Microsoft Project
Plan
Interfaage
Suivi et Pilotage
Dmonstration
Conclusion
Diagramme de Gantt
Laffichage
le plus souvent utilis
Table
des
tches
Reprsentation
graphique des
tches
Informations sur le projet
Excuter
la commande
Projet Informations sur le projet
Contrle, Suivi et Audit du
projet
Budget du projet
Rapports visuels
Crer une Baseline
Sauvegarder une "image" de projet tel
qu'il est maintenant pour un usage
ultrieur ( titre comparatif pour les
variation).
Mise jour Priodique
Reflte lavancement du projet en
saisissant les valeurs relles telles que:
La dure
La date de dbut /fin
Pourcentage dachvement
Comparaison de Projets
Permet de comparer un projet avant et aprs lavoir
ajout des contraintes temporelles.
Pilotage en Pert Temps
avec les courbes
Ce mode de suivi fonctionne en "pert-temps"
c'est dire qu'il n'y a pas besoin d'avoir affect
des ressources aux tches.
Les relations entre les tches
et le chemin critique
Les tches sur le chemin critique sont celles qui doivent se
terminer une date prcise afin que le projet se termine
temps.
Lassistant Gestion de
projet
Il affiche un message chaque fois quune
contrainte peut crer un conflit de prvision
et suggre une liste de solutions possibles
pour viter les conflits.
Les ressources surutilises
Une ressource est surutilise si vous lui avez affect trop de travail
effectuer par rapport son temps disponible.
Modification dune affectation
Un type de tche est une mthode que Microsoft Project utilise pour calculer
les units de travail, la dure et des ressources pour une tche. Il y a trois
types de tches:
La capacit dune ressource est affecte en modifiant les units de
travail. 100% dunits, une ressource travaille plein temps. 50%,
elle travaille mi-temps, etc.
Le travail reprsente le nombre dheure que la (les) ressource(s) fait
(font) pour complter la tche
La dure est le nombre dheure que a prend pour complter une tche.
Suivi de l'avancement
du projet
Microsoft Project permet de suivre lavancement du
projet dune faon informatise. Le suivi de projet
comprend trois tapes:
4. Cration dune planification initiale base sur les
prvisions prliminaires.
5. Mise jour priodique des prvisions pour reflter
lavancement du projet en saisissant les valeurs
relles telles que la dure, la date de dbut/fin, le
pourcentage dachvement, etc.
6. Comparaison des prvisions mises jour avec la
planification initiale en vue de dterminer si
lavancement est conforme la planification.
Dfinition dune
planification initiale
Une planification initiale fournit une base de comparaison des
cots, du travail et des dates planifies pour le suivi de
l'avancement de vos prvisions.
Utilisation des filtres
Un filtre est un critre de slection que lon peut
appliquer un affichage de type Tableau des
tches ou ressources et Diagramme de Gantt.
Pour appliquer un filtre un tableau:
Demonstration
Developpement Logiciel
Conclusion
Outils de planification de projets
Outils de suivi dans la ralisation
Outils de gestion professionnel de projet
Garantir le respect des delais
Les budgets