MODÈLE DE PRÉSENTATION

PLAN D ‘AFFAIRES

______________________________________________

(Nom de l’entreprise)

PRÉPARÉ PAR :

_______________________________________________

_______________________________________________

(Nom du ou des promoteurs)

EN COLLABORATION AVEC :

LA SOCIÉTÉ D’AIDE AU DÉVELOPPEMENT DE LA COLLECTIVITÉ DE LA CÔTE-NORD INC.

 ____________________________

(Mois et année)

NOTE IMPORTANTE AVANT DE

DÉBUTER VOTRE PLAN D’AFFAIRES

DES SÉANCES D’INFORMATIONS SONT OFFERTES TOUS LES VENDREDI MATIN PAR UN AGENT
DE DÉVELOPPEMENT.

Les objectifs de la séance sont :

• Fournir aux participants les informations de base pour débuter l’analyse de faisabilité
d’un projet ,

• Orienter les participants vers les ressources humaines et financières disponibles dans la
région pour la réalisation de leur projet et mettre du matériel à leur disposition.

Il est essentiel de participer à cette séance, afin de vous donner tous les outils nécessaires à
l’élaboration de votre plan d’affaires.

POUR INSCRIPTION APPELER AU 562-1250

Page 2
 POURQUOI UN PLAN D’AFFAIRES ?

Le plan d’affaires vous permet de faire une réflexion sur tous les aspects de l’entreprise et d’analyser vos
chances de réussite.

Le plan d’affaires permet à l’entreprise d’envisager différents moyens pour répondre adéquatement aux
pressions technologiques, écologiques et financières reliées au monde des affaires.

La réflexion, les recherches et le sérieux accordés à la rédaction de votre plan d’affaires influenceront
grandement le succès de votre entreprise.

Votre plan d’affaires doit vous accompagner tout au long de l’existence de votre entreprise, vous devrez y
faire d’incessants retours, des additions et des corrections.

N’oubliez pas que le secret de la réussite est la planification.

TABLE DES MATIÈRES

1.0 PRÉSENTATION SOMMAIRE DU PROJET ................................................................... 5

2.0 LE PROJET
2.1 Historique du projet ................................................................................................... 6
2.2 Mission de l’entreprise ............................................................................................... 6
2.3 Description du projet .................................................................................................. 7
2.4 Localisation de l’entreprise et territoire desservi ........................................................ 7 2.5 Calendrier de
réalisation............................................................................................ 8

3.0 LE PROMOTEUR
3.1 Profil du promoteur .................................................................................................... 9
3.2 Bilan personnel .......................................................................................................... 9
3.3 Aspect juridique ......................................................................................................... 10
3.3.1 Forme juridique ............................................................................................... 10 3.3.2 Répartition de
la propriété............................................................................... 10

Page 3
4.0 LE MARKETING
4.1 Les produits et les services offerts ............................................................................. 11
4.2 Le marché .................................................................................................................. 12
4.2.1 Le secteur et ses tendances ............................................................................ 12
4.2.2 La clientèle visée ............................................................................................. 12
4.2.3 Le marché potentiel ......................................................................................... 13
4.3 La concurrence ........................................................................................................... 14
4.4 Stratégie de mise en marché ...................................................................................... 15
4.4.1 Publicité et promotion ...................................................................................... 15
4.4.2 Stratégie de prix .............................................................................................. 15 4.4.3 Réseau de
distribution .................................................................................... 16

5.0 LES OPÉRATIONS

5.1 La production ............................................................................................................. 17
5.2 L’approvisionnement .................................................................................................. 17
5.3 Réglementation .......................................................................................................... 18 5.4 Structure
organisationnelle ........................................................................................ 19
6.0 LE FINANCEMENT ET LES PRÉVISIONS FINANCIÈRES
6.1 Description des immobilisations ................................................................................. 20 6.2 Structure de
financement ........................................................................................... 21
6.3 Analyse des ventes .................................................................................................... 22 6.4 Les états
financiers prévisionnels .............................................................................. 23

LES ANNEXES
Annexe 1 Modèle de curriculum vitae ........................................................................... 28
Annexe 2 Modèle de bilan personnel ............................................................................. 31

Exemples de documents à annexer au plan d’affaires :

(Lettres d’intention d’affaires, curriculum vitae, bilan personnel, catalogue et liste de prix, charte de la
compagnie, photos, dépliant, contrats signés, plan d’aménagement, contrat notarié, permis, soumissions,
etc.)
1.0 PRÉSENTATION SOMMAIRE DU PROJET

• Vous devez remplir cette section à la fin de la rédaction de votre plan d’affaires, cette présentation
fait ressortir les points importants de votre projet d’entreprise.

