1. Vous affirmez que toutes les données restent en Algérie.
Pourtant les requêtes sont
envoyées à Groq pour l'inférence. Les données quittent-elles l'Algérie à ce moment-
là ? Comment conciliez-vous cela avec votre argument de souveraineté des données ?
2. Combien de clients simultanés votre architecture peut-elle supporter ?
3. Quelles mesures de sécurité protégeant les documents des clients avez-vous mises en
place ?
4. Que se passe-t-il lorsqu'un document contient plusieurs langues simultanément ?
5. Si Groq augmente fortement ses tarifs, votre modèle économique reste-t-il viable ?
(Le coût par message (requête GAR) est estimé à 0,4466 DZD. Comment comptez-vous
protéger vos marges si les tarifs de l'API Groq augmentent ou si le taux de change du Dinar
fluctue ?)
6. Comment avez-vous estimé les projections financières sur 5 ans ?
(Les hypothèses de croissance semblent ambitieuses ; il faut justifier leur origine.)
(Avec une marge nette projetée à plus de 45 % en année n+4, ne craignez-vous pas que vos
prévisions soient trop optimistes par rapport à la réalité du marché des PME en Algérie ?)
7. Comment avez-vous validé qu'il existe réellement une demande pour ce produit en
Algérie ?
8. Votre chiffre d'affaires projeté repose sur une croissance importante du nombre
d'abonnés (2 325 utilisateurs totaux en année n+4). Quelle est votre stratégie pour
maintenir un coût d'acquisition client (CAC) bas ?
9. Le marché algérien préfère souvent les solutions en paiement unique ("one-time")
plutôt que les abonnements récurrents (SaaS). Comment comptez-vous convaincre les
entreprises de payer chaque mois ?
10. L'investissement total est de 2 447 034 DZD. Comment comptez-vous financer cette
somme ? Est-ce par fonds propres, via le Fonds National des Startups ou un prêt
bancaire ?
First of all, I would like to thank the students for the work they have
accomplished. Developing an AI-based SaaS platform while addressing both
technical and business aspects is a challenging task that requires significant effort
1. You claim that all data remains within Algeria. However, user queries are sent to Groq
for inference. Does the data leave Algeria at that stage? How do you reconcile this
with your argument of data sovereignty?
2. How many simultaneous clients can your architecture support?
3. What security measures have you implemented to protect your clients' documents and
sensitive data?
4. What happens when a document contains multiple languages simultaneously? How
does your system handle multilingual content during indexing and retrieval?
5. If Groq were to significantly increase its pricing, would your business model remain
viable?
(The cost per message (RAG request) is estimated at 0.4466 DZD. How do you plan to
protect your profit margins if Groq's API prices increase or if the Algerian Dinar
experiences significant exchange-rate fluctuations?)
6. How did you estimate your five-year financial projections?
(Your growth assumptions appear quite ambitious. What evidence or methodology
supports these projections?)
(With a projected net margin exceeding 45% by year n+4, are you concerned that
these forecasts may be overly optimistic given the realities of the SME market in
Algeria?)
7. How did you validate that there is a genuine market demand for this product in
Algeria?
8. Your projected revenue is based on significant subscriber growth (2,325 total users in
year n+4). What is your strategy for maintaining a low customer acquisition cost
(CAC)?
9. The Algerian market often prefers one-time payment solutions to recurring
subscriptions (SaaS). How do you plan to convince companies to pay monthly?
10. The total initial investment is estimated at 2,447,034 DZD. How do you plan to
finance this amount? Will it come from personal funds, the National Startup Fund,
government support programs, or bank financing?