Introduction :
“À travers cette première simulation, nous avons observé un entretien d’embauche qui ne s’est pas
bien déroulé.
Le candidat était stressé, hésitant, et parfois même désorganisé.
On a aussi remarqué certaines réponses inadaptées, comme un manque de confiance ou même une
critique de l’entreprise.
Pourtant, ce candidat peut avoir des compétences.
Alors cela nous amène à une question importante :
Pourquoi un candidat peut échouer en entretien, même s’il a les compétences nécessaires ?
Est-ce seulement un problème de connaissances ?
Ou bien est-ce lié à la manière de communiquer, de se comporter, de répondre ?
Pour répondre à cette question, nous allons utiliser un outil issu de la psychologie, appelé :
l’analyse transactionnelle.
Cette approche va nous permettre de comprendre que, pendant un entretien :
• ce n’est pas seulement ce que l’on dit qui compte
• mais aussi comment on le dit
Grâce à cet outil, nous allons analyser :
• les erreurs du candidat
• les comportements adoptés
• et surtout comprendre comment améliorer sa posture
L’objectif de notre présentation est donc clair :
comprendre les erreurs observées
et montrer comment adopter une communication plus professionnelle et efficace.”