INTRODUCTION
[Link]énomène observé
Depuis plusieurs années, les banques sont confrontées à des défis liés à la rentabilité,
à la gestion des risques, à la solvabilité ainsi qu'aux fluctuations de l'environnement
économique national et international.
Malgré les réformes entreprises dans le secteur bancaire congolais, certaines institutions
demeurent exposées aux risques d'insolvabilité et de défaillance.
L'observation des états financiers de l'Equity BCDC entre 2020 et 2024 montre une évolution
de ses fonds propres, de sa rentabilité et de ses actifs. Cette situation suscite un intérêt
quant à l'évaluation de sa stabilité financière à travers l'application du modèle du Z-score.
La banque est devenue un acteur majeur dans l’économie d’un pays.
C'est pourquoi, la prédiction de défalllance d’une institution financière bancaire
constitue une nécessité primordiale parce que leurs conséquences perturbent sévèrement
l’économie.
2. Problématique
Les institutions financières bancaires,monétaire jouent un rôle crucial voire indispensable
dans toute l’économie organisée,car tous les agents y font recours soit pour bénéficier de
financements de ses activités,soit pour y déposer ses épargnes.
une banque en faillite peut perdre grand nombre de sa clientèle.
La stabilité financière constitue une préoccupation majeure pour les banques, les
investisseurs, les clients et les autorités de régulation. Le Z-score est considéré comme un
indicateur permettant de mesurer la distance qui sépare une institution financière de la
faillite.
Pour gérer les différents défaillances au sein des institutions financières il y a des facteurs
explicatifs nécessaires qui influencent une faillite.
Au regard des problèmes ci-haut soulevés,nous apportons une piste de résolution des dits
problèmes et pour mener à bon port ladite étude,les questions suivantes méritent d’être
posées
Quelles la probabilité de défaillance de la banque ?
De cette question découlent deux questions spécifiques suivantes :
Quel est le niveau du Z-score de l'Equity BCDC durant la période 2020-2024 ?
Quels sont les indices qui influencent la défaillance d’une banque en RDC?
[Link] du travail
3.1. objectif général
Analysons la probabilité de faillite de la banque en utilisant le modèle z-score afin d’évaluer
sa solidité financière sur la période entre 2020-2024.
3.2 Objectifs spécifiques
Calculer les z-scores annuels entre 2020-2024;
Identifier les déterminants qui influencent la défaillance des banques en RDC.
[Link]èses
L’hypothèse du travail est une réponse supposée à un problème que l’on peut
confirmer ou infirmer après la recherche.
Nous partons de l’hypothèse selon :
laquelle la banque n’est pas en défaillance elle maintient un z-score élevé
Les rations fonds de roulement net sur actif totaux,bénéfices reportés cumulés sur actif
totaux,bénéfices avant intérêts et impôts sur total des actifs,valeur comptable des fonds
propres sur total des passifs,et l’environnement économique influenceraient la défaillance
des banques en RDC.
[Link] et Intérêts du travail
5.1 . justifications
Le choix de ce sujet se justifie par la nécessité de mesurer la résilience bancaire en
contexte de faillite
5.2. Intérêt du travail
L’intérêt de ce sujet porte sur ceux de savoir si la banque est en faillite en utilisant z-
score et aide à détecter dans une banque les indicateurs de faillite
6 . Méthodologie et techniques
6.1. Méthodes
La méthode est une représentation d’une approche globale en vue d’atteindre les buts.
6.1.1. Méthode analytique
Selon le dictionnaire anglais Macmillan cette méthode part du général au particulier et
cela permet de faire une analyse systématique de données et informations collectées
6.1.2. Méthode statistique
dictionnaire anglais Macmillan, définit cette méthode celle reliant et englobant tout
objets de la recherche liées à la statistique. Et ceci nous a aidé a chiffre, quantifier et
interpréter les résultats de la recherche.