• Faites un RÉSUMÉ VENDEUR, n’oubliez pas que l’investisseur doit acheter votre proposition, vous
devez le convaincre.

SOMMAIRE DU PROJET : ____________________________________________________

____________________________________________________
____________________________________________________

Page 4
NOM DE
L’ENTREPRISE :_______________________________________________________

NOM DU OU DES PROMOTEURS :___________________________________________

EXPÉRIENCE DU(DES)PROMOTEUR(S):______________________________________
__________________________________________________________________

ADRESSE D’AFFAIRES :_____________________________________________

CRÉATION D’EMPLOIS :_____________________________________________

INVESTISSEMENT TOTAL ($) : _________________________________________

CHIFFRE D’AFFAIRES PRÉVU ($) : Année 1 : __________________________________________

Année 2 : __________________________________________
Année 3 : __________________________________________

DATE DE DÉMARRAGE
PRÉVUE :___________________________________________________________

2.0 LE PROJET

2.1 HISTORIQUE DU PROJET

• Comment vous est venue l’idée du projet (opportunité d’affaires, intérêt personnel, développement
d’un nouveau produit, créer mon propre emploi, etc.) ?

• Expliquez les différentes phases de développement de l’idée d’entreprise.

__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
Page 5
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

2.2 MISSION DE L’ENTREPRISE

• Résumez en une phrase ou deux, la raison d’être de l’entreprise.

• La mission recouvre l’ensemble des activités de l’entreprise.

__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
2.3 DESCRIPTION DU PROJET

• Indiquez les grandes lignes du projet.

• Mentionnez les ententes négociées avec des distributeurs ou d’autres entreprises.

• Enumérez les objectifs à atteindre (objectifs à court terme et à long terme).

__________________________________________________________________
Page 6
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

2.4 LOCALISATION DE L’ENTREPRISE ET TERRITOIRE DESSERVI

• Où se situe le local de votre entreprise ? Son coût ?

• Devez-vous apporter des améliorations au bâtiment ? Si oui, à quel prix ?
• Comptez-vous acheter ou louer un bâtiment?
• Quel territoire desservez-vous (municipal, régional, provincial, canadien,
international)?

__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

2.5 CALENDRIER DE RÉALISATION

• Planifiez les principales étapes de réalisation de l’entreprise.

• Le tableau suivant donne des exemples de démarches à effectuer, vous devez l’adapter à votre
projet et inscrire les activités par ordre chronologique.
Page 7
 ÉTAPES DE RÉALISATION ÉCHÉANCIER

Étude de marché

Rédaction du plan d’affaires incluant les prévisions financières

Forme juridique de l’entreprise (enregistrement, incorporation)

Obtention des permis (permis de la municipalité, de

l’environnement, inscription aux instances
gouvernementales)

Recherche de financement

Construction et aménagement du bâtiment ou du local

Achat des équipements, machineries et fournitures

Approvisionnement en matières premières et

fournitures

Publicité, marketing

Engagement de la main d’œuvre

Démarrage de l’entreprise

Autres :

Autres :

3.0 LE PROMOTEUR

3.1 PROFIL DU PROMOTEUR

Dans cette section, vous devez indiquer les compétences que vous possédez afin d’assurer le
succès de l’entreprise :

•
• Formation académique

Page 8
 • Expériences de travail et de bénévolat pertinentes au projet

• Habiletés, connaissances et aptitudes particulières

• Votre curriculum vitae doit être annexé au plan d’affaires. Un modèle vous est fourni à l’annexe 1.

__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

3.2 BILAN PERSONNEL

• Faites la liste de tout ce que vous possédez et inscrivez la valeur marchande de vos actifs (valeur
actuelle).

• Inscrivez tous vos prêts et dettes au passif. Votre signature et la date du bilan personnel sont
essentielles.

• Votre bilan personnel est annexé au plan d’affaires. Un modèle est disponible à l’annexe 2.

