SOMMAIRE
SOMMAIRE .............................................................................................................................................. 1
INTRODUCTION ....................................................................................................................................... 2
PREMIERE PARTIE : PROJET PROFESSIONNELLE ...................................................................................... 4
I. BILAN DES COMPETENCES................................................................................................................ 5
II. PARCOURS ET EXPERIENCES PROFESSIONNELLES ........................................................................... 6
III. NOS Motivations et freins .............................................................................................................. 7
IV. Ce que nous savons et ce que nous voulons faire ......................................................................... 9
DEUXIEME PARTIE : PLAN D’AFFAIRE .................................................................................................... 10
FICHE SIGNALITIQUE ......................................................................................................................... 11
I. Contexte et justification ................................................................................................................. 12
II. Etudes économiques ..................................................................................................................... 12
III. Etudes techniques ........................................................................................................................ 13
IV. ETUDES COMMERCIALES.............................................................................................................. 13
V. ETUDE FINANCIERE ....................................................................................................................... 14
CONCLUSION ......................................................................................................................................... 19
ANNEXE ................................................................................................................................................. 21
INTRODUCTION
2
La situation économique du Togo tout comme dans la plupart des pays africains est
marquée par un taux de chômage élevé, en particulier chez les jeunes diplômés, ce qui
constitue un défi majeur pour le développement du pays. Face à cette réalité, les
politiques nationales ont mis en place diverses mesures pour encourager l’auto-emploi
et l’entrepreneuriat, notamment à travers des dispositifs d’appui financier, de formation
professionnelle et de promotion des PME. Ces initiatives visent à réduire le chômage
tout en stimulant la création de richesse locale.
C’est dans ce contexte que s’inscrit notre projet professionnel, fruit d’une réflexion
personnelle et approfondie. Animés par une passion pour la communication et le
marketing, nous avons constaté que ces compétences sont essentielles pour aider les
entreprises à se connecter efficacement à leurs audiences, renforcer leur image et
favoriser leur croissance. Cette conviction nous a conduits à nous former
spécifiquement dans ce domaine afin d’acquérir les savoir-faire nécessaires à la réussite
de notre projet entrepreneurial.
Ce document présente ainsi notre démarche professionnelle structurée en deux parties
principales : la première porte sur notre projet professionnel, qui est notre plan de
carrière, et la seconde partie le plan d’affaires.
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PREMIERE PARTIE : PROJET
PROFESSIONNELLE
I. BILAN DES COMPETENCES
1. Nos forces
Nous faisons de nos forces notre meilleure stratégie. C’est ce qui nous différencie des
autres.
La discipline nous permet de rester concentré et organisé dans toutes nos tâches
professionnelles.
Notre créativité nous aide à trouver des solutions innovantes face aux défis que
nous rencontrons.
Notre adaptabilité est une qualité essentielle pour évoluer et réussir dans des
environnements en constante évolution.
La persévérance nous pousse à ne jamais abandonner, même lorsque les obstacles
sont importants.
Notre rigueur nous garantit la qualité et la précision dans l’exécution de toutes
nos actions.
2. Nos faiblesses
Il est naturel que chaque personne ait ses propres vulnérabilités et aspects à améliorer.
Nous pouvons citer comme faiblesses :
Le manque d’expérience qui peut parfois limiter notre capacité à prendre des
décisions rapides dans des situations inconnues.
La méfiance nous amène parfois à douter des intentions des autres, ce qui peut
freiner la collaboration.
La colère, si elle n’est pas maîtrisée, peut nuire à notre jugement et à nos
relations professionnelles.
3. Nos qualités
Animée par une volonté constante de réussir, nous nous distinguons par notre capacité
à travailler avec précision et attention aux détails.
Doté d’une grande adaptabilité, nous nous intégrons rapidement à de nouveaux
environnements et savons faire face aux changements avec sérénité.
Nous apprenons rapidement de nouvelles compétences, ce qui nous permet de
rester à jour et d’être efficace dans nos missions.
La collaboration est une valeur importante pour nous ; nous savons écouter
attentivement nos collègues pour contribuer activement à la réalisation
d’objectifs communs.
L’apprentissage représente pour nous est une source de motivation essentielle,
nous donnant l’envie constante de progresser.
Nous nous investissons pleinement dans le développement de nos
connaissances, convaincu que cela est la clé pour évoluer professionnellement.
4. Nos défauts
Comme tout le monde, nous possédons des axes d’amélioration sur lesquels nous nous
appliquons activement afin de rester efficace dans nos responsabilités.