6.2. Techniques
La technique est un procéder de la recherche ou d'opération précise qui fait
déboucher sur la collecte des données et d'information, ce sont dont des outils nécessaires
pour répondre aux questions posées.
Raison pour laquelle pour arriver aux résultats et à la conclusion de ce travail, nous
avons fait recours aux techniques suivantes ;
6.2.1. Technique documentaire
Selon le dictionnaire Macmillan, cette technique consiste à faire fouiller
systématiquement de tous les documents et ouvrages écrit ayant rapport avec le sujet de
recherche. Elle nous a permis de collecter toutes les données et information relative à
l'analyse de la gestion de risque de crédit. Celle-ci a été faite en consultant des ouvrages,
mémoire, des articles et des rapports
7.Délimitation spatio-temporel
7.1. Délimitation dans l’espace
Notre étude se déroule à l'Equity BCDC.
7.2. Délimitation dans le temps
La recherche prend en compte les données de l'année entre 2020-2024
[Link]
Outre l'introduction et la conclusion, ce travail comportera trois chapitres répartis comme
suit:
● Le premier chapitre est consacré aux considérations générales théoriques.
● Le deuxième chapitre est axé sur la présentation de l’EQUITY BCDC et du secteur
bancaire congolais
● Le troisième chapitre porte sur le calcul de Z-score et la probabilité de défaillance de
l’EQUITY BCDC
CHAPITRE 1 . GÉNÉRALITÉ CONCEPTUELLES THÉORIQUES
ce chapitre est consacré aux considérations générales et théoriques relatives à la
probabilité de réalisation du z score dans une banque commerciale. Il vise à présenter les
fondements nécessaires à la compréhension du sujet. À cette effet,ce chapitre aborde les
notions de banque.
Ce chapitre comprend deux sections qui portent respectivement sur : la théorie de la firme
de bancaire et la revue de la littérature théorique.
Section 1 : Théorie de la firme bancaire
1.1. Définitions
Selon Phillipe GARSUALT et Stéphane PRIAMI,« sont regroupées dans la
catégorie des banques,l'ensemble des personnes morales qui effectuent à titre de
profession habituelle les opérations suivantes : la réception des dépôts de la clientèle,
accorder des crédits à tout type de clientèle et pour toute durée, mettre en place et gérer les
moyens de paiement, effectuer des opérations connexes à leur activité principale : change,
conseils et gestion en matière de patrimoine pour les particuliers, conseils et gestion au
service des entreprises »? 1
Quant à A. VEYRENC, « la banque apparaît comme le trait d'union entre le
travail en quête de capitaux pour produire, et le capital en quête de travail pour fructifier». 2
La banque est une institution financière dont l’activité principale consiste à recevoir
des dépôt du public, accorder des crédits et de fournir divers services financiers aux
particuliers,entreprises publiques.
Les banques constituent des institutions financières centrales en tant qu'intermédiaires
financiers spécialisés dans la gestion des flux monétaires. Elles rassemblent des fonds de
différents épargnants, qu'ils soient à vue ou à terme, et les utilisent, moyennant
rémunération ou non, pour effectuer diverses opérations financières. Cela peut inclure
l'octroi de prêts à des tiers pour des projets productifs, commerciaux ou domestiques, ainsi
que des investissements dans des titres financiers. Grâce à leur activité d'intermédiation, les
banques assurent une diversification de leur portefeuille et jouent un rôle essentiel en
connectant les agents économiques disposant de capitaux avec ceux qui en ont besoin. En
outre, elles représentent la principale source de financement externe pour de nombreuses
entreprises (Mishkin, 2010). 3
Entreprise ou établissement qui fait profession habituelle de recevoir du public, sous
forme de dépôts ou autrement, des fonds qu'il emploie pour son propre en opérations
d'escompte, de crédit ou en opérations financières; ne pas confondre avec les
établissements financiers. Banque dont l'activité principale est outre l'octroi de crédits, la
prise et la gestion de participations dans des affaires existantes ou en formation, et consiste
à l'ouverture des crédits dont le terme est au moins égal à deux années, sauf autorisation, ne
peut recevoir de dépôts pour un terme inférieur à cette dure
Banque, commerce de dépôt.(Henri Capitant, Vocabulaire juridique) 4
1.2 Rôles et Fonction de la banque
Nous abordons dans ce ligne qui suivent,les rôles et fonctions de banques
1.2.1. Rôles des banques
Phillipe GARSUALT et Stéphane PRIAMI affirment que les opérations de
banques comprennent la réception de fonds du public,les opération des moyens de paiement
vis-a-vis de la clientèle ou la gestion de ces même moyens de paiement. 5
Le rôle primordiale de banque se distingue sous trois facettes :
. La collecte des dépôts à terme ;
. L’octroi des crédit ;et
. Assurer les règlements des opérations internationales ou en devises et gestion des
moyens de paiements .