__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
______________________________________________________________
3.3 ASPECT JURIDIQUE

3.3.1 FORME JURIDIQUE

• Entreprise individuelle
Page 9
 • Société en nom collectif
• Entreprise incorporée
• Organisme sans but lucratif
• Autres _____________________________________
• Expliquez les raisons motivant ce choix.
• Les organismes de développement économiques possèdent un exemplaire du document “ Les
formes juridiques de l’entreprise ”. Vous pouvez demander à le consulter.

• Indiquez la date d’enregistrement ou d’incorporation prévue. Si vous êtes déjà immatriculé,

joindre une copie de la charte.

__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

3.3.2 RÉPARTITION DE LA PROPRIÉTÉ

•
Indiquez la répartition de la propriété entre les associés ou les actionnaires de l’entreprise.

• Quelle est la mise de fonds de chacun des associés ou des actionnaires ?

PARTENAIRES MISE DE FOND ($) % DE PROPRIÉTÉ

4.0 LE MARKETING

4.1 LES PRODUITS ET LES SERVICES OFFERTS

Page 10
• Faites une description détaillée de vos produits ou services (qualité, durabilité, emballage, service
après-vente, garanties etc.).

• Indiquez le prix de vente de vos produits et services.

PRIX DE
PRODUITS OU SERVICES DESCRIPTION DÉTAILLÉE VENTE
($)

4.2 LE MARCHÉ

4.2.1 LE SECTEUR ET SES TENDANCES

Page 11
 • Déterminez le secteur dans lequel vous classez l’entreprise (bio-alimentaire, forestier, maritime,
manufacturier, technologie, transport, environnement, commerces & services, tourisme, culturel
etc.).
• Quelle est la taille du marché ?

• Décrivez les forces et les faiblesses du secteur.

• Quels sont les tendances et les perspectives d’avenir de ce secteur.

• Appuyez vos affirmations par des données statistiques.

__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

4.2.2 LA CLIENTÈLE VISÉE

• Décrivez la clientèle susceptible d’acheter vos produits ou services (âge, sexe, profession, revenu,
scolarité, lieu de résidence, nombre d’enfants, etc.).
• Enumérez les habitudes d’achat (fréquence et critère d’achat) de la clientèle visée.

• Où se trouve votre clientèle ?

• Trouvez le nombre de personnes qui sont visées, combien ($$$) achètent-elles par année ?

• Appuyez vos affirmations par des données statistiques.

__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

4.2.3 LE MARCHÉ POTENTIEL

Page 12
• Avec les statistiques du secteur et de votre clientèle ,vous pouvez évaluer le pourcentage visé de
vos ventes.
• Déterminez le marché potentiel pour les produits ou services que vous offrez.

PRIX MARCHÉ POTENTIEL

NBRE RÉEL
% VISÉ ($) RÉEL ($)
PERSONNES
(produit ou service) (nbre pers. x % visé x prix)

Année 1

Année 2

Année 3

Attention, le pourcentage visé n’est pas de 100%, vos produits ou services ne

s’adressent jamais à tout le monde ! !

• Possédez-vous un carnet de commandes ?

• Avez-vous des lettres d’intention de clients intéressés à acheter votre produit ou service ?

• Annexez vos lettres d’intention d’affaires et votre carnet de commandes

__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
4.3 LA CONCURRENCE

Page 13
• Analysez minutieusement tous vos concurrents directs et indirects, ne minimisez pas leurs forces
et leurs capacités.

• Évaluez la part de marché de vos concurrents.

• Comparez votre entreprise à vos compétiteurs.

CONCURRENTS FORCES FAIBLESSES

MON ENTREPRISE

4.4 STRATÉGIE DE MISE EN MARCHÉ

Page 14
4.4.1 PUBLICITÉ ET PROMOTION

• Quels sont vos objectifs publicitaires ?

• Quels sont vos outils promotionnels ? • Quel est votre budget annuel ?

Exemples d’outils promotionnels : Cartes d’affaires, articles promotionnels, annonces dans les journaux,
annonces télévisées, publicité radio, parution dans un magazine spécialisé, enseigne publicitaire,
télémarketing, porte-à-porte, publipostage, exposition, Internet, pages jaunes, conférence de presse,
organisation de concours, dépliant, affiche etc.)

__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

4.4.2 STRATÉGIE DE PRIX

• Déterminez la politique générale de prix de vos produits ou services .

• Situez votre prix par rapport à celui de la concurrence.

• Connaissez-vous le prix de revient de votre produit ou service ?

