et sous réserve qu’ils ne repré-
sentent pas plus de 10 % de leur capital.
La société absorbante a la possibilité d’annuler les titres en cause par une réduction de capital
concomitamment à la fusion, ce qui permettrait, selon certains auteurs, de ne pas appliquer les
procédures légales prévues normalement pour les réductions de capital non motivées par des

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pertes (assemblée, rapport du commissaire aux comptes).
Si l’absorbante n’est pas une société par actions, aucune disposition légale ne lui permet de
conserver ses propres titres. Elle devra donc, dans tous les cas, les annuler par une réduction de
capital.

Section 7. La fusion simplifiée et la TUP

(transmission universelle de patrimoine)
Quand une société détient la totalité du capital de sa filiale et envisage de l’absorber, deux voies
juridiques peuvent être envisagées.

I. LA FUSION SIMPLIFIÉE
Les modalités de la fusion simplifiée sont prévues à l’article L. 236‑11 du Code de commerce :
• lorsque la société absorbante détient la totalité du capital des sociétés absorbées, il n’y a lieu
ni à approbation de la fusion par l’assemblée générale extraordinaire des sociétés absorbées
ni à l’établissement d’un rapport de commissaire à la fusion ;
• l’assemblée générale extraordinaire de la société absorbante statue au vu du rapport d’un
commissaire aux apports.

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 UE 214 • Comptabilité et audit

II. LA TUP
Les modalités de la TUP sont prévues par l’article 1845‑1 du Code civil :
• quand tous les droits sociaux se trouvent réunis entre les mains d’une seule personne ;
• l’actionnaire unique a la possibilité de décider de la dissolution de la société ;
• cette décision entraîne la transmission universelle du patrimoine de la société dissoute à son
actionnaire unique sans qu’il soit nécessaire de la liquider ;
• l’actionnaire unique se trouve, du fait de la transmission universelle du patrimoine de la société
dissoute, substitué dans tous les droits, biens et obligations de celle-ci.
Il convient de préciser que la TUP ne peut avoir d’effet rétroactif car le Code civil ne prévoit pas
cette possibilité, contrairement aux fusions simplifiées pour lesquelles la possibilité d’effet
rétroactif est offerte par le Code de commerce.

Section 8. Le traité de fusion

Le projet de fusion est arrêté par le conseil d’administration, le directoire, ou le gérant de cha-
cune des sociétés participant à l’opération de fusion projetée.
Il doit contenir les indications suivantes :
• la forme, la dénomination et le siège social de toutes les sociétés participantes ;
• les motifs, buts et conditions de la fusion ;
• la désignation et l’évaluation de l’actif et du passif dont la transmission aux sociétés absor-
bantes ou nouvelles est prévue ;
• les modalités de remise des parts ou actions ;
• la date à partir de laquelle les opérations de la société absorbée seront considérées comme
accomplies par la ou les sociétés bénéficiaires des apports ;
• les dates auxquelles ont été arrêtés les comptes des sociétés intéressées utilisés pour établir
les conditions de l’opération ;
• le rapport d’échange des droits sociaux et, le cas échéant, le montant de la soulte ;
• le montant prévu de la prime de fusion ;
• les droits accordés aux associés ayant des droits spéciaux et aux porteurs de titres autres que
des actions ainsi que, le cas échéant, tous avantages particuliers.
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Chapitre 2. Les modalités financières

et comptables

RÉSUMÉ
Les modalités financières sont celles qui vont permettre de fixer le rapport d’échange et donc
de calculer le nombre d’actions que la société absorbante va créer pour rémunérer les apports
et ainsi fixer l’augmentation de capital qu’elle doit réaliser.
Sous réserve du maintien de l’équité entre les actionnaires des sociétés qui participent à l’opé-
ration, ce qui fait l’objet d’un contrôle légal, les modalités financières ne sont pas règlementées
et résultent en grande partie d’une négociation.
Les modalités comptables sont celles qui vont permettre de fixer les valeurs d’apports repor-
tés dans le traité de fusion. A contrario des modalités financières, les modalités qui déter-
minent ces valeurs sont fixées réglementairement par le PCG.
En particulier quand la société absorbante détient une participation dans le capital de la société
absorbée, le PCG impose des règles très précises pour calculer et enregistrer les bonis et les
malis qui sont créés par l’opération de fusion.

202141TDPA0416 39
Comptabilité et audit • Série 4

Il convient d’attirer l’attention des étudiants sur le caractère relativement complexe des modali-
tés financières et comptables relatives aux fusions.
Cette complexité est avant tout due au fait que le processus de fusion rend nécessaire l’appel à
des techniques qui couvrent une part importante des connaissances que les candidats du DSCG
doivent maîtriser : aspects financiers incluant les techniques d’évaluation d’entreprise, aspects
fiscaux incluant les principes de la fiscalité différée, aspects comptables incluant les règles de
transcription des apports et la maîtrise de la lecture des états financiers des entreprises… et
cette liste n’est sans doute pas exhaustive.
C’est pourquoi il est apparu intéressant de présenter une méthodologie (ce n’est pas la seule qui
existe) qui permet de dérouler le processus avec ses étapes logiques et nécessaires.

Section 1. Méthodologie
La méthodologie financière et comptable des opérations de regroupement s’organise en plu-
sieurs étapes qui répondent chacune à un objectif et à des règles propres. Ces étapes sont
résumées dans le tableau suivant et sont analysées en détail dans la suite du cours.

Détermination des valeurs de fusion et fixation du rapport d’échange

Détermination de l’augmentation de capital à réaliser
Détermination des valeurs d’apport
Analyse de la prime de fusion et de ses composantes : prime pure, boni ou mali de fusion

Section 2. Les valeurs de fusion et le rapport d’échange

Cette étape a pour objet de fixer la valeur relative des titres de chacune des sociétés qui parti-
cipent à l’opération :
• les sociétés sont valorisées ;
• la valeur de chacune des sociétés est divisée par le nombre de titres qui composent son capi-
tal pour obtenir leur valeur de fusion, aussi appelée valeur d’échange ;
• la valeur de fusion relative de chaque titre est exprimée sous la forme d’un rapport.

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EXEMPLE APPLICATIF 4

La société Amboise dont le capital est composé de 150 000 actions de 30 € absorbe la société
Bordo dont le capital est composé de 120 000 actions de 10 €.
La valorisation de la société Amboise ressort à 8 100 000 € et celle de la société Bordo à
2 160 000 €.
On obtient donc les valeurs de fusion :
• pour Amboise : 8 100 000/150 000 = 54 € ;
• pour Bordo : 2 160 000/120 000 = 18 €.
Et le rapport d’échange s’établit à 1 Amboise pour 3 Bordo car : 1 × 54 = 3 × 18.

Le processus qui permet d’obtenir la valorisation des sociétés intègre à la fois les résultats de
l’évaluation financière des entreprises concernées, mais aussi, et surtout, les résultats des négo-
ciations qui ont été menées par les dirigeants de ces entreprises.
Il est piloté par des banques d’affaires ou des conseils financiers qui en ont fait leur spécialité,
sauf dans le cas des petites opérations qui sont, en règle générale, dans le périmètre d’interven-
tion de l’expert-comptable.
Concrètement, il faut distinguer, à l’intérieur de ce processus, la phase d’évaluation financière
uniquement fondée sur des critères mesurables, issus de la comptabilité et de prévisions finan-
cières, de la phase de valorisation qui intègre des éléments non mesurables objectivement.

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 UE 214 • Comptabilité et audit

Deux situations peuvent se présenter.

La première situation correspond au cas où la valorisation des sociétés qui participent à l’opé-
ration résulte uniquement des éléments inscrits dans leurs patrimoines respectifs, pouvant être
identifiés et chiffrés sans difficulté.
Dans cette situation aucun autre élément n’intervient dans la valorisation de l’action de la société
absorbante, ni dans celle de la société absorbée.
La valeur des actions est alors simple à fixer : elle correspond au quotient de l’évaluation finan-
cière par le nombre des actions composant le capital car l’évaluation financière et la valorisation
procèdent d’une seule et même démarche.
Mais de tels cas sont rares car les entreprises sont des ensembles disparates avec des actifs
d’âges et d’origines diverses, avec des éléments incorporels difficilement chiffrables ou absents
du bilan, avec des applications inégales des règles comptables, etc., qui font que l’évaluation
uniquement financière des patrimoines est trompeuse.
Dans la seconde situation, le processus d’évaluation financière est complété par des éléments
non financiers qui sont négociés par les dirigeants en prenant en considération l’ensemble des
avantages que l’opération projetée apporte à leur société dans le présent et dans l’avenir en
tenant compte de leur stratégie industrielle ou commerciale à long terme.
D’autres éléments d’appréciation peuvent également intervenir : intérêts du groupe auquel
appartient la société, intérêts des salariés de l’entreprise, influence de considérations person-
nelles touchant à l’avenir des dirigeants de l’une ou l’autre des sociétés concernées.
Mais, à l’issue des négociations, le rapport d’échange retenu pour une opération de fusion doit
être équitable. Cette notion suppose une évaluation relative des sociétés en présence qui doit
conduire à ne pas désavantager une société par rapport à une autre, ni les actionnaires de l’une
par rapport aux actionnaires de l’autre.
En conclusion, la détermination des valeurs de fusion, servant de base au calcul du rapport
d’échange, et l’évaluation financière des sociétés qui participent à l’opération s’obtiennent rare-
ment par une seule démarche :
• la détermination du rapport d’échange doit être entièrement animée par la recherche de l’équité
de l’opération pour tous les actionnaires des sociétés concernées ;
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• l’évaluation financière des entreprises est influencée par le respect des règles comptables et
l’insuffisance des informations relatives aux éléments absents des comptes.
Ces deux démarches aboutissent à des résultats nécessairement distincts, sauf exception.

Section 3. L’augmentation de capital à réaliser – cas général

La société absorbée disparaissant avec la fusion, ses actionnaires ou associés vont présenter
les titres qu’ils détiennent dans son capital et obtenir en échange des titres de la société absor-
bante.
Par voie de conséquence, le nombre de titres à créer s’obtient en appliquant la formule :

Nombre de titres composant le capital de l’absorbée

×
Rapport d’échange
= Nombre de titres de l’absorbante à créer

Le montant en euros de l’augmentation de capital à réaliser par la société absorbante s’obtient

ensuite en multipliant le nombre de titres à créer par la valeur nominale en euros du titre.
Il convient de préciser que l’augmentation de capital à réaliser par la société absorbante dépend
directement du rapport d’échange qui a été précédemment déterminé. C’est pourquoi nous
suggérons de faire les calculs à partir du nombre de titres et non directement à partir des valeurs
de capital exprimées en euros car cette façon de procéder, même si elle donne les mêmes résul-
tats, conduit fréquemment à des erreurs de raisonnement.

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Comptabilité et audit • Série 4

Certes, il peut arriver que les valeurs en euros soient utilisées pour calculer l’augmentation de
capital, et il arrive aussi qu’une fois l’accord réalisé sur un rapport d’échange, on soit amené à
déterminer des valeurs en euros pour répondre aux exigences fiscales ou comptables ou pour
déterminer une soulte afin d’équilibrer l’échange. Mais le lien entre les deux n’est pas obligatoire
et les valeurs relatives ont plus d’importance que les valeurs absolues.

EXEMPLE APPLICATIF 5

La société Amboise dont le capital est composé de 150 000 actions absorbe la société Bordo
dont le capital est composé de 120 000 actions.
Le rapport d’échange est arrêté à 1 Amboise pour 3 Bordo.
En conséquence la société Amboise devra créer : 120 000 × (1/3) = 40 000 actions.

Quand le rapport d’échange obtenu ne permet pas à certains actionnaires de la société absor-
bée d’obtenir à l’échange un nombre entier de titres de la société absorbante, il y a création de
rompus.
Cela signifie que les porteurs de titres de l’absorbée ont la possibilité d’acheter ou de vendre les
titres manquants ou en excédent pour se retrouver propriétaire du nombre voulu pour l’échange.

EXEMPLE APPLICATIF 6

La société Amboise absorbe la société Bordo. La valeur de fusion de l’action Amboise a été fixée
à 12 € et le rapport d’échange arrêté à 7 Amboise pour 3 Bordo.
Si l’actionnaire Durand détient 2 actions Bordo, il devra acquérir 1 action Bordo au prix de
12 × (7/3) = 28 € qui est la valeur du rompu.

Il est aussi possible d’ajuster l’équilibre de l’échange par la création d’une soulte en espèces.

Section 4. L’augmentation de capital à réaliser

– fusion‑renonciation

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Les calculs doivent prendre en compte, le cas échéant, l’existence d’une participation de la
société absorbante dans le capital de la société absorbée.
Dans cette situation, comme cela a été exposé dans le chapitre portant sur le contexte juridique,
la société absorbante va renoncer à la création des titres nécessaire à l’échange des titres qu’elle
détient dans le capital de la société absorbée.
Par voie de conséquence, le nombre de titres à créer s’obtient en appliquant la formule :

Nombre de titres composant le capital de l’absorbée

–
Nombre de titres détenus par la société absorbante
= Nombre de titres à échanger
× Rapport d’échange
= Nombre de titres de l’absorbante à créer

Et les titres détenus par la société absorbante dans le capital de la société absorbée sont annu-
lés du fait de sa disparition puisqu’elle est dissoute dans l’opération de fusion.

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 UE 214 • Comptabilité et audit

EXEMPLE APPLICATIF 7

La société Amboise dont le capital est composé de 150 000 actions absorbe la société Bordo
dont le capital est composé de 120 000 actions. La société Amboise détient 30 000 actions de
la société Bordo.
Le rapport d’échange a été arrêté à 1 Amboise pour 3 Bordo.
En conséquence, la société Amboise devra créer :
(120 000 – 30 000) × (1/3) = 30 000 actions.

Section 5. Les valeurs d’apport

Les valeurs d’apport sont celles qui sont attribuées aux actifs apportés et aux passifs transférés
et qui sont obligatoirement mentionnées dans le traité de fusion.
Nous avons précédemment souligné que le processus de détermination des valeurs de fusion et
du rapport d’échange est totalement libre, sous réserve du contrôle légal auquel sont soumises
les opérations de regroupement étudié au titre 5 ci-après.
A contrario, la détermination des valeurs d’apport est un processus qui doit nécessairement
respecter les dispositions du règlement du CRC 2004‑01 relatif au traitement comptable des
opérations de fusions et assimilées.
Ce règlement, qui figure en annexe au PCG, pose les principes généraux décrits ci-après.
Il n’existe que deux méthodes pour valoriser les apports :
• la valeur comptable, qui correspond aux valeurs figurant dans les livres de la société absorbée ;
• la valeur réelle, qui correspond à la valeur globale attribuée aux apports, celle-ci étant affectée
aux éléments identifiés du patrimoine apporté et le solde résiduel étant assimilé à un élément
incorporel non identifié.

I. MÉTHODE DE VALORISATION PAR LA VALEUR COMPTABLE

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Pour les opérations impliquant des entreprises sous contrôle commun, c’est-à-dire les opéra-
tions de restructuration interne dans les cas où l’une des sociétés contrôle préalablement l’autre
ou bien lorsque les deux sociétés sont préalablement sous le contrôle d’une même société mère,
la méthode de valorisation est celle de la valeur comptable.
Il est précisé que la notion de contrôle renvoie à celle définie par le règlement n° 99‑02 du CRC
relatif aux comptes consolidés : le contrôle exclusif est le pouvoir de diriger les politiques finan-
cière et opérationnelle d’une entreprise afin de tirer avantage de ses activités. Il résulte :
• soit de la détention directe ou indirecte de la majorité des droits de vote dans une autre entre-
prise (contrôle présumé si la participation est supérieure à 40 %) ;
• soit de la désignation, pendant deux exercices successifs de la majorité des membres des
organes d’administration, de direction ou de surveillance d’une autre entreprise ;
• soit du droit d’exercer une influence dominante en vertu d’un contrat ou de clauses statutaires,
dès lors qu’existe la possibilité d’utiliser ou d’orienter l’utilisation des actifs de l’entreprise
concernée.
Le cas le plus général de situation de contrôle commun (à ne pas confondre avec le contrôle
conjoint) est celui où la majorité des droits de votes correspondant au capital des sociétés
fusionnées est détenue par une même société.
L’obligation de ne pas modifier les valeurs figurant dans les livres de la société absorbée se jus-
tifie par le fait que le regroupement opéré change la structure juridique du groupe, dont font
partie les sociétés fusionnées, mais ne modifie pas sa substance économique.

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Comptabilité et audit • Série 4

II. MÉTHODE DE VALORISATION PAR LA VALEUR RÉELLE

Dans les autres opérations, celles impliquant des entreprises sous contrôle distinct, c’est-à-dire
les opérations conduisant à une prise de contrôle, la méthode de valorisation est celle de la
valeur réelle.
L’obligation de retenir les valeurs réelles se justifie car, d’un point de vue économique, l’une des
sociétés appelée « société initiatrice » prend l’initiative des opérations et prend le contrôle d’une
autre société appelée « société cible » ou renforce son contrôle sur celle-ci.
Il s’agit en définitive d’une acquisition qui doit être valorisée selon des principes homogènes
avec ceux qui auraient été retenus si les éléments du patrimoine reçu en apport avaient été
acquis individuellement.
Dans la généralité des cas, la fusion est une « opération à l’endroit », c’est-à-dire que la société
initiatrice de l’opération est la société absorbante ou sa société mère, alors que la société absor-
bée est la société cible. Dans ce cas, après la fusion, l’actionnaire principal de l’absorbante, bien
que dilué, conserve son pouvoir de contrôle sur celle-ci.
Néanmoins, certains montages juridiques peuvent conduire à la réalisation « d’opérations à l’en-
vers ». Dans ce cas, la société initiatrice de l’opération est la société absorbée ou sa société
mère, alors que la société cible est la société absorbante. Après la fusion, l’actionnaire principal
de l’absorbée a pris le contrôle de l’absorbante.
Quand l’opération est juridiquement à l’envers de sa réalité économique, ce sont les valeurs de
la société initiatrice qui figurent dans le traité de fusion et il n’y a pas lieu de les modifier car ce
n’est pas cette société qui est acquise. Par exception à la règle générale énoncée ci-dessus, on
retiendra dans ce cas les valeurs comptables.
En résumé, le tableau ci-après présente les différentes situations envisagées par le règlement
CRC 2004‑01 (§ 2) :

Contrôle commun Contrôle distinct

Opérations à l’endroit Valeurs comptables Valeurs réelles
Opérations à l’envers Valeurs comptables Valeurs comptables

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EXEMPLE APPLICATIF 8

La société Mère n° 1 détient 99,99 % du capital de la société Fille n° 1 qui est composé de
100 actions au nominal de 100 €. La société Mère n° 2 détient 99,99 % du capital de la société
Fille n° 2 qui est composé de 50 actions au nominal de 100 €. À l’exception des participations
susmentionnées, il n’existe aucun lien, ni juridique ni contractuel, entre ces sociétés.
Les caractéristiques de l’opération projetée sont les suivantes :
• la société Fille n° 2 absorbera la société Fille n° 1 ;
• la valorisation en valeur réelle de la société Fille n° 1 est de 200 000 € et en valeur comptable
de 150 000 € ;
• la valorisation en valeur réelle de la société Fille n° 2 est de 20 000 € et en valeur comptable de
20 000 € ;
• les valeurs de fusion retenues pour déterminer le rapport d’échange sont les valeurs réelles.
Par simplification, on ne tiendra pas compte des 0,01 % des minoritaires.
Compte tenu de ces données les valeurs de fusion ressortent à 2 000 € (200 000/100) pour F1
et 400 € (20 000/50) pour F2. Le rapport d’échange est donc de 5 F2 pour 1 F1.
Le nombre d’actions créées par F2 est de 500 (100 × 5) et son capital se compose de 550 actions
(50 + 500) après l’opération.
Ces actions sont maintenant détenues par M1 à hauteur des 500 titres reçus en échange des
actions qu’elle détenait dans le capital de la société absorbée, et à hauteur de 50 par M2 pour
qui l’opération ne modifie pas le nombre de titres détenus dans le capital de F2.

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 UE 214 • Comptabilité et audit

Compte tenu de cette nouvelle répartition du capital de F2, celle-ci est maintenant contrôlée à
90,91 % par M1, alors qu’auparavant elle était contrôlée à 99,99 % par M2.
L’opération est donc à l’envers : la société absorbante est la cible. Elle devra donc être compta-
bilisée à la valeur comptable (le sens de la fusion influence évidemment le montant de l’augmen-
tation de capital et si F1 absorbe F2, l’augmentation de capital sera différente car il s’agira pour
F1 de rémunérer les actifs de F2, alors que dans l’exemple, c’est F2 qui rémunérera les actifs
apportés par F1). La principale différence entre valeur réelle et valeur comptable viendra de la
valeur finale de la prime de fusion.

Section 6. La prime de fusion

La prime de fusion correspond à la différence positive qui est constatée entre la valeur globale
des apports stipulée au traité de fusion et la valeur nominale de l’augmentation de capital qui est
réalisée par la société absorbante.
Elle a la même nature qu’une prime d’émission car si une augmentation de capital identique avait
été réalisée en numéraire, les souscripteurs auraient versé une somme équivalente à la valeur
globale attribuée aux apports et dans cette situation la différence entre la trésorerie reçue et le
montant nominal de l’augmentation de capital constitue la prime d’émission.
La prime de fusion, comme la prime d’émission, est classée dans le PCG avec les « primes liées
au capital social », ce qui les situe entre le capital et les réserves.

EXEMPLE APPLICATIF 9

La société Amboise dont le capital est composé de 150 000 actions de 30 € absorbe la société
Bordo et crée 40 000 actions en rémunération des apports dont la valeur globale est de
2 000 000 €.
La prime de fusion se calcule comme suit : 2 000 000 – (40 000 × 30) = 800 000 €

Il est possible d’utiliser la prime de fusion pour les opérations suivantes :

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• transfert de la prime de fusion à la réserve légale ;

• prélèvements sur la prime en vue de la constitution de réserves (mais non de provisions) des-
tinées à faire face à des risques éventuels ;
• imputation des frais d’augmentation de capital ;
• reconstitution des postes qui doivent rester isolés au point de vue fiscal : réserve spéciale des
œuvres d’art d’artistes vivants, provisions réglementées ;
• distribution ;
• incorporation au capital.
Les autres opérations sont irrégulières, en particulier l’utilisation de la prime de fusion pour pro-
céder à une régularisation des valeurs d’apport.

Section 7. Le boni de fusion

Lorsque la société absorbante détient des titres de la société absorbée, il est procédé par fusion-
renonciation comme cela a été exposé précédemment. En conséquence, les titres détenus par
la société absorbante disparaissent avec la dissolution de l’absorbée.
Comptablement, un boni ou un mali peut apparaître lors de l’annulation des titres de la société
absorbée qui figuraient au bilan de la société absorbante.
Le boni représente l’écart positif entre l’actif net reçu par la société absorbante à hauteur de sa
participation détenue dans la société absorbée, et la valeur comptable de cette participation.

202141TDPA0416 45
Comptabilité et audit • Série 4

Les tableaux suivants résument l’analyse à laquelle on doit procéder :

Valeur globale d’apport de la société absorbée

×
 % de capital détenu par la société absorbante
= Actif net reçu correspondant à la participation
– Valeur comptable des titres
= Boni ou mali
Valeur globale d’apport de la société absorbée
–
Valeur comptable des titres annulés
= Accroissement de l’actif net
– Augmentation de capital
= Prime de fusion brute
+/– Boni ou mali
= Prime de fusion nette

EXEMPLE APPLICATIF 10

La société Amboise, dont le capital est composé de 120 000 actions de 10 €, absorbe la société
Bordo dont le capital est composé de 60 000 actions de 10 €.
Le rapport d’échange est arrêté à 2 Amboise pour 3 Bordo ; la valeur d’apport globale de la
société Bordo est fixée à 720 000 €.
La société Amboise détient 15 000 actions de la société Bordo qu’elle a acquises pour 165 000 €.
Les modalités financières de l’opération sont donc les suivantes :
• actions nouvelles Amboise à créer : (60 000 – 15 000) × (2/3) = 30 000
• montant nominal de l’augmentation de capital : 30 000 × 10 = 300 000 €
• prime de fusion brute : 720 000 – 165 000 – 300 000 = 255 000
• boni de fusion : (720 000 × 15 000/60 000) – 165 000 = 15 000 €
• prime de fusion nette : (720 000 × 45 000/60 000) – 300 000 = 240 000 €
Le boni de fusion correspond donc à la réévaluation des titres détenus par l’absorbante du fait
de la valorisation des apports en valeurs réelle.

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Cette réévaluation a deux origines distinctes :
• d’une part, elle s’explique par les profits que la société absorbée a réalisés et qu’elle a mis en
réserve ;
• d’autre part, par l’existence des plus-values que son patrimoine recèle.
L’analyse du boni de fusion suit la même logique :
• il correspond à un résultat financier à hauteur de la quote-part des résultats accumulés et non
distribués par la société absorbée depuis son acquisition ;
• le montant résiduel a pour origine les plus-values d’apport ainsi que les résultats accumulés
qui ne peuvent être déterminés de façon fiable.