1.2.2. Fonctions
La banque jouent un rôle très importante au seins d’une économie,surtout dans
une économie d’[Link] rôles sont analysés à travers les fonctions que ces
institutions remplissent,ces fonctions peuvent être catégorisées en trois ; la réduction des
coûts de transaction,du coût d’information et partage du risque
1.3 DIFFÉRENTES TYPES DES BANQUES
[Link] Centrale
Elle se définit comme l'institution qui se situe au centre des systèmes de paiements
pour garantir le règlement et contrôler l'expansion de la masse monétaire. C'est l'institution
considérée comme apte à préserver la confiance dans la monnaie du pays.
● Elle est autrement définie comme l'autorité publique chargée de contrôler le
financement de l'économie en assurant l'émission des billets de banque et en
octroyant des crédits aux banques commerciales dans le cadre de la politique.
● Surveiller et gérer les moyens de paiement liés en particulier à la compensation des
chèques interbancaires.
● Elle soutient en fin la solidité du système financier et bancaire du pays
● Ainsi, la Banque Centrale du Congo est l'autorité de tutelle dans le marché monétaire.
La constitution de la RDC dit en son article 176 qu'elle a pour mission de :
. La garde des fonds publics ;
. La sauvegarde et la stabilité monétaire ;
. La définition et la mise en oeuvre de la politique monétaire ;
. Le contrôle de l'ensemble de l'activité bancaire ;
. Conseil économique et financier du gouvernement.
[Link] commerciale
Les banques commerciales sont aussi appelées banques de détail. C'est le type de banques
avec lequel le grand public est le plus familier. En effet les banques commerciales sont les
banques dans lesquelles nous avons tous notre compte bancaire ainsi que nos comptes
épargne.
Ces banques commerciales ou banques de détail proposent des services bancaires à ses
clients qui sont soit des particuliers soit des entreprises. Parmi ces services bancaires on
peut citer :
La mise à disposition d'un compte bancaire avec tous les services qui vont avec comme par
exemple la mise à disposition de moyens de paiement (carte bancaire, chéquier...). 6
Memoire Online > Economie et Finance,Gestion des risque bancaire)
1.3.3. Banque d'Investissement :
Spécialisée dans les services aux grandes entreprises et institutions (émissions d'actions et
d'obligations, fusions-acquisitions, gestion de risques). Elle tire une part importante de ses
revenus des commissions et des frais de service .7
Section 2 : Les risques bancaires
2.1. Définition
Le risque désigne un danger bien identifié, associé à l'occurrence à un événement ou une
série d'événements, parfaitement descriptibles, dont on ne sait pas s'ils se produiront mais
dont on sait qu'ils sont susceptibles de se produire dans une situation exposante. Il est aisé
de comprendre pourquoi la notion de risque, ainsi définie, ne permet pas de décrire les
situations d'incertitude et de rendre compte des modalités de la prise de décision dans de
tels contextes. 7
mémoire online,risque bancaire)
2.2.2 Le risque de liquidité :
La récente crise financière commencée en août 2007 a révélé que la liquidité n'est pas
garantie et qu'une insuffisance de liquidités peut rapidement se transformer en problème de
solvabilité pour certaines institutions financières. Dans ce contexte, il est impératif de lui
accorder une importance primordiale et de prendre en compte le risque qui y est lié dans la