• Votre marge bénéficiaire nette est-elle suffisante ?

• Avez-vous une politique de crédit ?

__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
4.4.3 RÉSEAU DE DISTRIBUTION

• Quel est votre réseau de distribution (vente directe, distributeur, grossiste, livraison à domicile) ?
Page 15
• Avez-vous des délais de livraison ?

• Quels sont les frais de transport ?

__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

5.0 LES OPÉRATIONS

5.1 LA PRODUCTION

Décrivez toutes les étapes du processus de fabrication de votre produit.

Utilisez-vous les services d’un sous-traitant ?
Expliquez votre calendrier de production.

__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

5.2 L’APPROVISIONNEMENT

Page 16
 Qui sont vos fournisseurs ?

Décrivez les matières premières nécessaires à la fabrication de votre produit, leur prix et leur frais
de transport.

COÛT ($) (INCLUANT LE

FOURNISSEURS MATIÈRES PREMIÈRES
TRANSPORT)

5.3 RÉGLEMENTATION

• Décrivez tous les permis nécessaires à l’exploitation de votre entreprise. Voici quelques
exemples :

Municipal

Permis d’exploitation , règlements de zonage, permis de la construction, taxes d’affaires etc.

Fédéral et provincial

Taxes à la consommation, numéro d’employeur, impôt sur le revenu, retenues à la sources (RRQ,
assurance emploi etc.) , Commission de la santé et de la sécurité au travail, Commission des
normes du travail, etc.

Autres

Assurances, brevets, marques de commerce, permis d’alcool, permis d’hébergement, permis de

transport, permis de restauration, permis du Ministère de l’agriculture, des pêcheries et de
l’alimentation, etc.

__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
Page 17
 __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

5.4 STRUCTURE ORGANISATIONNELLE

Définissez les responsabilités et les tâches qui seront accomplies par le ou les promoteur(s) et les
employés.

Quels seront les salaires de vos employés et le vôtre ?

TAUX NBRE HEURES/

RÉMUNÉRATIO N
POSTE OCCUPÉ DESCRIPTION DES TÂCHES HORAIR SEMAINE/ ANNÉE
TOTALE
E

__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

Page 18
 6.0 LE FINANCEMENT ET LES PRÉVISIONS FINANCIÈRES

6.1 DESCRIPTION DES IMMOBILISATIONS

• Quels sont les équipements, le matériel roulant, les bâtiments et tout autre actif nécessaire au
fonctionnement de l’entreprise ? (fournir des soumissions)

IMMOBILISATIONS EN MAIN (QUE VOUS POSSÉDEZ DÉJÀ)

VALEUR MARCHANDE ESTIMÉE($)

DESCRIPTION DES IMMOBILISATIONS

TOTAL

IMMOBILISATIONS À ACQUÉRIR

VALEUR MARCHANDE ESTIMÉE($)

DESCRIPTION DES IMMOBILISATIONS

TOTAL

6.2 STRUCTURE DE FINANCEMENT

Page 19
• Dans le colonne de gauche, vous devez indiquer le coût total de votre projet.

• Dans la colonne de droite, vous indiquez les sources de financement de votre projet.

• Le total des deux colonnes doit être identiques.

COÛTS SOURCE DE FINANCEMENT

Fonds de roulement $$$ Mise de fonds $$$

Argent liquide Argent comptant
Inventaire de départ Transfert d’actifs
Frais de démarrage

Immobilisations Emprunts
Terrain Prêt à court terme
Bâtiment Prêt à long terme
Améliorations locatives Marge de crédit
Mobilier
Équipements Garanties de prêt
Voiture Prêt SADC
Autres Prêt CLD
SOLIDE

Subventions
Jeunes promoteurs
Économie sociale

Autres

TOTAL TOTAL

Page 20
6.3 ANALYSE DES VENTES

• Répartissez vos ventes sur les douze mois de l’année.

• Vous devez tenir compte des périodes où la consommation de vos produits ou services est la plus
forte (Été, Noël, Pâques etc.)

• Refaites cet exercice pour chacun de vos produits ou services.