Section 8. Le mali de fusion

Le mali de fusion représente l’écart négatif entre l’actif net reçu par la société absorbante à hau-
teur de sa participation détenue dans la société absorbée, et la valeur comptable de cette parti-
cipation.

EXEMPLE APPLICATIF 10 (SUITE)

Reprenons les données de l’exemple précédent mais en supposant que les 15 000 actions de la
société absorbée Bordo détenues par la société absorbante Amboise ont été acquises pour
200 000 €.

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 UE 214 • Comptabilité et audit

Les modalités financières de l’opération deviennent donc les suivantes :

• actions nouvelles Amboise à créer : (60 000 – 15 000) × (2/3) = 30 000 inchangé ;
• montant nominal de l’augmentation de capital : 30 000 × 10 = 300 000 € inchangé ;
• prime de fusion brute : 720 000 – 200 000 – 300 000 = 220 000 ;
• mali de fusion : 720 000 × (15 000/60 000) – 200 000 = – 20 000 € ;
• prime de fusion : (720 000 × 45 000/60 000) – 300 000 = 240 000 €.

Un mali existe généralement dans le cas des opérations réalisées entre entités sous contrôle
commun et évaluées à la valeur comptable. Dans cette situation, un écart négatif peut apparaître
entre l’actif net reçu par la société absorbante à hauteur de sa participation détenue dans la
société absorbée, et la valeur comptable de cette participation.
Selon l’article 745-3 du PCG, « le mali de fusion représente l’écart négatif entre l’actif net, positif
ou négatif, reçu par l’entité absorbante à hauteur de sa participation dans l’entité absorbée et la
valeur comptable de cette participation ».
Cet écart est dû au fait que la valeur comptable des titres est fondée sur la valeur réelle de la
société à la date de leur acquisition, alors que la quote-part de l’actif net reçu au moment de la
fusion est valorisée en valeur comptable.
C’est pourquoi le mali doit être analysé en fonction de ses deux origines :
• le mali technique correspondant aux plus et moins-values latentes sur les éléments d’actif et
de passif non réévalués ou non évalués dans les comptes de l’absorbée ;
• au-delà du mali technique, il est représentatif d’une dépréciation des titres qui aurait dû être
constatée en résultat financier par la société absorbante.
Le mali technique ne représente donc pas une vraie « perte de valeur » mais est la conséquence
de l’application de règles comptables qui se fondent sur le principe des coûts d’entrée aux
valeurs historiques.

Chapitre 3. Le régime fiscal

RÉSUMÉ
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Le régime fiscal de droit commun assimile une fusion à une cessation d’entreprise et en tire les
conséquences rigoureuses qui en résultent, en particulier en termes d’imposition des plus-
values, c’est-à-dire chaque fois que les valeurs d’apport sont différentes des valeurs comp-
tables et qu’elles génèrent des plus-values d’apport.
La rigueur de ce régime étant de nature à freiner le dynamisme économique du pays, le légis-
lateur a instauré un régime fiscal de faveur qui atténue fortement l’impact des conséquences
fiscales de la cessation d’activité de la société absorbée.

Section 1. Le régime de droit commun

Les fusions de sociétés impliquent une cessation totale d’entreprise pour la (ou les) société(s)
absorbée(s), entraînent toutes les conséquences fiscales d’une telle opération et, notamment,
donnent lieu à l’imposition immédiate au nom de ces sociétés de l’ensemble des bénéfices non
encore taxés, y compris les plus-values réalisées à cette occasion.

Section 2. Le régime spécial des fusions

Afin d’encourager les regroupements d’entreprises, le législateur a institué un régime de faveur

d’exonération et de sursis d’imposition pour les fusions de sociétés passibles de l’impôt sur les
sociétés.
Les principaux aspects du régime spécial (CGI, art. 210 A) sont présentés ci-après.

202141TDPA0416 47
Comptabilité et audit • Série 4

I. LES CONDITIONS À REMPLIR

• Seules les personnes morales passibles de l’impôt sur les sociétés peuvent bénéficier de ce
régime.
• Les apports doivent être rémunérés par des actions ou des parts sociales.
• L’apport des éléments de l’actif immobilisé doit faire apparaître une plus-value nette globale.

II. L’IMPOSITION DU RÉSULTAT DE LA FUSION

Le résultat de fusion réalisé par la société absorbée n’est pas imposé immédiatement lors de
l’opération :
• les plus-values nettes et les profits dégagés sur l’ensemble des éléments d’actif apportés (actif
immobilisé et actif circulant) ne sont pas imposables chez la société absorbée ;
• de même, des provisions qui ne deviennent pas sans objet.
Lorsque l’apport fait apparaître une moins-value nette, celle-ci peut être imputée par la société
absorbée sur ses résultats imposables ou transférée à la société absorbante qui l’imputera sur
ses propres résultats.

III. LE BONI DE FUSION

Le boni de fusion dégagé par la société absorbante, lors de l’annulation des actions ou parts qui
correspondent à ses droits dans la société absorbée, n’est pas soumis à l’IS. En contrepartie, le
mali technique de fusion ne peut donner lieu à aucune déduction.

IV. LES OBLIGATIONS DE LA SOCIÉTÉ ABSORBANTE

La société absorbante doit s’engager, dans l’acte de fusion, à respecter les obligations sui-
vantes :
• inscrire à son bilan les provisions réglementées figurant au passif de la société absorbée, sauf
les amortissements dérogatoires ;

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• se substituer à la société absorbée pour la réintégration des résultats dont la prise en compte
avait été différée pour l’imposition de cette dernière, en particulier les plus-values en report qui
proviennent de fusions ayant précédemment bénéficié du régime spécial ;
• calculer les plus-values réalisées ultérieurement sur la cession d’éléments d’actif non amortis-
sables d’après la valeur que ces éléments avaient, du point de vue fiscal, dans les écritures de
la société absorbée ;
• réintégrer dans les bénéfices imposables au taux de droit commun les plus-values nettes
dégagées lors de l’apport des biens amortissables en respectant les modalités suivantes :
–– la réintégration des plus-values d’actif immobilisé est effectuée par parts égales sur une
période de quinze ans pour les constructions et les droits qui se rapportent à des construc-
tions, sur une période de cinq ans dans les autres cas,
–– lorsque le total des plus-values nettes sur les constructions excède 90 % de la plus-value
nette globale sur éléments amortissables, la réintégration des plus-values afférentes aux
constructions est effectuée sur une période égale à la durée moyenne d’amortissement de
ces biens pondérée en fonction de leur valeur d’apport,
–– toutefois, la cession d’un bien amortissable entraîne l’imposition immédiate de la fraction de
la plus-value afférente à ce bien qui n’a pas encore été réintégrée,
–– il est précisé que les droits afférents à un contrat de crédit-bail sont assimilés à des éléments
de l’actif immobilisé amortissables ou non amortissables selon la nature du bien auquel ils
se rapportent ;
• enfin, la société absorbante doit inscrire à son bilan les éléments autres que les immobilisa-
tions pour la valeur qu’ils avaient, du point de vue fiscal, dans les écritures de la société absor-
bée. À défaut, elle doit comprendre dans ses résultats de l’exercice au cours duquel intervient

48
 UE 214 • Comptabilité et audit

l’opération, le profit correspondant à la différence entre la nouvelle valeur de ces éléments et

la valeur qu’ils avaient, du point de vue fiscal, dans les écritures de la société absorbée (cette
règle concerne en particulier l’apport en valeur réelle des stocks).

V. LE CALCUL DES PLUS-VALUES ET AMORTISSEMENTS ULTÉRIEURS

La société absorbante peut calculer les plus-values et les amortissements ultérieurs d’après les
valeurs attribuées aux apports.

VI. LES DÉFICITS ANTÉRIEURS DE LA SOCIÉTÉ ABSORBÉE

Les déficits antérieurs de la société absorbée, sous réserve d’un agrément ministériel préalable
peuvent être reportés sur les bénéfices de la société absorbante réalisés après la fusion.
Il est précisé que l’agrément est délivré lorsque :
• l’opération est justifiée du point de vue économique et obéit à des motivations principales
autres que fiscales ;
• l’activité à l’origine des déficits dont le transfert est demandé est poursuivie par la société
bénéficiaire des apports pendant un délai minimum de trois ans.

VII. LES DÉFICITS DE LA SOCIÉTÉ ABSORBANTE

Sous réserve de l’absence de changement d’objet social ou d’activité réelle, la société absor-
bante peut continuer à reporter ses déficits subis jusqu’au jour de la fusion sur les bénéfices
réalisés ultérieurement à cette opération.

Section 3. Les règles fiscales de transcription des apports

Que l’opération soit placée sous le régime de droit commun ou sous le régime spécial des
fusions, le résultat de fusion réalisé par la société absorbée constitue la base de l’imposition qui
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est due (régime de droit commun) ou reportée (régime spécial des fusions) selon le cas.
Le résultat de fusion résulte de la différence constatée entre les valeurs d’apport et les valeurs
fiscales qui sont, sauf cas particulier, identiques aux valeurs comptables figurant dans les livres
de l’absorbée.
Les règles fiscales de transcription des apports sont en conséquence celles qui déterminent le
résultat de fusion. Conformément au principe de « connexion », elles sont identiques aux règles
comptables, étant toutefois précisés les aspects suivants :
• les règles de transcription comptable des apports sont fixées par le Comité de la réglementa-
tion comptable et aucune disposition fiscale ne permet d’y déroger ; il convient donc de se
conformer à ces règles qui doivent être appliquées par les entreprises qui y sont soumises ;
• si les apports sont transcrits sur la base de leur valeur comptable, ces mêmes valeurs sont
admises du point de vue fiscal à la double condition que l’opération soit placée au régime
spécial des fusions et que la société absorbante reprenne à son bilan les valeurs d’origine, les
amortissements, les dépréciations et qu’elle continue de calculer les amortissements à partir
de la valeur d’origine qu’avaient les biens dans les écritures de la société absorbée ;
• si les apports sont transcrits sur la base de leur valeur comptable mais que l’opération est
placée sous le régime fiscal de droit commun, il faut déterminer la plus-value fiscalement
imposable en tenant compte de la valeur réelle des biens apportés.
En cas de cession ultérieure des biens apportés, le résultat de cession sera calculé en tenant
compte de la valeur réelle retenue pour la détermination de la plus-value d’apport fiscalement
imposable, diminuée des amortissements pratiqués depuis lors sur le bien en comptabilité.

202141TDPA0416 49
Comptabilité et audit • Série 4

Section 4. Le traitement fiscal du boni de fusion

Quand la société absorbante détient des titres de la société absorbée, le processus de la fusion-
renonciation conduit à l’annulation de ces titres en contrepartie de la quote-part détenue dans
l’actif net de la société absorbée. Du fait de l’annulation de ces titres, une différence apparaît qui
est soit un boni, soit un mali de fusion.
L’ensemble de ce processus est repris en détail au chapitre 4 ci-après.
La définition fiscale du boni de fusion est la suivante :
• il représente l’écart positif entre l’actif net reçu par la société absorbante à hauteur de sa par-
ticipation détenue dans la société absorbée et la valeur comptable de cette participation ;
• il correspond à un résultat financier à hauteur de la quote-part des résultats accumulés par la
société absorbée depuis l’acquisition et non distribués et à une composante de la prime de
fusion pour le montant résiduel ou si les résultats accumulés ne peuvent être déterminés de
manière fiable.
Il convient d’observer que la définition fiscale du boni de fusion est identique au plan comptable
et au plan fiscal.
Le traitement fiscal du boni de fusion dépend du régime fiscal dans lequel l’opération a été placée.

I. RÉGIME SPÉCIAL DES FUSIONS

Ce régime prévoit d’exonérer la plus-value dégagée par la société absorbante lors de l’annula-
tion des actions ou parts qui correspondent à ses droits dans la société absorbée. En consé-
quence, la quote-part de la plus-value exonérée qui correspond à un résultat financier n’est pas
imposable, et un retraitement extracomptable est à effectuer pour neutraliser le produit compta-
bilisé à ce titre.

II. RÉGIME DE DROIT COMMUN

La plus-value dégagée par la société absorbante lors de l’annulation des actions ou parts qui

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correspondent à ses droits dans la société absorbée est imposable.
En conséquence la quote-part de la plus-value qui excède la part constitutive d’un résultat finan-
cier est aussi imposable et un retraitement extracomptable est à effectuer pour imposer la part
du boni qui ne figure pas en produits.

EXEMPLE APPLICATIF 11

La société Amboise détient 60 % des titres de la société Bordo, acquis 12 000 €.
À la date d’acquisition, le bilan de la société Bordo présentait des capitaux propres d’un montant
de 21 000 €.
La société Amboise absorbe sous le régime de droit commun la société Bordo qui présente à la
date de l’opération des capitaux propres d’un montant de 28 000 €.
Calcul du boni de fusion : (28 000 × 60 %) – 12 000 = 4 800 €
Calcul de la quote-part des résultats de Bordo mis en réserve et revenant à Amboise : (28 000 –
21 000) × 60 % = 4 200 €
En application des règles comptables sur les fusions, on aura :
• 4 200 € en produits financiers ;
• le reliquat soit : 4 800 – 4 200 = 600 € en capitaux propres.
Sur le plan fiscal, l’opération n’étant pas placée sous le régime spécial, il y aura lieu de soumettre
la totalité des 4 800 € à l’impôt sur les sociétés.

50
 UE 214 • Comptabilité et audit

Section 5. Le traitement fiscal du mali de fusion

De même, la définition fiscale du mali de fusion est identique à sa définition comptable : il repré-
sente l’écart négatif entre l’actif net reçu par la société absorbante à hauteur de sa participation
détenue dans la société absorbée, et la valeur comptable de cette participation. Au plan fiscal
comme au plan comptable (voir chapitre 4 ci-après), le mali de fusion s’analyse en deux élé-
ments :
• un mali technique, généralement constaté pour les fusions en valeur comptable, lorsque la
valeur des titres de la société absorbée figurant à l’actif de la société absorbante est supé-
rieure à l’actif net comptable apporté.
Cette composante du mali correspond, à hauteur de la participation, aux plus-values sur élé-
ments d’actif, comptabilisées ou non dans les comptes de l’absorbée, déduction faite des
passifs non comptabilisés : par exemple provisions pour retraites, impôts différés passifs ;
• au-delà du mali technique, le solde peut être représentatif d’une dépréciation de la participa-
tion détenue dans la société absorbée.
Le sort fiscal du mali de fusion dépend donc de l’analyse comptable qui en est faite :
• le vrai mali est déductible. Dans le cas où les titres ont fait l’objet, avant la fusion, d’une provi-
sion pour dépréciation, le vrai mali est calculé à partir de la valeur nette comptable des titres ;
• le mali technique ne peut donner lieu à aucune déduction fiscale immédiate ou ultérieure dans
le cadre du régime spécial des fusions.
Cette non-déductibilité se justifie par le fait que ce mali technique est représentatif de tout ou
partie des plus-values et profits latents existant chez la société absorbée, lesquels ne font pas
l’objet d’une imposition lors de l’apport en application des dispositions du régime spécial
l’article 210 A du CGI ;
• si la fusion est placée sous le régime de droit commun, la société absorbée doit être imposée
sur les plus-values et profits latents existant à la date de l’opération.
Dans ces conditions, et dès lors que le mali technique est représentatif de tout ou partie de ces
plus-values ou profits latents, sa dépréciation ou sa sortie du bilan sont des charges déductibles
du résultat imposable.

Section 6. Les conséquences fiscales de l’échange

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des titres pour les associés

Les associés de la société qui disparaît reçoivent en échange des titres qu’ils détenaient des
titres nouveaux créés par la société absorbante. Cet échange a pour conséquence fiscale la
constatation d’une plus-value (ou moins-value) d’échange.
En principe, tout échange d’éléments d’actif d’une entreprise contre d’autres éléments présente
le caractère d’une opération de vente suivie d’un achat. Il s’ensuit que le profit (plus-value) ou la
perte (moins-value) résultant éventuellement de cette opération doit être pris en compte pour la
détermination des résultats imposables de l’exercice en cours à la date de l’échange.
Toutefois, conformément aux dispositions de l’article 38‑7 bis du Code général des impôts, le
profit ou la perte réalisé lors de l’échange de droits sociaux résultant d’une fusion de sociétés,
ou d’une scission de société bénéficiant du régime prévu à l’article 210 B (voir titre 4, chapitre 2
ci-après), peut être compris dans le résultat de l’exercice au cours duquel les droits sociaux
reçus en échange sont cédés. Dans ce cas, le profit ou la perte résultant de la cession ultérieure
de ces droits sociaux est déterminé par rapport à la valeur que les droits sociaux remis à
l’échange avaient du point de vue fiscal.
Ce sursis d’imposition est applicable que l’opération ait été ou non placée sous le régime fiscal
de faveur prévu à l’article 210 A (régime spécial des fusions).

202141TDPA0416 51
Comptabilité et audit • Série 4

Les bénéficiaires du report d’imposition sont toutes les entreprises soumises, de plein droit ou
sur option, à l’impôt sur les sociétés ainsi que les entreprises imposables à l’impôt sur le revenu
selon un régime réel d’imposition dans la catégorie des bénéfices industriels et commerciaux ou
des bénéfices agricoles, qui reçoivent du fait de la fusion des titres de la société absorbante en
échange des titres précédemment détenus dans le capital de la société absorbée.

Chapitre 4. Les schémas comptables de base

RÉSUMÉ
L’enregistrement des opérations de fusion suit la logique juridique de ces opérations.
Chez l’absorbée : extourne de tous les comptes, mise en évidence du résultat de fusion le cas
échéant, transfert à l’absorbante des apports, remise des titres reçus en rémunération de ces
apport et annulation du capital de l’absorbée.
Chez l’absorbante : enregistrement des apports selon les termes du traité de fusion, augmen-
tation de capital avec, le cas échéant, annulation des titres détenus par l’absorbante dans le
capital de l’absorbée et mise en évidence d’un boni ou mali de fusion, en particulier un mali
technique.

Section 1. Le traitement comptable dans les comptes

de la société absorbée

Dans les comptes de la société absorbée, les événements qui sont à enregistrer sont les sui-
vants :
• solder tous les comptes constitutifs des éléments actifs et passifs du patrimoine pour les mon-
tants figurant dans les livres ;
• constater une créance sur la société absorbante égale à la valeur globale des apports, stipulée
au traité de fusion, au compte « 466 Compte d’apport absorbante » ;

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• constater le résultat de fusion égal à la différence entre la valeur globale des apports et le mon-
tant de l’actif net comptable, au compte « 773 Résultat de fusion » ;
• enregistrer la remise des titres de la société absorbante en contrepartie de l’extinction de cette
créance ;
• annuler les capitaux propres de la société absorbée, qui comprennent le résultat de fusion, et
constater une dette envers les actionnaires au compte « 456 compte d’apports associés » ;
• constater la remise des titres de la société absorbante aux actionnaires pour extinction de
cette dette.

EXEMPLE APPLICATIF 12

La société Amboise absorbe la société Bordo.

Le bilan de la société Bordo servant de base à l’opération se compose comme suit :

Matériel et outillage 100 000 Capital 25 000

Marchandises 25 000 Réserves 75 000
Banque 10 000 Fournisseurs 35 000
Actif 135 000 Passif 135 000

L’opération est réalisée aux valeurs réelles et l’apport global ressort à 150 000, soit un résultat
de fusion de 50 000.

52
 UE 214 • Comptabilité et audit

Les enregistrements sont les suivants :

466 Compte d’apport Amboise 150 000

401 Fournisseurs 35 000
215 Matériel et outillage 100 000
31 Marchandises 25 000
512 Banque 10 000
773 Résultat de fusion 50 000

508 Titres Bordo 150 000

466 Compte d’apport Amboise 150 000

101 Capital 25 000

106 Réserves 75 000
12 Résultat 50 000
456 Compte d’apport actionnaires 150 000

456 Compte d’apport actionnaires 150 000

508 Titres Bordo 150 000

Section 2. Le traitement comptable dans les comptes

de la société absorbante

Dans les comptes de la société absorbante, les événements à comptabiliser sont les suivants :
• reprise du patrimoine transféré en valeur d’apport ;
• rémunération des apports par création de titres.

EXEMPLE APPLICATIF 12 (SUITE)

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Reprenons les données de l’exemple précédent en considérant que les valeurs d’apport sont les
suivantes :
• fonds de commerce : 30 000 ;
• matériel et outillage : 120 000 ;
• autres éléments sans changement.
En supposant que l’augmentation de capital que la société Amboise réalise pour rémunérer les
apports est de 50 000 €, les enregistrements sont les suivants :

207 Fonds de commerce 30 000

215 Matériel et outillage 120 000
31 Stock 25 000
512 Banque 10 000
401 Fournisseur 35 000
466 Compte d’apport Bordo 150 000

101 Capital 50 000

104 Prime de fusion 100 000
466 Compte d’apport Bordo 150 000

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Comptabilité et audit • Série 4

Section 3. La fusion-renonciation

Rappelons les conséquences de l’existence d’une participation de la société absorbante dans le

capital de la société absorbée :
• l’augmentation de capital est limitée au nombre de titres nécessaires pour rémunérer les autres
actionnaires de la société absorbée ;
• l’annulation des titres de la société absorbée qui ne sont pas échangés, ceux détenus par la
société absorbante, génère un écart positif (le boni de fusion) ou négatif (le mali de fusion)
entre l’actif net reçu par la société absorbante à hauteur de sa participation détenue dans la
société absorbée, et la valeur comptable de cette participation.

I. COMPTABILISATION DU BONI DE FUSION

Le boni est comptabilisé dans le résultat financier à hauteur de la quote-part des résultats accu-
mulés par la société absorbée depuis l’acquisition et non distribués et en capitaux propres pour
le montant résiduel ou si les résultats accumulés ne peuvent être déterminés de manière fiable.

EXEMPLE APPLICATIF 13

La société Amboise qui détient 20 % des titres de la société Bordo acquis pour 30 000 € absorbe
sa participation sur la base des apports en valeurs réelles suivants :

Terrains 200 000
Matériel et outillage 150 000
Marchandises 120 000
Fournisseurs – 30 000
Actif net apporté 440 000

L’augmentation de capital est de 10 000 €. Il est précisé que les résultats mis en réserves par la
société Bordo depuis sa date d’acquisition s’élèvent à 200 000 €.
Calcul du boni de fusion : (440 000 × 20 %) – 30 000 = 58 000 € dont :

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• résultats de Bordo mis en réserve et revenant à Amboise : 200 000 × 20 % = 40 000 €.
• reliquat soit : 58 000 – 40 000 = 18 000.
Calcul de la prime de fusion pure : 440 000 × 80 % – 10 000 = 342 000.
Les enregistrements sont les suivants :

210 Terrains 200 000

215 Matériel et outillage 150 000
31 Stocks 120 000
401 Fournisseurs 30 000
466 Compte d’apport Bordo 440 000

101 Capital 10 000

261 Titres Bordo 30 000
104 Prime de fusion 360 000
761 Revenus de participation(1) 40 000
466 Compte d’apport Bordo 440 000

(1) Certains auteurs préconisent d’utiliser le compte 768. Autres produits financiers.

54
 UE 214 • Comptabilité et audit

II. COMPTABILISATION DU MALI DE FUSION

Le mali de fusion est constitué à hauteur de la participation, aux plus-values sur éléments d’ac-
tif, comptabilisées ou non dans les comptes de l’absorbée. Au-delà du mali technique, un solde
qui peut être représentatif d’une éventuelle dépréciation ou complément de dépréciation de la
participation détenue par la société absorbée, lequel doit être comptabilisé dans le résultat
financier de la société absorbante de l’exercice au cours duquel l’opération est réalisée.
Alors que, dans l’ancienne rédaction du PCG, le mali technique était comptabilisé dans un sous-
compte intitulé « mali de fusion » du compte 207. Fonds commercial, il doit, dans le règlement
ANC 2015-06, être affecté aux différents actifs apportés et inscrits dans des comptes spécifiques.
L’affectation doit s’effectuer de la manière suivante :
• si le mali technique est supérieur à la somme des plus-values latentes, estimées de manière
fiable, sur les éléments d’actifs identifiés hors fonds commercial, il est affecté aux actifs appor-
tés et le montant résiduel au fonds commercial ;
• si le mali technique est inférieur à la somme des plus-values latentes, estimées de manière
fiable, sur les éléments d’actifs identifiés hors fonds commercial, il est affecté aux actifs appor-
tés au prorata des plus-values latentes.
Les comptes suivants ont été ajoutés à l’article 932-1 du PCG pour enregistrer cette affectation,
ces comptes pouvant être subdivisés :
• compte 2081. Mali de fusion sur actifs incorporels ;
• compte 2187. Mali de fusion sur actifs corporels ;
• compte 278. Mali de fusion sur actifs financiers ;
• compte 4781. Mali de fusion sur actif circulant.

