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Le document analyse l'économie algérienne en vue de l'horizon 2040, soulignant sa dépendance aux hydrocarbures et les défis structurels à relever, notamment la diversification et la transition énergétique. Il présente une sélection de 24 variables pour construire une matrice d'impacts croisés (MICMAC), en s'appuyant sur des études économiques et des modèles économétriques. Ces variables couvrent des dimensions macro-financières, structurelles, démographiques, énergétiques, externes et technologiques, essentielles pour comprendre les dynamiques économiques futures.

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Analyse Prospective de l’Économie Algérienne

Sélection et Justification des Variables


pour la Matrice d’Impacts Croisés (MICMAC)
Horizon 2040

6 mai 2026

Contexte et Objectif
L’économie algérienne se trouve à un carrefour stratégique. Fortement dépendante des
hydrocarbures (93% des exportations, 60% des recettes fiscales), elle fait face à des défis
structurels majeurs à l’horizon 2040 : transition énergétique mondiale, pression démogra-
phique (population projetée à 54–58 millions), érosion des réserves de change et nécessité
de diversification.
Ce document présente la sélection des 24 variables retenues pour construire la matrice
d’impacts croisés (MICMAC). La démarche repose sur :
1. La littérature prospective sur les économies pétrolières (Godet, 2007 ; ISS Africa
Futures, 2023 ;Prospective Analysis Of The Algerian Economic Growth By 2025 :
Structural Analysis Dr. Rachid Toumache, ENSSEA, Dr. Khaled Rouaski, ENSSEA,
Algeria)
2. Nos résultats économétriques : modèle ARDL(2,2,2,2,2), causalité de Granger
et décomposition de la variance (FEVD), estimés sur la période 2002Q1–2024Q4
3. La théorie économique : pass-through du change, théorie quantitative de la mon-
naie, Dutch Disease, modèle de Mundell-Fleming(IS-LM-BP)
Le nombre de 24 variables se situe dans la plage optimale recommandée (20–30) pour
une analyse structurelle (Godet, 2007), générant une matrice de 576 cases suffisamment
riche pour capturer la complexité du système tout en restant gérable pour l’évaluation
par des experts.

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Analyse Prospective – Algérie 2040 Sélection des Variables

Nomenclature des 24 Variables

Table 1 – Liste complète des variables retenues

No Abrév. Nom complet Dimension Type


V1 Inf Inflation Macro-financière Endogène
V2 [Link] Taux de change Macro-financière Endogène
V3 [Link] Dépenses publiques Macro-financière Endogène
V4 [Link] Réserves de change Macro-financière Endogène
V5 [Link] Dette publique Macro-financière Endogène
V6 [Link] Politique monétaire Macro-financière Endogène
V7 [Link] Rémunération des salaires Macro-financière Endogène
V8 [Link] Crédit au secteur privé Macro-financière Endogène
V9 [Link] Système économique Structurelle Endogène
V10 [Link] Climat des affaires Structurelle Endogène
V11 Gouv Gouvernance Institutionnelle Endogène
V12 [Link] Diversification économique Structurelle Endogène
V13 FBCF Formation brute de capital fixe Demande Endogène
V14 [Link] Consommation finale des ménages Demande Endogène
V15 Chom Chômage Sociale Endogène
V16 [Link] Croissance démographique Démographique Endogène
V17 [Link] Capital humain Sociale Endogène
V18 [Link] Prix du pétrole Énergie Exogène
V19 [Link] Production d’hydrocarbures Énergie Endogène
V20 [Link] Transition énergétique nationale Énergie Endogène
V21 IDE Investissement direct étranger Externe Mixte
V22 [Link] Transition énergétique mondiale Externe Exogène
V23 [Link] Stabilité géopolitique Externe Exogène
V24 [Link] Digitalisation et innovation Technologique Endogène

Justification de la Sélection par Dimension

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Analyse Prospective – Algérie 2040 Sélection des Variables

Dimension 1 – Macro-financière (V1–V8)

Table 2 – Variables macro-financières (V1–V4)