réglementation actuelle. 8. Costisor, Le risque de liquidité dans le système bancaire, 2010)
2.2.3. Le risque opérationnel:
Le comité de Bâle définit le risque opérationnel comme « le risque de pertes directes ou
indirectes résultant d'une inadéquation ou d'une défaillance attribuable à des procédures,
des agents, des systèmes internes ou d'événements externes ». Il renvoie donc à des
inefficiences de l'organisation et du management de l'institution. Sont inclus dans cette
définition : Le risque juridique, le risque informatique, le risque comptable, le risque
déontologique, fraudes, pertes et vols. Sont exclus : le risque de réputation et le risque
stratégique. 9
Section 3 : LE MODÈLE Z-score
3.1. Définition du Z-score bancaire
Le modèle du score Z a été développé par Edward Altman en 1968 pour prédire la probabilité
de faillite d'une entreprise. Au lieu de se baser sur un seul ratio de performance ou de
liquidité, ce professeur de l'Université de New York a sélectionné cinq ratios financiers et a
attribué à chacun une pondération spécifique.9
Il mesure la probabilité de défaut du système bancaire commercial d'un pays. Le score Z
compare la solidité financière de ce système (capitalisation et rendements) à la volatilité de
ces rendements. Il mesure la probabilité de défaut du système bancaire d'un pays. Le score Z
compare la solidité financière du système bancaire .10
(Lotfi Taleb, Dalenda Khouaja ,2019)
De plus, on trouve que le Z-score, comme méthode d'évaluation du risque bancaire, montre
une certaine supériorité par rapport au rating pour mieux prévenir en ex post les cas des
banques en situation de faillite pendant la crise des subprimes. 11.
Formule du modèle z-score
Z= 6,56X1+3,26X2+1,05X3+6,72X4;avec :
Z= le score calculé ou indice de faillite :
X1= fonds de roulement net/actifs totaux :
X2= bénéfices reportés cumulés/actifs totaux :
X3=bénéfices avant intérêt et impôt /total des actifs
X4= Valeur comptable des fonds propres/total des passifs
L’interprétation de l’indice de faillite se présente ainsi:
(a) z>2,90;zone quasiment hors faillite pour l’entreprise ;une probabilité négligeable de
faillites :l’entreprise risque moins de faire faillite ;
(b)1,23< Z >2,90: zone de surveillance de la société, zone grise ;la société est à surveiller ;
(c) Z<1,23: zone de faillite probable,une prédiction de faillite :la probabilité d’un problème
financier est très élevé
. Lotfi Taleb, Dalenda Khouaja ,Une Etude sur Des Banques De La Zone Euro
(Subprime Crisis, Prudential Regulatory:Z-Score or Rating, 2019)
CHAP [Link]ÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
1.1. Historique
EquityBCDC est une filiale d'Equity Group Holdings PIc (EGH), née grâce à l'acquisition de la
majorité des parts de la Banque Commerciale Du Congo, « BCDC en sigle », par EGH auprès
de la famille George Forrest en juillet 2020.
Son objectif est de faciliter l'accès aux services bancaires à tous, financer les Micro, Petites,
Moyennes et Grandes Entreprises congolaises, jusqu'à 350.000.000 de dollars américains,
localement.
Elle propose une gamme complète de service innovant et adaptés. Ses
opérations sont régies par des principes clés : préconiser la transparence dans la
communication avec la clientèle et offrir des services qui sont basés sur une compréhension
détaillée de la situation spécifique de chaque client et une analyse financière.