Amortissement et dépréciation du mali technique

Alors que dans le règlement CRC 2004-01, le mali technique n’était pas amortissable et ne pou-
vait faire que l’objet d’une dépréciation, l’article 745-7 nouveau du PCG précise que le mali
technique est amorti ou rapporté au résultat selon les mêmes règles que les actifs sous-jacents
auquel il est affecté.
D’autre part, chaque quote-part du mali affecté à un actif sous-jacent subit une dépréciation
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lorsque la valeur actuelle de l’actif sous-jacent devient inférieure à sa valeur nette comptable,
majorée de la quote-part de mali affectée. La dépréciation est imputée en priorité sur la quote-
part du mali technique.
Le mali technique résiduel affecté au fonds commercial suit les règles de dépréciation appli-
cables aux fonds commerciaux. Aussi, s’il fait l’objet d’une dépréciation comptabilisée, aucune
reprise de dépréciation n’est possible.

Informations à fournir dans l’annexe

À chaque clôture d’exercice, l’entité doit mentionner dans l’annexe, le suivi de son mali affecté
aux actifs en détaillant par actif la valeur brute et le cas échéant, les amortissements, les reprises
d’amortissements, les dépréciations et reprises de dépréciations (PCG, nouvel art. 780-2).

EXEMPLE APPLICATIF 13 (SUITE)

Reprenons les données de l’exemple précédent en supposant que les apports sont réalisés en
valeurs comptables car les deux sociétés font partie du même groupe :
Terrains 20 000
Matériel et outillage 30 000
Marchandises 120 000
Fournisseurs – 30 000
Actif net apporté 140 000

202141TDPA0416 55
Comptabilité et audit • Série 4

Les plus-values latentes sont de : 440 000 – 140 000 = 300 000.

Terrains 180 000
Matériel et outillage 120 000
Marchandises 0

Calcul du mali de fusion : (140 000 × 20 %) – 30 000 = – 2 000 €

Ce mali est en totalité un mali technique car la différence entre valeur réelle des apports et leur
valeur comptable compense largement cette perte apparente.
Il est inférieur à la somme des plus-values latentes, estimées de manière fiable, sur les éléments
d’actifs identifiés hors fonds commercial, il est donc affecté aux actifs apportés au prorata des
plus-values latentes.
Pour les terrains : 2 000 × 180 000/300 000 = 1 200
Pour le matériel : 2 000 × 120 000/300 000 = 800
Calcul de la prime de fusion pure : 140 000 × 80 % – 10 000 = 102 000
Les enregistrements sont les suivants :

210 Fonds de commerce 20 000

215 Matériel et outillage 30 000
31 Stocks 120 000
401 Fournisseurs 30 000
466 Compte d’apport Bordo 140 000

101 Capital 10 000

261 Titres Bordo 30 000
104 Prime de fusion 102 000
2187 Mali technique-actifs corporels 2 000
466 Compte d’apport Bordo 140 000

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Section 4. La comptabilisation de l’échange de titres

En application des règles générales du PCG (art. 321-2), le coût d’entrée des biens acquis par
voie d’échange est la valeur vénale de celui des deux lots dont l’estimation est la plus sûre. En
conséquence, l’échange, même sans soulte, est considéré comme une cession des éléments
remis en échange, avec dégagement du résultat, suivie de l’acquisition des biens reçus en
échange. L’échange doit être enregistré à la date de la réalisation de l’opération, c’est-à-dire lors
du transfert de propriété des titres.
Selon la CNCC1, en application des articles 321-2 et 321-5 du PCG, les règles suivantes sont
applicables :
• les titres non cotés doivent être évalués suivant des méthodes et pratiques identiques à celles
retenus habituellement par l’entreprise dans le cas de prise de participations (on rappellera à
ce sujet qu’une approche multicritères est possible) ;
• les titres négociés sur un marché organisé ou assimilé doivent être évalués à leur valeur de
marché, qui est généralement égale au cours de bourse du jour de transfert de propriété ; dans
des « conditions anormales de marché » que la valeur vénale soit déterminée, la CNCC a
admis que la valeur vénale puisse être déterminée en utilisant une moyenne des cours consta-
tée sur une période permettant de limiter les effets des fortes variations temporaires éven-
tuelles.

1.  Bulletin n° 117 de la CNCC, mars 2000, p. 93 s.

56
 UE 214 • Comptabilité et audit

Dans le cas d’opérations d’échange où la société initiatrice émet des titres en rémunération des
titres apportés, l’estimation de la valeur des titres de la société initiatrice est plus sûre que celle
des titres de la société cible.

Chapitre 5. Les difficultés comptables et fiscales

RÉSUMÉ
À côté des opérations simples, il existe des cas particuliers qui sont traités par la doctrine
comptable et fiscale :
• dérogation aux règles de valorisation des apports ;
• valeur globale et individuelle des apports ;
• suivi dans le temps du mali technique ;
• apport d’un actif net comptable négatif ;
• filialisation d’une branche d’activité destinée à être cédée ;
• existence d’une perte de rétroactivité ;
• incidence d’une réévaluation sur le mali technique ;
• décision de fusion plus de six mois après la clôture.

Section 1. La dérogation à la règle de valorisation

aux valeurs comptables

Par dérogation, lorsque les apports doivent être évalués à la valeur nette comptable en applica-
tion des règles comptables et que l’actif net apporté est insuffisant pour permettre la libération
du capital, les valeurs réelles des éléments apportés doivent être retenues.

EXEMPLE APPLICATIF 14

La société Amboise absorbe la société Bordo. Les deux sociétés sont sous contrôle distinct et
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l’opération est réalisée à l’envers : la société initiatrice est la société Bordo et la société cible est
la société Amboise.
La valorisation en valeur comptable de la société Bordo est de 40 000 €, alors qu’en valeur réelle
elle ressort à 200 000 €. L’augmentation de capital est de 50 000 €.
En application des dispositions générales prévues pour la valorisation des apports, ceux-ci
doivent être retenus pour leur valeur comptable :
• valeur d’apport de Bordo : 40 000 € ;
• augmentation de capital d’Amboise : 50 000 €.
La valorisation en valeur comptable n’est pas possible car il n’y a pas libération du capital et par
dérogation, lorsque les apports doivent être évalués à la valeur nette comptable en application
des règles générale mais que l’actif net apporté est insuffisant pour permettre la libération du
capital, les valeurs réelles des éléments apportés doivent être retenues.
Donc :
• valeur d’apport de Bordo : 200 000 € ;
• augmentation de capital d’Amboise : 50 000 € ;
• prime de fusion : 150 000 €.

202141TDPA0416 57
Comptabilité et audit • Série 4

Section 2. La différence entre valeur d’apport globale

et élément par élément

Lorsque les apports sont évalués à la valeur réelle, les valeurs individuelles des actifs et passifs
apportés correspondent aux valeurs réelles attribuées à chacun des éléments dans le traité
d’apport.
Ces éléments sont ceux qui figurent dans les livres de la société absorbée ou ceux que le pro-
cessus d’évaluation conduit à valoriser dans le traité d’apport alors qu’ils ne sont pas dans les
comptes : par exemple, les marques ou les impôts différés actifs, les provisions pour retraites ou
les impôts différés passifs.
Ces valeurs s’apprécient par référence au marché ou en fonction de l’utilité du bien pour la
société. Les modalités de valorisation de ces éléments sont exposées au chapitre 3 dans l’ex-
posé sur la méthode de l’ANCC (actif net comptable corrigé).
La différence entre la valeur globale des apports et la somme algébrique des valeurs réelles indi-
viduelles des éléments identifiés, est inscrite dans le traité d’apport sur une ligne « Fonds com-
mercial », reprise comme telle au bilan de la société absorbante.

EXEMPLE APPLICATIF 15

La société Amboise absorbe la société Bordo. Il s’agit d’une opération à l’endroit impliquant des
entités sous contrôle distinct et la valeur globale des apports est fixée en valeur réelle à
1 500 000 €.
À partir des comptes servant de base à l’opération, les valeurs réelles des éléments individuels
figurant dans les livres ont été réestimées comme suit :
Fonds de commerce 200 000
Matériel et outillage 150 000
Marchandises 120 000
Dettes financières – 325 000
Fournisseurs – 120 000

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Postes comptables en valeurs réelles 25 000

Par ailleurs, les éléments suivants non comptabilisés chez Bordo ont été identifiés dans le pro-
cessus d’évaluation :
• existence d’une marque dont la valeur est estimée à 773 000 €
• coûts des indemnités de départ à la retraite estimés à 72 000 €
• IS afférent aux plus-values d’apport sur éléments amortissables estimé à 43 000 €.
Compte tenu de ces éléments, il y a lieu d’inscrire ces éléments dans le traité d’apport, ainsi que
le fonds de commerce correspondant à la différence entre la valeur globale des apports et leur
valeur individuelle :
Valeur réelle des éléments comptables 25 000
Marque 773 000
Provision IDR – 72 000
Provision IS – 43 000

Total des éléments identifiés 683 000

Valeur globale des apports 1 500 000

Fonds de commerce 817 000

58
 UE 214 • Comptabilité et audit

Lorsque les apports sont évalués à la valeur comptable, les valeurs comptables individuelles des
actifs et passifs apportés correspondent aux valeurs de chaque actif et passif figurant dans les
comptes de l’absorbée à la date d’effet de l’opération.
Lorsque, dans des cas exceptionnels où la prise en compte de ces éléments d’actifs et de pas-
sifs éventuels conduit à rendre la valeur du fonds commercial négative (constatation d’un bad-
will), il convient d’en tenir compte dans le traité d’apport, en comptabilisant cette différence dans
un sous-compte de la prime de fusion lors de la réalisation de l’opération.
Dès la constatation de la charge, celle-ci est imputée sur ce sous-compte de la prime de fusion.

Section 3. Le suivi ultérieur de la valeur du mali technique

Les entreprises procèdent à la date de l’opération de manière extracomptable, à l’affectation de

ce mali aux différents actifs apportés par la société absorbée dans la mesure où la plus-value
latente constatée par actif est significative, cela afin de suivre dans le temps la valeur du mali.
Cette affectation peut être faite selon les modalités suivantes :
• détermination de la valeur réelle à la date de l’opération des actifs de la société absorbée y
compris ceux ne figurant pas dans ses comptes ;
• calcul du montant des plus-values latentes par différence entre cette valeur et la valeur comp-
table de chaque actif ;
• affectation extracomptable du mali technique aux différents actifs au prorata des plus-values
latentes et dans la limite de celles-ci.
Le mali technique n’est pas un élément amortissable car la durée de consommation de ses
avantages économiques futurs ne peut être déterminée de façon fiable.
Cependant, les éléments constitutifs du mali technique doivent faire l’objet d’un test de dépré-
ciation dans les conditions prévues au § 322‑5 du PCG.
Le mali subit une dépréciation lorsque la valeur actuelle d’un ou plusieurs actifs sous-jacents
auxquels une quote-part de mali a été affectée devient inférieure à la valeur comptable du ou des
actifs précités, majorée de la quote-part de mali affectée. La valeur actuelle correspond à la
valeur la plus élevée de la valeur vénale ou de la valeur d’usage (cf. article 322‑1 du PCG).
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En cas de sortie d’un actif auquel une quote-part de mali a été affectée, le mali doit être réduit à
due concurrence.

EXEMPLE APPLICATIF 16

La société Amboise détient une participation de 80 % dans la société Bordo acquise 4 000 k€.
Il est prévu que la société Amboise absorbe la société Bordo :
• la valeur comptable de la société Bordo ressort à 3 400 k€ ;
• les plus-values identifiées concernent : Fonds de commerce 20 000 k€ (valeur au bilan : néant)
et terrain 16 600 k€ (valeur au bilan : 100 000 k€) ;
• l’augmentation de capital chez Amboise sera de 640 000 €, compte tenu du processus de
fusion-renonciation.
L’opération étant réalisée entre sociétés sous contrôle commun elle se fait en valeurs comptable.
L’analyse des conditions financières donne :
Valeur d’apport 3 400
Valeur comptable de la participation – 4 000
Net – 600
Augmentation de capital 640

Prime de fusion brute – 1 240

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Comptabilité et audit • Série 4

Dont :
• prime d’émission 40 : (3 400 × 20 % – 640) ;
• mali de fusion – 1 280 : (3 400 × 80 % – 4 000).
L’affectation du mali technique est présentée dans le tableau suivant :

Valeur comptable Valeur réelle Plus-value Affectation

latente du mali
Terrain 100 000 116 600 16 600 581
Fonds de commerce 0 20 000 20 000 699
36 600 1 280

Si le terrain est ensuite cédé pour une valeur de 150 000 k€, le mali technique doit être réduit à
due concurrence de la part correspondant à cet actif sous-jacent :

675 VINCEAC 100 000

213 Terrain 100 000

456 Créances sur cession 150 000

775 PCEAC 150 000

675 VNCEAC 581

2187 Mali de fusion sur actifs corporels 581

Section 4. La détermination du mali technique en cas d’apport

en valeur comptable d’un actif net négatif

Cette situation trouve en particulier son application dans le cas des fusions simplifiées ou des
TUP. En effet, dans ce cas, la société absorbante détenant la totalité du capital de la société

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absorbée ne procède pas à une augmentation de capital et aucune contrainte de libération du
capital n’existe. Il est, de ce fait, juridiquement possible de faire un apport dont la valeur est
négative.
Ce point a été traité spécifiquement par le comité d’urgence du CNC en juin 2007 qui a rappelé
les règles générales suivantes :
• les opérations de dissolution par confusion de patrimoine étant par définition toujours réali-
sées entre entreprises sous contrôle commun, les actifs et passifs de l’entreprise dissoute sont
toujours transmis à leur valeur comptable ;
• le traitement du mali et du boni pouvant apparaître lors de l’annulation dans les comptes de
l’entreprise bénéficiaire de la transmission universelle de patrimoine suit les règles générales ;
• pour assurer la neutralité des opérations au niveau du résultat et des capitaux propres de la
société absorbante ou confondante, la définition générale du mali technique s’applique quel
que soit l’actif net comptable de la société absorbée ;
• le calcul du mali technique n’est limité que par les montants des plus-values latentes.
En conséquence, les modalités de détermination du mali technique sont identiques quel que soit
l’actif net comptable de la société absorbée.

60
 UE 214 • Comptabilité et audit

EXEMPLE APPLICATIF 17

La société Amboise décide la dissolution avec TUP de la société Bordo dont elle est l’associé
unique.
La situation nette de Bordo est négative de 200 k€ et les titres Bordo figurent au bilan de la
société Amboise pour un montant de 50 k€. L’actif net apporté recèle des plus-values latentes
pour un montant de 100 k€.
Dans cette situation le mali de fusion ressort à 250 k€ et s’analyse à hauteur de 100 k€ comme
un mali technique, le solde étant représentatif d’une dépréciation non constatée sur les titres.

Section 5. La filialisation d’une branche d’activité

distincte destinée à être cédée

Le règlement sur les fusions prévoit une règle dérogatoire de valorisation des apports en cas de
filialisation d’une branche d’activité appelée à être cédée à une société sous contrôle distinct.
La filialisation par une société d’une branche d’activité appelée à être cédée à une société sous
contrôle distinct s’analyse comme une opération réalisée entre sociétés sous contrôle distinct,
les apports doivent donc être effectués à la valeur réelle.
Cette exception ne peut cependant être mise en œuvre que s’il existe, préalablement à l’opéra-
tion de filialisation, un engagement de cession conduisant à une perte de contrôle et mentionné
explicitement dans le traité d’apport.
Si la cession ne se réalise pas, les écritures d’apport initiales aux valeurs réelles doivent être
contre-passées pour enregistrer les apports aux valeurs comptables tant chez la société bénéfi-
ciaire des apports que chez la société apporteuse.
Au niveau de la société bénéficiaire, les valeurs comptables d’apport doivent être substituées
aux valeurs réelles, avec réduction de la prime d’apport et retraitement des amortissements,
provisions et des plus ou moins-values.
Au niveau de la société apporteuse, il convient de réduire la plus-value d’apport à concurrence
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du résultat de cession anticipé.

L’administration fiscale a repris ces dispositions en retenant les mêmes règles et admet en cas
de résolution de la cession que l’opération soit soumise au régime spécial des fusions, sous
réserve qu’une option soit prise dans le traité d’apport et que figure dans le traité d’apport :
• une date limite de réalisation pour la cession des titres ;
• l’identité du cessionnaire ;
• la valorisation des apports en valeurs comptables et en valeurs réelles ;
• l’option, à titre conservatoire, pour le régime de faveur.

EXEMPLE APPLICATIF 18

La société Amboise exerce plusieurs activités organisées sous forme de trois branches auto-
nomes d’activité : A, B et C.
Il est décidé de céder la branche A au groupe Cota selon le processus suivant :
• une société Bordo est constituée avec pour seul actionnaire la société Amboise ;
• la société Amboise transmet par apport partiel d’actif sa branche autonome d’activité A à la
société Bordo ;
• Amboise reçoit en contrepartie de cet apport des actions de Bordo pour lesquelles elle prend
dans le traité d’apport un engagement de cession au profit du groupe Cota avec une date
limite fixée 6 mois après la date de l’apport.
Suite à la défaillance du groupe Cota la cession des titres ne se réalise pas en définitive.

202141TDPA0416 61
Comptabilité et audit • Série 4

Pour valoriser l’apport conformément aux dispositions du règlement sur les fusions, il faut appli-
quer les règles suivantes :
• l’opération d’apport au profit d’une société sous contrôle commun doit obligatoirement se faire
en valeur comptable ;
• toutefois s’agissant d’une filialisation en vue d’une cession la règle est dérogatoire et la valori-
sation se fait aux valeurs réelles.
Du point de vue fiscal, le régime de faveur des apports partiels d’actif (voir titre 4, chapitre 2)
s’applique aux opérations :
• qui portent sur des branches complètes d’activité ;
• pour lesquelles la société apporteuse a pris l’engagement de conserver les titres reçus pen-
dant 3 ans ;
• pour lesquelles la société apporteuse a pris l’engagement de calculer les plus-values de ces-
sion ultérieure de ces titres par référence à la valeur que les éléments apportés avaient dans
ses propres livres.
La société Amboise ayant pris l’engagement de céder les titres reçus suite à l’apport de la
branche complète d’activité A, elle ne peut pas conserver les titres pendant 3 ans et de ce fait
c’est le régime fiscal de droit commun des fusions (voir chapitre 4, section 1) qui s’applique.
Compte tenu de défaillance du groupe Cota la cession n’a pas lieu en définitive. Dans cette situation
le règlement sur les fusions prévoit de retraiter l’apport comme il aurait dû être réalisé au départ,
c’est-à-dire en retenant une valorisation aux valeurs comptables. Il faut donc modifier la valeur d’en-
trée des apports chez Bordo et retraiter les amortissements qui ont éventuellement été pratiqués.
Du point de vue fiscal, l’administration autorise que l’opération soit placée sous le régime de
faveur sous réserve qu’une option ait été exercée dans le traité d’apport.
Les plus-values qui ont été imposées au moment de l’apport (application du régime de droit
commun) doivent être neutralisées (application du régime de faveur).

Section 6. Le traitement de la perte de rétroactivité

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L’obligation de libération des apports doit être appréciée à la date de réalisation définitive de
l’opération, c’est-à-dire la date des assemblées générales extraordinaires des sociétés partici-
pant à l’opération.
En cas d’effet rétroactif, lorsque la valeur des apports à la date d’effet risque de devenir, du fait
d’une perte intercalaire, supérieure à la valeur réelle globale de la société à la date de réalisation
de l’opération, une provision pour perte de rétroactivité est constatée au passif pris en charge
dans le traité d’apport, réduisant d’autant le montant des apports pour répondre à l’obligation de
libération du capital.
La société absorbante l’inscrit dans un sous-compte de la prime de fusion, et non en provisions
pour risques et charges. En effet, elle ne doit pas reprendre en résultat une provision qui n’a
jamais été dotée comptablement.
Lorsque les apports sont évalués à la valeur réelle, une provision pour perte de rétroactivité ne
devrait être constatée que dans des cas exceptionnels.
Lorsque les apports sont évalués à la valeur comptable, la valeur totale des apports est généra-
lement inférieure à la valeur globale de la société. De ce fait normalement, aucune provision ne
devrait être nécessaire.
Toutefois, l’existence d’une perte de rétroactivité n’amène à la constatation d’une provision que
dans les cas suivants (règlement CRC 04‑01, § 5) :
• si les apports sont évalués en valeurs réelles, en cas d’événements significatifs non prévus
durant la période intercalaire et qui remettraient en cause les évaluations effectuées ;
• si les apports sont évalués en valeurs comptables, en cas de valeur globale de la société
absorbée inférieure à sa valeur comptable.

62
 UE 214 • Comptabilité et audit

Du point de vue fiscal, l’enregistrement de la perte de rétroactivité par la société absorbante

dans un sous-compte de la prime de fusion n’a pas d’incidence sur la déductibilité de cette
perte : la société bénéficiaire de l’apport prend en compte pour la détermination de ses résultats
imposables ceux provenant des activités apportées à compter de la date d’effet.
En particulier, la société bénéficiaire des apports prend en compte, dans le premier bilan établi
après l’apport, les pertes provenant des opérations de la société apporteuse depuis la date
d’effet de la rétroactivité fixée dans le contrat.
Il convient en dernier lieu de préciser que l’existence de perte de rétroactivité ne peut pas
concerner les opérations de transmission universelle de patrimoine (TUP) dans la mesure où
l’effet rétroactif ne leur est pas applicable.

Traitement de la perte de rétroactivité

« L’obligation de libération des apports doit être appréciée à la date de réalisation défini-
tive de l’opération (AGE des sociétés participant à l’opération).
En cas d’effet rétroactif, lorsque la valeur des apports à la date d’effet risque de
devenir, du fait d’une perte intercalaire, supérieure à la valeur réelle globale de la
société à la date de réalisation de l’opération, une provision pour perte de rétroacti-
vité est constatée au passif pris en charge dans le traité d’apport, réduisant d’autant
le montant des apports pour répondre à l’obligation de libération du capital. La
société absorbante l’inscrit dans un sous-compte de la prime de fusion, et non en
provisions pour risques et charges. En effet, elle ne doit pas reprendre en résultat une
provision qui n’a jamais été dotée comptablement.
Lors de l’affectation du résultat de l’absorbante, la perte de l’absorbée constatée durant
la période intercalaire est imputée sur le sous-compte de la prime de fusion. Après cette
imputation, le solde du sous-compte de la prime de fusion est intégré à la prime de fusion.
[…] »

Article 5.1 du CRC, avis n° 2004-01, annexé au règlement 99-03.

EXEMPLE APPLICATIF 19

La société Galimard (SA au capital de 300 000 actions de 100 € de valeur nominale) absorbe la
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société Fragonard. Aucun lien de participation n’existe entre les deux sociétés à la date de la
fusion.
L’apport doit être enregistré à la valeur réelle de 5 000 000 €. Le nombre de titres créés pour
rémunérer cet apport est de 200 000. On évalue la perte de rétroactivité à 400 000 €.
• Comptabilisez l’opération de fusion dans la société Galimard.
• Quelles sont les conséquences (selon les deux hypothèses suivantes) sur l’affectation du
résultat par l’AGO lors de l’approbation des comptes ?
Hypothèse 1 : la perte de rétroactivité est de 400 k€.
Hypothèse 2 : la perte de rétroactivité n’est que de 350 k€.

Comptabilisation de l’opération de fusion dans la société Galimard

Tableau d’analyse de la fusion

Valeur d’apport de la société Fragonard : Augmentation de capital : 200 000 × 100 = 2 000 000 €
5 000 000 € Provision pour perte de rétroactivité = 400 000 €
(Valeur réelle) Prime de fusion : 2 600 000 €
5 000 000 – 400 000 – 2 000 000 =

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Comptabilité et audit • Série 4

Tableau d’analyse de la fusion

4561 Société absorbée, compte d’apport 5 000 000

101 Capital social 2 000 000
1042 Prime de fusion 2 600 000
10429 Provision pour perte de rétroactivité 400 000
(Primes de fusion)

Autre solution

4561 Société absorbée, compte d’apport 5 000 000

101 Capital social 2 000 000
1042 Prime de fusion 2 600 000

4562 Société absorbée, compte d’apport 400 000

10429 Provision pour perte de rétroactivité 400 000
(Prime de fusion)

Lors de l’AGO

Hypothèse 1 : la perte de rétroactivité est de 400 k€

10429 Provision pour perte de rétroactivité 400 000

(Primes de fusion)
1291 Perte de rétroactivité 400 000

Hypothèse 2 : la perte de rétroactivité n’est que de 350 k€

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10429 Provision pour perte de rétroactivité 400 000
(Primes de fusion)
1291 Perte de rétroactivité 350 000
1042 Primes de fusion 50 000

Section 7. L’approbation du traité de fusion

plus de six mois après la date de clôture

En application de l’article R. 236‑3 du Code de commerce :

« Toute société par actions participant à une opération de fusion ou de scission met à la
disposition de ses actionnaires, au siège social, un mois au moins avant la date de l’as-
semblée générale appelée à se prononcer sur le projet, les documents suivants :
1° Le projet de fusion ou de scission ;
2° Les rapports des commissaires à la fusion et aux apports ;
3° Les comptes annuels approuvés par les assemblées générales ainsi que les rapports
de gestion des trois derniers exercices des sociétés participant à l’opération ;

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 UE 214 • Comptabilité et audit

4° Un état comptable établi selon les mêmes méthodes et suivant la même présentation
que le dernier bilan annuel, arrêté à une date qui, si les derniers comptes annuels se rap-
portent à un exercice dont la fin est antérieure de plus de six mois à la date du projet de
fusion ou de scission, doit être antérieure de moins de trois mois à la date de ce projet. »

En application du quatrième alinéa de l’article R 236‑3 du Code de commerce, si l’approbation

du traité de fusion est réalisée plus de 6 mois après la date de clôture de l’exercice, un arrêté
intermédiaire doit être établi. Il doit aussi faire l’objet d’un examen limité par le commissaire aux
comptes.