Nous avons tendance à avoir des difficultés à faire confiance aux autres, ce qui
peut parfois compliquer la délégation et la collaboration.
Notre impatience se manifeste dans les situations où il faut attendre ou faire
preuve de patience, ce qui peut entraîner du stress ou de l’inconfort.
II. PARCOURS ET EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
1. Notre parcours scolaire et universitaire
Titulaire d’un Baccalauréat série littéraire (A4) obtenu en 2022 au lycée Notre Dame
de la Trinité, nous avons toujours été passionnée par le domaine de la communication.
Cette passion nous a naturellement conduite à poursuivre une licence professionnelle
en Communication des Organisations à l’École Supérieure d’Administration et de
Gestion Notre Dame de l’Église (ESAG-NDE).
6
2. Expériences professionnelles
Depuis la classe de 3e, toutes les vacances, Nous sommes au grand marché de Lomé
pour aider les parents à vendre. De juillet à Août 2022 nous avons effectué un stage
dans le supermarché novalus où nous étions chargées d’accueillir et de proposer des
produits aux clients. En décembre 2023, dans le cadre des activités de notre association,
nous avons eu à faire des sensibilisations et des dons aux démunies du quartier katanga.
Dans le cadre de notre formation en communication, nous avons eu l’opportunité
d’effectuer un stage d’assistante en communication au sein de la COECEPT, institution
de microfinance, où nous avons contribué à des projets de communication et participé
à l’accueil des clients. Cette expérience concrète nous a permis de mettre en pratique
nos connaissances théoriques, tout en découvrant les défis spécifiques liés à la
communication dans le secteur de la microfinance.
Ainsi, notre parcours allie à la fois une solide formation académique et une expérience
professionnelle significative dans le domaine de la communication des organisations.
III. NOS MOTIVATIONS ET FREINS
1. Nos motivations
Créer un cabinet de conseil en communication et marketing est une démarche motivée
par la passion de comprendre et d’influencer les dynamiques qui façonnent l’image et
les stratégies des entreprises. Nous avons toujours été fasciné par la manière dont
certaines marques réussissent à établir une connexion émotionnelle forte avec leur
public, en anticipant ses besoins et en répondant à ses attentes. Ce domaine est en
constante évolution, où l’innovation et la capacité à s’adapter aux nouvelles
technologies et tendances émergentes sont essentielles.
Ce qui nous pousse à franchir le pas, c’est le désir d’accompagner les entreprises dans
la construction et la gestion de leur réputation, ainsi que dans l’optimisation de leurs
stratégies marketing pour les rendre plus percutantes et efficaces. Notre ambition est de
proposer une approche sur-mesure, alliant créativité et performance, à l’image de
cabinets reconnus au Togo tels que Senakpon Coaching & Training, Adzen ou encore
des agences de communication qui innovent dans le paysage local. Ces acteurs ont su
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déployer des stratégies efficaces, combinant impact visuel et messages clairs, tout en
intégrant les outils digitaux et technologiques adaptés au marché togolais.
2. Nos freins
Dans la mise en œuvre de notre projet, plusieurs freins peuvent influencer son
déroulement et son succès.
Manque de réseau professionnel étendu
Le secteur de la communication repose fortement sur les relations et la confiance. Ne
pas disposer d’un réseau bien développé peut limiter l’accès aux premiers clients et
partenaires, ralentissant ainsi l’acquisition de contrats et la notoriété.
Faible capital de départ
Un capital limité réduit les possibilités d’investissement dans les outils technologiques,
la communication et le recrutement, ce qui peut freiner le lancement efficace du cabinet
et sa capacité à concurrencer certains acteurs déjà bien implantés.
Concurrence intense sur le marché local
Face à des cabinets déjà bien établis au Togo, s’imposer en tant que nouveau venu
demande un travail important de différenciation et de preuve de crédibilité, ce qui peut
retarder la construction d’une clientèle fidèle.
Adaptation constante aux évolutions technologiques
Le domaine de la communication évolue rapidement avec l’innovation digitale. Ne pas
suivre ces évolutions avec agilité pourrait limiter la qualité des prestations offertes et
impacter la compétitivité du cabinet.
La non maîtrise de l’anglais peut limiter la prospection des entreprises évoluant
dans les systèmes anglophones.
Ces freins peuvent représenter des défis majeurs mais bien pris en compte, ils
permettent de mieux préparer les stratégies d’atténuation pour assurer la pérennité et la
réussite du projet.
