RÈGLEMENT
INTÉRIEUR
MEDSA AL JAZAIR
Stronger Education-Larger Impact-Better healthcare
SOMMAIRE:
CHAPITRE 1 : CONSTITUTION
- Introduction
- Organes
- Objectifs
- Membres
- Valeurs
- Slogan
CHAPITRE 2 : ORGANES
- Assemblée Générale
- Bureau Exécutif
- Conseil Exécutif
- Conseil De Suivi
CHAPITRE 3 : MEMBRES
- Généralités
- Recrutement
CHAPITRE 4 : ORGANIGRAMME
- Organisation Fonctionnelle
- Organisation Opérationnelle
- Plan Stratégique
Constitution:
1. Introduction
1.1. MEDSA Aljazair est un club scientifique médical de l'université des
sciences médicales youssef elkhatib d'alger, qui regroupe des étudiants
en médecine la faculté de medecine d'Alger. C'est un espace
d'apprentissage, de développement et de partage pour les étudiants en
médecine. Il vise à offrir cadre où les étudiants apprennent et
entreprennent afin d'être de meilleurs professionnels de la santé et mieux
servir la société.
2. ORGANES
2.1. MEDSA Al Jazair comprend les organes suivants :
L’Assemblée Générale.
Le Président.
Le Bureau Exécutif.
Le Conseil Exécutif.
Le Conseil de Suivi.
3. OBJECTIFS
3.1. L’intégralité des actions et efforts de MEDSA Al Jazair contribue à la
réalisation d’au moins un des objectifs fixés par l’Instance :
Éduquer aux attitudes préventives relatives aux différentes
problématiques de santé publique, et promouvoir la santé globale.
Créer un cadre d’apprentissage optimal pour permettre à l’étudiant en
médecine d’atteindre son potentiel maximal en tant que futur
professionnel de la santé.
Mettre les compétences extra-médicales des étudiants en médecine
au service de la société.
Constitution
4. MEMBRES
4.1. Les membres de MEDSA Al Jazair sont des étudiants en médecine de
la Faculté de Médecine d'Alger, et sont classés, selon leurs statuts en cinq
(5) catégories :
Les membres du Conseil Exécutif.
Les membres à part entière.
Les pré-membres.
Les membres du Conseil de Suivi.
Les membres d'honneur.
5. VALEURS
5.1. Les valeurs auxquelles adhèrent tous les membres de MEDSA sont :
Le partage.
Le respect.
Le professionnalisme.
La transparence.
L'esprit d'équipe.
6. SLOGAN
6.1. Stronger Education, Larger Impact, Better Healthcare.
ORGANES:
[Link]ÉE GÉNÉRALE
GÉNÉRALITÉS :
7.1. L'Assemblée Générale est l'organe suprême et souverain du club.
Elle est constituée par tous les membres du club.
7.2. L'Assemblée Générale ordinaire se réunit une fois par an .
7.3. Les invitations et convocations à l'Assemblée Générale doivent être
envoyées à tous les participants au moins deux semaines avant la date
fixée.
7.4. L'Assemblée Générale se réunit en une journée entière.
7.5. L'Assemblée Générale extraordinaire se réunit à la demande :
Du président.
Des deux tiers ⅔ des membres du Bureau Exécutif.
Des trois quarts ¾ des membres.
7.6. Tous les membres de l'instance exécutive sont admis à la réunion de
l'Assemblée Générale et possèdent leurs droits de parole.
7.7. Les participants à l'Assemblée Générale enregistrent leur présence en
complétant un formulaire d'inscription préalablement créé par le Comité
Organisateur.
7.8. Le tiers 1/3 des membres possédant leurs droits de vote doivent être
présents lors d'une Assemblée Générale pour que celle-ci soit valable.
ORGANES
[Link]ÉE GÉNÉRALE
GÉNÉRALITÉS :
7.9 L'Assemblée Générale est chargée de :
Elire le président.
Soumettre à l'approbation du président la liste des membres
prétendants aux postes du Bureau Exécutif par vote de confiance.
Adopter les règlements généraux et le règlement intérieur du club
proposés par le Conseil Exécutif.
Faire le bilan de fin de mandat.
Approuver le rapport annuel des membres du Bureau Exécutif et du
Conseil Exécutifs
7.10. L'Assemblée Générale réunie en session extraordinaire, peut
prononcer aux deux tiers de ses membres présents, le retrait de
confiance au président et/ou aux membres du Bureau Exécutif.