Variable Justification de la sélection


V1 Inflation (Inf) Variable dépendante principale. Notre mo-
dèle ARDL montre que l’inflation est
stationnaire I(0) avec une forte inertie
(ϕ1 = 0.998***). Sa dynamique constitue
le cœur du système macroéconomique étu-
dié.
V2 Taux de change ([Link]) Déterminant dominant de l’inflation.
L’ARDL estime un pass-through de +5.64
pp par % de dépréciation (p = 0.046).
Granger significatif dans 4/5 blocs (F =
3.46, p = 0.017). FEVD : 14.7% de la va-
riance de l’inflation.
V3 Dépenses publiques ([Link]) Moteur historique de la croissance. Repré-
sentent 40–45% du PIB. Principal levier
d’action de l’État dans une économie ren-
tière. Lien avec l’inflation via la demande
agrégée.
V4 Réserves de change ([Link]) Buffer stratégique en érosion. Passées de
200 Mds$ (2014) à environ 60 Mds$
(2024). Conditionnent la défense du taux
de change et le financement des importa-
tions.

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Analyse Prospective – Algérie 2040 Sélection des Variables

Variable Justification de la sélection


V5 Dette publique ([Link]) Trajectoire ascendante. Le ratio
dette/PIB est passé de 7% (2014) à
48% (2024). Le financement non conven-
tionnel (2017–2019) a illustré le lien
dette-monétisation-inflation.
V6 Politique monétaire ([Link]) Instrument de stabilisation. L’ARDL
montre un effet inflationniste significatif
de M2 à long terme (βLT = 126.5, p =
0.05). Regroupe le taux directeur, la crois-
sance de M2 et la politique de la BA.
V7 Rémunération des salaires ([Link]) Canal demand-pull. La masse salariale pu-
blique constitue une part majeure des dé-
penses de l’État. Les revalorisations sala-
riales se répercutent sur la consommation
et les prix (ex. : hausses 2011–2012 et ac-
célération de l’inflation).
V8 Crédit au secteur privé ([Link]) Levier de diversification. Le ratio crédit
privé/PIB est de 25% en Algérie, contre
60% au Maroc. Cette faible profondeur
financière freine le secteur privé. Canal
de transmission de la politique monétaire
vers l’économie réelle.

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Analyse Prospective – Algérie 2040 Sélection des Variables

Dimension 2 – Structurelle & Institutionnelle (V9–V12)

Table 3 – Variables structurelles et institutionnelles

Variable Justification de la sélection


V9 Système économique ([Link]) Architecture du modèle de développement.
Définit le degré de libéralisation vs. éco-
nomie de rente. Conditionne la politique
budgétaire, la réglementation et les choix
stratégiques de l’État.
V10 Climat des affaires ([Link]) Cadre réglementaire et attractivité. Re-
groupe la facilité de faire des affaires, la
stabilité juridique et les procédures admi-
nistratives. Conditionne directement l’at-
tractivité pour les IDE et le développe-
ment du secteur privé.
V11 Gouvernance (Gouv) Qualité institutionnelle. Transparence,
efficacité bureaucratique, lutte anti-
corruption. L’Algérie est au 30e percentile
du WGI (Kaufmann et al., 2010). Condi-
tionne l’efficacité de toutes les réformes
(Acemoglu & Robinson, 2012).
V12 Diversification éco. ([Link]) Variable stratégique pour 2040. Part du
PIB hors hydrocarbures. Les HC repré-
sentent 93% des exports mais seulement
20% du PIB. Distingue un scénario de
statu quo d’un scénario de transformation
structurelle.

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Analyse Prospective – Algérie 2040 Sélection des Variables

Dimension 3 – Composantes de la Demande (V13–V14)

Table 4 – Variables de la demande agrégée

Variable Justification de la sélection


V13 FBCF (FBCF) Moteur de la croissance et de la diversifi-
cation. La formation brute de capital fixe
mesure l’effort d’investissement de l’éco-
nomie. En Algérie, la FBCF publique do-
mine (≈ 30% du PIB), reflétant le rôle
prépondérant de l’État. À l’horizon 2040,
le basculement vers une FBCF privée se-
rait un indicateur clé de la transformation
structurelle.
V14 Consommation des ménages ([Link]) Côté demande de l’inflation. La consom-
mation finale des ménages représente en-
viron 40% du PIB. Elle constitue le prin-
cipal canal de transmission de l’inflation
par la demande (demand-pull ). Sa dyna-
mique dépend des salaires ([Link]), du
crédit ([Link]) et de la démographie
([Link]).

