I.
PLAN DE PROJET
1. TITRE DU PROJET
Création d’usines de chocolat en RDC par la société KONAMA .
[Link] DU PROJET
Notre société est une coopérative de production du cacao à la
base ,possédant plusieurs hectares de terre servant à la cultivation des
cacaotiers et donc , une facilité pour notre société d’entrer dans le
commerce du chocolat.
[Link] ET JUSTIFICATIONS
Nous constatons une baise de l’importation et la production du chocolat en
RDC ,mais une demande toujours présente, cela est alors une occasion à
saisir pour notre société.
[Link] DU PROJET
Entrer dans la circulation du chocolat en RDC ;
Faire croître la réputation et la renommée de la société ;
Satisfaire la demande des clients et particuliers ;
Agrandir les hectares et usines de la société ;
Faire des bénéfices en limitant le gaspillage .
[Link] ATTENDUS
Agrandissement des usines et hectares de la société ;
Croissance de la renommée et la réputation de la société ;
Développement du chiffre d’affaires ;
[Link] À REALISER
Achat des bâtiments destinés à devenir des usines ;
Achat d’un bâtiments destiné à devenir la maison mère ;
Achat des outils utilisés pour la production du chocolat ;
Achat des camions pour le transport des cacaos et chocolat ;
Publicité et propagande pour faire connaître la nouvelle activité de la
société ;
Recrutement des employés.
[Link] DU PROJET
La société ;
Les consommateurs ;
Les vendeurs ;
Le marché du chocolat en RDC.
[Link] DU PROJET
L’installation des machines et la restoration des usines, accompagnées
des divers achats ,du transport et du recrutement font monté l’estimation
à environ 8 mois .
[Link] DU PROJET
Nous nous implanterons d’abord dans les trois provinces où nous
possédons des champs à savoir :Kinshasa, Kongo Centrale et TSHOPO.
[Link] DU PROJET
La société « DIM SARL »qui est connue pour la fabrication des boîtes
en plastique ;
Les investisseurs .
[Link] PRÉVISIONNEL
Achat et rénovation de trois usines :130 000$ ;
Achat des machines et instruments :
Achat des camions :100 000$ ;
Propagande et publicité :350$ ;
Achat des boîtes en plastique :400$ ;
Divers et imprévus :900$.
[Link] ET ÉVALUATION
Représentation graphique des ventes durant les premiers mois ;
Évaluation des ventes mensuelles ;
Évaluation des retour positifs et négatifs des clients ;
Inspection des usines chaque semaine .
II. PLAN D’AFFAIRE
a) Page de garde
Nom du projet :usines KONAMA chocolat.
Date :22/ 05/ 2026.
b) Résumé executif
La société coopérative KONAMA produira ,transportera et vendra du
chocolat en RDC pour satisfaire la demande.
L’objectif est de produire et vendre du chocolat de bonne qualité et
accessible à tous les congolais.
Le financement sera apporté par les coopérateurs et les
investisseurs .
c) Présentation de l’entreprise
Forme juridique : société coopérative .
Mission :vendre du chocolat à un prix abordable à tous.
Vision :devenir l’un des piliers du chocolat congolais .
Valeur : qualité, hygiène et satisfaction des clients et des
coopérateurs
Historique :l’idée est venue de la constatation du commerce du
chocolat en RDC.
d) Étude du marché
Ayant analyse l’offre et la demande nous constatons une augmentation
de la demande et une baise de l’offre .
Nous ciblerons les congolais ayant entre 5 et 45 ans.
Concurrence :en RDC, des sociétés de production de chocolat existe
déjà et sont déjà sur le marché du chocolat congolais ,par
exemple :virunga Origines, Théo broma Congo , scar etc.
Opportunités :la baise de l’offre entrenant une augmentation de la
demande et du prix est une occasion à saisir pour la société.
e) Stratégie commerciale
Produit offert : chocolat
Politique des prix : nous vendrons trois types de chocolat en
boîte :
1. Mini :4 500 FC
2. Moyenne :8 500FC
3. Grande :13 000 FC
Moyen de distribution : nous distribuerons par transport.
Stratégie de communication :nous communiquerons grâce à des
publicités sur internet et les chaînes de télé
f) Plan opérationnel
1) Ressources internes
Un gérant dans chaque usine ;
20 à 30 employés par usine ;
2 livreurs par camion .
2) Organisation interne
Direction générale ;
Direction de livraison ;
Direction du marketing ;
Direction administrative ;
Service de livraison ;
Service de communication.
g) Plan financier
1. Besoin de financement
Matériel ;
Personnel ;
Transport ;
Publicité ;
Mobilier .
2. Sources de financement
Apport des coopérateurs ;
Apport des investisseurs .
III. Conclusion
Le projet serait rentable si maîtrisé et évalué avec une bonne gestion et
une étude du marché avancée e ; la nouvelle activité pourra se montrée
rentable et durable sur le marché du chocolat en RDC.