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Mini Pro

Le projet minier de Boumadine au Maroc vise à exploiter un gisement polymétallique riche en cuivre, or, argent, zinc et plomb, avec une durée de vie estimée à 11 ans et une production moyenne de 2,4 millions de tonnes par an. La planification et l'optimisation du projet sont essentielles pour garantir une exploitation durable et rentable, avec des résultats économiques préliminaires indiquant un NPV de 1,5 milliard de dollars et un IRR de 47 %. Boumadine représente une opportunité stratégique pour Aya Gold & Silver et un développement clé pour le secteur minier marocain.

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Le projet minier de Boumadine au Maroc vise à exploiter un gisement polymétallique riche en cuivre, or, argent, zinc et plomb, avec une durée de vie estimée à 11 ans et une production moyenne de 2,4 millions de tonnes par an. La planification et l'optimisation du projet sont essentielles pour garantir une exploitation durable et rentable, avec des résultats économiques préliminaires indiquant un NPV de 1,5 milliard de dollars et un IRR de 47 %. Boumadine représente une opportunité stratégique pour Aya Gold & Silver et un développement clé pour le secteur minier marocain.

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Université Sultane Moulay Slimane

Ecole Supérieure de Technologie Fkih Ben Salah

Encadré par :

Réalisé par : Encadré par :


ESSMAILI Abderrahemane Pr. Khoulaid
EZZAHOUANY Hamza
KAYASS Yahya
o PLAN
1. Introduction

2. Présentation générale et objectifs du projet

3. Planification minièr et production

4. Paramètres de production

5. Durée de vie de la mine (LOM)

6. Modélisation du gisement

7. Organisation et dimensionnement de la mine

8. Optimisation du projet

9. Résultats attendus
1. Introduction
- Mine Boumadine, située au Maroc, est un projet
minier stratégique spécialisé dans l’exploitation du
cuivre et d’autres métaux associés. Ce projet vise à
valoriser les ressources naturelles du gisement, tout
en garantissant une rentabilité économique et une
exploitation durable.

fig1: [Link] gold and silver


- La planification et l’optimisation du projet sont essentielles pour :
➢ Assurer une exploitation efficace et structurée des réserves disponibles.
➢ Maximiser la production tout en réduisant les coûts opérationnels.
➢ Garantir la durabilité environnementale et la sécurité sur le site minier.
2. Présentation générale et objectifs
du projet
2.1. Localisation
Le projet de la mine Boumadine est située à
l'extrémité orientale de la chaîne de
montagnes de l'Anti-Atlas, qui s'étend d'est
en nord-est à ouest en sud-ouest sur environ
600 km, de l'océan Atlantique à l'ouest
jusqu'à l'intérieur de la plaque africaine à
l'est (figure 1). Les roches du socle de l'Anti-
Atlas sont principalement d'âge
Néoprotérozoïque et sont composées
d'ophiolites, de gneiss associés à des arcs
insulaires et de roches intrusives, notamment
près de la bordure nord du craton ouest- Localisation de la propriété de Boumadine entre Ouarzazate et
africain. Errachidia, Royaume du Maroc. resources/technical_reports/Aya-
Boumadine_PEA
2.2. Type de gisement et Métaux exploités
Le projet de Boumadine correspond à un gisement polymétallique associé à une
minéralisation de type volcano-sédimentaire. Ce type de gisement est lié à des formations
géologiques anciennes du Néoprotérozoïque, caractérisées par l’alternance de roches
volcaniques et sédimentaires. contrôlée par des structures filoniennes et tectoniques,
encaissé dans des formations du Néoprotérozoïque.
- Métaux exploités (PEA) Les principaux métaux du projet sont :
Or (Au) Argent (Ag) Zinc (Zn) Plomb (Pb) - Tableau 1: Estimation des ressources minérales du projet Boumadine.
- Le projet prévoit la production de:
Concentrés de zinc.
Concentrés de plomb.
Concentrés de pyrite (porteurs d’or et d’argent).
2.3. Les objectifs du projet

- Valorisation optimale du gisement polymétallique.


- Assurer la rentabilité économique du projet.
- Garantir une exploitation durable et responsable.

- La réussite du projet repose sur un équilibre stratégique :


la valorisation optimale du gisement assure l'efficacité
technique, ce qui garantit la rentabilité économique
indispensable à sa viabilité. En retour, cette performance
financière permet d'investir dans une exploitation durable et
responsable, assurant ainsi la pérennité des ressources et
l'acceptabilité sociale du projet sur le long terme.
Fig 3 : Une Approche synergique pour un succes a long
terme
3. Planification minièr et production
3.1. Planification minier
• Court terme (1 à 3 ans) :
– Développement des infrastructures minières à la mine de Boumadine, ouverture des accès et
démarrage de l’exploitation dans les zones les plus riches et facilement accessibles du
gisement.