Cette responsabilité permet à EquityBCDC de construire une relation à long
terme avec sa clientèle, basée sur une confiance mutuelle.
Facilitant le dépôt et d'autres services bancaires en investissant des
ressources substantielles dans l'éducation financière, EquityBCDC vise à promouvoir la
culture de l'épargne et un sens de responsabilité qui peuvent aider à apporter une plus
grande stabilité et sécurité aux ménages ordinaires.
Les procédures sont simples et efficaces. Elles assurent un service clientèle
professionnel, rapide et de qualité. Nos actionnaires privilégient une rentabilité économique
satisfaisante dans la durée, plutôt que la maximisation des bénéfices à court terme.
EquityBCDC investit énormément dans la formation de son personnel pour créer un
environnement de travail agréable et efficace, et fournir à ses clients un service
professionnel et convivial.
Equity Bank Congo a été fondé en aout 2004 par une alliance
d'investisseurs
Internationaux orientés vers le développement. Leur objectif était de créer
un type nouveau d'institution financière qui répondrait aux besoins des petites et très petites
entreprises de manière socialement responsable. L'objectif principal n'était pas la
maximisation du profit mais plutôt l'approfondissement du secteur financier et la
contribution au développement économiques à long terme parallèlement à l'obtention d'un
rendement sur l'investissement durable.
Equity Bank Congo S.A (EBC) anciennement ProCredit Bank Congo S.A,
est une banque commerciale agréée en République Démocratique du Congo membre
d'Equity Group Holdings Limited (EGHL) basé à Nairobi au Kenya.
Equity Bank Congo SA opère en RDC depuis 2005 (jusqu'en septembre Elle portait le nom de
ProCredit Bank Congo SA, l'ancien majoritaire) dans
l'objectif de faciliter l'accès aux services bancaires à tous, et de soutenir les moyennes,
petites et très petites entreprises congolaises.
En 2015, le groupe kenyan Equity Bank a racheté 79% d'action dans
ProCredit Bank Congo. L'accord entre les deux entreprises a été signé le mercredi 26 mai à
Kinshasa. Le groupe Equity inscrit ce rachat dans le cadre de son programme d'expansion à
travers le dix pays africains. Cet assentiment a donné alors l'affectivité de la transaction au
terme de laquelle, Equity Group deviendra le plus grand actionnaire de ProCredit Bank avec
initialement 79% des parts. En fin 2015, il s'agissait de la septième plus grande banque
commerciale du pays, avec un total actif évalué à 245.655.067 USD et des fonds propres de
63.389.479 USD
En aout 2018, Equity Bank Congo SA était la filiale la plus rentable du
Groupe Equity Bank au cours des six premiers mois de l'année civile 2018.
EGHL a une clientèle de plus de 9.2 millions de clients dans le cinq pays
d'Afrique de l'Est qu'elle dessert, ce qui en fait la plus grande banque commerciale du
continent Africain en termes de clients. L'accord a été conclu à la suite de l'approbation
réglementaire des autorités kenyane et congolaise, obtenue en septembre
2015. En mai 2015, ProCredit Bank maintenait 15 succursales de service en
réseau. A ce moment-là, EGHL prévoyait porter le nombre de succursale à 30. En aout 2018,
le nombre de succursale de la banque était passé à 41.
La cérémonie officielle de changement de la nomination sociale de cette
banque de ProCredit Bank Congo SA à Equity Bank Congo SA est intervenue le vendredi 20
juillet 2018 à Kinshasa. Elle s'est déroulée en présence des autorités provinciales,
diplomatiques, le gouverneur de la Banque Centrale du Congo (BCC), Déogracias MUTOMBO
et du PDG du Groupe Equity International, James
MWANGI.