Section 8. L’opérations de fusion ou assimilées

entre deux sociétés sous contrôle conjoint

Le règlement CRC 2005-09 précise les règles à appliquer dans le cas d’un contrôle conjoint.
En cas d’opération de fusion ou assimilée entre deux sociétés sous contrôle conjoint, il est
nécessaire de faire une distinction entre la situation de contrôle avant et après la fusion :
• s’il y a modification du contrôle, c’est-à-dire passage d’une situation de contrôle conjoint à
une situation de contrôle exclusif, en raison d’une prise de contrôle exclusif par l’une des
sociétés, les apports doivent être évalués à leur valeur réelle en raison de la prise de contrôle
(on peut, en effet, considérer dans ce cas qu’il s’agit d’une acquisition) ;
• si le contrôle reste conjoint, c’est-à-dire qu’après l’opération, la société issue de la fusion ou
les sociétés d’apports d’actifs sont dans la même situation de contrôle conjoint, qu’avant
l’opération de fusion, les apports doivent être évalués à la valeur comptable car cette opéra-
tion correspond à une simple restructuration interne au groupe.

Section 9. La fusion de deux sociétés par création

d’une société nouvelle (fusion-réunion)

Ce type de fusion se rencontre généralement, lorsque l’on ne souhaite pas que l’une des socié-
tés survive à l’opération. Sur le plan juridique, il est nécessaire que la nouvelle société existe
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avant de pouvoir réaliser la fusion. C’est la valeur nominale des titres qui détermine la parité
d’échange des titres. En conséquence, la valeur nominale des titres de la société nouvelle doit
être fixée de telle sorte qu’un échange équitable entre les deux sociétés soit possible.

EXEMPLE APPLICATIF 20

La société Fragal absorbe la Société Fragonard et la Société Galimard (Fusion réunion). Il n’existe
aucun lien de participation entre les sociétés Fragonard et Galimard.

Valeur réelle de la société Fragonard 4 000 k€

Valeur comptable de la société Fragonard 3 200 k€
Valeur nominale unitaire du titre Fragonard 15 €
Nombre de titres composant le capital 100 000 actions
de la société Fragonard avant la fusion
Actionnaire principal de la société Fragonard Société Melkior qui détient 75 % de la société Fragonard
Valeur réelle de la société Galimard 1 500 k€
Valeur comptable de la société Galimard 1 200 k€
Valeur nominale unitaire du titre Galimard 10 €
Actionnaire principal de la société Galimard Société Baltazard qui détient 60 % de la société
Galimard avant la fusion
Nombre de titres composant le capital 75 000 actions
de la société Galimard avant la fusion
Valeur nominale unitaire du titre Fragal 10 €

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Comptabilité et audit • Série 4

• Analyser la situation de contrôle au moment de l’opération.

• Préciser quelle est la société initiatrice de l’opération et quelle est la société cible.
• Déterminer la valeur d’apport.
• Préciser le nombre de titres à créer et la parité d’échange.
Il s’agit d’une opération impliquant deux sociétés sous contrôle distinct car aucune des sociétés
Fragonard et Galimard ne contrôle préalablement l’autre et aucune de ces sociétés ne sont pré-
alablement sous le contrôle d’une même société mère. La société initiatrice, c’est la société qui
du point de vue économique prend l’initiative de l’opération et prend le contrôle. La valeur réelle
de la société Fragonard de 4 000 k€ étant supérieure à la valeur réelle de la société Galimard
(1 500 k€) ; les actionnaires de la société Fragonard recevront plus d’actions Fragal que les
actionnaires de la société Galimard. La société Melkior, actionnaire principal de la société
Fragonard, doit donc être considérée comme étant la société initiatrice de l’opération. En consé-
quence, la société Galimard sera la cible.
Les apports de Fragonard seront donc comptabilisés à la valeur comptable de 3 200 k€ et
les apports de Galimard comptabilisés à la valeur réelle, puisqu’il y a prise de contrôle.
• Apports de Fragonard à rémunérer : 3 200 000 avec des titres émis à 10 € de valeur nominale
soit :
3 200 000/10 = 320 000 actions Fragal à créer.
• Nombre de titres Fragal à émettre pour rémunérer l’apport de la société Galimard : pour res-
pecter l’égalité entre les actionnaires, il est nécessaire de créer :
320 000 × 1 500 000/4 000 000 = 120 000 titres Fragal.
• La parité globale d’échange sera la suivante :
–– 320 000 Fragal en échange de 100 000 actions Fragonard, en simplifiant la parité d’échange
s’exprimera ainsi : 16 Fragal contre 5 Fragonard.
Melkior recevra 75 000 × 16/5 = 240 000 sur les 320 000 Fragal créés ;
–– 120 000 Fragal en échange de 75 000 actions Galimard, en simplifiant la parité d’échange
s’exprimera ainsi : 8 Fragal contre 5 Galimard.
Baltazar recevra 45 000 (75 000 × 60 %) × 8/5 = 72 000 sur les 120 000 Fragal créés.

Chapitre 6. La norme IFRS 3

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sur les regroupements d’entreprises

RÉSUMÉ
Les règles du PCG français restent empruntes de juridisme et, de ce fait, privilégient la vision
contractuelle dans le traitement comptable des opérations de fusions.
A contrario, la norme IFRS 3, qui traite du regroupement d’entreprises dans le cas des opéra-
tions d’acquisition, applique le principe général retenu par les normes internationales : la pré-
éminence de la substance sur la forme.
Il en résulte plusieurs divergences, notamment dans la transcription du coût d’acquisition
quand la fusion est à l’envers.

Section 1. Périmètre
La norme IFRS 3 porte sur les regroupements d’entreprises qui répondent à la définition stricte
d’acquisition ou de prise de contrôle (voir titre 1), mais ne s’applique pas :
• aux regroupements d’entreprises dans lesquels des entités ou des activités distinctes sont
rassemblées pour former une coentreprise ;
• aux regroupements d’entreprises impliquant des entités ou des activités sous contrôle commun.

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 UE 214 • Comptabilité et audit

Section 2. Résumé
La norme IFRS 3 impose que les regroupements d’entreprises soient comptabilisés en appli-
quant la méthode de l’acquisition.
Selon cette méthode, le regroupement doit être analysé du point de vue de l’acquéreur qui
comptabilise les actifs acquis et les passifs, y compris ceux qui n’étaient pas comptabilisés
auparavant par l’entreprise acquise.
Pour l’application de cette méthode, un acquéreur doit être identifié. L’acquéreur est l’entreprise
qui obtient le contrôle, c’est-à-dire le pouvoir de diriger les politiques financières et opération-
nelles, des autres entreprises qui participent à l’opération.
Le coût global pour l’acquéreur est le total formé par :
• les justes valeurs des actifs et passifs remis, et des titres émis par l’acquéreur, en échange du
contrôle de l’entreprise acquise ;
• plus tous les coûts externes directement attribuables à l’opération : honoraires versés aux
comptables, aux conseils juridiques, aux évaluateurs et autres consultants intervenus pour
effectuer le regroupement (comptabilisés en charge de l’exercice).
L’acquéreur doit affecter le coût de l’opération en comptabilisant les actifs et les passifs identi-
fiables de l’entreprise acquise qui satisfont aux critères de comptabilisation à leur juste valeur
respective.
Toute différence entre le coût global de l’opération (hors frais d’acquisition) et la juste valeur des
actifs et passifs et passifs identifiables ainsi constatée, doit être comptabilisée comme goodwill :
• en tant qu’actif ;
• dont la valeur est l’excédent du coût du regroupement d’entreprises sur la juste valeur nette
des actifs et passifs identifiables.
Pour la norme IFRS 3, le terme passif inclut les passifs éventuels.

Titre 4. Les scissions et les apports

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partiels d’actifs

Chapitre 1. Le cadre juridique

Objectifs :
Chapitre 2. Le cadre fiscal
Savoir traiter les opérations spécifiques de scission et d’apport
Chapitre 3. La méthodologie
partiel d’actif au plan juridique, fiscal et comptable.
financière et le cadre comptable

Chapitre 1. Le cadre juridique

RÉSUMÉ
Les scissions et apports partiels d’actifs sont des opérations qui, bien que de nature distincte
sont régies par des règles juridiques similaires à celles applicables aux fusions.

Section 1. Les scissions

La définition des scissions est donnée à l’article L. 236‑1 du Code de commerce qui stipule
qu’une société peut, par voie de scission, transmettre son patrimoine à plusieurs sociétés exis-
tantes ou à plusieurs sociétés nouvelles.

202141TDPA0416 67
Comptabilité et audit • Série 4

La loi assimile totalement la scission à la fusion : dans les deux cas, il y a disparition d’une
société ancienne et transmission universelle de son patrimoine à plusieurs sociétés existantes
ou nouvelles, avec échange de droits sociaux.
D’une façon générale, les conditions, modalités et conséquences des scissions sont analogues
à celles des fusions, étant précisé que la scission constitue l’opération inverse de la fusion.

Section 2. Les apports partiels d’actifs

Les opérations d’apports partiels d’actifs sont prévues par les articles L. 236‑22 (pour les SA) et
L. 236‑24 (pour les SARL) du Code de commerce qui stipulent que la société qui apporte une
partie de son actif à une autre société et la société qui bénéficie de cet apport peut décider d’un
commun accord de soumettre l’opération aux dispositions applicables aux scissions.

Chapitre 2. Le cadre fiscal

Le régime fiscal de faveur des fusions s’applique aux scissions et aux apports partiels d’actif de
plein droit ou sur agrément (article 210 B du CGI).

RÉSUMÉ
Le cadre fiscal des scissions et apports partiels d’actifs est identique à celui des fusions sous
réserve de quelque aménagement. En particulier, la jurisprudence fiscale a créé une entité
originale : la branche d’activité complète et autonome.

Section 1. Le régime fiscal de faveur de plein droit

Le régime spécial des fusions s’applique à l’apport partiel d’actif d’une branche complète d’ac-
tivité lorsque la société apporteuse prend l’engagement dans l’acte d’apport :
• de conserver pendant trois ans les titres reçus en contrepartie de l’apport ;

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• de calculer les plus-values de cession afférentes à ces titres par référence à la valeur que les
biens apportés avaient, du point de vue fiscal, dans ses propres écritures.
Le régime des fusions s’applique également à la scission de société comportant au moins deux
branches complètes d’activités si :
• chacune des sociétés bénéficiaires des apports reçoit une ou plusieurs de ces branches ;
• les associés de la société scindée s’engagent, dans l’acte de scission, à conserver pendant
trois ans les titres qui leur ont été répartis proportionnellement à leurs droits dans le capital de
la société scindée.
L’obligation de conservation des titres s’applique dans les conditions suivantes :
• elle concerne les associés qui détiennent dans la société scindée au moins de 5 % des droits
de vote ;
• et les associés qui exercent ou y ont exercé dans les six mois précédant l’opération des fonc-
tions de direction, d’administration ou de surveillance et qui détiennent au moins 0,1 % des
droits de vote dans la société scindée ;
• les droits de vote des associés ainsi soumis à l’obligation de conservation doivent représenter
ensemble, à la date de l’opération, 20 % au moins du capital de la société scindée.
La branche complète d’activité est définie par l’administration fiscale mais n’est pas supportée
par une définition juridique spécifique. Selon l’administration, la branche complète d’activité se
définit comme l’ensemble des éléments d’actif et de passif d’une division d’une société qui
constitue, du point de vue de l’organisation, une exploitation autonome, c’est-à-dire un ensemble
capable de fonctionner par ses propres moyens.

68
 UE 214 • Comptabilité et audit

Cela implique notamment une clientèle, du personnel et des installations propres. L’autonomie
s’apprécie au regard de l’organisation de la société apporteuse et non de la société bénéficiaire
des apports.
En cas d’apport partiel d’actif, il est admis que la branche complète d’activité apportée ne com-
prenne pas certains éléments d’actif et de passif. Cette mesure d’assouplissement ne s’applique
pas aux opérations de scissions.

Section 2. Le régime fiscal de faveur sur agrément

Lorsque les conditions mentionnées ci-dessus ne sont pas remplies, le régime spécial des
fusions s’applique aux apports partiels d’actif et aux scissions sur agrément de l’administration.
L’agrément est délivré lorsque, compte tenu des éléments faisant l’objet de l’apport :
• l’opération est justifiée par un motif économique ;
• l’opération n’a pas comme objectif la fraude ou l’évasion fiscales ;
• les modalités de l’opération permettent d’assurer l’imposition future des plus-values mises en
sursis d’imposition.

Chapitre 3. La méthodologie financière

et le cadre comptable

RÉSUMÉ
La méthodologie financière et le cadre comptable utilisé pour les fusions est adaptable aux
opérations de scissions et apports partiels d’actifs.
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Section 1. Les scissions

Les développements qui ont été traités au titre  3 portant sur les fusions et relatifs à la détermination
d’un rapport d’échange et à la transcription des valeurs d’apports s’appliquent aux scissions.

Section 2. Les apports partiels d’actifs

Rappelons qu’il s’agit de l’opération par laquelle une société apporte un ensemble d’actifs et de
passifs constituant une branche autonome à une autre société et reçoit en échange des titres
remis par la société bénéficiaire des apports.

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Comptabilité et audit • Série 4

EXEMPLE APPLICATIF 21

1. Une branche complète et autonome d’activité de la société Amboise fait l’objet d’un apport
partiel d’actif à la société Bordo à leur valeur réelle. Le traité d’apport donne les valeurs d’apport
suivantes :
Fonds de commerce 4 004
ITMO 413
Marchandises 91
Clients 42
Trésorerie 7

Total de l’actif apporté 4 557

Fournisseurs 7
Fiscal et social 406

Total du passif transféré 413

Actif net apporté 4 144

Il est précisé que le fonds de commerce n’était pas inscrit dans les livres de la société Amboise
mais fait partie de la branche complète d’activité apportée.
L’enregistrement de l’opération dans les livres de la société B-M se présentera comme suit :

456 Associé apports 4 144

401 Fournisseurs 7
42‑44 Dettes fiscales et sociales 406
215 ITMO 413
31 Stocks 91
411 Clients 42
512 Banque 7
773 Résultat d’apport 4 004

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261 Titres et participations 4 144
456 Associés apports 4 144

2. Considérons qu’en rémunération de ces apports, il sera procédé à une augmentation de capi-
tal de 854 k€ de la société Bordo.
L’enregistrement de l’apport dans les livres de la société Bordo sera le suivant :

207 Fonds de commerce 4 004

215 ITMO 413
31 Stocks 91
411 Clients 42
512 Banque 7
401 Fournisseurs 7
42‑44 Dettes fiscales et sociales 406
466 Associés apports 4 114

466 Associés apports 4 144

101 Capital 854
104 Prime d’apport 3 290

70
 UE 214 • Comptabilité et audit

Titre 5. Le contrôle des opérations

de regroupement

Objectifs :
Chapitre 1. Les dispositions réglementaires Connaître les dispositions spécifiques
Chapitre 2. Le contrôle des modalités de la fusion qui s’appliquent au contrôle légal des opérations
Chapitre 3. Le contrôle des valeurs d’apport de regroupement : la mission du commissaire
à la fusion et du commissaire aux apports.

Le contrôle des opérations de regroupement est prévu par le Code de commerce et a fait l’objet
de normes professionnelles de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes (CNCC
– Avis technique « La mission de commissariat à la fusion » – 02 décembre 2010).

Chapitre 1. Les dispositions réglementaires

RÉSUMÉ
Le Code de commerce prévoit que les opérations de fusions et assimilées fassent l’objet d’un
contrôle légal.

Section 1. Les dispositions du Code de commerce

Le Code de commerce stipule (articles L. 236‑10 et L. 236‑23) :

• « Un ou plusieurs commissaires à la fusion, désignés par décision de justice, établissent
sous leur responsabilité un rapport sur les modalités de la fusion.
• Ils vérifient que les valeurs relatives attribuées aux actions des sociétés participant à
l’opération sont pertinentes et que le rapport d’échange est équitable.
• Leur rapport doit :
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––indiquer la ou les méthodes suivies pour la détermination du rapport d’échange ;

––indiquer si cette ou ces méthodes sont adéquates et mentionner les valeurs auxquelles
chacune de ces méthodes conduit, se prononcer sur l’importance relative donnée à
ces méthodes ;
––indiquer les difficultés particulières d’évaluation. »
« Les commissaires à la fusion apprécient sous leur responsabilité la valeur des apports
en nature et les avantages particuliers et établissent à cet effet le rapport prévu [en cas
d’apports en nature]. »

Section 2. Le périmètre d’intervention

Le rapport sur les modalités de la fusion et le caractère équitable du rapport d’échange est
requis pour les opérations suivantes :
• fusion et scission de sociétés par actions et à responsabilité limitée ;
• apport partiel d’actif à ces sociétés, soumis au régime des scissions (article L. 236‑22 du Code
de commerce).
Il est précisé que, dans ce cas, le commissaire à la fusion assure également la mission de com-
missaire aux apports.
En revanche ce rapport n’est pas nécessaire :
• dans le cas d’apport en nature ou d’apport partiel d’actif non placé sous le régime des scissions ;

202141TDPA0416 71
Comptabilité et audit • Série 4

• dans le cas de création, par voie de scission, de sociétés nouvelles constituées sans autre apport
que celui de la société scindée, où les actions ou parts de chacune des sociétés nouvelles sont
attribuées aux actionnaires ou associés de la société scindée proportionnellement à leurs droits
dans le capital de cette société (article L. 236‑17 et L. 236‑23 du Code de commerce) ;
• dans le cas de fusion simplifiée : depuis le dépôt du projet de fusion au greffe du tribunal de
commerce et jusqu’à la date de réalisation, la société absorbante détient la totalité des titres
représentant le capital des sociétés absorbées (article L. 236‑11 pour les sociétés anonymes
et L. 236‑23 pour les SARL).
Il est précisé que, dans ce cas, seul un commissaire aux apports interviendra.

Section 3. La désignation du commissaire à la fusion

Le commissaire à la fusion est choisi parmi les commissaires aux comptes inscrits et est désigné
par le président du tribunal de commerce, sur requête des dirigeants des sociétés concernées.
En pratique, les sociétés intéressées s’entendent pour faire une demande conjointe au tribunal
qui désigne un ou plusieurs commissaires qui agissent pour toutes les sociétés concernées.

Chapitre 2. Le contrôle des modalités de la fusion

RÉSUMÉ
Un commissaire à la fusion vérifie le rapport d’échange et son caractère équitable.
Le commissaire à la fusion établit un rapport sur les modalités de l’opération et dans lequel il
exprime son avis sur le caractère équitable du rapport d’échange proposé en formulant, le cas
échéant, des observations la pertinence des valeurs relatives.
Il est rappelé que :
• la valeur relative résulte d’une pesée comparative par action des entités en présence à l’aide
de différents critères et méthodes d’évaluation ;

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• le rapport d’échange représente le nombre d’actions de la société absorbante à échanger
contre une action de la société absorbée.
L’objectif du contrôle des modalités de l’opération est d’éclairer les actionnaires ou les associés
sur le caractère équitable du rapport d’échange proposé. À ce titre, le commissaire à la fusion met
en évidence les points qu’il estime utiles à une bonne information des actionnaires ou associés.

Section 1. La nature et les objectifs de la mission

La mission dévolue au commissaire à la fusion a pour objectif final d’apprécier le caractère équi-
table du rapport d’échange. À cet effet, le commissaire à la fusion vérifie :
• que les valeurs relatives attribuées aux actions (ou parts) des sociétés participant à l’opération
sont pertinentes :
–– le caractère adéquat des méthodes d’évaluation retenues et les raisons ayant conduit à en
écarter certaines,
–– les hypothèses qui fondent les données prévisionnelles qui servent de base aux évaluations,
–– l’incidence sur les valeurs relatives des événements survenus entre la date de leur détermi-
nation et la date de son rapport,
–– la correcte mise en œuvre des méthodes d’évaluation ;
• l’importance relative donnée aux valeurs jugées pertinentes et le positionnement du rapport
d’échange par rapport à ces valeurs.
Il convient de rappeler que le processus d’évaluation qui permet de fixer les valeurs de fusion
et, par voie de conséquence le rapport d’échange, conduit à une fourchette de valeurs qui

72
 UE 214 • Comptabilité et audit

elles-mêmes permettent de déterminer un « intervalle de pertinence » à l’intérieur duquel le

rapport d’échange sera fixé en définitive. C’est ce processus qui fait l’objet de la vérification
par le commissaire à la fusion ;
• si le rapport d’échange proposé n’entraîne pas d’appauvrissement durable pour chaque caté-
gorie d’actionnaires.

Section 2. Le contenu du rapport

Le rapport sur les modalités de la fusion :

• rappelle les méthodes d’évaluation retenues pour déterminer les valeurs relatives servant au
choix du rapport d’échange ;
• indique si ces méthodes sont adéquates et rend compte des méthodes complémentaires qu’il
a été jugé utile d’introduire ;
• signale les difficultés d’évaluation et mentionne leur incidence sur les valeurs relatives présentées ;
• formule les observations nécessaires affectant la pertinence des valeurs relatives ;
• exprime l’avis sur le caractère équitable du rapport d’échange.

Chapitre 3. Le contrôle des valeurs d’apport

RÉSUMÉ
Un commissaire aux apports vérifie les valeurs attribuées aux apports et la libération de l’aug-
mentation de capital qui est réalisée pour rémunérer les apports.
Dans les opérations de fusion ou de scission, le commissaire à la fusion désigné assure égale-
ment la mission de vérification des apports. Les modalités de désignation sont donc similaires.

Section 1. La nature et l’objectif de la mission

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En application des dispositions du Code de commerce relatives aux apports en nature, le com-
missaire aux apports vérifie :
• la valeur des apports et que celle-ci correspond au moins à la valeur au nominal des actions
ou parts à émettre, augmentée de la prime de fusion ou de scission ;
• les avantages particuliers qui peuvent être stipulés lors de telles opérations.
Il est précisé que la valeur des apports s’entend de la somme des valeurs individuelles des
apports figurant dans le traité d’apport et correspond, en cas de fusion ou d’apport d’une
branche d’activité, à la notion d’actif net apporté.
Généralement, la valeur globale ne correspond à la somme des valeurs individuelles que lorsque
les apports sont effectués à leur valeur nette comptable, ce qui n’est pas le cas pour les apports
en valeurs réelles.
La mission du commissaire aux apports a pour objectif final d’apprécier que la valeur des apports
ne soit pas surévaluée.
Hormis les opérations de fusion simplifiée, qui ne donnent pas lieu à augmentation de capital,
cette mission doit permettre au commissaire aux apports de conclure que la valeur des apports
est au moins égale au montant de l’augmentation du capital de la société absorbante (ou au
montant du capital de la société issue de la fusion) augmenté de la prime de fusion.
Pour répondre à l’objectif de sa mission, le commissaire aux apports met en œuvre les diligences
suivantes :
• contrôler la réalité des apports et l’existence des titres de propriété valides ;
• contrôler l’exhaustivité des passifs transmis à la société absorbée ou bénéficiaire des apports ;

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Comptabilité et audit • Série 4

• apprécier la pertinence des méthodes retenues pour déterminer la valeur individuelle des
apports ;
• apprécier l’incidence, sur la valeur individuelle des apports, des événements intervenus entre
la date de prise d’effet de l’opération et la date de son rapport ;
• s’assurer que la valeur réelle des apports, pris dans leur ensemble, est au moins égale à la
valeur des apports proposée dans le traité d’apport.
Pour apprécier la valeur des apports, le commissaire aux apports contrôle les apports pris indi-
viduellement et procède également à une approche directe de la valeur des apports considérés
dans leur ensemble.
Cette démarche ne se confond pas avec une simple sommation des évaluations individuelles et
relève des techniques d’évaluation d’entreprise. Le commissaire aux apports est ainsi conduit à
approcher la valeur réelle des apports pris dans leur ensemble selon une évaluation multicritères.
Il est précisé que, concernant la fiscalité différée dans la société absorbée ou apporteuse, le
commissaire aux apports prend en considération le caractère aléatoire de la survenance du fait
générateur de l’imposition.
Pour les valeurs individuelles qui ont fait l’objet de ré-estimations par rapport à leur valeur comp-
table, le commissaire aux apports vérifie que les méthodes d’évaluation retenues sont perti-
nentes et que la confrontation des résultats des méthodes retenues avec celles qui ont été
écartées ne remet pas en cause les valeurs obtenues.
Dans le cas d’une opération avec effet rétroactif, le commissaire aux apports examine si, durant
la période de rétroactivité, les activités apportées n’ont pas généré de pertes susceptibles d’af-
fecter la valeur des apports à la date de réalisation définitive de l’opération. Il s’assure, le cas
échéant, que les conséquences d’une telle situation ont été correctement appréhendées dans le
traité d’apport.