• Long terme (plus de 3 ans jusqu’à 2030 et après):


– Augmentation progressive de la production à Boumadine, extension vers de nouvelles zones
et exploitation complète du gisement, tout en assurant une gestion durable des ressources et la
réhabilitation du site.
3.2. Planification de production
- La planification de la production consiste à répartir l’extraction du minerai sur
la durée de viede la mine.
Pour le projet Boumadine :
• Production moyenne = 2,4 Mt/an* Exploitation progressive , selon la
profondeur et la teneur

Exemple simplifié de plan :

- Ce plan permet : • stabiliser la production* optimiser les coûts* maintenir une alimentation
constante de l’usine
Production AuEq dans les 11 ans de durée de vie (source : AYA gold and silver)
4. Paramètres de production

Fig: les Parameters de production mine boumadine


5. Durée de vie de la mine (LOM)
5.1. Life of Mine (LOM)
- La durée de vie de la mine (Life of Mine – LOM) représente la période pendant laquelle les
réserves minérales peuvent être exploitées de manière économiquement rentable.
Elle peut être estimée par la relation suivante :

Dans le cas du projet Boumadine :


Réserves totales ≈ 31,1 Mt
Production moyenne ≈ 2,4 Mt/an
- On obtient :
LOM ≈ 13\ ans
Cette valeur est cohérente avec le calendrier du projet, qui s’étend approximativement de
2029 à 2041.
2. Règle de Taylor

La règle de Taylor permet d’estimer empiriquement la durée de vie optimale d’une mine en
fonction des réserves :

Avec :
T : durée de vie (années)
Q : réserves (tonnes)
Application à Boumadine :
T ≈ 13 - 14\ ans
Cette estimation est très proche de la durée réelle du projet, ce qui confirme la pertinence
de
la planification adoptée.
6. Modélisation du gisement
6.1 Modélisation du gisement 2D

- a modélisation du gisement vise à estimer


avec précision le volume et la distribution des
minerais afin de supporter la conception
optimale du plan minier. Elle permet également
d’améliorer la rentabilité de l’exploitation tout
en réduisant les risques associés et en
fournissant des données fiables pour la
préparation du rapport économique préliminaire
(PEA)

Fig5 : Carte géologique simplifiée avec les emplacements des échantillons de


surface 2023 »
6.2 Modélisation du gisement 3D
La modélisation 3D implique la création de Wireframes et de Block Models pour estimer les
ressources. Des logiciels spécialisés comme Leapfrog, Surpac ou Datamine sont utilisés afin
d’analyser le volume du gisement, la concentration et la répartition des minerais en trois dimensions

Fig6 : Boumadine Model


7. Organisation et dimensionnement de la mine
7.1 Séquencement des fosses:
Pour un gisement polymétallique comme Boumadine :
1.Découpage du gisement en blocs/fosses selon la teneur et l’épaisseur des couches.
[Link] des blocs les plus riches ou accessibles pour maximiser le flux de trésorerie.
[Link] par boîtée (staging) : chaque boîtée correspond à une partie exploitée chaque
année, en tenant compte de :
La pente des gradins
La stabilité des talus
La récupération maximale du minerai
7.2 Dimensionnement de la mine et de l’usine de traitement
7.2.1 Dimensionnement de la mine
- Le projet Boumadine est une mine polymétallique exploitée en ciel ouvert et souterrain
située dans la région d’Errachidia au Maroc. L'étude économique préliminaire prévoit une
exploitation combinée avec plusieurs fosses à ciel ouvert suivies d'une exploitation
souterraine.
o Caractéristiques principales de la mine
Type d'exploitation : Mine à ciel ouvert + mine souterraine
Nombre de fosses : 6 fosses à ciel ouvert
Longueur de la minéralisation : ≈ 6km
Profondeur principale : jusqu'à 350 m
Début exploitation souterraine : à partir de la 2ème année
Durée de vie estimée : 11 ans
Capacité minière : ≈ 50 Mt/an (pré-décapage inclus)
7.2.2 Dimensionnement de l'usine de traitement

Le projet Boumadine prévoit une usine de flottation conventionnelle adaptée


au minerai polymétallique (Ag-Au-Pb-Zn).
• Capacité de traitement
-Capacité : 8000 tonnes/jour
-Capacité annuelle : ≈ 2.9 Mt/an
-Type de traitement : Flottation polymétallique
Produits :
-Concentré de Zinc
-Concentré de Plomb
-Concentré de Pyrite (avec or et argent)
[Link] du projet
8.1 Objectifs de l'optimisation Boumadine

