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Introduction

générale

Introduction générale :

La mondialisation constitue un puissant vecteur d’amélioration de la gouvernance


d’entreprise et d’accélération de la convergence vers l’adaptation des meilleures
pratiques en milieu de contrôle interne, de responsabilité des gestionnaires et
d’information financière.
Les dysfonctionnements observés lors des plusieurs faillites retentissantes des grandes
firmes aux Etats –Unis, et plus récemment en Europe ont mis en lumière la nécessité
pour les autorités, d’exercer du suivi attentif et de poursuivre sans relâche les efforts
dans ce domaine.
La mondialisation des marchés financiers , les stratégies des entreprises, les évolutions
de la culture d’entreprise et des pratiques de gestion , ont accru la nécessité de disposer
des principes de gouvernance plus stricts ainsi que d’informations comptables et
financières plus fiables et davantage comparables.
A cet égard, il faut s’entourer de toutes les sécurités possibles afin de maîtriser les
risques qui sont de nature à favoriser un échec de la gouvernance des entreprises et par
conséquent de lourde pertes sociales et financières.
C’est la raison pour laquelle il faut définir les outils et les « règles du jeu managérial »
qui serviront de référentiel pour mesurer le degré de respect des principes d’une bonne
gouvernance.
L’un des outils les plus efficaces dans ce domaine, est l’audit interne qui est une
fonction capable de générer une valeur ajoutée sûre et réelle à l’entreprise.
A ce jour, la contribution de l’audit interne à la gouvernance d’entreprise émane tout
naturellement des missions que lui confère la nouvelle définition de l’audit interne selon
le rapport du NACD : Association Nationale des Directeurs USA : « L’audit interne est
une ressource clé dans le processus de gouvernement d’entreprise et devrait être
soutenu par une charte approuvé par le comité d’audit ».
En évaluant le processus de gouvernement d’entreprise, c’est-à-dire en donnant un avis
critique sur l’ensemble des mécanismes organisationnels délimitant les pouvoirs et
influençant les décisions, l’audit interne contribue à s’assurer du respect des différentes
parties prenantes.
Dans cette même perspective la nécessité pour la société de démontrer qu’elle maîtrise
ses risques met également l’audit interne en position de force de proposition – quand le
management demande une cartographie des risques suite à l’absence de ‘Risk
management’ c’est vers l’audit interne qu’il se tourne.
La morale financière est la seule garantie de la pérennité du système économique ; cette
éthique s’appuie sur les normes et orientations relatives au gouvernement d’entreprises
mises au point dans les années 1980.
Il est maintenant nécessaire de mieux mettre en œuvre les dispositifs de contrôle afin de
rétablir la confiance des investisseurs. Et puisqu’il s’agit d’éthique, les principes de
transparence, d’exactitude, de rigueur sont de la responsabilité des dirigeants eux-
mêmes, qui doivent provoquer la mise sous contrôle stratégique de leurs entreprises et
par suite, il faut être persuadé que sur le long terme, une forte éthique au sein de
l’entreprise est rentable.
Le présent mémoire a pour objectif : éclaircir le rôle précieux de l’audit interne pour
garantir une bonne gouvernance de l’entreprise et constituer une ligne de défense
essentielle contre l’instabilité financière.
Introduction
générale

L’audit interne constitue un apport incontournable pour la nouvelle gouvernance


d’entreprise, et est également perçu comme un maillon supplémentaire au service de la
confiance.
Les faillites de grandes firmes, dans cette dernière décennie, qui disposent d’un système
de gouvernance reconnu comme tel et appliquant le code of best practice en la matière
mettent en sellettes ces concepts.
Les dysfonctionnements observés lors de ces scandales confirment que le nouveau défi
des différents pays est de dépasser la conformité aux règles de bonne gouvernance en
les appliquant convenablement.
En effet, il n’est pas question de remettre en cause les principes de la gouvernance mais
plutôt de veiller à leur application.
Ainsi, la problématique de ce travail, adopte comme interrogation : quel est le rôle de
l’audit interne dans la gouvernance de l’entreprise et dans la sécurité financière ?
Pour cela, nous développerons trois chapitres : le premier exposera les concepts de
l’audit interne, le deuxième concernera les outils mis en œuvre par l’audit interne pour
contribuer à une bonne gouvernance d’entreprise tandis que le troisième valorisera son
rôle dans l’amélioration de la sécurité financière.

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