Section 2. Le contenu du rapport

Le commissaire agissant en tant que commissaire aux apports établit un rapport distinct de celui
qu’il dépose en tant que commissaire à la fusion ou à la scission.

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Le rapport décrit chacun des apports, indique le mode d’évaluation adopté et les raisons pour
lesquelles il a été retenu. La conclusion du rapport contient :
• l’appréciation de la non-surévaluation des apports et l’affirmation que l’actif net apporté est au
moins égal à la valeur nominale des actions ou parts à émettre, augmentée de la prime de
fusion ou de scission ;
• l’appréciation sur les avantages particuliers stipulés.

CONCLUSION
Ce cours a permis de mettre en évidence la complexité et la technicité des opérations de
regroupement. À l’issue de cette étude, les étudiants doivent avoir acquis un ensemble de
connaissances financières, fiscales et comptables et aussi une compréhension économique
de ces opérations. Ils doivent avoir conscience que ces opérations sont de plus en plus fré-
quentes et qu’elles ne concernent pas uniquement les multinationales.

74
 UE 214 • Comptabilité et audit

Exercices autocorrigés

Exercice 1 : Cas de synthèse

Énoncé
Le groupe Ator (conception et vente de logiciels experts) comprend un nombre important de
sociétés, dont notamment :
• la SAS Ator holding ;
• la SA Forex, détenue à 60 % par la SAS Ator ;
• la SAS Virax au capital composé de 100 000 actions de 10 €, détenue à 90 % par la SAS Ator ;
• la SA Marax au capital de 50 000 actions de 1 000 €, détenue à 75 % par la SAS Ator.
La SA Marax détient elle-même des participations dans les sociétés suivantes :
• la SARL Avux au capital composé de 40 000 parts de 10 €, détenue à 40 %. Les parts déte-
nues par la SAw Marax ont été acquises 4 000 000 € ;
• la SARL Fox au capital composé de 3 000 parts de 1 000 €, détenue à 80 %. Les parts déte-
nues par la SA Marax ont été acquises 5 000 000 € ;
• la SARL Freex détenue à 100 %. Les parts détenues par la SA Marax ont été acquises
6 000 000 €.
La stratégie du groupe Ator pour l’exercice N est construite autour de 3 axes :
• recentrage sur les activités principales en cédant les sociétés qui ont une activité différente ;
• développement par croissance externe ;
• restructuration juridique visant la réduction des frais de fonctionnement.
Les opérations envisagées sont regroupées en 5 dossiers. Pour chacun des dossiers, vous
devez répondre aux questions posées.

Dossier 1 : Cession de la société Virax

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La société Borax, au capital composé de 50 000 actions de 10 €, est une filiale de la société
BIO-International qui la détient à 80 %, les 20 % restant étant détenus par la famille G. Compte
tenu de la position de leader détenue par le groupe BIO-International, il a été décidé de lui céder
la société Virax qui vend les mêmes produits. Les caractéristiques de l’opération envisagée sont
les suivantes :
• la société Virax absorbera la société Borax ;
• la valeur réelle de la société Borax a été estimée à 8 000 000 € pour un montant de capitaux
propres comptables de 6 500 000 €, la plus-value correspond à la valorisation des éléments
incorporels ;
• la valeur réelle de la société Virax a été estimée à 2 000 000 € sans plus-value par rapport au
montant de ses capitaux propres ;
• l’opération est placée sous le régime de l’article 210 A. Compte tenu de la nature des plus-
values, aucune imposition différée n’est retenue ;
• il n’existe aucun lien, ni juridique ni contractuel, entre ces sociétés, ni entre les deux groupes.

TRAVAIL À FAIRE
1. Dans le cadre de l’opération projetée, déterminez :
a. le rapport d’échange ;
b. l’augmentation de capital à réaliser par la société Virax ;
c. la valeur de l’apport en justifiant les principes retenus.
2. À partir de l’analyse réalisée en répondant à la question 1, expliquez pourquoi cette opéra-
tion est qualifiée de « cession ».

202141TDPA0416 75
Comptabilité et audit • Série 4

Dossier 2 : Acquisition de la société Cotex

Il est prévu que la SA Forex absorbera la société Cotex. Les analyses réalisées par les conseils
des deux sociétés ont permis de déterminer qu’il s’agit d’une opération à l’endroit impliquant
des entités sous contrôle distinct. L’opération envisagée présente les caractéristiques suivantes :
• valeur globale des apports à rémunérer 3 000 000 € ;
• augmentation de capital de 200 000 € à réaliser par Forex.
L’analyse des valeurs comptables et réelles des actifs et passifs de la société Cotex est présen-
tée ci-après :
Valeurs
Comptables Réelles
ITMO 170 000 428 000
Stocks 64 000 64 000
Clients 12 000 12 000
Trésorerie 4 000 4 000

Total Actif 250 000 508 000

Provision pour litiges 24 000 24 000

Emprunt établissement de crédit 98 000 98 000
Fournisseurs 10 000 10 000
Dettes fiscales et sociales 116 000 116 000

Total Passif 248 000 248 000

Total net des éléments comptables 2 000 260 000

Par ailleurs, les éléments suivants non comptabilisés chez Cotex ont été identifiés dans le pro-
cessus d’évaluation :
• existence d’une marque dont la valeur est estimée à 1 546 000 € ;
• indemnité de départ à la retraite estimée à 144 000 €.
Du point de vue fiscal, l’opération sera placée sous le régime spécial des fusions et il est conven-
tionnellement prévu que l’IS afférent aux plus-values d’apport qui sont à réintégrer par la société

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absorbante Forex, en application des dispositions de l’article 210 A du CGI, devra être calculé
au taux de 33,1/3 % et être inscrit comme passif transféré dans le traité d’apport.
3. Présentez l’enregistrement de l’apport chez la société Forex.

Dossier 3 : Restructuration Marax-Avux

Une simplification de l’organigramme juridique est envisagée dans les conditions suivantes :
• la SA Marax absorbera la SARL Avux ;
• les comptes servant de base à l’opération projetée donnent pour la SA Marax des capitaux
propres comptables d’un montant de 48 000 000 € et pour ceux de la SARL Avux de
3 400 000 € ;
• des plus-values ont été identifiées chez la SARL Avux : éléments incorporels 20 000 000 € et
terrain 16 600 000 € ;
• les valeurs de fusion correspondent à la valeur de l’actif net comptable corrigé ;
• compte tenu de la participation détenue par la SA Marax dans la SARL Avux, il sera procédé
par fusion-renonciation ;
• depuis la date d’acquisition des titres de la SARL Avux, les résultats accumulés et non distri-
bués s’établissent à 2 000 000 € et sont inscrits en report à nouveau dans les livres de la SARL
Avux ;
• l’opération est placée sous le régime de l’article 210 A du CGI, aucune imposition différée n’est
à prendre en compte.

76
 UE 214 • Comptabilité et audit

4. Analysez l’opération en précisant :

a. la valeur de fusion de l’action Marax et de la part Avux ;
b. le rapport d’échange ;
c. l’augmentation de capital à réaliser par la société Marax ;
d. la valeur de l’apport en justifiant les principes retenus ;
e. le montant du boni de fusion et son analyse comptable ;
f. le traitement fiscal du boni de fusion.
5. Présentez l’écriture de fusion dans les livres de la SA Marax.

Dossier 4 : Restructuration Marax-Fox

Toujours dans le cadre de la simplification de la structure juridique du groupe, l’opération sui-
vante est envisagée :
• la SA Marax absorbera la SARL Fox, les comptes servant de base à l’opération projetée
donnent pour la SARL Fox des capitaux propres comptables de 6 000 000 € et une plus-value
de 36 600 000 €, affectable à la réestimation d’une construction de centre-ville pour
16 000 000 €, dont terrain 6 000 000 €, et aux éléments incorporels pour le solde ;
• compte tenu de la participation détenue par la SA Marax dans le capital de la SARL Fox, il sera
procédé par fusion-renonciation. De ce fait, l’augmentation de capital à réaliser par la SA
Marax s’établit à 640 000 € ;
• l’opération est placée sous le régime de l’article 210 A du CGI, aucune imposition différée n’est
à prendre en compte ;
• la situation de contrôle n’est pas modifiée par cette opération.

6. Déterminez :
a. la valeur d’apport en justifiant les principes retenus ;
b. le mali de fusion en analysant ses composantes.
7. a. Enregistrez la fusion dans les livres de la SA Marax.
b. Précisez le traitement fiscal du mali de fusion au moment où il est constaté.
8. En N+ 3, la construction qui figure au bilan pour : valeur brute 2 500 000 €, amortisse-
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ments 2 450 000 €, fait l’objet d’une cession-bail (vente assortie d’un crédit-bail) dégageant
une plus-value de 16 000 000 € sans évolution depuis la date de la fusion.
a. Enregistrez la cession.
b. Comparez le traitement comptable avec le traitement fiscal de la cession et calculez l’inci-
dence fiscale de cette cession.

Dossier 5 : Restructuration Marax-Freex

La dernière opération envisagée dans le cadre de la simplification de la structure juridique du
groupe prévoit que le 30/06/N la société Marax absorbera par fusion simplifiée sa filiale à 100 %
la société Freex avec effet rétroactif au 01/01/N. Les comptes de la SARL Freex au 31/12/N–1
qui servent de base à l’opération sont les suivants :
Immobilisations corporelles 3 360 000 Capital 37 000
Actifs circulants 1 500 000 Réserves 3 110 000
Dettes 1 713 000
Total Actif 4 860 000 Total Passif 4 860 000

• montant des plus-values latentes identifiées sur immobilisations amortissables 2 100 000 € ;

• passif non comptabilisé 2 460 000 €, correspondant à une provision pour licenciements et
restructuration dont la décision a été annoncée officiellement en janvier N ;
• application du régime spécial des fusions, pas de provision pour IS sur plus-value dans le
traité.

202141TDPA0416 77
Comptabilité et audit • Série 4

9. Rappelez synthétiquement les différences au plan juridique, fiscal et comptable entre la

fusion simplifiée et la confusion de patrimoine ?
10. Présentez l’enregistrement de la fusion dans les livres de Marax.

Corrigé

Dossier 1 : Cession de la société Borax

Question 1
a. Rapport d’échange
Virax Borax
(absorbante) (absorbée)
Valeur réelle 2 000 000 8 000 000
Nb d’actions 100 000 50 000
Valeur de fusion 20 160

Soit 8 actions Virax pour 1 action Borax.

b. Augmentation de capital
Nombre d’actions composant le capital de l’absorbée Borax 50 000
Rapport d’échange 8
Nombre d’actions à créer par l’absorbante Virax 400 000
Valeur nominale de l’action Virax 10
Augmentation de capital 4 000 000

c. Valeur d’apport
Principes de détermination de la valeur d’apport selon le règlement CRC 2004‑01 relatif
au traitement comptable des fusions
Contrôle commun Contrôle distinct
Opérations à l’endroit Valeurs comptables Valeurs réelles

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Opérations à l’envers Valeurs comptables Valeurs comptables

Application à l’opération projetée

Analyse de la situation de contrôle avant l’opération
C’est une situation de contrôle distinct.
Analyse du sens de l’opération
Avant Après
Nombre d’actions composant le capital de l’absorbante Virax 100 000 500 000
Actions détenues par l’actionnaire majoritaire Ator 90 000 90 000

 % de contrôle 90 % 18 %

On constate que la société Ator qui initialement contrôlait Virax ne la contrôle plus après la
fusion. Donc, dans l’opération envisagée :
• la société initiatrice est la société BIO-International et la société cible est la Virax ;
• l’opération envisagée est à l’envers car l’absorbante Virax est la société cible.
L’opération projetée étant à l’envers, la valorisation des apports se fera en valeur comptable, soit
6 500 000 €.

Question 2
Avant la fusion, le groupe Ator exerçait un contrôle exclusif sur la société Virax et de ce fait avait
le pouvoir de diriger ses politiques financière et opérationnelle : Virax était dans le périmètre de
consolidation du groupe Ator.

78
 UE 214 • Comptabilité et audit

Après la fusion, le groupe Ator est devenu un actionnaire minoritaire qui n’exerce plus aucun
contrôle sur la société Virax : Virax est déconsolidée.
C’est pourquoi, on peut qualifier cette opération de cession par symétrie avec le terme fusion-
acquisition qui s’applique à la même opération du point de vue du groupe BIO-International.

Dossier 2 : Acquisition de la société Cotex

Question 3
Lorsque les apports sont évalués à la valeur réelle, ce qui sera le cas ici en application des dis-
positions du règlement sur les fusions, les valeurs individuelles des actifs et passifs apportés
correspondent aux valeurs réelles attribuées à chacun des éléments dans le traité d’apport,
figurant ou non dans les comptes de l’absorbée à la date de l’opération.
La différence éventuelle entre la valeur globale des apports et la somme algébrique des valeurs
réelles des actifs et passifs identifiés, est également inscrite dans le traité d’apport, sur une ligne
« Fonds commercial », reprise comme telle au bilan de la société bénéficiaire :
Actif net comptable 2 000
Marque 1 546 000
Provision IDR – 144 000
Réestimation ITMO 258 000
Provision IS (a)– 85 991

Total des éléments identifiés 1 576 009

Valeur globale des apports 3 000 000

Fonds de commerce 1 423 991

(a) L’IS à provisionner porte sur les plus-values d’apport qui sont à réintégrer, c’est-à-dire uniquement celles qui concernent les biens
amortissables : 258 000 × 33,1/3 % = 85 991.

207 Fonds de commerce 1 423 991

205 Marque 1 546 000
215 ITMO 428 000
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3 Stocks 64 000
411 Clients 12 000
52 Trésorerie 4 000
151 Provision R & C 24 000
153 Provision IDR 144 000
155 Provision IS 85 991
164 Emprunts 98 000
401 Fournisseurs 10 000
42 Dettes fiscales et sociales 116 000
456 Société Cotex 3 000 000

456 Société Cotex 3 000 000

101 Capital 200 000
104 PF 2 800 000

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Comptabilité et audit • Série 4

Dossier 3 : Restructuration Marax-Avux

Question 4
a. Valeur de fusion
Marax Avux
(absorbante) (absorbée)
Capitaux propres 48 000 000 3 400 000
Incorporels 20 000 000
PV terrain 16 600 000
40 % ANCC Soc. Avux 16 000 000
Titres Soc. Avux – 4 000 000

ANCC 60 000 000 40 000 000

Nombre d’actions 50 000 40 000
Valeur de fusion 1 200 1 000

b. Rapport d’échange
5 actions Marax pour 6 actions Avux.

c. Augmentation de capital
Nombre d’actions de la SARL Avux 40 000
Dont 40 % détenues par SA Marax 16 000
Nombre d’actions SARL Avux à échanger 24 000
Rapport d’échange 0,8

Nombre d’actions SA Marax à créer 20 000

Valeur nominale de l’action Marax 1 000 €

Augmentation de capital 20 000 000 €

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d. Valeur d’apport
Aucune des sociétés participant à l’opération ne contrôle préalablement l’autre et elles ne sont
pas sous le contrôle d’une même société mère, donc la SA Marax et la SARL Avux sont sous
contrôle distinct.

REMARQUE
La notion de contrôle d’une société est définie au paragraphe 1002 du règlement n° 99‑02 du
CRC relatif aux comptes consolidés : le contrôle exclusif est le pouvoir de diriger les politiques
financière et opérationnelle d’une entreprise afin de tirer avantage de ses activités.
Sens de l’opération :
Avant Après
Nombre de titres composant le capital de Marax 50 000 70 000
Dont détenus par Ator 37 500 37 500
soit 75 % 54 %

Après la fusion, l’actionnaire principal de l’absorbante (Ator), bien que dilué, conserve son pou-
voir de contrôle sur celle-ci :
• la cible est la société absorbée ;
• l’initiatrice est la société absorbante ou l’une de ses filiales.
C’est donc une opération à l’endroit.
Valeur d’apport égal valeur réelle en application de l’avis sur les fusions = 40 000 000 €.

80
 UE 214 • Comptabilité et audit

e. Boni de fusion
Valeur d’apport société Avux 40 000 000
Valeur comptable de la participation – 4 000 000

Net 36 000 000
Augmentation de capital Marax 20 000 000

Prime de fusion 16 000 000

Prime d’émission 4 000 000 (40 000 000 × 60 % – 20 000 000)
Boni de fusion 12 000 000 (40 000 000 × 40 % – 4 000 000)

f. Traitement fiscal du boni de fusion

En application de l’article 210 A, la plus-value constatée par la société absorbante à raison de
l’annulation de sa participation dans la société absorbée est exonérée.

Question 5
Le boni représente l’écart positif entre l’actif net reçu par la société absorbante à hauteur de sa
participation détenue dans la société absorbée, et la valeur comptable de cette participation.
Le boni est comptabilisé dans le résultat financier à hauteur de la cote part des résultats accu-
mulés par la société absorbée depuis l’acquisition et non distribués et en capitaux propres pour
le montant résiduel ou si les résultats accumulés ne peuvent être déterminés de manière fiable :
• quote-part de boni à inscrire en résultat financier 2 000 000 × 40 % = 800 000 € ;
• prime de fusion = 16 000 000 – 800 000 = 15 200 000.

Actifs et passifs divers 3 400 000

205 Marque 20 000 000
213 Terrain 16 600 000
456 SARL Avux 40 000 000

456 SARL Avux 40 000 000

101 Capital 20 000 000
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26 Titres Avux 4 000 000

766 Boni 800 000
104 PF 15 200 000

Le produit financier devra être déduit extracomptablement pour la détermination du résultat fiscal.

Dossier 4 : Restructuration Marax-Fox

Question 6
a. Valeur d’apport
Une des sociétés participant à l’opération Marax contrôle préalablement l’autre. La société
Marax et la société Fox sont donc sous contrôle commun.
C’est donc une opération entre deux sociétés sous contrôle commun. Valeur d’apport égal
valeur comptable en application de l’avis sur les fusions = 6 000 000 €.

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Comptabilité et audit • Série 4

b. Mali de fusion
Valeur d’apport 6 000 000
Valeur comptable de la participation – 5 000 000
Net 1 000 000
Augmentation de capital 640 000

Prime de fusion 360 000

Prime d’émission 560 000 (6 000 000 × 20 % – 640 000)
Mali de fusion – 200 000 (6 000 000 × 80 % – 5 000 000)

Le mali de fusion représente l’écart négatif entre l’actif net reçu par la société absorbante à hau-
teur de sa participation détenue dans la société absorbée, et la valeur comptable de cette parti-
cipation.
Dans les apports aux valeurs comptables, le mali de fusion peut être décomposé en deux élé-
ments :
• un mali technique qui correspond, à hauteur de la participation antérieurement détenue aux
plus-values latentes sur éléments d’actif déduction faite des passifs non comptabilisés, dans
les comptes de l’absorbée ;
• au-delà du mali technique, le solde correspond à un vrai mali représentatif d’une dépréciation
non comptabilisée chez l’absorbante de la participation antérieurement détenue dans la
société absorbée.
La société absorbante inscrit le mali technique dans un sous-compte du compte 207. Fonds
commercial, intitulé « Mali de fusion », et le solde du mali doit être comptabilisé dans le résultat
financier de la société absorbante de l’exercice au cours duquel l’opération est réalisée.
Ici, il s’agit d’un mali technique en totalité compte tenu de l’importance des plus-values latentes
non prises en compte.

Question 7
a. Enregistrement dans les livres de Marax

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Actifs et passifs divers 6 000 000
207 Mali technique 200 000
456 SA Fox 6 200 000

456 SA Fox 6 200 000

101 Capital 640 000
261 Titres Fox 5 000 000
104 PF 560 000

b. Traitement fiscal
L’enregistrement chez la société absorbante d’un mali technique dans une sous-rubrique du
compte 207. Fonds commercial, n’est pas constitutif d’une valeur intermédiaire susceptible
d’écarter l’application de l’article 210 A et d’augmenter l’actif net imposable par application du
2 de l’article 38 (BOI 4 I-1‑05). En conséquence, l’enregistrement de cet actif ne génère pas un
produit imposable.

Question 8
a. Enregistrement de la cession
Les entreprises procèdent à la date de l’opération de manière extracomptable, à l’affectation de
ce mali aux différents actifs apportés au prorata des plus-values.

82
 UE 214 • Comptabilité et audit

Plus-value latente Affectation du mali

Construction 16 000 000 87 432
Fonds de commerce 20 600 000 112 568

36 600 000 200 000

En cas de sortie d’un actif auquel une quote-part de mali a été affectée, le mali doit être réduit à
due concurrence.

675 VNCEAC 50 000

2 811 Amortissements construction 2 450 000
213 Terrain 2 500 000

456 Créance sur cession 16 050 000

775 PCEAC 16 050 000

675 VNCEAC 87 432

207 Mali technique 87 432

Par ailleurs, comme il s’agit d’une cession bail :

678 Extourne PV de cession (1)15 912 568

487 Produits constatés d’avance (1)15 912 568

(1) 16 050 000 – 87 432 – 50 000

b. Traitement fiscal
La charge correspondant à l’annulation du mali technique n’est pas déductible. Le 3e alinéa
nouveau du 1 de l’article 210 A précise que l’inscription à l’actif de la société absorbante du mali
technique de fusion consécutif à l’annulation des titres de la société absorbée ne peut donner
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lieu à aucune déduction fiscale ultérieure.

La constatation d’une dépréciation sur le mali ou d’une charge correspondant à tout ou partie de
la quote-part de mali affectée à un sous-jacent lors de la cession de cet actif sous-jacent ne doit
entraîner par conséquent aucune diminution du résultat imposable.
Cette non-déductibilité se justifie par le fait que ce mali technique est représentatif de tout ou
partie des plus-values et profits latents existant chez la société absorbée, lesquels ne fait pas
l’objet d’une imposition lors de l’apport en application du 1er alinéa du 1 de l’article 210 A (BOI 4
I-1‑05).
La plus-value reportée en produits constatés d’avance est imposable. Comme il s’est écoulé
3 ans depuis la fusion, la plus-value sur construction de 10 000 000 € est à réintégrer pour le
solde des 2/5.
Incidence fiscale de la cession

Comptable Fiscal
Prix de cession 16 050 000 16 050 000
VNC – 50 000 – 50 000
Extourne mali technique – 87 432 0
Étalement PV de cession – 15 912 568 0
PV en report solde 4 000 000

Total 0 20 000 000

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Comptabilité et audit • Série 4

Dossier 5 : Restructuration Marax-Freex

Question 9
TUP Fusion simplifiée
• décision de l’associé unique, pas d’AGE • AGE
• pas de traité d’apport • rédaction d’un traité d’apport
Juridique
• pas de commissaire aux apports • intervention d’un commissaire aux apports
• effet rétroactif impossible • effet rétroactif possible
Fiscal(a) • pas de différence • pas de différence
Comptable(b) • pas de différence • pas de différence
(a) L’article 210‑0 A précise que sont éligibles au régime de faveur les opérations de dissolution sans liquidation visée à l’article 1844‑5 du
Code civil, sous la condition que la société bénéficiaire de la transmission de patrimoine s’engage à respecter les obligations déclaratives
prévues par l’article 210-A (état de suivi des PV en sursis d’imposition).
(b) Application du règlement 2004‑01 sur les fusions.