7.11. Toutes les candidatures aux postes du Bureau Exécutif doivent être
soumises au moins sept (7) jours avant l'Assemblée Générale.
7.12. Les amendements des membres concernant le règlement intérieur
sont adoptés si deux tiers ⅔ des votants l'approuvent à la suite d'un vote à
main levée.
7.13. L'ordre du jour rédigé de l'Assemblée Générale Ordinaire doit
comporter au minimum :
L'ouverture de l'Assemblée Générale.
L'adoption du bilan moral du Président.
L'adoption des bilans moraux des Vice-Présidents.
L'adoption du bilan moral du Conseil de Suivi.
La présentation des campagnes des candidats aux postes du Bureau
Exécutif et du Conseil Exécutif.
L'élection des membres du nouveau Conseil Exécutif et du Bureau
Exécutif.
L'adoption de motions.
.
ORGANES
[Link]ÉE GÉNÉRALE
GÉNÉRALITÉS :
7.14. Une motion est une proposition :
Soumise à l'Assemblée Générale à chaque fois qu'il est nécessaire de
fixer la position de MEDSA sur un point précis ou de changer ses
textes constitutionnels.
Rédigée par le Conseil Exécutif ou un groupe d'au moins dix
membres.
Présentée au modérateur qui la lit à l'audience et encadre le débat
qui s'ensuit.
Adoptée si elle obtient deux tiers ⅔ des voix dans un vote à main
levée.
7.15. Le Procès Verbal est l'archive écrite de l'Assemblée Générale, il est
rédigé par un membre désigné par le Comité Organisateur de
l'Assemblée.
7.16. En cas de convocation d'une AG extraordinaire, le déroulement de
celle-ci se fera dans les mêmes conditions qu'une AG ordinaire.
7.17. Le Procès Verbal de l'Assemblée Générale doit comprendre :
La date de L'AG.
Le lieu de l'AG
Le nom de l'auteur.
Les noms des membres du Bureau de l'Assemblée.
L'ordre du jour.
Les motions proposées.
Les détails des résultats des votes et élections.
ORGANES
[Link]ÉE GÉNÉRALE
COMITÉ ORGANISATEUR :
7.18. Sous peine d'annulation, l'Assemblée Générale doit impérativement
être présidée par un Comité Organisateur constitué de membres non
mandataires ayant consentis à perdre leurs droits de vote.
7.19. Le Comité Organisateur de l'Assemblée Générale est constitué de :
Un Président.
Un Vice-Président.
Un Secrétaire Général.
7.20. Le Bureau exécutif de MEDSA Al Jazair est chargé de créer un
formulaire d'inscription pour permettre aux membres éligibles de
postuler aux postes du Comité Organisateur.
7.21. Le Comité Organisateur de l'Assemblée Générale est chargé de :
Créer un formulaire en ligne et le rendre public pour permettre aux
admis d'enregistrer leurs présences.
Créer des formulaires de postulation en ligne et les rendre publics
pour permettre aux candidats de soumettre leurs candidatures aux
différents postes du Bureau Exécutif.
Créer un formulaire en ligne et le rendre public pour permettre aux
participants de l'AG de soumettre leurs propositions de débats.
Planifier et organiser la réunion.
Superviser les scrutins et les dépouillements.
Rédiger les Procès Verbaux.
ORGANES
[Link]ÉE GÉNÉRALE
PROCÉDURE DE VOTE :
7.22. Parmi les membres admis à l'Assemblée Générale, seuls les
membres à part entière et les membres du Conseil Exécutif possèdent
leurs droits de vote :
une voix unique lors des différents scrutins organisés par l'Instance
7.23. Conditions d’éligibilité aux postes du Bureau et du Conseil exécutif:
1. Le candidat doit avoir participé à au moins un tiers (1/3) des activités
du mandat précédent. Cette participation peut être confirmée par le
comité organisateur auprès de l’ancien bureau.
2. Le candidat doit faire preuve de sérieux, d’engagement et de
persévérance dans ses activités au sein du club.
3. Tout membre ayant proposé une initiative ou une tâche à plus de trois
(3) reprises sans la réaliser effectivement ne peut prétendre à une
candidature.
4. Le candidat doit avoir une bonne compréhension du règlement
intérieur et du mode de fonctionnement de MEDSA, et s’engager à les
respecter scrupuleusement.
