GP
Charte de projet
Périmètre ⇒ déterminer ce qui est inclus et ce qui est exclu du projet.
Livrables ⇒ ce sont les résultats concrets des actions entreprises pour atteindre les
objectifs
(ex. : un rapport des exigences).
Objectifs ⇒ éléments généraux, souvent quantifiés.
WBS : WORK BREAKDOWN SECTION
( livrables SOUS LIVRABLES WORK PACKAGE )
Diagramme réseau
Chemin critique
Début plus tôt Durée d´activité ( B-A) Fin plus tôt B
A
Nom d´activité
DEBUT AU PLUS TARD MARGE TOTAL FIN AU PLUS TARD (D)
(A+ LA MARGE TOTALE ) (D-B) (dépend de l´activité
suivante )
DIAGRAMME DE GANTT
DIAGRAMME ISHIKAWA
Méthode RACI
Classement gestion de conflit
Qst possible :
Quel comportement convient-il d’adopter dans une situation de conflit donnée ?
Gestion de communication
Situation Interne / Externe Descendante / Formelle / Orale / écrite
ascendante / informelle
horizontale Officielle /
Officieuse
Organigramme des risques
Analyse qualitative
Modèle de réponse
Importance et influence des pp
Modèle de réponse