Question 10
Il s’agit d’une opération impliquant deux sociétés sous contrôle commun, la valeur d’apport est
égale au montant des capitaux propres comptables de Freex, soit 3 147 000 €.
Il y a un mali du fait de l’annulation des titres qui s’analyse comme suit :
Actif net comptable Freex 3 147 000
Coût de restructuration – 2 460 000
Plus-value 2 100 000

Valeur réelle Freex 2 787 000

Valeur comptable-valeur réelle (a)360 000

Base de calcul du mali (b)3 147 000

Annulation titres 6 000 000

Mali 2 853 000
– technique (c)2 100 000

– perte (c)753 000

(a) Avis 2004‑01 : En cas d’effet rétroactif, lorsque la valeur des apports à la date d’effet risque de devenir, du fait d’une perte intercalaire,
supérieure à la valeur réelle globale de la société à la date de réalisation de l’opération, une provision pour perte de rétroactivité est

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constatée au passif pris en charge dans le traité d’apport, réduisant d’autant le montant des apports pour répondre à l’obligation de
libération du capital. La société absorbante l’inscrit dans un sous-compte de la prime de fusion, et non en provisions pour risques et
charges. En effet, elle ne doit pas reprendre en résultat une provision qui n’a jamais été dotée comptablement.
(b) Avis 2005-C CU : L’inscription dans le traité d’apport de la perte intercalaire résulte du risque de surévaluation des apports qui doit être
apprécié à la date définitive de l’opération (AGE) et non à la date d’effet. Le mali de fusion doit être calculé à la date d’effet rétroactif de
la fusion en fonction des éléments comptables. En conséquence, il n’est pas tenu compte de la perte de rétroactivité pour calculer le
montant du mali de fusion.
(c) Le mali technique correspond aux plus-values latentes nettes de l’absorbée inscrit dans un sous-compte intitulé « Mali de fusion » du
compte « 207 Fonds commercial », et le solde est représentatif d’un complément de dépréciation de la participation à comptabiliser dans
le résultat financier de la société absorbante. Ici compte tenu de l’existence des coûts de restructuration non provisionnés, car ne répon-
dant pas à la définition d’un passif, la totalité du mali doit être inscrit en perte.

Immobilisations corporelles 3 360 000

Actifs circulants 1 500 000
Mali technique 2 100 000
Perte sur annulation titres 753 000
Dettes 1 713 000
Titres Freex 6 000 000

Réserves 360 000
Prime de fusion 360 000(d)

(d) Du fait d’une valeur réelle devenue inférieure à la valeur d’apport, une perte de rétroactivité est apparue. Il faut donc inscrire dans le
traité d’apport une provision égale à la différence entre la valeur réelle des apports et la valeur d’apport qui est retenue. Cette provision
est normalement imputée sur la prime de fusion mais, s’agissant d’une fusion simplifiée, il n’y a pas de prime de fusion, la provision est
donc prélevée sur les réserves de l’absorbante.

84
 UE 214 • Comptabilité et audit

Exercice 2 : Traité de fusion

Énoncé
Des extraits du traité de fusion du 1er aout 2011 concernant la société Smal Holding SA et la
société Tacos SA sont les suivants :

« ENTRE LES SOUSSIGNÉS : la société Smal Holding SA, ci-après « la société absorbante »,
d’une part, et la société Tacos SA, ci-après « la société absorbée », d’autre part, il a été convenu
ce qui suit en vue de réaliser la fusion de la société Tacos SA par voie d’absorption par la société
Smal Holding SA.

Article 1. Caractéristiques des sociétés participant à l’opération

1. Le capital social de la société Smal Holding SA s’élève à la somme de 5 040 000 euros divisé en
120 000 actions de même catégorie et intégralement libérées.
Le capital de la société Smal Holding SA est détenu à hauteur de 95 % par la société Smal Inter-
national SAS.
Il est rappelé que l’AGE de Smal Holding SA réunie le 10 juillet 2011 a décidé :
• une augmentation de capital libérée par compensation avec la créance en compte courant de
l’un des actionnaires d’un montant de 2 847 465 € ;
• une augmentation de capital, en numéraire, d’un montant de 9 568 535 € prime d’émission
incluse ;
• à l’issue de ces deux opérations le nombre d’actions total composant le capital de la société
s’établit à 240 000.
Pour réaliser l’opération, considérez 240 000 actions.
2. Le capital de la société Tacos SA s’élève à la somme 225 000 euros divisé en 25 000 actions.
Le capital de la société Tacos SA est détenu à hauteur de 95 % par la société Tacos International
SARL.
3. Il n’existe aucun lien en capital, ni d’aucune autre nature, entre les sociétés Smal Holding SA et
Tacos SA.
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Article 2. Motifs et buts de la fusion

L’opération envisagée s’inscrit dans le cadre de la diversification des activités des deux sociétés
fusionnées.

Article 3. Date d’effet de la fusion

Conformément aux dispositions de l’article L 236‑4 du Code de commerce, il est convenu que la
présente fusion aura un effet rétroactif au 1er avril 2011.
En conséquence, il est expressément stipulé que les opérations, tant actives que passives, enga-
gées par la société Tacos SA depuis le 1er avril 2011 jusqu’au jour de la réalisation de la fusion,
seront considérées comme l’ayant été par la société Smal Holding SA.
Les parties prennent acte de ce que le résultat réalisé par la société Tacos SA pendant la période
de rétroactivité se solde par un bénéfice de faible montant sans incidence sur les termes de l’opé-
ration envisagée.

Article 4. Comptes servant de base à l’opération

Les termes et conditions du présent traité de fusion ont été établis par les deux sociétés soussi-
gnées, sur la base de leurs comptes, arrêtés au 31 mars 2011.

Article 5. Méthodes d’évaluation retenues

La valeur d’apport du patrimoine transmis par la société Tacos SA au fin de sa comptabilisation
dans les livres de la société Smal Holding SA est sa valeur réelle à la date d’effet de l’opération,
soit une valeur d’actif net apporté d’un montant de 10 000 000 euros composé comme suit : •••/•••

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Comptabilité et audit • Série 4

•••/•••
ACTIF APPORTÉ Comptable Réelle
Immobilisations incorporelles 4 274 136
Immobilisations financières 2 175 001 2 175 001
Clients et comptes rattachés 3 761 723 3 761 723
Disponibilités 91 588 91 588
Total 6 028 312 6 028 312

PASSIF TRANSMIS
Emprunts et dettes financières 302 448 302 448
Total 302 448 302 448

Article 6. Rapport d’échange
Pour déterminer la rémunération de l’actif net transmis au titre de la présente fusion, les actions de
la société absorbée et de la société absorbante ont été valorisées à leur valeur réelle selon la
méthode de l’actif net réévalué.
En ce qui concerne la société Smal Holding SA les parties ont convenu que l’actif net comptable
qui s’établit au 31 mars 2011 à la somme de 2 233 796 € devait, pour l’établissement du rapport
d’échange :
• faire l’objet d’une ré-estimation d’un montant de 9 350 204 € s’appliquant à la valeur des titres
de participation figurant au bilan ;
• prendre en compte les augmentations de capital intervenues entre la date d’effet et la date de
réalisation. »

TRAVAIL À FAIRE
À l’aide des extraits du traité de fusion, répondez aux questions suivantes. Attention, les
aspects fiscaux ne sont pas à traiter. Les réponses doivent être synthétiques.
1. À l’article 3 du traité de fusion, il est prévu de retenir une date d’effet différente de la date
de réalisation.
a. Selon le Code de commerce, cela est-il possible ?
b. Si oui, cela a-t-il des conséquences sur la valorisation des apports ?

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c. Si une perte est réalisée pendant la période de rétroactivité, que faut-il faire ?
2. Rappelez les situations qui rendent obligatoire la nomination d’un commissaire à la fusion
et/ou d’un commissaire aux apports et celles qui permettent de ne pas avoir à le faire.
3. Les modalités de valorisation de la société Smal Holding SA ayant conduit à la détermina-
tion du rapport d’échange, telles que stipulées à l’article 6 du traité de fusion, paraissent-elles
acceptables ?
4. Déterminez le rapport d’échange.
5. Rappelez, sous forme de tableau, les règles de valorisation des apports et indiquez si les
termes de l’article 5 du traité vous paraissent corrects.

Corrigé

1. À l’article 3 du traité de fusion, il est prévu de retenir une date d’effet différente de
la date de réalisation.

a. Selon le Code de commerce, cela est-il possible ?

La date de réalisation juridique d’une fusion est la date de la dernière assemblée statuant sur le
traité de fusion mais sa date d’effet peut être différente. Selon l’article L. 236‑4 du Code de com-
merce, la fusion prend effet :
• en cas de création d’une ou plusieurs sociétés nouvelles, à la date d’immatriculation, au
registre du commerce et des sociétés, de la nouvelle société ou de la dernière d’entre elles ;

86
 UE 214 • Comptabilité et audit

• dans les autres cas, à la date de la dernière assemblée générale ayant approuvé l’opération
sauf si le contrat prévoit que l’opération prend effet à une autre date, laquelle ne doit être ni
postérieure à la date de clôture de l’exercice en cours de la ou des sociétés bénéficiaires ni
antérieure à la date de clôture du dernier exercice clos de la ou des sociétés qui transmettent
leur patrimoine.

b. Si oui, cela a-t-il des conséquences sur la valorisation des apports ?
« L’obligation de libération des apports doit être appréciée à la date de réalisation défini-
tive de l’opération (AGE des sociétés participant à l’opération). »

Annexe au règlement n° 99‑03 du CRC.

REMARQUE
Il est attendu du candidat que l’effet rétroactif n’a pas d’incidence à l’exception d’une perte
constatée entre la date de réalisation et la date d’effet.

c. Si une perte est réalisée pendant la période de rétroactivité, que faut-il faire ?
« En cas d’effet rétroactif, lorsque la valeur des apports à la date d’effet risque de devenir,
du fait d’une perte intercalaire, supérieure à la valeur réelle globale de la société à la date
de réalisation de l’opération, une provision pour perte de rétroactivité est constatée au
passif pris en charge dans le traité d’apport, réduisant d’autant le montant des apports
pour répondre à l’obligation de libération du capital. La société absorbante l’inscrit dans
un sous-compte de la prime de fusion, et non en provisions pour risques et charges. En
effet, elle ne doit pas reprendre en résultat une provision qui n’a jamais été dotée compta-
blement.
Lors de l’affectation du résultat de l’absorbante, la perte de l’absorbée constatée durant la
période intercalaire est imputée sur le sous-compte de la prime de fusion. Après cette
imputation, le solde du sous-compte de la prime de fusion est intégré à la prime de fusion. »

Annexe au règlement n° 99‑03 du CRC.

Comme l’obligation des apports est constatée à la réalisation définitive. Il se peut que la valeur
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des apports soit supérieure à la date d’effet par rapport à la date de réalisation. Dans ce cas une
perte est constatée.

2. Rappelez les situations qui rendent obligatoire la nomination d’un commissaire à

la fusion et/ou d’un commissaire aux apports et celles qui permettent de ne pas avoir
à le faire.
En cas de fusion entre des sociétés par actions (SA, SAS et SCA), entre des SARL ou entre des
sociétés par action et des SARL, la nomination d’un commissaire à la fusion est obligatoire sauf
dans les cas suivants :
• en application de l’article L. 236‑10 du Code de commerce modifié par la loi n° 2008‑649 du
3 juillet 2008, sur décision prise à l’unanimité par les actionnaires de toutes les sociétés parti-
cipant à l’opération, il est possible de décider de ne pas faire désigner un commissaire à la
fusion.
• en application de l’article L. 236‑11 du Code de commerce, lorsque depuis le dépôt au greffe
du tribunal de commerce du projet de fusion et jusqu’à la réalisation de l’opération, la société
absorbante détient la totalité du capital des sociétés absorbées (fusion dite « simplifiée »).
La nomination d’un commissaire aux apports est obligatoire lorsque l’opération de fusion com-
porte des apports en nature ou des avantages particuliers sauf dans le cas suivant : pour les
fusions dites « simplifiées », en application de l’article L. 236‑11 du Code de commerce modifié
par la loi n° 2008‑649 du 3 juillet 2008, sauf en cas d’absorption d’une société ayant émis des
valeurs mobilières donnant accès au capital.

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Comptabilité et audit • Série 4

3. Les modalités de valorisation de la société Smal Holding SA ayant conduit à la

détermination du rapport d’échange, telles que stipulées à l’article 6 du traité de
fusion, paraissent-elles acceptables ?
Le processus qui permet d’obtenir le rapport d’échange intègre à la fois les résultats de l’évalua-
tion financière des entreprises concernées, mais aussi, et surtout, les résultats de négociations
qui ont été menées par les dirigeants de ces entreprises.
Concrètement, il faut distinguer, à l’intérieur de ce processus, la phase d’évaluation financière
uniquement fondée sur des critères mesurables, issus de la comptabilité et de prévisions finan-
cières, de la phase de valorisation qui intègre des éléments non mesurables objectivement.
Le processus d’évaluation financière est complété par des éléments non financiers qui sont
négociés par les dirigeants en prenant en considération l’ensemble des avantages que l’opéra-
tion projetée apporte à leur société dans le présent et dans l’avenir en tenant compte de leur
stratégie industrielle ou commerciale à long terme.
Au cas particulier, les parties ont décidé de retenir deux correctifs pour déterminer la valeur de
fusion de la société Smal Holding SA :
• la réestimation des titres de participation, ce qui correspond à l’application de la méthode de
valorisation par l’ANCC ;
• l’augmentation de capital qui entre la date d’arrêté comptable et la date des AGE, ce qui cor-
respond à la prise en compte d’un événement dont il est certain qu’il a une incidence sur la
valeur de la société puisque, d’une part, il a pour conséquence de faire disparaître une dette
et, d’autre part, il a pour conséquence un apport en numéraire.
En conclusion, ces modalités apparaissent comme correctes.

4. Déterminez le rapport d’échange

Smal Holding Tacos
Absorbante Absorbée
Actif net comptable (ANC) 2 233 796 5 725 864
Réestimation
• immobilisations incorporelles 4 274 136

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• immobilisations financières 9 350 204
Actif net comptable corrigé (ANCC) 11 584 000 10 000 000
Augmentation capital
• par compensation 2 847 465
• par apport 9 568 535
Valeur réelle 24 000 000 10 000 000

Nombre d’actions 240 000 25 000

Valeur pour 1 action 100,00 400,00

• Pour Smal Holding :

Immobilisations financières
Augmentation de capital
Nombre d’actions
• Pour Tacos :
ANCC Nombre d’actions
Le rapport d’échange est de 4 Smal pour 1 Tacos.

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 UE 214 • Comptabilité et audit

5. Rappelez sous forme de tableau les règles de valorisation des apports et indiquez
si les termes de l’article 5 du traité vous paraissent corrects.
Contrôle commun Contrôle distinct
Opérations à l’endroit Valeurs comptables Valeurs réelles
Opérations à l’envers Valeurs comptables Valeurs comptables

L’article 5 du traité de fusion prévoit « La valeur d’apport du patrimoine transmis par la société
Tacos SA au fin de sa comptabilisation dans les livres de la société Smal Holding SA est sa
valeur réelle à la date d’effet de l’opération ».
Avant l’opération, l’actionnaire principal de la société absorbante, la société Smal International
SAS détenait 228 000 actions sur les 240 000 actions qui composaient le capital de Smal
Holding SA, soit un contrôle exercé à hauteur de 95 %.
Après l’opération, le capital de Smal holding SA est composé de 340 000 actions, ce qui fait
passer la participation de Smal International à 67 %.
Le règlement du CRC sur les fusions prévoit, dans le cas de fusion de sociétés sous contrôle
distinct, que si après l’opération de fusion, l’actionnaire principal de l’absorbante, bien que dilué
conserve son pouvoir de contrôle sur celle-ci, il s’agit d’une opération à l’endroit pour laquelle il
convient de retenir les valeurs réelles pour la valorisation des apports.
L’article 5 du traité est donc correct.

Exercice 3 : Opération de fusion

Énoncé
La société Auriane envisage d’absorber la société Manon. Avant la fusion, il existe un pacte
d’actionnaires entre les sociétés Xenon et Yann pour le contrôle conjoint des sociétés Auriane et
Manon.
Vous êtes sollicité pour rédiger un rapport analysant cette opération et traitant des aspects
financiers et comptables de ce projet de fusion.
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TRAVAIL À FAIRE
1. Présentez l’organigramme des sociétés avant l’opération de fusion.
2. Analysez la situation de contrôle au moment de l’opération.
3. Déterminez le nombre de titres à créer dans le cadre de cette fusion.
4. Présentez l’organigramme après cette fusion.
5. Déterminez la valeur d’apport.
6. Déterminez l’augmentation de capital et le prime de fusion.
7. Comptabilisez l’opération dans les comptes de la société Auriane.
8. Comptabilisez l’échange de titres dans la comptabilité de la société Xenon.
9. Précisez les conséquences fiscales de l’échange des titres pour la société Xenon.
10. Dans l’hypothèse où, à la suite de la fusion, le pacte d’actionnaires a été rompu, refaite
l’analyse et l’enregistrement de l’opération.

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Comptabilité et audit • Série 4

Annexe 1 Bilans des sociétés avant la fusion :

Bilans résumés des sociétés Auriane et Manon

1. Bilan de la SA Auriane au 31/12/N (en k€)

Amortis-
ACTIF Brut Net PASSIF Net
sement
Frais d’établissement 1 500 800 700 Capital (100 000 actions) 15 000
Immobilisations incorporelles 3 000 3 000 Primes 4 800
Immobilisations corporelles 80 600 20 800 59 800 Réserves 16 100
Stocks 3 400 3 400
Clients 13 300 13 300 Provisions pour risques et charges 2 400
Disponibilités 800 800 Dettes financières 30 000
Dettes d’exploitation 12 700
Total général 102 600 21 600 81 000 Total général 81 000

2. Bilan de la SA Manon au 31/12/N (en k€)

Amortis-
ACTIF Brut Net PASSIF Net
sement
Immobilisations incorporelles 3 600 3 600 Capital (120 000 actions) 48 000
Immobilisations corporelles 24 000 13 200 10 800 Primes 1 200
Immobilisations financières 1 920 1 920 Réserves 7 200
Stocks 2 640 2 640
Clients 30 740 30 740 Provisions pour risques et charges 1 680
Disponibilités 11 980 11 980 Dettes financières 2 400
Dettes d’exploitation 1 200
Total général 74 880 13 200 61 680 Total général 61 680

Annexe 2 Renseignements complémentaires

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• Le nominal des titres Auriane est de 150 €.
• Le nominal des titres Manon est de 400 €.
• La valeur d’échange des titres Auriane est de 500 €.
• La valeur d’échange des titres Manon est de 1 000 €.
• La valeur d’échange est égale à la valeur réelle intrinsèque.
• Les frais de fusion s’élèvent à 240 000 HT. La société Auriane utilise systématiquement les
méthodes comptables préférentielles.
• Avant la fusion la société Xenon (Actionnaire principal) détient 60 % de la société Auriane et
60 % de la société Manon acquis au prix de 18 000 k€.
• Avant la fusion la société Yann (Actionnaire principal) détient 40 % de la société Manon et
40 % de la société Auriane.

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 UE 214 • Comptabilité et audit

Corrigé
1. Présentez l’organigramme des sociétés avant l’opération de fusion.

Société 40 % Société
Xenon Yann
40 000
actions
60 000 48 000
60 % 40 %
actions actions

Société Société
Auriane 60 % Manon
(340 000 (120 000
actions) 72 000 actions)
actions

2. Analysez la situation de contrôle au moment de l’opération.

Il ne s’agit pas d’une opération impliquant des sociétés sous contrôle distinct, ni d’une opération
impliquant des sociétés sous contrôle commun, mais d’une opération impliquant des sociétés
sous contrôle conjoint. Dans ce cas, il est nécessaire d’appliquer le règlement CRC 2005-09.

3. Déterminez le nombre de titres à créer dans le cadre de cette fusion.

La parité d’échange est la suivante :
1 000/500 → 2 titres Auriane pour 1 titre Manon
La société Auriane doit donc créer : 120 000 × 2 = 240 000 titres pour rémunérer les 120 000 titres
représentatif de l’apport de la société Manon
Sur les 240 000 titres créés, 144 000 titres Auriane seront remis à Xenon (72 000 × 2) et 96 000
seront remis à Yann (48 000 × 2).
À la suite de cette fusion Xenon détient 60 000 + 144 000 = 204 000 titres Auriane et Yann
40 000 + 96 000 = 136 000 titres Auriane.
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Le capital d’Auriane est désormais composé de 100 000 + 240 000 = 340 000 titres.

La part de Xenon est de : 204 000/340 000 = 60 %
La part de Yann est de : 136 000/340 000 = 40 %.

4. Présentez l’organigramme après cette fusion.

Société Société
Xenon Yann

60 % 204 000 actions

136 000 actions
40 %
Société
Auriane
(340 000
actions)

5. Déterminez la valeur d’apport.

Il n’y a pas de prise de contrôle ni par la société Xenon, ni par la société Yann. Les deux sociétés
exercent toujours un contrôle conjoint. Il s’agit d’une simple restructuration interne au groupe.
Les apports sont donc évalués à la valeur comptable de 56 400 (capitaux propres : 48 000 +
1 200 + 7 200).

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Comptabilité et audit • Série 4

6. Déterminez l’augmentation de capital et le prime de fusion.

Tableau d’analyse de la fusion
Valeur d’apport de la société Manon : Augmentation de capital :
56 400 000 € 240 000 × 150 = 36 000 000 €
(Valeur comptable) Prime de fusion :
56 400 000 – 36 000 000 = 20 400 000 €

7. Comptabilisez l’opération dans les comptes de la société Auriane.

4561 Société Manon compte d’apport 56 400 000

101 Capital 36 000 000
1042 Prime de fusion 20 400 000
Augmentation de capital

1042 Prime de fusion 160 000

695 Impôt sur les bénéfices 80 000
44566 TVA déductible sur ABS 48 000
512 Banque 248 000
Frais de fusion

20 Immobilisations incorporelles 3 600 000

21 Immobilisations corporelles 24 000 000
26/27 Immobilisations financières 1 920 000
3 Stocks 2 640 000
411 Clients 30 740 000
5 Disponibilités 11 980 000
281 Amortissements des immobilisations corporelles 13 200 000
15 Provisions pour risques et charges 1 680 000
16 Dettes financières 2 400 000
4 Dettes d’exploitation 1 200 000
Société Manon compte d’apport 56 400 000

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Libération des apports

8. Comptabilisez l’échange de titres dans la comptabilité de la société Xenon.

La parité d’échange est de 2 titres Auriane pour 1 titre Manon.
En échange des 72 000 actions Manon détenus par Xenon, il est remis 72 000 × 2 = 144 000
actions Auriane.
Le CRC précise que les échanges doivent être enregistrés en principe à la valeur vénale. Le fait
que la fusion soit enregistrée à la valeur comptable ne modifie pas la règle selon laquelle l’échange
est comptabilisé à la valeur vénale.

261 Titres de participation 72 000 000

775 Produits des cessions d’éléments d’actif 72 000 000
144 000 actions Auriane × 500

675 Valeur comptable des éléments d’actifs cédés 18 000 000

261 Titres de participation 18 000 000
72 000 titres Manon

92
 UE 214 • Comptabilité et audit

9. Précisez les conséquences fiscales de l’échange des titres pour la société Xenon
La plus-value d’échange (72 000 000 – 18 000 000), peut bénéficier d’un sursis d’imposition. En
effet, selon l’article 38-7 bis du CGI, le profit ou la perte réalisé lors de l’échange de droits
sociaux résultant d’une fusion ou d’une scission de sociétés peut être compris dans le résultat
au cours duquel les droits sociaux reçus en échange sont cédés. Dans ce cas, le profit ou la
perte résultant de la cession ultérieure des titres est déterminé par rapport à la valeur que les
droits sociaux remis en échange avaient du point de vue fiscal.

10. Dans l’hypothèse où, à la suite de la fusion, le pacte d’actionnaires a été rompu,

refaite l’analyse et l’enregistrement de l’opération.
Dans ce cas, les apports sont évalués à la valeur réelle de 120 000 × 1 000 = 120 000 000,
puisqu’à la suite de la fusion, la société Xenon a pris le contrôle et qu’il y a rupture du pacte
d’actionnaires.

Tableau d’analyse de la fusion

Valeur d’apport de la société Manon : Augmentation de capital :
120 000 000 € 240 000 × 150 = 36 000 000 €
(Valeur réelle) Prime de fusion :
120 000 000 – 36 000 000 = 84 000 000 €

Tableau d’analyse de la fusion

4561 Société Manon compte d’apport 120 000 000

101 Capital 36 000 000
1042 Prime de fusion 84 000 000
Augmentation de capital

Exercice 4 : Opération de fusion-absorption

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Énoncé
Il est envisagé l’opération suivante : fusion-absorption de la société Turner par la société Vermeer.
Les bilans simplifiés des deux sociétés concernées sont présentés en annexe (les chiffres sont
indiqués en milliers d’euros), ainsi que des informations complémentaires.

TRAVAIL À FAIRE
1. Rédigez une note de synthèse sur les modalités de l’opération de fusion envisagée. Les
trois hypothèses sur les résultats accumulés par Turner depuis l’acquisition par Vermeer et
non distribués devront être étudiées.
2. Enregistrez la fusion dans les livres de la société absorbante (pour ces écritures, on sup-
pose que les résultats accumulés par Turner depuis l’acquisition par Vermeer et non distri-
bués sont évalués à 1 000 k€ – hypothèse 2).
3. La société Lebrun envisage d’acquérir la participation de 66,5 % de la société Dali dans la
société Turner. Rédigez une seconde note de synthèse sur les modalités de la fusion dans
cette hypothèse et présentez les écritures comptables nécessaires.