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IV. CE QUE NOUS SAVONS ET CE QUE NOUS VOULONS
FAIRE
1. Ce que nous savons faire
Nous valorisons le travail en équipe et nous veillons à maintenir une bonne
communication avec nos collègues. Nous proposons régulièrement des idées innovantes
pour améliorer les processus ou résoudre les problèmes. Nous nous adaptons rapidement
aux outils. Nous savons élaborer une stratégie de communication et marketing, Nous
savons élaborer une campagne de communication et sa mise en œuvre. Nous savons
animer des évènements et nous sommes également apte dans la conception graphique.
2. Ce que nous voulons faire
En tant qu’une passionnée de la communication, nous souhaitons apporter notre
contribution et nous distinguer dans ce secteur en pleine lumière. Nous savons bâtir
notre notoriété et asseoir une solide réputation afin de devenir une référence
incontournable dans le domaine de la communication.
3. Comment nous nous y prenons
Pour atteindre nos objectifs, nous nous appuyons avant tout sur une organisation
rigoureuse et une planification méthodique de nos activités. Nous privilégions une
communication claire et transparente avec nos interlocuteurs pour favoriser la
collaboration et éviter les malentendus. Nous veillons également à développer
continuellement nos compétences, notamment par l’apprentissage de nouveaux outils
numériques et techniques de communication.
Nous nous appliquons activement dans chaque projet en apportant des idées créatives
et adaptées aux besoins spécifiques de l’organisation. Nous adoptons une approche
proactive en anticipant les éventuels défis et en proposant des solutions efficaces. Enfin,
nous accordons une attention particulière au feedback de nos collègues et supérieurs
afin d’ajuster et d’améliorer constamment nos méthodes de travail, dans une volonté
d’excellence et de professionnalisme.
Après l’élaboration du plan d’affaire nous allons faire les formalités administratives au
CFE (Centre de Formation des Entreprises) puis le lancement officiel de nos activités.
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DEUXIEME PARTIE :
PLAN D’AFFAIRE
FICHE SIGNALITIQUE
1. Titre du projet : Création d’un cabinet de conseils en communication marketing
2. Nom de l’entreprise : Inspira conseil
3. Forme juridique : SARL
4. Activités : Publicité, stratégie digitale, branding, relations publiques, création de
contenu, etc …
5. Localisation : Lomé, quartier Adéwi
6. Nombre de collaborateurs : 6
7. Nom et adresse de la promotrice : BUCKNOR Essivi Josiane, tel : 99823948
8. Situation matrimoniale : Célibataire
9. Chiffre d’affaires prévisionnel : 30 000 000
10. Fonds de roulement : 4 539 600
11. Financement sollicité : 17 000 000
12. Objet de financement : Couvrir les besoins d’investissement et de fonds de
roulement
13. Capacité d’auto-financement : 15 897 380
I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION
L’économie togolaise est actuellement marquée par une faible croissance due au
ralentissement des recrutements des diplômés dans les entreprises publiques et privées.
Face à cette situation, la politique gouvernementale encourage l’auto emplois en
mettant en place des institutions comme l’ANPGF, Le FAIEJ et le FNFI. Toutes ces
institutions, accordent des facilités de créations d’entreprises dans presque tous les
secteurs d’activités. Avec ces nombreuses jeunes entreprises créées, ils urgent de les
accompagnés en assistances et conseils en marketing et communications. Ce qui justifie
le présent projet. Le nom de notre entreprise est Inspira Conseil. Elle a pour objectif
d’accompagner les jeunes entreprises en assistance et conseil marketing et
communication.
II. ETUDES ECONOMIQUES
Dans le cadre de la mise en place de notre cabinet de conseil en communication
marketing au Togo, nous avons procédé à des études économiques approfondies afin
d'évaluer la viabilité et la rentabilité du projet. Ces analyses incluent les éléments
suivants :
Analyse du marché
Le marché de la communication marketing au Togo est en pleine expansion, porté par
la croissance des PME et des entreprises cherchant à améliorer leur visibilité et
compétitivité. Selon une étude réalisée par le groupement des petites et moyens
entreprises du Togo, le taux de mortalité des entreprises est estimé à 70% et les raisons
qui expliquent cette mortalité prématuré des entreprises évoquent l’absence de
communications, l’absence d’actions marketing efficace, une trésorerie fragile et surtout
le poids de la fiscalité
Notre agence aura dons pour mission l’accompagnement dans le marketing et la
communication des entreprises afin de réduire ce taux de mortalité prématuré.
