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Gestion des stocks pour Prector

Le document décrit un exercice sur la gestion de stock pour une entreprise de distribution. L'entreprise reçoit des remises mensuelles variables d'un fournisseur et souhaite maintenir un stock correspondant à un mois de consommation pour des raisons internes. Le document pose des questions sur la commande à passer en janvier et sur le plan d'approvisionnement optimal pour le premier semestre en minimisant les coûts.

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Le document décrit un exercice sur la gestion de stock pour une entreprise de distribution. L'entreprise reçoit des remises mensuelles variables d'un fournisseur et souhaite maintenir un stock correspondant à un mois de consommation pour des raisons internes. Le document pose des questions sur la commande à passer en janvier et sur le plan d'approvisionnement optimal pour le premier semestre en minimisant les coûts.

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Systèmes et modèles de gestion de stock

Exercice Prector
Le distributeur Prector achète un de ses articles chez un fournisseur qui lui propose le
calendrier promotionnel suivant :

Mois Janvier Février Mars Avril Mai Juin


Remise 6% 0% 4% 0% 6% 2%

Les commandes s’effectuent chaque mois et le fournisseur livre dans un délai de quelques
heures. Le prix de l’article (hors remise) est de 50 DH. Le coût de possession mensuel est évalué
à 2% de la valeur du stock final de chaque mois calculé sur le prix hors remise. La
consommation moyenne est de 320 articles par mois. On souhaite, pour des raisons
d’organisation interne, conserver à tout moment un stock correspondant à un mois de
consommation.
Questions
1/ Sachant que l’on dispose, début janvier, d’un stock de 600 articles, doit-on passer une
commande en janvier ?
2/ Proposez un plan d’approvisionnement pour le premier semestre qui minimise la somme
des coûts d’achat et de stockage.
3/ Comment évolue ce plan optimal si on prend en compte des frais de passation de
commande qui s’élèvent à 1 000 DH par commande ?

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