202141TDPA0416 93
Comptabilité et audit • Série 4

Annexe 1 Bilans des sociétés –

Bilans résumés des sociétés Vermeer et Turner

1. Bilan de la SA Vermeer au 31/12/N (en k€)

Amortis-
ACTIF Brut Net PASSIF Net
sement
Frais d’établissement 1 400 700 700 Capital (60 000 actions) 24 000
Immobilisations incorporelles 2 100 2 100 Primes 3 600
Immobilisations corporelles 64 000 16 000 48 000 Réserves 1 100
Titres de participation(1) 2 100 2 100
Stocks 7 100 7 100 Provisions pour risques et charges 2 400
Clients 8 800 8 800 Dettes financières 21 600
Disponibilités 4 000 4 000 Dettes d’exploitation 20 100
Total général 89 500 16 700 72 800 Total général 72 800
(1) Le portefeuille titres est composé uniquement de 6 400 titres Turner.

2. Bilan de la SA Turner au 31/12/N (en k€)

Amortis-
ACTIF Brut Net PASSIF Net
sement
Frais d’établissement 700 250 450 Capital (40 000 actions) 12 000
Immobilisations incorporelles 2 400 2 400 Primes 150
Immobilisations corporelles 11 000 3 200 7 800 Réserves 600
Immobilisations financières 1 700 1 700
Stocks 2 800 2 800 Provisions pour risques et charges 600
Clients 8 150 8 150 Dettes financières 10 050
Disponibilités 1 300 1 300 Dettes d’exploitation 1 200
Total général 28 050 3 450 24 600 Total général 24 600

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Annexe 2 Renseignements complémentaires
• Le nominal des titres Vermeer est de 400 €.
• Le nominal des titres Turner est de 300 €.
• La valeur d’échange des titres Vermeer est de 504 €.
• La valeur d’échange des titres Turner est de 360 €.
• La valeur d’échange est égale à la valeur réelle intrinsèque.
• Les titres Turner détenus par Vermeer sont évalués à la valeur intrinsèque.
• Le traité de fusion indique :

Évaluation à la date de la fusion SA Vermeer SA Turner

Immobilisations incorporelles 2 340 k€ 3 300 k€
Immobilisations corporelles 50 000 k€ 9 000 k€

• Les autres postes actif et passif sont évalués à leur valeur bilantielle.
• Avant la fusion la société Lebrun (Actionnaire principal) détient 80 % de la société Vermeer.
• Avant la fusion la société Dali (Actionnaire principal) détient 66,5 % de la société Turner.
• Les résultats accumulés par Turner depuis l’acquisition par Vermeer et non distribués sont
évalués à :
–– hypothèse n° 1 : Ces résultats ne peuvent être évalués de manière fiable ;
–– hypothèse n° 2 : Ces résultats accumulés et non distribués sont évalués à 1 000 k€ ;
–– hypothèse n° 3 : Ces résultats accumulés et non distribués sont évalués à 3 000 k€.

94
 UE 214 • Comptabilité et audit

Corrigé

1. Rédigez une note de synthèse sur les modalités de l’opération de fusion envisagée.
Les trois hypothèses sur les résultats accumulés par Turner depuis l’acquisition par
Vermeer et non distribués devront être étudiées.

Note de synthèse 1

A. Analyse de la situation de contrôle avant la fusion

La société Lebrun détient 80 % de la société Vermeer soit 48 000 titres et la société Dali
détient 66,5 % de la société Turner (26 600 titres). En outre, Vermeer possède 16 % de la
société Turner (6 400 titres). Il s’agit d’une opération de fusion impliquant des sociétés sous
contrôle distinct, car :
• aucune des sociétés participant à l’opération ne contrôle préalablement l’autre ;
• ces sociétés ne sont pas préalablement sous le contrôle d’une même société mère.
Le fait que la société Vermeer détienne 16 % de la société Turner ne permet pas de dire que
Vermeer contrôle Turner : Vermeer n’exerce qu’une influence notable et non pas un contrôle
exclusif sur Turner.

B. Parité d’échange et nombre de titres à créer

T/V = 360/504 = 5/7 soit 5 titres Vermeer en échange de 7 titres Turner
(5 × 504 = 7 × 360)
Étant donné que Vermeer détient 6 400 titres (16 %) de la société Turner, la fusion s’effectuera
dans le cadre d’une fusion-renonciation. La société Vermeer créera : 24 000 titres à échanger
contre 33 600 titres Turner n’appartenant pas à Vermeer : (40 000 – 6 400) × 5/7 = 24 000.
• Sur les 24 000 titres créés 19 000 seront remis à Dali : 26 600 × 5/7 = 19 000.
• À la suite de cette fusion, le capital de Vermeer comporte : 60 000 + 24 000 =
84 000 actions.
• Lebrun détient toujours 48 000 titres Turner.
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La part de Lebrun sur Vermeer est donc de : 57,14 % : 48 000/84 000

La part de Dali sur Vermeer est donc de : 22,62 % : 19 000/84 000

C. Analyse de la situation de controle apres la fusion et type de fusion

Il s’agit d’une fusion à l’endroit car après la fusion, l’actionnaire principal Lebrun de l’absor-
bante Vermeer, bien que dilué :
80 % → 57,14 % conserve son pouvoir de contrôle sur celle-ci. La société Lebrun (mère de
l’absorbante) sera qualifiée de société initiatrice et la société Turner (absorbée) sera quali-
fiée de cible de l’opération.
Les apports seront donc évalués à la valeur réelle de 14 400 (40 000 × 360), car il s’agit
d’une fusion à l’endroit entre deux sociétés sous contrôle distinct.
Tableau d’analyse de la fusion-renonciation Vermeer-Turner
Valeur Part de la société Renonciation par annulation Annulation des titres à la
d’apport de absorbante dans la société des titres de l’absorbée valeur d’achat : 2 100 000
la société absorbée : détenus par l’absorbante Boni de fusion pour la
absorbée : 16 % de 14 400 000 = (annulation à la valeur d’achat) différence : 204 000
14 400 000 2 304 000
(valeur réelle) Part de la société absorbée Création de titres de Augmentation de capital à
n’appartenant pas à la l’absorbante pour rétribuer le la valeur nominale :
société absorbante : droit « des autres » en fonction 24 000 × 400 = 9 600 000
(droits des autres) de la parité d’échange (5/7) : Prime de fusion pour la
84 % de 14 400 000 = (40 000 – 6 400) × 5/7 = différence : 2 496 000
12 096 000 24 000
•••

202141TDPA0416 95
Comptabilité et audit • Série 4

•••
D. Analyse du boni de fusion en fonction des 3 hypothèses :

Hypothèse 1 (option à retenir aussi si le sujet ne précise rien)

Le boni de fusion est intégré aux capitaux propres en augmentation de la prime de fusion
car il n’a pas été possible de déterminer de manière fiable les résultats accumulés et non
distribués depuis la prise de participation de Vermeer dans Turner

Hypothèse 2
Le boni de 204 000 est comptabilisé dans le résultat financier à hauteur de la quote-part
16 % des résultats accumulés par la société absorbée depuis l’acquisition et non distribués
(1 000 000) : 16 % de 1 000 000 = 160 000
Et, dans les capitaux propres pour le montant résiduel de : 204 000 – 160 000 = 44 000

Hypothèse 3
Le boni de 204 000 est comptabilisé dans le résultat financier à hauteur de la quote-part de
16 % des résultats accumulés par la société absorbée depuis l’acquisition et non distri-
bué (3 000 000) 16 % de 3 000 000 = 480 000, étant donné que le boni n’est que de
204 000, il sera entièrement comptabilisé en résultat financier.

2. Enregistrement de la fusion dans les livres de la société absorbante (pour cette

écriture on suppose que les résultats accumulés par Turner depuis l’acquisition par
Vermeer et non distribués sont évalués à 1 000 k€).

4561 Société Turner compte d’apport 14 400 000

101 Capital 9 600 000
10421 Prime de fusion proprement dite 2 496 000
261 Titres de participation 2 100 000
7681 Autres produits financiers 160 000
0422 Prime de fusion : boni de fusion 44 000

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20 Immobilisations incorporelles 3 300 000
21 Immobilisations corporelles 9 000 000
26 Immobilisations financières 1 700 000
3 Stocks 2 800 000
41 Clients 8 150 000
51 Disponibilités 1 300 000
15 Provisions pour risques et charges 600 000
16 Dettes financières 10 050 000
40 Dettes d’exploitation 1 200 000
4561 Société Turner compte d’apport 14 400 000

3. La société Lebrun envisage d’acquérir la participation de 66,5 % de la société Dali

dans la société Turner, rédigez une seconde note de synthèse sur les modalités de la
fusion dans cette hypothèse et présenter les écritures comptables nécessaires

Note de synthèse 2 : Modalités de la fusion

A. Analyse de la situation de contrôle avant la fusion

La société Lebrun détient 80 % (48 000 actions) de Vermeer et 66,5 % (26 600 actions) de
Turner.
Il s’agit donc d’une opération de fusion impliquant des sociétés sous contrôle commun, car
les deux sociétés sont préalablement sous le contrôle d’une même société mère Lebrun.
•••

96
 UE 214 • Comptabilité et audit

•••
B. Parité d’échange et nombre de titres à créer
La parité est identique, ainsi que le nombre d’actions à créer. À la suite de cette fusion :
• le capital de Vermeer comporte : 84 000 actions (60 000 + 24 000) ;
• Lebrun détient 67 000 titres Vermeer (48 000 + 19 000) ;
• la part de Lebrun sur Vermeer est donc de : 79,8 % (soit 67 000/84 000).

C. Analyse de la situation de contrôle après la fusion et type de fusion

Il s’agit d’une fusion à l’endroit car après la fusion, l’actionnaire principal Lebrun, de l’absor-
bante, conserve son pouvoir de contrôle sur celle-ci. La société Lebrun (mère de l’absor-
bante) sera qualifiée de société initiatrice et la société Turner (absorbée) sera qualifiée de
cible de l’opération.
Les apports seront donc évalués à la valeur comptable de 12 750 k€, car il s’agit d’une
fusion à l’endroit entre deux sociétés sous contrôle commun : 24 600 – 600 – 10 050 –
1 200 = 12 750

Tableau d’analyse de la fusion-renonciation Vermeer-Turner

Valeur Part de la société Renonciation par annulation Annulation des titres à la
d’apport de absorbante dans la société des titres de l’absorbée valeur d’achat : 2 100 000
la société absorbée : détenus par l’absorbante MALI de fusion pour la
absorbée : 16 % de 12 750 000 = (annulation à la valeur différence : 60 000
12 750 000 2 040 000 d’achat)
(valeur Part de la société absorbée Création de titres de Augmentation de capital à
comptable) n’appartenant pas à la l’absorbante pour rétribuer la valeur nominale :
société absorbante : (droits le droit « des autres » en 24 000 × 400 = 9 600 000
des autres) fonction de la parité Prime de fusion pour la
84 % de 12 750 000 = d’échange (5/7) : (40 000 – différence : 1 110 000
10 710 000 6 400) × 5/7 = 24 000

D. Analyse du mali de fusion : 60 000 €

Mali technique : 14 400 000 – 12 750 000 = 1 650 000 × 16 % = 264 000 plafonné à 60 000.
Le mali est donc entièrement un mali technique. Pas de vrai mali à comptabiliser en charges
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financières.
Selon le PCG, si le mali technique est inférieur à la somme des plus-values latentes, esti-
mées de manière fiable, sur les éléments d’actifs identifiés hors fonds commercial, il est
affecté aux actifs apportés au prorata des plus-values latentes.
Les deux plus-values identifiées sont :
• sur éléments incorporels : 900 000 (3 300 000 – 2 400 000)
• sur éléments corporels : 1 200 000 (9 000 000 – 7 800 000)
Soit 2 100 000, il existe donc des moins-values pour obtenir un écart entre la valeur globale
et la valeur comptable de 1 650 000.
Le mali technique sera donc affecté aux actifs apportés de la manière suivante :
• sur éléments incorporels : 60 000 × 900 000/2 100 000 = 25 714 ;
• sur éléments corporels : 60 000 × 1 200 000/2 100 000 = 34 286.

E. Enregistrement de la fusion dans les livres de la societé absorbante dans

cette seconde hypothèse

4561 Société Turner compte d’apport 12 750 000

2081 Mali de fusion sur actifs incorporels 25 714
2187 Mali de fusion sur actifs corporels 34 286
101 Capital 9 600 000
1042 Prime de fusion proprement dite 1 110 000
261 Titres de participation 2 100 000

•••

202141TDPA0416 97
Comptabilité et audit • Série 4

•••

201 Frais d’établissement 700 000

20 Immobilisations incorporelles 2 400 000
21 Immobilisations corporelles 11 000 000
26 Immobilisations financières 1 700 000
3 Stocks 2 800 000
41 Clients 8 150 000
51 Disponibilités 1 300 000
2801 Amort. des frais d’établissement 250 000
2810 Amort. des immobs. corporelles 3 200 000
15 Provisions pour risques et charges 600 000
16 Dettes financières 10 050 000
40 Dettes d’exploitation 1 200 000
4561 Société Turner compte d’apport 12 750 000

REMARQUE
Dans le cas d’un apport valorisé à la valeur comptable, il est nécessaire de reprendre
l’intégralité des postes du bilan comptable y compris les frais d’établissement.

Exercice 5 : Fusion

Énoncé
La SA Fleurys s’est spécialisée dans l’art floral. Elle détient une participation de 20 % dans la
société Vegetalis depuis 3 ans. Cette dernière société dispose d’un réseau constitué de plu-
sieurs magasins dans la région PACA. Les dirigeants de chaque société souhaiteraient profiter
de leurs forces respectives, réduire leurs coûts de fonctionnement afin de résister à la concur-
rence. Dans ce cadre, un rapprochement juridique des deux sociétés est envisagé. Fleurys
absorbera Vegetalis dans le cadre d’une fusion-renonciation.

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Vous êtes sollicité pour rédiger un rapport traitant des aspects financiers et comptables de ce
projet de fusion.

TRAVAIL À FAIRE
1. Définissez le rapport d’échange.
2. Évaluez chaque société en respectant les hypothèses suivantes :
– valeur patrimoniale de l’action : cette valeur correspond à la valeur mathématique intrin-
sèque calculée sur la base de l’actif net comptable corrigé. Ce paramètre servira de base
pour évaluer l’apport. La fiscalité latente et la fiscalité différée seront négligées ;
– valeur financière fondée sur la moyenne des dividendes versés au cours des cinq dernières
années. Le taux d’actualisation retenu est de 8 %.
3. a. Calculez la parité d’échange en retenant comme valeur d’échange une moyenne pondé-
rée entre la valeur patrimoniale et la valeur financière. Il convient d’appliquer un coefficient de
pondération de 2 à la valeur patrimoniale et un coefficient de 3 à la valeur financière. Arrondir
la valeur obtenue à l’euro le plus proche.
b. Déterminez le nombre d’actions nouvelles à émettre par Fleurys.
4. Caractérisez la situation de contrôle et indiquez l’évaluation de l’apport.
5. Pour rendre possible l’échange de titres Fleurys contre les titres Vegetalis, une soulte est
envisagée. Précisez les conditions juridiques à respecter et déterminez le montant de la soulte.
6. À partir des hypothèses précédemment formulées, déterminez le montant de l’augmenta-
tion de capital et analysez la prime de fusion.
7. Enregistrez les écritures dans le journal de la société Fleurys.

98
 UE 214 • Comptabilité et audit

Annexe 1
Fleurys – Bilan actif
Exercice clos le 31/12/N
ACTIF (en euros)
(12 mois)

Brut Amort. prov. Net

Capital souscrit non appelé (0)
Actifs immobilisés
Frais d’établissement 80 000 40 000 40 000
Recherche et développement
Concessions, brevets, droits similaires
Fonds commercial
Autres immobilisations incorporelles
Terrains
Constructions 500 000 250 000 250 000
Installations techniques, matériel et outillage industriels 300 000 50 000 250 000
Autres immobilisations corporelles 150 000 40 000 110 000
Immobilisations en cours
Avances et acomptes
Participations évaluées selon mise en équivalence
Autres participations 172 000 172 000
Créances rattachées à des participations
Autres titres immobilisés
Prêts
Autres immobilisations financières
Total (I) 1 202 000 380 000 822 000
Actif circulant
Matières premières, approvisionnements
En cours de production de biens
En cours de production de services
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Produits intermédiaires et finis

Marchandises 600 000 600 000
Avances et acomptes versés sur commandes
Clients et comptes rattachés 230 000 230 000
Autres créances
Fournisseurs débiteurs
Personnel
Organismes sociaux
État, impôts sur les bénéfices
État, taxes sur le chiffre d’affaires
Autres
Capital souscrit et appelé, non versé
Valeurs mobilières de placement 300 000 300 000
Disponibilités 180 000 180 000
Charges constatées d’avance 11 000 11 000
Total (II) 1 321 000 1 321 000
Charges à répartir sur plusieurs exercices (III)
Primes de remboursement des obligations (IV)
Écarts de conversion actif (V) 45 000 45 000
Total actif (0 à V) 2 568 000 380 000 2 188 000

202141TDPA0416 99
Comptabilité et audit • Série 4

Fleurys – Bilan (suite) passif

Exercice clos le 31/12/N
PASSIF (en euros)
(12 mois)

Capitaux propres
Capital social ou individuel (dont 5 000 actions) 600 000
Primes d’émission, de fusion, d’apport…
Écarts de réévaluation
Réserve légale 12 000
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves réglementées
Autres réserves 300 000
Report à nouveau
Résultat de l’exercice 180 000
Subventions d’investissement 31 000
Provisions réglementées
Total (I) 1 123 000
Produits des émissions de titres participatifs
Avances conditionnées
Total (II)
Provisions pour risques et charges
Provisions pour risques 30 000
Provisions pour charges
Total (III) 30 000
Emprunts et dettes
Emprunts obligataires convertibles
Autres emprunts obligataires
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit 500 000
• Emprunts
• Découverts, concours bancaires
Emprunts et dettes financières diverses
• Divers

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• Associés
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 300 000
Dettes fiscales et sociales
• Personnel
• Organismes sociaux 50 000
• État, impôts sur les bénéfices 20 000
• État, taxes sur le chiffre d’affaires 30 000
• État, obligations cautionnées
• Autres impôts, taxes et assimilés
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
Autres dettes 135 000
Produits constatés d’avance
Total (IV) 1 035 000
Écarts de conversion passif (V)
Total passif (I à V) 2 188 000

100
 UE 214 • Comptabilité et audit

Annexe 2
Vegetalis – Bilan actif
Exercice clos le 31/12/N
ACTIF (en euros) (12 mois)
Brut Amort. prov. Net
Capital souscrit non appelé (0)
Actif immobilisé
Frais d’établissement 100 000 80 000 20 000
Recherche et développement
Concessions, brevets, droits similaires
Fonds commercial
Autres immobilisations incorporelles
Terrains 50 000 50 000
Constructions 300 000 120 000 180 000
Installations techniques, matériel & outillage industriels 200 000 55 000 145 000
Autres immobilisations corporelles 100 000 60 000 40 000
Immobilisations en cours
Avances et acomptes
Participations évaluées selon mise en équivalence
Autres participations
Créances rattachées à des participations
Autres titres immobilisés
Prêts
Autres immobilisations financières
Total (I) 750 000 315 000 435 000
Actif circulant
Matières premières, approvisionnements
En cours de production de biens
En cours de production de services
Produits intermédiaires et finis
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Marchandises 200 000 200 000

Avances & acomptes versés sur commandes
Clients et comptes rattachés 80 000 80 000
Autres créances
Fournisseurs débiteurs
Personnel
Organismes sociaux
État, impôts sur les bénéfices
État, taxes sur le chiffre d’affaires
Autres
Capital souscrit et appelé, non versé
Valeurs mobilières de placement 10 000 10 000
Disponibilités 100 000 100 000
Charges constatées d’avance
Total (II) 390 000 390 000
Charges à répartir sur plusieurs exercices (III)
Primes de remboursement des obligations (IV)
Écarts de conversion actif (V)
Total actif (0 à V) 1 140 000 315 000 825 000

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Comptabilité et audit • Série 4

Vegetalis – Bilan (suite) passif

Exercice clos le 31/12/N
PASSIF (en euros)
(12 mois)

Capitaux propres
Capital social ou individuel (dont 4 300 actions) 500 000
Primes d’émission, de fusion, d’apport…
Écarts de réévaluation
Réserve légale 50 000
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves réglementées
Autres réserves
Report à nouveau
Résultat de l’exercice 70 000
Subventions d’investissement
Provisions réglementées
Total (I) 620 000
Produits des émissions de titres participatifs
Avances conditionnées
Total (II)
Provisions pour risques et charges
Provisions pour risques 45 000
Provisions pour charges
Total (III) 45 000
Emprunts et dettes
Emprunts obligataires convertibles
Autres emprunts obligataires
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit
• Emprunts 100 000
• Découverts, concours bancaires
Emprunts et dettes financières diverses
• Divers

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• Associés
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 20 000
Dettes fiscales et sociales
• Personnel 2 000
• Organismes sociaux 15 000
• État, impôts sur les bénéfices
• État, taxes sur le chiffre d’affaires 23 000
• État, obligations cautionnées
• Autres impôts, taxes et assimilés
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
Autres dettes
Produits constatés d’avance
Total (IV) 160 000
Écarts de conversion passif (V)
Total passif (I à V) 825 000

102
 UE 214 • Comptabilité et audit

Annexe 3 Informations complémentaires – Société Fleurys

Actif du bilan
• Les constructions, correspondant aux locaux commerciaux essentiellement, ont une valeur de
marché de 300 000 € et une durée de vie résiduelle de 20 ans.
• Les installations techniques et les autres immobilisations corporelles ont une valeur d’usage
conforme à leur valeur nette au bilan.
• Les autres participations correspondent à une participation minoritaire dans le capital de la
société Vegetalis acquise au coût de 172 000 €.
• Un écart de conversion actif apparaît pour 45 000 € et a donné lieu à une provision pour perte
de change comptabilisée pour 30 000 €.

Passif du bilan
• Le capital comprend 5 000 actions dont 4 000 détenues par Mme Dreyfus.
• Le résultat doit faire l’objet d’une distribution de dividende unitaire pour 15 €. Il convient de
rappeler le montant unitaire du dividende versé au cours des quatre dernières années.

N–4 N–3 N–2 N–1

8 € 9 € 9,60 € 13 €

• Les provisions pour risques comprennent une provision pour perte de change à concurrence
de 30 000 €.

Annexe 4 Société Vegetalis

Actif du bilan
• Le terrain était initialement destiné à l’implantation d’un entrepôt qui devait approvisionner la
région PACA. Ce projet a dû être abandonné pour des raisons techniques et financières, il y a
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quelques années. Le terrain figure toujours au bilan mais n’est donc pas utilisé par Vegetalis.
Sa valeur de marché est estimée à 50 000 €.
• Les constructions ont une valeur d’utilité de 200 000 € et une durée de vie résiduelle de 20 ans.
• Les installations techniques et les autres immobilisations corporelles ont une valeur d’usage
estimée à 150 000 €.
• Des camions réfrigérés ont été pris en crédit-bail le 01/01/N–2. Leur valeur économique au
31/12/N est estimée à 200 000 €. La valeur actualisée des sommes restant à verser au titre de
contrat de location financement (redevances restant dues et levée de l’option d’achat) s’élève
à 150 000 €.

Passif du bilan
• Le capital comprend 4 300 actions dont 1 720 détenues par M. Deschamps. Cet actionnaire
détient 50 titres Fleurys.
• Le résultat doit faire l’objet d’une distribution de dividende unitaire pour 10 €. Il convient de
rappeler le montant unitaire du dividende versé au cours des quatre dernières années.

N–4 N–3 N–2 N–1

3,5 € 4 € 5 € 5 €

• Parmi les provisions pour risques, il y a une surestimation à concurrence de 13 000 €.

202141TDPA0416 103
Comptabilité et audit • Série 4

Corrigé

1. Définissez le rapport d’échange.

Le rapport d’échange que les praticiens dénomment parité d’échange sert à la rémunération de
la fusion en ce qu’il permet de déterminer le nombre de titres à émettre pour rémunérer les asso-
ciés de la société absorbée et donc l’augmentation de capital de la société absorbante. Il exprime
le nombre de titres de la société absorbante à remettre en échange d’un titre de la société absor-
bée. Ce rapport est fondé sur la base des valeurs réelles de façon à éviter de léser une partie
de la fusion.
Le rapport d’échange doit être distingué de la valeur des apports qui figure dans le projet de
fusion et sera, dans beaucoup de cas, égale à la valeur comptable et donc différente de la valeur
réelle retenue pour les besoins de la rémunération.
Le rapport d’échange n’est pas régi par le règlement CRC 2004-01. Il sera déterminé sur la base
de méthodes d’évaluation. L’évaluation économique permet d’évaluer globalement chaque
société. Les méthodes d’évaluation utilisent les approches patrimoniales (valeur fondée sur les
bilans de chaque société) et les approches fondées sur les flux de profits (par exemple, valeur
financière ou valeur de rendement). L’évaluation peut être multicritères. Le mode d’évaluation
retenu doit être identique pour l’action de la société absorbante et pour l’action de la société
absorbée. L’équité des associés des deux sociétés doit être respectée.