8.1.1 Optimisation de la mine


▪ Séquençage optimisé des fosses
▪ Exploitation progressive (Nord-Centre-Sud)
▪ Réduction du stripping ratio
▪ Amélioration récupération minerai
▪ Réduction coût minier
8.1.2 Optimisation de l'usine
▪ Augmentation capacité (8000 t/j ou plus)
▪ Optimisation circuit flottation
▪ Amélioration récupération métallurgique
▪ Réduction coûts opérationnels
8.1.3 Optimisation économique
▪ NPV estimé : 1.5 milliards $
▪ IRR : 47 %
▪ Revenus estimés : 7 milliards $
▪ CAPEX : 446 millions $
8.1.4 Optimisation géologique
- Le projet Boumadine possède :
▪ Corridor minéralisé : 6 km
▪ Profondeur : 350 m
▪ Ressources ouvertes dans toutes directions
▪ Nouvelle structure parallèle découverte 2026

[Link] Infrastructure 2030


Prévue :
▪ Nouvelle ligne électrique
▪ Routes minières
▪ Installation stockage résidus
▪ Transport concentrés vers port
▪ Ces infrastructures sont intégrées dans l'étude de faisabilité en cours jusqu'à 2027
8.3 Stratégie Boumadine
▪ Phase 1 (2026-2027)
-Étude faisabilité
-Forage intensif
-Optimisation design mine
▪ Phase 2 (2027-2028)
-Construction mine
-Construction usine
-Infrastructure
▪ Phase 3 (2028-2030)
-Production commerciale
-Augmentation capacité
-Optimisation production
9. Résultats attendus
9.1 Résultats économiques attendus
Selon l'étude économique préliminaire PEA 2025 du projet Boumadine :
NPV (Valeur actuelle nette) : ≈ 1.5 milliard
$IRR (Taux de rentabilité interne) : ≈ 47 %
Production totale estimée : ≈ 340 Moz AgEq
Durée de vie de la mine : ≈ 11 ans
Production annuelle moyenne : ≈ 30.6 Moz AgEq/an
Exploitation : Mine à ciel ouvert + souterraine
Produits : Concentrés Zn – Pb – Pyrite (Ag-Au
9.2 Résultats techniques attendus
Dimensionnement final attendu
6 fosses à ciel ouvert
Exploitation souterraine complémentaire
Usine flottation polymétallique
Capacité estimée : ≈ 8000 t/j
Mine life extensible grâce à exploration
Le projet prévoit une exploitation flexible permettant :
Augmentation production/Réduction coût minier/Extension durée de vie
3. Résultats géologiques attendus
Résultats exploration récents :
Ressources indiquées : 74 Moz AgEq
Ressources inférées : 378 Moz AgEq
Extension minéralisation dans toutes directions
Découverte nouvelles structures parallèles
4. Résultats industriels attendus 2030
Production prévue :
Concentré Zinc
Concentré Plomb
Concentré Pyrite (Ag-Au)
Répartition revenus :
61 % Or
21 % Argent
13 % Zinc
5 % Plomb
Conclusion
le projet Aya Gold & Silver de Boumadine représente aujourd’hui l’un des projets polymétalliques les plus
prometteurs au Maroc, suite aux résultats très encourageants obtenus à travers les campagnes intensives
d’exploration, les études techniques et les analyses économiques réalisées ces dernières années.
L’extension continue de la minéralisation sur plusieurs kilomètres, combinée à la présence de métaux à
forte valeur économique tels que l’argent, l’or, le zinc et le plomb, confirme le potentiel géologique
important du gisement et la possibilité d’augmenter significativement les ressources à long terme. Par
ailleurs, le dimensionnement proposé, intégrant une exploitation combinée à ciel ouvert et souterraine ainsi
qu’une usine de traitement par flottation polymétallique, permet d’optimiser la récupération du minerai,
d’améliorer la rentabilité du projet et d’assurer une exploitation progressive et durable. Les résultats
économiques préliminaires indiquent également une forte rentabilité, soutenue par une production annuelle
significative et une durée de vie de mine extensible grâce aux nouvelles découvertes. À l’horizon 2030, le
projet Boumadine devrait connaître une optimisation continue à travers l’augmentation des réserves,
l’amélioration du séquençage des fosses, l’extension des infrastructures minières et l’accroissement de la
capacité de traitement, ce qui permettra de renforcer la position du projet parmi les principaux
développements miniers en Afrique du Nord. Ainsi, Boumadine constitue non seulement une opportunité
stratégique majeure pour Aya Gold & Silver, mais également un projet structurant pour le développement
du secteur minier marocain, avec des perspectives de croissance importantes, une contribution économique
significative et un potentiel d’expansion durable à long terme.

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