Analyse des risques Processus : LOGISTIQUE - IMPORT (Transporter& Stocker)
I. Identification et évaluation des risques
Démarche d’évaluation des risques et opportunités :
Critères d'évaluation des Risques
Fréquence F Gravité G
4 Forte 4 Critique
3 Possible 3 Majeure
1 Rare 1 Mineure
Critères d'évaluation des Opportunités
Investissement I Apport A
3 Investissement minime 3 Apport très bénéfique
Investissement lourd (possible dans
2 2 Apport moyennement bénéfique
les moyens de l'entreprise)
Investissement très lourd (nécessite
1 1 Apport faible
des ressources externes)
V= Produit FxG et IxA
Gravité/Apport
1 2 3
1 1 2 3
Fréquence/Investissement 2 2 4 6
3 3 6 9
Evaluation du niveau d'importance des risques et opportunités et décisions correspondantes
Valeur de V Evaluation Décision
Risque acceptable
1≤V≤3 On peut ne pas définir une action
Opportunité pas intéressante
Risque Insupportable Il est recommandé de définir une action si
4≤V≤6
Opportunité moyennement intéressante possible
Risque inacceptable à traiter On doit prendre une décision et on doit suivre
V=9
Opportunité très intéressante l'efficacité et l'efficience
Fiche Analyse des risques :
F/ G/ C
Facteurs de risques Les risques liés Observation
I A /I*A
II. Plan d’action
Risques/Opportunités R/O Cause G*F I*A Action Responsable Délai Méthode de Efficacité
vérification