ORGANES
[Link] EXÉCUTIF :
GÉNÉRALITÉS :
8.1. Le bureau exécutif est l'organe de gestion de MEDSA Al Jazair, et est
responsable du travail et des résultats de MEDSA Al Jazair pendant le
mandat.
8.2. Le Bureau Exécutif est composé des membres présentés par
l'Assemblée Générale au Président par vote de confiance, pour un
mandat d'une année renouvelable, dans les dispositions fixées par les
présents statuts.
8.3. Le Bureau Exécutif de MEDSA Al Jazair est composé de six (6)
membres, comme suit :
Le President.
Le Vice-Président chargé des activités (VPA: Vice-President for
Activities), assurant aussi la fonction de Secrétaire Général (SG).
Le Vice-Président chargé des finances (VPF: Vice-President for
Finances), assurant aussi la fonction de trésorier.
Le Vice-Président chargé des membres (VPM : Vice-President for
Members).
Le Vice-Président chargé de la communication et des Relations
publiques (VPPRC : Vice-President for Public Relations and
Communication).
Le Vice-Président chargé des relations externes (VPE: Vice-President
for External Relations).
8.4. Il est strictement interdit aux membres du Bureau Exécutif d'occuper
deux postes distincts au sein de ce dernier.
8.5. Les membres du Bureau Exécutif doivent assister à toutes les
Assemblées Générales pendant leurs mandats en cours.
ORGANES
[Link] EXÉCUTIF :
GÉNÉRALITÉS :
8.6. Le Bureau Exécutif doit se réunir au moins une fois par mois, pour
mettre en évidence le travail effectué depuis la précédente réunion.
8.7. Les membres du Bureau Exécutif ont le droit de déléguer des tâches
aux autres membres des cellules fonctionnelles qu'ils dirigent, mais ils
demeurent toujours responsables de ces dernières.
8.8. Le Bureau Exécutif peut faire appel, à toute personne, expert ou
organisme. pour l'aider à accomplir ses missions en raison de sa
compétence, ses qualifications, son expérience ou son savoir-faire.
8.9. Le bureau exécutif peut changer une décision du règlement intérieur
au cours de son mandat pour que ce dernier s'aligne avec la vision et les
besoins et les plans du mandat.
PRESIDENT:
8.10. Le Président de MEDSA Al Jazair est élu par l'Assemblée Générale
pour un mandat d'une année renouvelable, dans les conditions fixées par
les présents statuts. Le mandat prend effet à compter de 15jours après
l'election, durant lequel le president doit avoir sa passation du president
précédant
8.11. En plus des conditions générales d'adhesion du club , les candidats
au poste de Président doivent avoir fait partie du Bureau Exécutif durant
l'un des mandats précédents.
ORGANES
[Link] EXÉCUTIF :
PRESIDENT:
8.12. Le Président de MEDSA est chargé de :
Coordonner le travail des membres du Bureau Exécutif et du Conseil
Exécutif.
Etablir les programmes annuels et plans d'action des projets et
activités en collaboration avec le VPA.
Approuver les propositions de projets et activités.
Prendre les initiatives nécessaires au développement du club .
Assurer un suivi régulier de l'avancement de la stratégie exécutive du
programme annuel.
Respecter les valeurs et les principes de l'organisation et veiller à leur
respect.
8.13. En cas d'absence du président exécutif pour des raisons qui le
dépassent durant son mandat, il peut désigner un autre membre du
bureau exécutif pour le remplacer dans la prise de décision
8.14. Sauf motif dûment justifié et en cas de démission ou de vacance du
poste de Président, le Bureau Exécutif se réunit en session extraordinaire
pour constater la vacance et désigner le Vice-Président chargé des
activités (VPA) comme Président par intérim, chargé de gérer
transitoirement les affaires du club
8.15. S'il occupe le poste de président par intérim, le VPA doit notifier dans
les 30 jours la tenue d'une Assemblée Générale Extraordinaire dont la
date sera fixée par le bureau exécutif dans un délai n'excédant pas les 60
jours à l'effet d'élire un nouveau Président de l'Instance Exécutive pour la
durée restante du mandat, dans les conditions fixées par le règlement en
vigueur.
ORGANES
[Link] EXÉCUTIF :
VICE-PRÉSIDENT CHARGÉ DES ACTIVITÉS :
8.16. Le VPA est chargé de :
Gérer et assurer la coordination des Comités en collaboration avec
leurs responsables respectifs.