2. Évaluez chaque société en respectant les hypothèses suivantes : valeur patrimo-

niale de l’action ; valeur financière fondée sur la moyenne des dividendes versés au
cours des cinq dernières années. Le taux d’actualisation retenu est de 8 %.

Détermination de la valeur patrimoniale par le biais de la valeur mathématique

intrinsèque
Il convient de procéder comme suit : Fleurys détient une participation dans Vegetalis.
Dès lors, il faut d’abord procéder au calcul de l’actif net comptable corrigé de la société Vegetalis
pour obtenir la valeur d’un titre Vegetalis (et dégager la plus ou moins-value sur un titre Vegetalis)
et dans un second temps évaluer la société Fleurys.

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Éléments Montants
Capital 500 000
Réserves 50 000
Résultat avant distribution 70 000
Dividende à distribuer (4 300 × 10) – 43 000
Frais d’établissement – 20 000
Provision surévaluée + 13 000
Moins-value sur immobilisations corporelles nécessaires à l’exploitation – 15 000
(350 000 – 365 000)
Plus-value sur matériel pris en crédit-bail (200 000 – 150 000) + 50 000
Actif net comptable corrigé Vegetalis 605 000

Valeur mathématique intrinsèque d’un titre Vegetalis : 605 000/4 300 = 140,69767 €

Valeur financière d’un titre Vegetalis :
Calcul du dividende unitaire moyen : 3,5 + 4 + 5 + 5 + 10 = 27,5/5 = 5,5 €
Valeur financière d’un titre : 5,5/0,08 = 68,75 €

104
 UE 214 • Comptabilité et audit

Éléments Montants
Capital 600 000
Réserves 312 000
Résultat avant distribution 180 000
Subventions d’investissement 31 000
Dividende à distribuer (5 000 × 15) – 75 000
Frais d’établissement – 40 000
Écart de conversion actif non compensé (45 000 – 30 000) – 15 000
Plus-value sur immobilisations corporelles nécessaires à l’exploitation + 50 000
(300 000 – 250 000)
Moins-value sur titres de participation (860 × 140,697 € – 172 000) – 51 000
Actif net comptable corrigé Fleurys 992 000

Valeur mathématique intrinsèque d’un titre Fleurys : 992 000/5 000 = 198,40

Valeur financière d’un titre Fleurys :
Calcul du dividende unitaire moyen : 8 + 9 + 9,60 + 13 + 15 = 54,6/5 = 10,92 €
Valeur financière d’un titre : 10,92/0,08 = 136,5 €

3a. Calculez la parité d’échange en retenant comme valeur d’échange une moyenne

pondérée entre la valeur patrimoniale et la valeur financière. Il convient d’appliquer
un coefficient de pondération de 2 à la valeur patrimoniale et un coefficient de 3 à la
valeur financière. Arrondir la valeur obtenue à l’euro le plus proche.
Détermination de la valeur du titre Fleurys : (198,40 × 2 + 136,5 × 3)/5 = 161,26 €
Détermination de la valeur du titre Vegetalis : (140,70 × 2 + 68,75 × 3)/5 = 97,53 €
Parité d’échange : 161,26/97,53 = 5/3 + soulte
Un actionnaire de Vegetalis est en droit de recevoir 3 actions Fleurys plus une soulte contre
5 actions Vegetalis soit : 3 × 161,26 + 3,87 € = 5 × 97,53.

3b. Déterminez le nombre d’actions nouvelles à émettre par Fleurys.

Compte tenu de sa qualité d’associé de la société absorbée, la société absorbante ne peut par-
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ticiper à l’échange de titres. L’article 236-3 du Code de commerce lui interdit de recevoir ses
propres titres en échange des titres de la société absorbée. Le choix de la fusion-renonciation
repose sur l’idée que l’augmentation de capital concerne les titres à émettre aux associés autres
que la société absorbante.
Le capital de Vegetalis se compose de 4 300 actions. Fleurys doit rémunérer 4 300 × 80 % =
3 440 actions.
Fleurys doit créer : 3 440 × 3/5 = 2 064 actions.

4. Caractérisez la situation de contrôle et indiquez l’évaluation de l’apport.

Le règlement CRC 2004-01 précise les cas où il faut choisir entre valeur comptable et valeur
réelle.
Le mode d’évaluation dépend de la situation de contrôle préexistant entre la société absorbante
et la société absorbée. Le règlement ne traite pas de la détermination de la parité.
Il importe de caractériser les types de contrôle et le sens de l’opération.

Type de contrôle
Commun Distinct
Sens de l’opération
À l’endroit
À l’envers

À l’intérieur d’un groupe (situation 1 et 2), les apports sont enregistrés à la valeur comptable.
Cette démarche évite de retraiter les comptes consolidés.

202141TDPA0416 105
Comptabilité et audit • Série 4

Dans le cas 4, du fait de contraintes légales, les actifs et passifs de la cible (il s’agit de la société
absorbante) ne peuvent être enregistrés à leur valeur réelle car ils ne figurent pas dans le traité
d’apport. Les actifs et passifs mentionnés dans le traité d’apport sont ceux de la société initia-
trice ; ils n’ont pas à être réévalués.

Type de contrôle
• Les sociétés sous contrôle commun : une des sociétés participant à l’opération contrôle préa-
lablement l’autre ou les sociétés sont préalablement sous le contrôle d’une même société mère.
La notion de contrôle correspond au contrôle exclusif défini dans le cadre de la consolidation.
• Les sociétés sous contrôle distinct : aucune des sociétés participant à l’opération ne contrôle
préalablement l’autre ou ces sociétés ne sont pas préalablement sous le contrôle d’une même
société mère.

Sens de l’opération
Opération à l’endroit : après la fusion, l’actionnaire principal de la société absorbante conserve
son pouvoir de contrôle sur celle-ci. La société absorbée (la cible) passe sous le contrôle de la
société absorbante (l’initiatrice).
Opération à l’envers : après la fusion, l’actionnaire principal de la société absorbée prend le
contrôle de la société absorbante. La société absorbante (la cible) passe sous le contrôle de la
société absorbée (l’initiatrice).
Fleurys détient 20 % du capital de Vegetalis. Fleurys n’exerce pas de contrôle exclusif sur
Vegetalis. Les détenteurs de titres de chaque société sont des personnes physiques. Il n’existe
pas de société commune exerçant un contrôle sur les deux sociétés. Ces deux sociétés sont
sous contrôle distinct.
Mme Dreyfus, actionnaire majoritaire de la SA Fleurys, détient avant l’opération 4 000/5 000 soit
80 % du capital. Après l’opération, elle détient : 4 000/(5 000 + 2 064) soit 56,53 % du capital.
Mme Dreyfus demeure l’actionnaire majoritaire.
M. Deschamps possède 1 720 actions Vegetalis. Il possède par ailleurs 50 actions Fleurys.
Après l’opération, il détient : (50 + 1 720 × 3/5)/(5 000 + 2 064) soit 15,32 % du capital. Il ne
prend pas le contrôle de Vegetalis.
L’opération de fusion est à l’endroit. Il faut donc retenir comme valeur d’apport la valeur réelle.

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5. Pour rendre possible l’échange de titres Fleurys contre les titres Vegetalis, une
soulte est envisagée. Précisez les conditions juridiques à respecter et déterminez le
montant de la soulte.
S’il n’y a pas un nombre entier de titres pour traduire la parité, alors il y a versement d’une soulte
en espèces. Elle ne doit pas dépasser 10 % de la valeur nominale des droits sociaux attribués.
Dans le cas présent, cette situation existe. La soulte ne doit pas dépasser : 2 064 × 120 × 10 %
= 24 768 €. Pour 3 actions émises, la soulte est de 3,87 € donc pour 2 064 actions, elle sera de :
3,87 × (2 064/3) = 2 667,56 €.

6. À partir des hypothèses précédemment formulées, déterminez le montant de l’aug-

mentation de capital et de la prime de fusion
Valeur de l’apport à rémunérer 605 000

Décomposition des biens apportés :

• Terrains 50 000
• Constructions 200 000
• ITMOI et Autres immobilisations corporelles 150 000
• Stock de marchandises 200 000
• Clients et comptes rattachés 80 000
• Valeurs mobilières de placement 10 000
• Disponibilités 100 000
• Actif 790 000

106
 UE 214 • Comptabilité et audit

Provisions pour risques 25 000

Emprunts 100 000
Dettes fournisseurs 20 000
Rémunérations dues au personnel 2 000
Organismes sociaux 15 000
État, taxes sur le chiffre d’affaires 23 000
Passif 185 000

Valeur réestimée des biens apportés 605 000

Évaluation des apports 605 000

dont quote-part revenant aux autres associés : 605 000 × (3 440/4 300) =  484 000 €

valeur nominale des titres créés 2 064 × 120 = 247 680 €
Prime d’émission 236320 € 

dont quote-part de la société Fleurys : 605 000 × (860/4 300) = 121 000 €

valeur comptable des titres Vegetalis annulés 172 000 €
mali de fusion 51 000 €

Analyse du mali de fusion : ces titres ont été acquis pour 172 000 € alors qu’ils ne valent plus
que 121 000 €.
Ces titres auraient dû faire l’objet d’une dépréciation. Ce mali de fusion est un vrai mali et doit
être comptabilisé en charges financières. Il ne peut y avoir de mali technique, puisque les plus
ou moins-values ont déjà été intégrées dans la valeur de l’apport réalisée à la valeur globale.

7. Enregistrez les écritures dans le journal de la société Fleurys.

4561 Société V compte d’apport 605 000

668 Mali de fusion 51 000
101 Capital (2 064 × 120) 247 680,00
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1042 Prime de fusion 233 647,44

261 TDP 172 000,00
512 Banque (3,87 × 2 064/3) 2 662,56
Augmentation de capital

207 Fonds commercial 50 000

Cf. remarque ci-après
211 Terrains 50 000
213 Constructions 200 000
215 ITMOI et autres immobilisations corporelles 150 000
37 Stocks de marchandises 200 000
41 Créances d’exploitation (valeur nominale) 80 000
50 Valeurs mobilières de placement 10 000
51 Disponibilités 100 000
15 Provisions pour risques et charges 32 000
16 Dettes financières (valeur nominale) 100 000
40 Dettes fournisseurs 20 000
42 Rémunérations dues au personnel 2 000
43 Organismes sociaux 15 000
445 État TVA due 23 000
457 Ass. dividendes à payer 43 000
4561 Société V compte d’apport 605 000
Libération des apports

202141TDPA0416 107
Comptabilité et audit • Série 4

REMARQUE
Le règlement n° 2004-01 du 4 mai 2004 relatif au traitement comptable des fusions et opéra-
tions assimilées précise le point suivant :
« La différence éventuelle entre la valeur globale des apports et la somme algébrique des
valeurs réelles des actifs et passifs identifiés, est également inscrite dans le traité d’apport
ou autre document faisant foi, sur une ligne “Fonds commercial”, reprise comme telle au
bilan de la société bénéficiaire. »

La plus-value sur un contrat de crédit-bail qui ne figure pas à l’actif des comptes sociaux doit
donc être assimilée à une différence entre la valeur globale de l’apport et la somme algébrique
des valeurs réelles des actifs identifiés et donc enregistrée en 207. Fonds commercial.

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108
 UE 214 • Comptabilité et audit

Annexe

Annexe Extraits du PCG

Principaux article après le règlement ANC 2015-06

Section 5 – Traitement du boni et du mali de fusion

« Lorsque l’entité absorbante a acquis des titres de l’entité absorbée antérieurement à la
date de l’opération de fusion, un boni ou mali peut apparaître lors de l’annulation de ces
titres auxquels se substituent les actifs et passifs de l’entité absorbée. »
Art. 745-1.

Sous-section 1 – Traitement du boni de fusion

« Le boni représente l’écart positif entre l’actif net positif reçu par l’entité absorbante à
hauteur de sa participation dans l’entité absorbée et la valeur comptable de cette partici-
pation. Le boni est comptabilisé dans le résultat financier à hauteur de la quote-part des
résultats accumulés par l’entité absorbée depuis l’acquisition et non distribués et dans les
capitaux propres pour le montant résiduel ou si les résultats accumulés ne peuvent être
déterminés de manière fiable. »

Art. 745-2.

Sous-section 2 – Traitement du mali pour les opérations évaluées

à la valeur comptable
« Le mali de fusion représente l’écart négatif entre l’actif net, positif ou négatif, reçu par
l’entité absorbante à hauteur de sa participation dans l’entité absorbée et la valeur comp-
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table de cette participation. Le cas échéant, le mali est corrigé des ajustements de prix sur
les titres de participation, positifs ou négatifs, intervenus postérieurement à la fusion.
Lorsqu’une fusion a pour effet de transférer à l’entité absorbante ses propres titres, aucun
mali de fusion n’est constaté sur l’annulation de ces derniers. »
Art. 745-3.

« Le mali de fusion peut, le cas échéant, être décomposé en deux éléments :
• le mali technique proprement dit, qui correspond, à hauteur de la participation antérieu-
rement détenue, aux plus-values latentes sur éléments d’actif comptabilisés ou non
dans les comptes de l’absorbée (éléments d’actifs identifiés hors fonds commercial,
fonds commercial) déduction faite des passifs non comptabilisés dans les comptes de
l’entité absorbée en l’absence d’obligation comptable (par exemple provisions pour
retraites, impôts différés passifs). Cette composante est généralement constatée pour
les fusions ou les opérations de transmission universelle de patrimoine évaluées à la
valeur comptable, lorsque la valeur nette des titres de l’entité absorbée figurant à l’actif
de l’entité absorbante est supérieure à l’actif net comptable apporté. Les plus-values
latentes sur éléments d’actif destinés à être revendus à brève échéance sont évaluées
nettes d’impôts ;
• au-delà du mali technique, l’éventuelle dépréciation ou l’éventuel complément de dépré-
ciation de la participation détenue dans l’entité absorbée, nécessaire au moment de la
fusion. Cette dépréciation ou ce complément doivent être comptabilisés dans le résultat
financier de l’entité absorbante de l’exercice au cours duquel l’opération est réalisée. »
Art. 745-4.

202141TDPA0416 109
Comptabilité et audit • Série 4

« À la date de l’opération, l’entité procède à l’affectation du mali technique, calculé selon
les modalités prévues à l’article 745-4, aux différents actifs apportés concernés et inscrits
dans les comptes de l’absorbée, comme suit :
• si le mali technique est supérieur à la somme des plus-values latentes, estimées de
manière fiable, sur les éléments d’actifs identifiés hors fonds commercial, il est affecté
aux actifs apportés et le montant résiduel au fonds commercial ;
• si le mali technique est inférieur à la somme des plus-values latentes, estimées de
manière fiable, sur les éléments d’actifs identifiés hors fonds commercial, il est affecté
aux actifs apportés au prorata des plus-values latentes. »
Art. 745-5.

« À la date de l’opération, l’entité absorbante comptabilise le mali technique dans un

compte spécifique par catégorie d’actif concerné après son affectation. »
Art. 745-6.

« Le mali technique est amorti ou rapporté au résultat selon les mêmes règles et dans les
mêmes conditions que les actifs sous-jacents auquel il est affecté. »
Art. 745-7

« Conformément à l’article 214-15, chaque quote-part du mali affecté à un actif sous-

jacent subit une dépréciation lorsque la valeur actuelle de l’actif sous-jacent devient infé-
rieure à sa valeur nette comptable, majorée de la quote-part de mali affectée. La
dépréciation est imputée en priorité sur la quote-part du mali technique. Le mali technique
résiduel affecté au fonds commercial suit les règles de dépréciation applicables aux fonds
commerciaux. S’il fait l’objet d’une dépréciation comptabilisée en conformité avec l’ar-
ticle 214-17, aucune reprise de dépréciation n’est possible. »
Art. 745-8.

« Les amortissements et dépréciations sont comptabilisés dans des comptes spécifiques

par catégorie d’actif concerné. »
Art. 745-9.

« En cas de cession, d’apport ou de toute autre opération relative à l’actif sous-jacent
auquel le mali est affecté, ce dernier suit le même traitement que l’actif sous-jacent. »

Art. 745-10.

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110
 UE 214 • Comptabilité et audit

Index
Actualisation  29 Fusion-absorption  33
Alliance  31 Fusion-allotissement  38
ANCC (actif net comptable corrigé)  12 Fusion-création  33
Apport dont la valeur est négative  60 Fusion-renonciation  37
Apport partiel d’actifs  68 Fusion simplifiée  38
Approche comparative  11, 28 Goodwill  19
Approche fondée sur les performances Mali de fusion  46
réalisées  11 Méthodologie financière et comptable  40
Approche mixte  11 Mission de vérification des apports  73
Approche patrimoniale  11 Norme IFRS 3  66
Article 1845-1 du Code civil  39 Opération à l’endroit  44
Article L. 2361-1 du Code de commerce  38 Opération à l’envers  44
Article L. 2361 du Code de Participation de la société absorbante  42
commerce  33, 67 Plus-value exonérée  50
Association d’intérêts  31 Prime de fusion  45
Boni de fusion  45 Prise de contrôle  30
Branche complète d’activité  68 Rapport d’échange  40
Calendrier des formalités juridiques  35 Rapport sur les modalités de l’opération  72
Capitalisation  29 Régime de droit commun  47
Commissaire à la fusion  71 Régime spécial des fusions  47
Comptabilisation du boni de fusion  54 Règle fiscale de transcription des
Compte de la société absorbante  53 apports  49
Compte de la société absorbée  52 Règlement du CRC 2004-01  43
Contrôle des opérations de Restructuration interne  31
regroupement  71 Scission  67
Contrôle distinct  44 Société cible  44
Contrôle exclusif  43 Société initiatrice  44
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Croissance externe  30 Sort fiscal du mali de fusion  51

Croissance interne  30 Suivi ultérieur de la valeur du mali
Data room  32 technique  59
Date de réalisation  36 Survaleur  19
Déficit antérieur de la société absorbée  49 Taux d’actualisation  29
Déficit de la société absorbante  49 Traité de fusion  39
Définition fiscale du boni de fusion  50 Transmission universelle  34
Définition fiscale du mali de fusion  51 Valeur comptable  43
Différence entre la valeur globale des Valeur d’apport  43
apports et la somme algébrique des valeurs Valeur d’apport globale  10
réelles  58 Valeur d’apport individuelle  10
Discounted cash-flows  26 Valeur de fusion  40
Dissolution  34 Valeur de rendement  25
Entreprise sous contrôle commun  43 Valeur réelle  43
Filialisation d’une branche d’activité appelée
à être cédée  61

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Devoir 4
Comptabilité et audit
Année 2016-2017

À envoyer à la correction
Auteur : Hervé JAHIER

REMARQUE
Il vous est demandé d’apporter un soin particulier à la présentation de votre copie.
Toute information calculée devra être justifiée.
Les qualités rédactionnelles seront évaluées notamment pour les questions demandant explicitement
une analyse.

EXERCICE : CABINET AUDITOR (20 POINTS)

Le cabinet AUDITOR, dans lequel vous effectuez votre stage de DSCG, est spécialisé dans les regrou-
pements d’entreprises. Il vous confie deux dossiers indépendants pour tester vos compétences.

Dossier 1 : Évaluation de la société VERRISSIME (5 points)

La société VERRISSIME est une miroiterie familiale, spécialisée dans la transformation du verre plat. De
nouveaux produits tels que les panneaux de portes d’entrée en vitrage isolant à protection renforcée, les
crédences et les joues de tiroirs pour cuisines l’ont fait résister à la baisse des ventes de vitraux liée au
développement des cuisines contemporaines. La maîtrise des différentes techniques de transformation
du verre permet à VERRISSIME de pallier l’atonie du marché du bâtiment. Dans le cadre d’un rapproche-
ment avec la société BATILUX spécialisée dans la construction de maisons individuelles, les dirigeants
souhaitent appréhender la valeur de leur société.
On vous communique en annexe 1 des informations complémentaires sur la société VERRISSIME.
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TRAVAIL À FAIRE
1. Déterminez le goodwill selon la méthode des CPNE (capitaux permanents nécessaires à l’exploita-
tion). (2,5 points)
2. Déterminez le goodwill selon la méthode de l’ANCC (actif net comptable corrigé). (2 points)
3. Quelle valeur globale de la société obtiendrait-on en retenant un goodwill qui serait la moyenne des
évaluations obtenues par les trois méthodes ? (0,5 point)

Dossier 2 : Fusion des sociétés ARGOS et BASIC (15 points)

La société anonyme ARGOS, détenant 80 % de la société anonyme BASIC, décide d’absorber la société
BASIC au 31/12/N. À cette date, la valeur comptable de la société BASIC est de 100 000 k€ et sa valeur
réelle de 160 000 k€. Les annexes 2 et 3 vous communiquent des informations complémentaires.
4. Indiquez la valeur d’apport à retenir en justifiant votre réponse selon les dispositions figurant dans
le PCG. (0,5 point)
5. Définissez les termes suivants : fusion à l’endroit, fusion à l’envers, boni de fusion, mali total de
fusion, mali technique (ou faux mali), vrai mali. (3 points)
6. Vérifiez que la condition nécessaire à l’existence d’un mali ou d’un boni de fusion est présente dans
le cas de la fusion ARGOS-BASIC. (0,5 point)
7. Justifiez l’écart entre la valeur réelle et la valeur comptable de la société BASIC. (1 point)

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Dans le cas de l’hypothèse 1

8. Analysez l’opération de fusion. (2,5 points)

9. Proposez les enregistrements nécessaires dans la société ARGOS en justifiant tous vos calculs.
(1 point)

Dans le cas de l’hypothèse 2

10. Analysez l’opération de fusion et décomposez le mali total en mati technique et vrai mali. (1,5 point)
11. Rappelez la règle d’affectation du mali technique. (1 point)
12. Présentez le tableau d’affectation des plus-values latentes et du mali technique. (1 point)
13. Enregistrez le mali de fusion dans la comptabilité d’ARGOS. (1 point)
14. Comptabilisez la cession du terrain le 01/07/N+1. (0,75 point)
15. Procédez au traitement comptable du mali technique fin N+1 sur la construction. (1,25 point)

Annexe 1 Renseignements complémentaires sur la société VERRISSIME

Le goodwill de la société VERRISSIME, calculé selon la méthode de la VSB (valeur substantielle brute),
s’élève à 1 675 000 € ;
Après retraitements nécessaires, le bénéfice lié à la VSB et utilisé pour le calcul du goodwill s’était établi,
après impôt au taux de 33,1/3 % à 1 500 000 € ;
Le taux utilisé pour la rémunération de la VSB a été choisi égal à 4 %. Celui utilisé pour la capitalisation
du revenu du goodwill a été fixé au double soit 8 %. Tous les calculs seront effectués avec les mêmes
taux que ceux utilisés pour la détermination du goodwill selon la VSB.
Les calculs ont tenu compte :
• des effets escomptés non échus pour 300 000 € ;
• d’un crédit-bail concernant des biens dont la valeur d’origine était de 1 000 000 € et dont la valeur

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nette, compte tenu d’un amortissement annuel de 100 000 €, s’élevait à 700 000 € ;
• de la redevance annuelle de ce contrat de crédit-bail égale à 180 000 €.
Les renseignements suivants sont extraits des comptes de la société :
• extraits du bilan :
–– dettes financières : 7 300 000 €,
–– dettes d’exploitation : 3 912 500 € ;
• extraits du compte de résultat :
–– charges financières liées à l’endettement financier : 421 000 €,
–– charges financières liées aux opérations d’exploitation : 330 000 €.

Annexe 2 Informations sur l’opération de fusion ARGOS-BASIC

Le capital de la société BASIC est composé de 900 000 actions.
À la date de la fusion, les plus ou moins-values suivantes ont été constatées :
• plus-value latente se rapportant au terrain : 10 000 ;
• plus-value latente se rapportant à une construction : 26 000 ;
• plus-value latente se rapportant à des VMP : 4 000 ;
• plus-value latente se rapportant à un fonds de commerce créé : 20 000.
Les valeurs d’échange retenues pour la fusion sont de 160 € pour BASIC et de 240 € pour ARGOS.

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La participation de ARGOS dans BASIC a été prise en N–7 au prix de :

• hypothèse 1 : 60 000 k€, (les résultats accumulés par BASIC depuis l’acquisition de la participation par
ARGOS et non distribués sont évalués à 8 000 k€) ;
• hypothèse 2 : 144 000 k€.
La valeur nominale du titre ARGOS est de 0,10 k€.
Avant la fusion, le terrain était valorisé chez BASIC à 12 000 k€.
Avant la fusion, la construction était valorisée chez BASIC à 40 000 k€.
La durée résiduelle d’utilisation de la construction à la date de la fusion est de 20 ans.

Annexe 3 Informations sur les situations ultérieures de la société ARGOS

Valeur vénale au 31/12/N+1 Valeur d’usage au 31/12/N+1
Construction (en k€) 54 000 50 000

Le 01/07/N+1, vente du terrain au prix de 31 000 k€.

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