MOIS VENTES ($) ANNÉE 1 VENTES ($) ANNÉE 2 VENTES ($) ANNÉE 3

JANVIER

FÉVRIER

MARS

AVRIL

MAI

JUIN

JUILLET

AOÛT

SEPTEMBRE

OCTOBRE

NOVEMBRE

DÉCEMBRE

TOTAL DES VENTES

ANNUELLES

6.4 LES ÉTATS FINANCIERS PRÉVISIONNELS

ÉTATS DES RÉSULTATS PRÉVISIONNELS POUR L’EXERCICE TERMINÉ LE

___________________________
Page 21
 ANNÉE 1 ANNÉE 2 ANNÉE 3 REVENUS
Ventes 1 _________$ _________$ _________$
Autres revenus 2 _________$ _________$ _________$ Total des revenus (1+2) 3 _________$ _________$
_________$

COÛT DES MARCHANDISES VENDUES

Stock au début 4 _________$ _________$ _________$
+ Achats matières premières et fournitures 5 _________$ _________$ _________$
Moins Stock de la fin 6 _________$ _________$ _________$
Coût total des marchandises vendues (4 + 5- 6) 7 _________$ _________$ _________$
BÉNÉFICE BRUT (3-7) 8 _________$ _________$ _________$

FRAIS DE VENTE ET D’ADMINISTRATION

Salaires et avantages sociaux 9 _________$ _________$ _________$ Frais de représentation 10
_________$ _________$ _________$ Publicité et promotion 11 _________$
_________$ _________$ Dépenses de roulant 12 _________$ _________$
_________$
Loyer 13 _________$ _________$ _________$
Entretien et réparations 14 _________$ _________$ _________$ Électricité et chauffage 15 _________$
_________$ _________$ Taxes et permis 16 _________$ _________$ _________$ Assurances 17 _________$
_________$ _________$
Honoraires professionnels 18 _________$ _________$ _________$ Fournitures de bureau 19
_________$ _________$ _________$
Télécommunications (téléphone, fax, Internet) 20 _________$ _________$ _________$
Total des frais (9 à 20) 21 _________$ _________$ _________$

FRAIS FINANCIERS
Intérêts et frais bancaires 22 _________$ _________$ _________$ Intérêt sur dette à court terme 23
_________$ _________$ _________$
Intérêt sur dette à long terme 24 _________$ _________$ _________$
Total des frais financiers (22 à 24) 25

BÉNÉFICE (PERTE) AVANT IMPÔT (8-21- 26 _________$ _________$ _________$

2 5)
Amortissement 27 _________$ _________$ _________$
Impôt 28 _________$ _________$ _________$

BÉNÉFICE NET (PERTE NETTE) (26-27- __________ ___________ ___________

28)
BILAN PRÉVISIONNEL

AU ______________________________
(date)

ANNÉE 1 ANNÉE 2 ANNÉE 3

Page 22
ACTIF
Actif à court terme
Encaisse _________$ _________$ _________$
Compte-clients _________$ _________$ _________$
Stocks _________$ _________$ _________$
Autres _________$ _________$ _________$
Total de l’actif à court terme _________$ _________$ _________$

Immobilisations
Terrain _________$ _________$ _________$
Bâtiment _________$ _________$ _________$
Machinerie _________$ _________$ _________$
Équipements et outillage _________$ _________$ _________$
Matériel roulant _________$ _________$ _________$
Autres _________$ _________$ _________$
Moins : les amortissements _________$ _________$ _________$
Total des immobilisations _________$ _________$ _________$

TOTAL DE L’ACTIF __________ ___________ ___________

PASSIF
Passif à court terme
Compte-fournisseurs _________$ _________$ _________$
Emprunt à court terme _________$ _________$ _________$
Marge de crédit _________$ _________$ _________$
Partie de la dette échéant à moins d’un an _________$ _________$ _________$
Total du passif à court terme _________$ _________$ _________$

Passif à long terme

Dette à long terme _________$ _________$ _________$
Hypothèque _________$ _________$ _________$
Subventions reportées _________$ _________$ _________$
Total du passif à long terme _________$ _________$ _________$

CAPITAL
Capital actions ou mise de fonds _________$ _________$ _________$
Bénéfices non répartis _________$ _________$ _________$
Prélèvements _________$ _________$ _________$
Total de l’avoir du propriétaire _________$ _________$ _________$

TOTAL DU PASSIF ET DE L’AVOIR DU PROPRIÉTAIRE __________ ___________ ___________

Page 23
 BUDGET DE CAISSE PRÉVISIONNEL

TOTAL JAN FÉV. MAR AVRI MAI JUIN JUIL. AOÛ SEPT OCT. NOV. DÉC.
RECETTES
Ventes
Emprunt court terme
Emprunt long terme
Mise de fonds
Aides financières
Autres revenus