Développer des systèmes pour mesurer avec précision l'impact des
activités réalisées.
Alimenter et développer les bases de données numériques.
Contrôler le respect des normes de travail en accompagnant les
cellules opérationnelles.
Valider les rapports d'activités et les présenter au Président.
Conserver une copie des rapports des réunions exécutives ainsi que
signer et faire circuler les procès-verbaux desdites réunions.
Éditer et distribuer le Procès Verbal de l'Assemblée Générale de fin de
mandat.
Maintenir et alimenter l'agenda des activités externes.
Mettre en place une stratégie solide pour la circulation de
l'information en interne.
VICE-PRÉSIDENT CHARGÉ DES FINANCES :
8.17. Le VPF est chargé de :
La gestion des fonds et comptes financiers du club dans le strict
respect des lois et règlements en vigueur.
S'assurer de l'alignement des budgets des activités avec les fonds
disponibles.
De faire l'état des finances du club lors de chaque réunion exécutive.
De présenter le rapport annuel des finances lors de l'Assemblée
Générale.
Superviser les collectes de fonds et les demandes de sponsoring.
Présenter le rapport financier annuel à l'Assemblée Générale.
La signature conjointe avec le Président du club de tous les comptes
du club et documents comptables et financiers justifiant notamment
toutes les dépenses engagées par le club
ORGANES
[Link] EXÉCUTIF :
VICE-PRÉSIDENT CHARGÉ DES MEMBRES :
8.18. Le VPM est chargé de :
Évaluer les besoins en ressources humaines.
Superviser le recrutement annuel de nouveaux membres.
Etablir et exécuter le processus d'intégration des nouveaux membres.
Assurer la liaison entre les membres et le Bureau Exécutif.
Maintenir et alimenter l'agenda des activités internes qui favorisent
l'épanouissement et le bien-être des membres.
Développer et instaurer une stratégie pour l'adoption de l'esprit
d'équipe, de la culture et des valeurs de l'association.
Veiller au développement des capacités des membres et au suivi de
ce dernier par la mise en place de programmes de formation réguliers.
Créer et mettre en place un système de notation basé sur les
performances pour désigner le membre du mois.
VICE-PRÉSIDENT CHARGÉ DE LA COMMUNICATION ET DES
RELATIONS PUBLIQUES :
8.19. Le VPPRC est chargé de :
Développer et implémenter une stratégie de marketing digital
véhiculant l'image de marque de l'organisation pour la promotion de
ses activités et de ses projets.
Maintenir la présence régulière du club sur tous les canaux sociaux.
Adapter le contenu sur Twitter et Linkedin pour cibler les partenaires
potentiels.
Assurer une présence audiovisuelle réguliers
ORGANES
[Link] EXÉCUTIF :
VICE-PRÉSIDENT CHARGÉ DES RELATIONS EXTERNES
8.20. Le VPE est chargé de :
Lister et prospecter les potentielles entreprises et institutions
partenaires et rassembler leurs informations dans une base de
données.
Approcher régulièrement de nouveaux potentiels partenaires par le
biais d'appels téléphoniques, d'emails et de visites.
Maintenir des relations amicales avec les partenaires actuels.
Rassembler et élaborer les documents nécessaires pour les accords
de sponsoring, de mécénat et de partenariats.
Développer une stratégie de représentation dans les médias
traditionnels.
ORGANES
[Link] EXÉCUTIF :
GENERALITES
9.1. Un membre du Conseil Exécutif est toute personne élue par
l'Assemblée Générale ou désignée par le Bureau Exécutif pour l’exécution
d’une mission définie au sein de l’Instance Exécutive.
9.2. Le Conseil Exécutif de MEDSA Al Jazair est composé du Président, des
Vice-Présidents et de chefs des comités locaux .
9.3. Chaque membre du Conseil Exécutif porte le titre de “local officer”, à
l'exception des membres du Bureau Exécutif.
9.4. Chaque Executive Officer se doit de respecter la Constitution et le
Règlement Intérieur de MEDSA Al Jazair et veiller à leur respect.
9.5. Les membres du Conseil Exécutif agissent en accord avec les
décisions prises par le Bureau Exécutif et l’Assemblée Générale .
