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Mise en place d'un tableau de bord performant

Le document présente un plan pour un projet de fin d'études sur la mise en place d'un tableau de bord de pilotage des performances pour une division d'une entreprise. Le plan contient une partie théorique sur les concepts et mise en œuvre des tableaux de bord, et une partie pratique décrivant la mise en place d'un tableau de bord spécifique.

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Le document présente un plan pour un projet de fin d'études sur la mise en place d'un tableau de bord de pilotage des performances pour une division d'une entreprise. Le plan contient une partie théorique sur les concepts et mise en œuvre des tableaux de bord, et une partie pratique décrivant la mise en place d'un tableau de bord spécifique.

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PLAN PFE

PARTIE THEORIQUE : Le TDB, Outil majeur dans le pilotage et lamelioration des performances

CHAPITRE PRELIMINAIRE : LE CONTROLE DE GESTION

CHAPITRE 1 LES CONCEPTS GENERAUX DU TABLEAU DE BORD

SECTION 1 : dfinition, caractristiques et outils du tableau de bord

SECTION 2 : place du tableau de bord dans le pilotage de la performance

CHAPITRE 2 : LA MISE EN UVRE ET LELABORATION DU TABLEAU DE BORD

SECTION 1 : conditions pralables de mise en place dun tableau de bord

SECTION 2 : laboration et conception dun tableau de bord

CHAPITRE 3 : LEXPLOITATION DU TABLEAU DE BORD

SECTION 1 : organisation du systme de tableau de bord

SECTION 2 : lutilisation et lexploitation du tableau de bord

PARTIE PRATIQUE : Mise en place dun TDB de pilotage des performances (cas OCP SA)

Chapitre introductif :

Section 1 : Prsentation de lentit dAccueil


Prsentation OCP SA
Prsentation OCP SA Complexe Industriel Safi OIS
Prsentation Division SL
Section 2 : Prsentation du Projet
Prsentation du Concept de TDB SL
Prsentation Visuelle du TDB SL

Chapitre I : Prise de Connaissance - Etat des lieux et Analyse de Situation Pr- Projet

Section 1 : Etat des lieux Disponibilit des Donnes

Section 2 : Etat des Lieux Analyse des Tendances dactivit


Chapitre 2 : Conception du Tableau de bord

Section 1 : Identification des Indicateurs KPI

Section 2 : Conception technique du TDB

Chapitre 3 : Mise en place du TDB et dfinition des zones doptimisation Analyse Post-Projet

Section 1 : mise en pratique du TDB et analyse de la situation actuelle

Section 2 : Dfinition des principaux axes damlioration et conception des projets doptimisation

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