Evaluation des risques et
moyens de maitrises
Terminologie
La scurit
La scurit est lensemble des mthodes ayant pour objet de
supprimer, ou du moins minimiser, les consquences des
dfaillances ou des incidents, dont un dispositif ou une
installation peuvent tre lobjet, consquences qui ont un effet
destructif sur le personnel, le matriel ou lenvironnement ou de
lun ou de lautre.
Le danger
C'est la proprit ou capacit intrinsque d'une substance, d'un quipement,
d'une mthode de travail, etc., susceptible de causer un dommage pour la sant
des salaris.
Le Risque
C'est le rsultat de l'exposition un danger. Il est caractris par deux critres :
la probabilit que se produisent un vnement non souhait, un accident de
travail ou une maladie professionnelle, dans une situation de travail donne ;
la gravit des consquences potentielles de cet vnement, en termes de
dommages corporels, (blessures, lsions, etc.), ventuellement de pertes
matrielles et financires, etc.
Le Dommage
lsion physique ou atteinte la sant ou aux biens
Danger
Personne
rencontre
RISQUE
vnement dclencheur
Accident ou maladie
Danger
Phnomne
dangereux
Personne
Facteur de risque
Exposition
Frquence
Risque
Situation
dangereuse
Dclenchement
dorigine matrielle
ou humaine
Evnement
dangereux
Dommage
Acadmique Orlans-Tours Juin 2013
Gravit
Les familles des dangers
Lvaluation des risques
Processus destimation dun ou plusieurs risques naissant dun ou de plusieurs
dangers, en prenant en compte ladquation de tout contrle existant, et en
dcidant si le ou les risques sont acceptables ou non.
OBJECTIFS DE LVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS
Accrotre le niveau de protection de la scurit et de la sant des
agents
Amliorer les conditions de travail
Dvelopper la qualit du travail dans un service
Contribuer llaboration du programme annuel de prvention des
risques professionnels
Susciter des actions de prvention, mettre en uvre des mesures
visant llimination des risques
PRINCIPES DE LVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS
Lvaluation doit tre participative :
pour approcher le travail rel (pas le travail prescrit) ;
pour mutualiser les comptences ;
pour impliquer la communaut de travail ;
parce quelle est un nouveau dialogue social.
Lvaluation doit dpasser le cadre du normatif, et rester au plus prs du
travail rel qui pourra mettre en vidence des risques trouvant leur origine
:
dans lorganisationnel ;
dans les comportements humains ;
ou dans dautres causes non prcisment pointes par un texte.
Elle doit tendre vers une analyse exhaustive de lensemble des
situations de travail.
Elle doit tre mene par une quipe pluridisciplinaire.
LES TAPES DE LVALUATION DES RISQUES
Dcoupage des
activits
Pour valuer correctement les risques et ne pas en oublier, soyez trs rigoureux.
Dcrivez la situation de travail avec prcision :
qui fait le travail ?
avec quels quipements ou outils ?
comment procde-t-il ?
dans quel environnement ?
Dcoupage des
activits
Identification des
dangers de chaque
activit
Tableau rcapitulatif
des dangers
Dcoupage des activits
Identification des
dangers de chaque
activit
Dtermination du
dommage associ
chaque danger
Tableau rcapitulatif
des dangers
Tableau rcapitulatif
des Dommages
Dcoupage des activits
Identification des
dangers de chaque
activit
Dtermination du
dommage associ
chaque danger
Calcul du Niveau de
Risque Brut (NRB)
Tableau rcapitulatif
des dangers
Tableau rcapitulatif
des Dommages
La gravit
niveau
Gravit
Survenue de
Presquacciden
ts
(absence de
prjudice
corporel)
Accident avec
arrt de travail
infrieur 20
jours
ncessitant un
suivi mdical
ou des soins
rpts
Accident avec
arrt de travail
suprieur 20
jours.
Accident
mortel interne
ou pouvant
toucher les
riverains
ET/OU
Blessures
superficielles
bnignes
ncessitant
premiers soins
ET/OU
IPP (Incapacit
Permanente
Partielle).
ET/OU
Maladie
professionnelle
exposition
Niveau
Exposition
Faible
Moyenne
Eleve
Dure dexposition moyenne par jour
Matrice de calcul de lexposition
1 plusieurs fois par jour
Rptitivit
Sup 4 1 4 15 min <15 min
heures
heures
1 heure
3
1 plusieurs fois par
semaine
1 plusieurs fois par mois
1 plusieurs fois par an
NRB= Gravit * exposition
Dcoupage des activits
Identification des
dangers de chaque
activit
Dtermination du
dommage associ
chaque danger
Calcul du Niveau de
Risque Brut (NRB)
Calcul du Niveau de
Risque Rsiduel (NRR)
Tableau rcapitulatif
des dangers
Tableau rcapitulatif
des Dommages
Identification de lindice
de Matrise
Indice de Maitrise :
Niveau
Niveau de
Matrise
Oprationnell
e
Aucune matrise
oprationnelle
mise en place
(documents,
consignes,
comptences,
formation, EPI,
EPC,
installations,)
Matrise
partielle.
Mesures de
matrise
oprationnelle
mise en place
mais inadaptes
ou non
appliques en
partie ou non
surveilles ou le
personnel ne
sen est pas
appropri.
Mesures de
matrise
oprationnelle
mises en place,
adaptes,
appliques, et
surveilles.
La surveillance
est dfinie mais
elle nest pas
mise en uvre
systmatiqueme
nt, donc nest pas
efficace.
4
Matrise totale.
Mesures de
matrise
oprationnelle
mises en place,
adaptes,
appliques et
surveilles.
La surveillance
est dfinie, mise
en place,
totalement et
systmatiqueme
nt applique.
NRR= NRB/IM
Les types de maitrise
suppression
Substitution
Scurit intgre
Signalisation, affichage
EPC
EPI
Danger
Phnomne
dangereux
Personne
2 et 3Protections
collectives ou
individuelles
1- Scurit
intgre
Facteur de risque
Risque
Situation
dangereuse
Dclenchement
dorigine matrielle
ou humaine
Evnement
dangereux
4- Respect des procdures
(consignes de travail,
interdiction )
Dommage
Acadmique Orlans-Tours Juin 2013
Gravit
28
Niveau dacceptabilit
Risque Inacceptable
Risque Elev
Risque Modr
Risque Faible
NRR
Dcisions de Matrise
Seuil
dacceptabilit
16 = ou < NRR <ou
24
Risque Inacceptable
Il faut mettre en place des actions immediates ou des
mesures provisoires (pour viter laccident)
Sinon arrter lactivit.
8 = ou < NRR < 16
Il faut prvoir des actions court terme.
Mesures provisoires en attendant la mise en place
effective des actions.
4 = ou < NRR < 8
NRR < 4
Il faut prvoir des actions moyen ou long terme.
Ncessite des mesures de surveillance en attendant la
mise en place effective des actions.
Aucun contrle supplmentaire ne simpose
Possibilits damlioration