9.6. En plus des membres du Bureau Exécutif, le Conseil Exécutif est
composé de : 4 local officers :
LOME: officer local chargé de l’éducation médicale
LPO: officer local chargé de la santé publique et des campagnes de
sensibilisation
LORA : officer local chargé de la santé reproductive et maternelle
officer local chargé des activités caritatives
ORGANES
[Link] EXÉCUTIF :
NOMINATIONS :
.9.7. Les local officers du Conseil Exécutif sont proposés par
l’Assemblée Générale au Bureau Exécutif puis soumis à un vote, une
majorité simple est nécessaire à la confirmation de la nomination.
9.8. En cas de vacance d’un poste, le Bureau Exécutif décide de
nommer un remplaçant ou de se partager les tâches de ce dernier
jusqu’à la fin du mandat
[Link] Bureau Exécutif peut désigner directement, de manière
collégiale, un local Officer dans le Conseil Exécutif.
ORGANES
[Link] DE SUIVI :
10.1. Le Conseil de Suivi est l’organe de contrôle, de régulation,
d’assistance et de conseil de MEDSA Al Jazair, il comporte au moins 3
personnes élues pour un mandat d’une année renouvelable.
10.2. Les candidats aux postes du Conseil de Suivi sont des membres
ayant au moins deux (2) ans d'expérience dans MEDSA Al Jazair dont
une (1) dans le Conseil Exécutif.
10.3. Le Conseil de Suivi est chargé de :
Conseiller et orienter les membres du Conseil Exécutif.
Superviser les actions et les décisions prises par le Conseil Exécutif.
S'entretenir avec les membres du Bureau Exécutif pour s’assurer
de la compatibilité de leurs programmes avec les objectifs de
MEDSA.
10.4. Une investigation est une requête formelle adressée par un
membre au Conseil de Suivi, visant à lui faire parvenir une situation
préjudiciable à MEDSA Al Jazair.
10.5. Le rôle du Conseil de Suivi, si une requête est acceptée, est de
conseiller le Bureau Exécutif pour minimiser l’impact de la situation
actuelle et éviter qu’elle ne se reproduise dans le futur.
MEMBRES
MEMBRES:
[Link] :
GENERALITES :
11.1 MEDSA Al Jazair s’interdit toute discrimination, veille au respect de
ce principe et garantit la liberté de conscience pour chacun de ses
membres. L’Instance Exécutive offre un libre accès aux candidates et
candidats sans distinction de sexe, et promeut la valorisation et
l’implication des jeunes étudiants à partir de la première année
médecine.
11.2. Les membres de l’Instance Exécutive ne doivent en aucun cas
divulguer les informations relatives à l’avancement des projets et
activités en dehors de la stratégie de communication du Conseil
Exécutif.
11.3. Seuls les membres de l’association habilités sont autorisés à gérer
les différents outils informatiques et logistiques de l'association, tels
que les comptes sur les réseaux sociaux, les adresses e-mail et le site.
Au terme du mandat, lesdits membres doivent céder les outils
considérés à leurs successeurs.
11.4. Les produits et créations matériels et intellectuels réalisés par les
membres dans le cadre de la réalisation du programme de
l’Association sont la propriété de MEDSA.
MEMBRES
[Link] :
RECRUTEMENT :
11.5. La cellule des affaires internes, dirigée par le VPM, prend en charge le
recrutement de nouveaux membres, à travers les réseaux sociaux de
MEDSA en créant un formulaire d’inscriptions en ligne.
11.6. Les pré-membres approuvés entament le processus d’intégration qui
se termine par l’obtention du statut de membre à part entière
11.7. Les postulants au statut de membre à MEDSA Al Jazair doivent être
des étudiants en médecine qui poursuivent leurs études a l'université des
sciences de la santé d'Alger et qui s'engagent a suivre et respecter le
règlement intérieur de MEDSA.
11.8. Tout membre est sujet à des dispositions disciplinaires en cas de:
Non-respect des valeurs de MEDSA.
Incapacité de s'acquitter des tâches qui lui sont confiées.
Absences consécutives non justifiées.
Violation du code déontologique.
Manquement grave. Toute autre défaillance susceptible de nuire au
bon fonctionnement des travaux et à la réalisation des objectifs du
club.