TOTAL DES

SORTIES DE FONDS
Salaires et avantages sociaux
Frais de représentation
Publicité et promotion
Dépenses de roulant
Loyer
Entretien et réparations
Électricité et chauffage
Taxes et permis
Assurances
Honoraires professionnels
Fournitures de bureau
Télécommunications
Achats de matières premières
Frais bancaires
Intérêt dette à long terme
Intérêt dette à court terme
Prélèvements ou dividendes
Impôts
Autres frais

TOTAL DES

ENCAISSEMENT MOINS
DÉCAISSEMENTS

ENCAISSE AU DÉBUT

ENCAISSE À LA FIN
Page 25
CALCUL DU SEUIL DE RENTABILITÉ

• Le seuil de rentabilité permet de déterminer le niveau des ventes où l’entreprise ne subit ni perte,
ni profit.

SEUOILU D PEO RINETN MTAOBRITL ITÉ = FRAIS FIXES

1- FRAIS VARIABLES
VENTES

VOTRE CALCUL :

1-

FRAIS FIXES

Salaire administration et avantages sociaux $

Loyer Permis et taxes $
$
Assurances Publicité et promotion Fournitures de bureau
$
Honoraires professionnels Intérêts emprunt à long terme $
Frais bancaires Amortissements $
Autres $
$
TOTAL DES FRAIS FIXES
$
FRAIS VARIABLES $
$
Achats matières premières et fournitures Salaire production $
$
$
et avantages sociaux
Électricité et chauffage Frais de déplacement Dépenses $
$
de roulant Télécommunications $
Entretien et réparations $
Impôts $
$
Autres
$
TOTAL DES FRAIS VARIABLES
$

Page 26
 ANNEXE 1

EXEMPLE DE CURRICULUM VITAE

Curriculum vitae

NOM DU PROMOTEUR

Adresse
Ville
Code postal
Téléphone

Langue parlée et écrite

FORMATION ACADEMIQUE
(formation la plus récente en premier)

DATE INSTITUTIONS DIPLOMES ET SPECIALISATION

Page 28
AUTRES FORMATIONS
(formation la plus récente en premier)

DATE INSTITUTIONS DIPLOMES ET SPECIALISATION

Nom du promoteur

Curriculum vitae

EXPERIENCES DE TRAVAIL
(expérience la plus récente en premier)

DATE EMPLOYEUR TITRE ET FONCTIONS

REALISATIONS ET IMPLICATIONS PERSONNELLES

(réalisations pertinentes au projet d’entreprise)

Page 29
 DATE ORGANISMES FONCTIONS

LOISIRS

REFERENCES

Nom du promoteur

Page 30
 ANNEXE 2

EXEMPLE DE BILAN PERSONNEL

BILAN PERSONNEL

NOM : _________________________________________________

ACTIF PASSIF
Argent en banque Emprunts bancaires
(liquidités) Mensualité : ____________$
$ se terminant le : ______________ $
Hypothèque (solde)
Placements Mensualité : ____________$
(actions, obligations, REER, $ se terminant le : ______________ $
etc.)
Automobile Emprunt étudiant (solde)
(valeur marchande) Mensualité : ____________$ se
Marque : _________________ terminant le : ______________ $
Année : ____________ $
Terrain et bâtiment (évaluation Emprunt auto (solde)
municipale) Mensualité : ____________$
$ se terminant le : ______________ $
Meubles Marge de crédit
Description : (montant utilisé)
___________________________ Limite de crédit : _________$ $
___________________________ $
Équipements et outillage Cartes de crédit
(montant utilisé)
$ Limite de crédit : _________$ $
Autres actifs Description : Autres créances
___________________________ (impôts à payer, assuranceemploi à
___________________________ payer, taxes à payer) $
$
Autres passifs
_______________________________
$ _______________________________ $
TOTAL DU PASSIF
TOTAL DE L’ACTIF(a) (b)
EN DATE DU : _________________________________________________

ÉQUITE (c) : Total de l’actif – Total du passif : _____________________

MENSUALITÉS

Page 31
- $
- $
- $
- $

Je certifie qu’au meilleur de mes connaissances, les renseignements inscrits dans ce bilan personnel sont
véridiques .

_______________________________ ________________________
Signature Date

Page 32