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III. ETUDES TECHNIQUES
1. Présentation Inspira Conseil
Inspira Conseil est une entreprise de communication spécialisée dans
l’accompagnement des entreprises dans le développement et l’optimisation de leur
stratégie de communication marketing afin de renforcer leur notoriété, attirer des clients
et atteindre leurs objectifs commerciaux. C’est une société à responsabilité limité
(SARL).
Le processus de prestation des services de l’agence Inspira Conseil se fera comme suit.
Dès que le client nous contacte pour bénéficier de nos services, une équipe est dépêché
auprès du client pour comprendre et cerner son problème puis l’équipe ramène ces
informations à l’agence où les solutions sont proposées et implémenté au sein de la
société cliente. Enfin une évaluation permettra de savoir quel a été l’impact des solutions
proposées.
Les ressources nécessaires dont a besoin notre agence se présentent comme suit :
Pour les ressources humaines, notre agence va employer 6 personnes en plus de la
promotrice.
Les ressources financières seront composées de l’apport de la promotrice ainsi des prêts
qu’on compte contracter auprès des institutions de microfinance de la place.
En ce qui concerne le matériel, nous aurons besoin de l’équipement des imprimantes
couleurs, des ordinateurs, des perforateurs, des appareils photos, des tables de montage
vidéo en bref tout ce dont on aura besoin pour bien exécuter nos tâches.
IV. ETUDES COMMERCIALES
1. Description des prestations de l’agence
Notre agence aura pour mission de faire des conseils en communication et marketing,
la gestion des budgets de communication des entreprises, la création de contenu des
entreprises ainsi que la gestion de l’évènementiel.
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2. Analyse de la concurrence
Le marché de la communication est large et diversifié. Cependant les concurrents
d’Inspira conseil sont : Gemini plus concept, Gombo Studio, Sigma Corporate,
Perfecom Group…
3. Conclusion de l’étude du marché
Au regard des partenariats que nous sommes en train de négocier avec l’ANPGF,
FAIEJ et la direction de l’emploi, nous pouvons dire que le marché existe et les jeunes
entreprises manifestantes leur volonté de travailler avec notre agence à travers des
collaborations franches.
Le chiffre d’affaires prévisionnel que nous envisageons se présente comme suit :
Prestations Année 1 Année 2 Année 3
Assistance et 25 000 000 27 000 000 30 000 000
conseil
Organisations 30 000 000 35 000 000 40 000 000
d’évènements
Création de 10 000 000 13 000 000 15 000 000
contenus digitaux
Impression sur 20 000 000 22 000 000 25 000 000
supports
Formations 15 000 000 10 000 000 10 000 000
Total 30 000 000 107 000 000 120 000 000
V. ETUDE FINANCIERE
1. Les investissements
1.1. Investissements incorporels
Eléments Montant
Frais de prospections 1 000 000
Frais d’élaboration de projet 2 000 000
Frais de constitution de la société 1 500 000
Frais de publicité 2 500 000
Total 7 000 000
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1.2. Investissements corporels
Eléments Montant
Cautionnement, aménagement et 1 500 000
installation
Matériel roulant 7 000 000
Matériel informatique 3 000 000
Immobilier de bureau 1 500 000
Matériel d’imprimerie 7 000 000
Total 20 000 000
1.3. Total des investissements
Eléments Montant
Investissement corporel 7 000 000
Investissement incorporel 20 000 000
Total 27 000 000
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1. Fonds de roulement pour 3 mois
Eléments Montant
Loyer 90 000
Salaire et charge salariale 3 549 600
Frais d’eau et d’électricité 120 000
La communication 120 000
Entretien de la voiture et des machines 300 000
Carburant 210 000
Fourniture de bureau 60 000
Consommable informatique 90 000
Total 4 539 600
2. Coût global du projet
Eléments Montant
Investissement 27 000 000
Fonds de roulement 4 539 600
Total 31 539 600
3. Schéma de financement
Eléments Coût global du Apport de la Financement
projet promotrice sollicité
Investissement 27 000 000 12 000 000 15 000 000
Fonds de 4 539 600 2 539 600 2 000 000
roulement
Total 31 539 600 14 539 600 17 000 000
4. Echéancier de remboursement
Montant : 17 000 000
Durée : 5ans
Taux d’intérêt : 10%
16
Année Crédit de Intérêt Amortissement Annuité Crédit de
début fin de
période
1 17 000 000 1 700 000 3 400 000 5 100 000 13 600 000
2 13 600 000 1 360 000 3 400 000 4 760 000 10 200 000
3 10 200 000 1 020 000 3 400 000 4 420 0 6 800 0000
00
4 6 800 000 680 000 3 400 000 4 080 000 3 400 000
5 3 400 0000 340 000 3 400 000 3 740 000 0
Total - 5 100 000 17 000 000 - -
5) Amortissement
Eléments Valeur Durée de Taux Amortissement
d’origine vie
Investissement 700 000 5 20 140 000
incorporel
Investissement 20 000 000 10 10 2 000 000
corporel
Fonds de 4 539 600 3 33, 33 1 513 200
roulement
Total - - - 3 653 200
6) Bilan d’ouverture
Actifs Montant Passifs Montant
Investissement 27 000 000 Accord de la 14 539 600
promotrice
Fonds de 4 539 600 Banque 17 000 000
roulement
Total 31 539 600 31 539 600
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7. Compte de résultats
Eléments Calculs Montant
Chiffre d’affaires 30 000 000
Charges 3 960 000
Valeur ajouté CA - Charge 26 040 000
EBE VA – Salaire charge 22 490 400
salariale
Résultats brute EBE - Amortissement 18 837 200
Impôts et taxes (35%) 6 593 020
Résultats net RB -Impôt 12 244 180
Capacité d’auto RN +Amortissement 15 897 380
financement
18
CONCLUSION
19
En résumé, notre projet de création d’un cabinet de conseil en communication et
marketing, Inspira Conseil, s’inscrit pleinement dans une dynamique favorable au