Dimension 4 – Démographique & Capital humain (V15–V17)

Table 5 – Variables démographiques et de capital humain

Variable Justification de la sélection


V15 Chômage (Chom) Enjeu social critique. Le taux officiel est
d’environ 12%, mais dépasse 30% chez les
jeunes. Variable résultat dépendant de la
diversification, de la FBCF, des dépenses
publiques et de la démographie.
V16 Croissance démograph. ([Link]) Tendance lourde inertielle. Population
projetée à 54–58 millions en 2040 (ONU).
La pression démographique conditionne
les besoins en emploi, logement, éducation
et services publics.
V17 Capital humain ([Link]) Levier de la diversification. Qualité du
système éducatif, adéquation formation-
emploi, rétention des compétences. Le
skills mismatch et l’émigration qualifiée
sont identifiés par la Banque Mondiale
comme des freins majeurs à la diversifi-
cation.

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Analyse Prospective – Algérie 2040 Sélection des Variables

Dimension 5 – Énergie (V18–V20)

Table 6 – Variables énergétiques

Variable Justification de la sélection


V18 Prix du pétrole ([Link]) Variable exogène majeure. L’ARDL
montre que le pétrole n’a pas d’effet
direct sur l’inflation (p = 0.898). Cepen-
dant, il conditionne les recettes de l’État
(60% du budget), les réserves de change
et, indirectement, le taux de change.
Influence systémique mais indirecte.
V19 Production HC ([Link]) Distinct du prix. Le prix est exogène (mar-
ché mondial), la production est partiel-
lement endogène (investissements Sona-
trach, maturité des gisements). Un poten-
tiel peak oil algérien vers 2030 rend cette
distinction critique pour 2040.
V20 Transition énerg. nat. ([Link]) Variable de rupture. Déploiement des
énergies renouvelables (objectif 30% en
2030), hydrogène vert (40 TWh en 2040).
Incarne la capacité de l’Algérie à transfor-
mer son modèle énergétique.

Dimension 6 – Externe & Géopolitique (V21–V23)

Table 7 – Variables externes et géopolitiques

Variable Justification de la sélection


V21 IDE (IDE) Levier de diversification. Essentiels pour
le transfert technologique et la création
d’emplois hors secteur public. Leur niveau
dépend du climat des affaires et de la gou-
vernance.
V22 Transition énerg. mond. ([Link]) Menace existentielle. Le rythme de dé-
carbonation mondial (scénario Net Zero,
IEA) détermine la demande future de pé-
trole. Le risque de stranded assets repré-
sente une menace structurelle pour le mo-
dèle algérien.
V23 Stabilité géopolitique ([Link]) Variable exogène de contexte. L’instabilité
au Sahel, en Libye et les tensions régio-
nales impactent la sécurité, les dépenses
militaires et l’attractivité pour les inves-
tisseurs.

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Analyse Prospective – Algérie 2040 Sélection des Variables

Dimension 7 – Technologique (V24)

Table 8 – Variable technologique

Variable Justification de la sélection


V24 Digitalisation ([Link]) Accélérateur transversal. Transformation
numérique, e-gouvernement, R&D. L’Al-
gérie est classée 115e /132 au Global Inno-
vation Index. Catalyseur de productivité
dans tous les secteurs.

Références
— Acemoglu, D. & Robinson, J.A. (2012). Why Nations Fail. Crown Business.
— Campa, J.M. & Goldberg, L.S. (2005). Exchange rate pass-through into import
prices. Review of Economics and Statistics, 87(4), 679–690.
— FMI (2024). Algeria – Article IV Consultation.
— Godet, M. (2007). Manuel de prospective stratégique. Dunod.
— IEA (2023). World Energy Outlook – Net Zero Scenario.
— ISS Africa Futures (2023). Algeria – Drivers of Change.
— Kaufmann, D., Kraay, A. & Mastruzzi, M. (2010). The Worldwide Governance In-
dicators. World Bank Policy Research WP, No. 5430.
— Pesaran, M.H., Shin, Y. & Smith, R.J. (2001). Bounds testing approaches. Journal
of Applied Econometrics, 16(3), 289–326.

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