Le Groupe Equity International détient à ce jour 86% d'action, KFW 8% et
IFC 6% d'actions dans actionnariat actuel de la banque. A cela s'ajoute l'accompagnement
depuis deux ans de ces deux grandes entreprises, rebaptisant ainsi une banque inclusive
dans le but de faciliter de synergies entre ces deux grandes entreprises.
La kenyane Equity est déjà active en Tanzanie, en Ouganda, au Rwanda et
au Soudan du sud. Son intention annoncée est de consacrer près de 200 millions de dollars
pour s'installer dans 10 nouveaux pays d'Afrique. Peu bancarisée et fortement peuplée, la RD
Congo était donc une cible privilégiée pour être la première marche de ce programme
d'expansion.
1.2. FUSION
Suite à la fusion la nouvelle banque EQUITYBCDC devient la deuxième plus grande banque de
la République Démocratique du Congo avec un bilan de 2.5 milliards de dollars.
Faisant partie d'une Banque internationale Présente dans plus de 7 pays,
EquityBCDC bénéficie Immédiatement d'une limite de contrepartie unique de 40 millions USD
au profit de ses clients et jusquà 350 millions de USD en syndication avec le Groupe Equity
Holdings Plc.
Les anciens clients de la BCDC pourront désormais bénéficier des
avantages d'une banque internationale avec un bilan de 1 000 milliards de kshs et un réseau
mondial de banques correspondantes et dinstitutions financière de développement pour de
consortiums projet de développement. La banque s'appuiera sur le riche héritage de plus de
100 ans en tant que banque leader en RDC, associé à la technologie, linnovation et la culture
de la rupture qui définissent Equity.
Nairobi, le 30 décembre 2020 : Equity Group Holding Plc, en sigle EGH, a
reçu l'approbation de la Banque Commerciale du Congo pour la fusion des deux filiales
Equity Bank Congo en sigle EBC et la Banque Commerciale du Congo en sigle
BCDC, en une seule entité.
La nouvelle banque sera connue sous le nom dEQUITY BANQUE
COMMERCIALE DU CONGO S.A (en sigle EQUITY BCDC). Cette fusion fait suite à l'acquisition
par EGH de 66.52% des actions de BCDC auprès de la famille George Forrest, combinée à la
participation antérieure de 86.6% dEGH dans EBC et à une participation supplémentaire de
7.7% dEBC acquise auprès de KFW au cours de lannée. Après la fusion EGH détient 77.5% du
capital d'EquityBCDC, le reste étant détenu par SFI, le Gouvernement de la RDC et des
actionnaires minoritaires.
Afin de disposer du même niveau de compétences, de capacités et
d'expérience en RDC. Et de récolter les bénéfices de synergies de deux entités, la BCDC a
été intégrée sur la plateforme Equity Group le 14 décembre 2020.
S'exprimant après avoir reçu l'approbation de la fusion entre les deux
banques, le Dr James Mwangi PDG d'EGH, a déclaré : « c'est une étape importante et un
excellent cadeau de nouvel an pour nos clients en RDC. EquityBCDC aura immédiatement une
limite de contrepartie unique de 40 millions USD au profit de nos clients. Cela permettra à
nos clients en RDC de bénéficier des limites de prêt plus élevées pour développer et étendre
leurs activités commerciales. Parallèlement, EquityBCDC fait désormais partie d'une banque
internationale présente dans sept pays (RDC, Kenya, Ouganda, Tanzanie, Soudan du sud,
Rwanda et un bureau de représentation en Ethiopie), ce qui permet à nos clients de faire du
commerce transfrontalier avec aise.
En ce qui concerne le leadership, M. Célestin MUKEBA MUNTUABU,
Directeur
General ainsi que ses principaux adjoints, continueront à assurer la du comité de gestion
avec les membres du conseil d'administration constituan conseil d'Administration
d'EquityBCDC.