11.9. Tout membre se présentant à moins de 3 activités durant un mandat
est exclu de MEDSA
ORGANIGRAMME
ORGANIGRAMME
12. ORGANIGRAMME :
ORGANISATION FONCTIONELLE :
[Link] Cellules fonctionnelles de MEDSA sont appelées comités et sont
dirigés par local officers comme suit
Comité de l’éducation médicale
Comité de la santé publique
Comité de la santé reproductive
12.2. Les local officers sont chargés de planifier et exécuter les activités
auprès de leurs équipe avec supervision et coordination continus du
bureau exécutif
12.3. Les membres du bureau exécutif peuvent ouvrir un appel à
assistants. Le nombre et la fonction des assistants est décidé par le VP
selon son plan d’action et ses besoins durant ce mandat . Le conseil
executif peut faire appel à des coordinateurs au sein ou entre les comités
pour le bon déroulement et coordination des activités .
ORGANIGRAMME
12. ORGANIGRAMME :
OGANISATION OPERATIONELLE :
[Link] plus du suivi du responsable de la cellule, les membres des cellules
sont supervisés par un VP ou un Local Officer dont le domaine des tâches
dépend.
[Link] objectifs spécifiques de MEDSA Al Jazair sont définis comme suit :
Contribuer au développement de l’éducation médicale par le biais de
formations, de programmes, de séminaires, de conférences et de
journées scientifiques et promouvoir la formation continue. Développer
les compétences interpersonnelles et les soft skills des futurs et jeunes
professionnels de la santé.
Créer des opportunités d’apprentissage et de partage et développer
l’esprit entreprenant proactif chez les étudiants.
Organiser des campagnes de santé publique dans le cadre d’une
stratégie traitant les différentes problématiques sanitaires.
Responsabiliser les étudiants en sciences de la santé dans leur rôle
d’acteurs de la santé publique.
Encourager les talents des étudiants et stimuler leur épanouissement
professionnel et intellectuel.
Promouvoir le développement durable dans le domaine de la santé et
prendre part aux initiatives de la société civile dans le domaine.
Faire participer les étudiants aux différents événements et rendez-vous
nationaux des sciences médicales.
Chaque membre doit s’engager préférablement dans un seul comité
durant un mandat mais peut changer de comité au mandat prochain
12.6. Pour atteindre les objectifs de l'association, les membres réalisent des
activités, des projets, des programmes et interagissent avec les différentes
parties prenantes par plusieurs moyens au sein des équipes organisatrices
qu'ils composent .
ORGANIGRAMME
12. ORGANIGRAMME :
ORGANISATION OPERATIONELLE
12.7. Les cellules organisatrices doivent avoir :
un chef de cellule
un sous chef
un responsable de communication
un responsable de logistique
12.8. Toute activité réalisée doit avoir une fiche de projet et une liste de
besoins soumises au département des activités des clubs de l’université
des sciences médicales YOUCEF EL KHATIB au moins 3 semaines avant sa
réalisation et doit être acceptée par le secrétaire général et la responsable
des activités .
12.9. Toute activité est suivie par un rapport d’activité soumis à la chargée
des activités de l’université dans un délai ne dépassant pas 15 jours après
l’exécution de l’activité .
ORGANIGRAMME
ORGANIGRAMME
PLAN STRATEGIQUE :
12.10. Le travail à moyen et long terme de MEDSA Al Jazair est basé sur les
calendriers trimestriels des activités.
12.11. Les programmes trimestriels des activités sont établis par le
président et le VPA après concertation avec les membres et les officers
locaux , 4 semaines au minimum avant le début du trimestre.
12.12. L’intégralité des activités, projets et efforts de MEDSA doit répondre
de manière directe ou indirecte aux objectifs fixés.
12.13. Le calendrier des activités se fait après évaluation des propositions
des membres de MEDSA , recueillis par formulaire mis en par la VPA et
aprés concertation du conseil executif . Des modifications du programme
trimestriel des activités peuvent être proposées au le Président et le VPA
et doivent être soumises à l'approbation du conseil Exécutif.
12.14. Le calendrier des activités est alimenté par les programmes du
président et des membres du Conseil Exécutif, les concertations avec les
membres, les concertations avec les parties prenantes, les sollicitations
des partenaires, les propositions et suggestions des membres et
adhérents, les études d’opportunités d’intervention et les activités de
génération d’idées.
12.16. Le Bureau et le conseil Exécutif se doivent de reporter, à chaque
Assemblée Générale, la réalisation du plan stratégique et des objectifs
spécifiques.