développement économique du Togo, en répondant à un besoin croissant
d’accompagnement des jeunes entreprises dans leur stratégie de communication.
Notre analyse approfondie du marché, la structuration rigoureuse de notre plan
d’affaires ainsi que la solidité de nos prévisions financières attestent de la viabilité et de
la rentabilité de ce projet. Grâce à notre expertise, notre capacité d’adaptation et notre
réseau en développement, nous sommes confiants dans la réalisation des objectifs fixés,
notamment le renforcement de la notoriété de nos clients et la croissance durable de
notre cabinet.
Nous sollicitons un financement adapté pour assurer la mise en œuvre efficace des
investissements et du fonds de roulement nécessaire. Convaincus que ce projet
représente une véritable opportunité d’innovation et de performance dans le secteur
togolais de la communication, nous nous engageons à mener ce projet avec rigueur,
créativité et professionnalisme afin d’en garantir le succès à long terme.
20
ANNEXE
21
Table des matières
SOMMAIRE .............................................................................................................................................. 1
INTRODUCTION ....................................................................................................................................... 2
PREMIERE PARTIE : PROJET PROFESSIONNELLE ...................................................................................... 4
I. BILAN DES COMPETENCES................................................................................................................ 5
1. Nos forces .................................................................................................................................... 5
2. Nos faiblesses .............................................................................................................................. 5
3. Nos qualités ................................................................................................................................. 5
4. Nos défauts.................................................................................................................................. 6
II. PARCOURS ET EXPERIENCES PROFESSIONNELLES ........................................................................... 6
1. Notre parcours scolaire et universitaire ...................................................................................... 6
2. Expériences professionnelles ...................................................................................................... 7
III. NOS Motivations et freins .............................................................................................................. 7
1. Nos motivations........................................................................................................................... 7
2. Nos freins ..................................................................................................................................... 8
IV. Ce que nous savons et ce que nous voulons faire ......................................................................... 9
1. Ce que nous savons faire ............................................................................................................. 9
2. Ce que nous voulons faire ........................................................................................................... 9
3. Comment nous nous y prenons................................................................................................... 9
DEUXIEME PARTIE : PLAN D’AFFAIRE .................................................................................................... 10
FICHE SIGNALITIQUE.......................................................................................................................... 11
I. Contexte et justification ................................................................................................................. 12
II. Etudes économiques ..................................................................................................................... 12
III. Etudes techniques ........................................................................................................................ 13
1. Présentation Inspira Conseil ...................................................................................................... 13
IV. ETUDES COMMERCIALES.............................................................................................................. 13
1. Description des prestations de l’agence ................................................................................... 13
2. Analyse de la concurrence......................................................................................................... 14
3. Conclusion de l’étude du marché .............................................................................................. 14
V. ETUDE FINANCIERE ....................................................................................................................... 14
1. Les investissements ................................................................................................................... 14
CONCLUSION ......................................................................................................................................... 19
ANNEXE ................................................................................................................................................. 21
22