£］
Equity Group Holdings PIC, dispose d'un solide réseau mondial de banques correspondantes
et institutions financières de développement dans le but de syndiquer des projets de
développement et d'apporter les capacités humaines et financières du groupe qui
récemment franchi le cap de 1000 milliards de Kshs, soit l'équivalent de près de 10 milliards
de dollars; ce qui fait delle la plus grande entreprise d'Afrique orientale et centrale en termes
de capital et de taille du bilan; la deuxième grande entreprise par sa capitalisation boursière
à la bourse de Nairobi.
1.3. Mission
Elle a comme mission :
D'offrir des services financiers intègres qui épanouissent socialement et économique les
consommateurs, les entreprises et les communautés d'une culture d'entreprise qui favorise
les personnes ;
Améliorer les performances et accompagne les entreprises ;
Orienté vers le marché innovante et axée sur la clientèle Qualité, efficacité
et efficience des opérations ;
Développer un portefeuille de qualité ;
Des systèmes et processus robustes, efficace et performants ;
Maximisation des valeurs pour les parties prenantes ; Exécution de
l'expansion stratégique prévue ;
Expertise client et protection de la marque.
1.4. Objectif
Transformer les vies, donner de la dignité et offrir des opportunités de
création des richesses.
L'objectif principal d'Equity est d'autonomiser financièrement et
d'améliorer le niveau de vie des communautés en Afrique. Grace à des partenariats avec des
organisations partageant leur vision et à l'octroi d'un nid économique, EquityBCDC a
transformé la façon dont ses clients font appel à la banque et leurs a donné accès à des
ressources financières qui vont changer des vies.
Elle facilite l'accès aux services bancaires à tous, et finance les très petites,
petites, moyennes et grandes entreprises congolaises du secteur public et privé.
1.5. Vision
Sa vision est Celle d'être le champion de la prospérité socio-économique
des Africains.
1.6. Valeurs
Ses valeurs sont résumées par l'acronyme
PICTURE qui signifie :
P : Professionnalisme
I : Intégrité
C : Créativité et Innovation
T : Travail d'équipe
U : Unité dans un même objectif
R: Respect et dignité aux clients
E : Efficacité dans la gouvernance de l'entreprise
Facteurs Clés de succès
Une culture d'entreprise qui valorise les personnes, améliore les performances et
accompagne les entreprises
Siège social
1.7. SITUATION GEOGRAPHIQUE
L'EQUITY BCDC est située sur 15, boulevard du 30 juin, dans la
Commune de la Gombe au sein de la ville-province et capitale de la République Démocratique
du Congo, RDC/KINSHASA.
1.7. FORME JURIDIQUE
EQUITY BCDC Equity Banque Commerciale du Congo S.A. est une société anonyme agréée
par la BCC pour fournir des services bancaires en
RDC; immatriculée CD/KIN/RCCM/ 14-B-3364 et dont le siège social est au 15, Boulevard du
30 Juin, Commune de la Gombe/Kinshasa, RDC.
1.8. ACTIVITES
Le portefeuille de crédit d'Equity BCDC s'est historiquement concentré sur les grandes
entreprises, qui représentaient soixante-quatre pourcent (64%) du portefeuille total de
crédits au 31 décembre 2021, tandis que les autres segments de clientèle comprennent: les
consommateurs (dix-sept pourcent (17 %)), les petites et moyennes entreprises (seize
pourcent (16 %)), l'agriculture (deux pourcent (2 %)) et les micro- entreprises (un pourcent
(1 %)).
Au 31 mars 2022, Equity BCDC servait ses un million huit quatre
mille (1,084 million) clients via un réseau de soixante-dix (70) agences, deux cent six (206)
guichets automatiques bancaires (« GAB ») et quatre mille quatre mille cent quinze (4.415)
agents et employait mille cent quatre-vingt-huit (1.188) membres du personnel.
Kinshasa, le 18 mai 2022...... Equity BCDC a vu sa rentabilité et
ses chiffres d'affaires augmenter significativement à la fin de l'exercice 2021.
Photo enregistrée