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Questions OFFRANVILLE commandes VENTES

Le document aborde les différents aspects de la gestion des commandes de vente, y compris les types de commandes, les informations requises, et la communication entre services. Il traite également des procédures de livraison, de gestion des stocks, et des priorités dans les livraisons. Enfin, il soulève des questions sur la gestion des modifications de commandes et des retours clients.

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Questions OFFRANVILLE commandes VENTES

Le document aborde les différents aspects de la gestion des commandes de vente, y compris les types de commandes, les informations requises, et la communication entre services. Il traite également des procédures de livraison, de gestion des stocks, et des priorités dans les livraisons. Enfin, il soulève des questions sur la gestion des modifications de commandes et des retours clients.

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A) Sales orders.

 Quelles sont les types de commandes utilisées ? (Commande de vente, de retour, de


service..)

 Toutes les informations contenues dans l’offre doivent-elles apparaître dans la commande ?

 Vos clients vous donnent-ils des références de commande ? Doit on stocker cette information
et est-elle utilisée pour rechercher des numéros de commande

 La force de vente (commerciaux) est-elle identifiée dans la commande ? Quel est le lien avec
les commerciaux renseignés dans la fiche client ? Ce sont les mêmes ? S’ils sont différents
doit on les modifier dans la commande ?

 Modifiez-vous des éléments particuliers de l’entête de commande ? (termes de paiement, ...)

 Qui est en charge de la création de commandes ?

 Comment est reçue la commande client ? (Fax, e-mail, Commande d’achat…)

 Regroupez vous des commandes clients ?

 Comment bloquer une commande client si vous devez rajouter une majoration qui n’est pas
connue lors de la création ex : Transport,

 Gérez-vous les ARC (accusé de réception de commande)? Pour quel type de commande ?

 Comment faites vous si la date confirmée n’est pas la même que la date souhaitée par le client,
qui doit confirmer l’accusé de réception ?

 Comment gérez vous la communication entre la production et le service commercial ?

 Envoyez-vous la commande à un service interne ou un partenaire externe sur papier, par fax,
par mail, par EDI .. pour un traitement complémentaire ?

 Doit-on bloquer certaines commandes en livraison et/ou en facturation? Si oui, pourquoi ?


Quels sont les codes motif ?
 Existe-t-il des zones obligatoires dans la commande ? lesquelles ?

 Comment contrôlez- vous la disponibilité de stock pour les produits en fabrication sur stock

 Avez-vous une procédure d’urgence en cas de rupture de stock ?

 Gérez vous des textes au niveau de l’en tête de la commande ?

 Les lignes de commande sont-elles multi - sites (division) de livraison ? Voir les liens entre la
structure des stocks des prestataires et la détermination de la division de livraison dans SAP..
avez-vous des entrepôts se stockage externes ?

 Gérez-vous des postes avec plusieurs échéances (dates de livraison différentes) ?

 Gérez-vous des commentaires de poste de commande automatiques? Sont-ils saisis dans la


commande, ou dépendent-ils du client, du produit, du type de commande ou d’une
combinaison des deux? Lister les différents cas de détermination automatique de
commentaire.

 Toute commande devient-elle directement un besoin client ? Attendez- vous une validation
interne ou externe avant de transmettre le besoin à la planification ?

 Comment faites vous vous si le client annule sa commande après la confirmation de


commande

 Sur quelle date se calcule le prix des commandes ? la date de saisie de commande, la date de
livraison, la date de facturation ?

 Peut-on saisir manuellement les prix au niveau de la commande? Si oui, s’agit il des prix de
base (prix catalogue) et / ou des conditions de remise / majoration ?

 Le client précise-t-il dans sa commande une date de livraison demandée ; cette date est-elle
valide pour tous les postes de commande ou spécifiée poste par poste ?
 Utilisez-vous des calendriers de livraison client

 Autorisez-vous les livraisons partielles ? Si oui, quelles sont les règles de gestion ?

 Gérez-vous plusieurs lieux de stockage ?

 Combien de point d’expédition avez – vous ?

 Les livraisons sont-elles actuellement identifiées dans le flux logistique ?

 Si oui, quel service est en charge de la création des bordereaux de livraison ?

 Y a-t-il d’autres documents dans la livraison (ex : certificat de conformité, liste de colisage,
etc…)

 Regroupez vous plusieurs commandes dans une seule livraison ?

 Utilisez-vous la notion de bordereau de livraison, ou liste à servir pour préparer la livraison


de vos commandes ?

 Gérez-vous des priorités dans les livraisons ? si oui, pour quel client ?

 Comment sont sélectionnées les commandes à livrer ? sur quels critères et quel service a la
charge de cette opération ?

 Est-il possible de livrer un article supplémentaire sans impact sur la commande ? Si oui pour
quels types d’articles ?

 Quelles informations doivent apparaître sur le bordereau de livraison

 Dans quels cas bloquez-vous les livraisons ?

 Arrive-t-il que les quantités du BL soient différentes de celles réellement expédiées chez le
client ?
 Si oui comment gérez-vous ce cas ? ajoutez-vous des lignes à la livraison ?

 Gère ton un reliquat de commande ou doit-on solder la ligne de commande ?

 Si on gère les reliquats de commande, cela dépend-il du client ?

 Gérez-vous votre propre planning de transport ?

 Existe-t-il une interface avec le SI d’un transporteur ?

 Comment déterminez-vous les itinéraires des tournées ?

 Utilisez-vous un mode de transports ou plusieurs (route, rail, air …) par tournée ?

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