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Fiche de Révision Complète Pour La Soutenance de Thèse: Bien-Être Entrepreneurial Et Systèmes de Pilotage

La thèse porte sur le bien-être entrepreneurial et les systèmes de pilotage, avec une étude longitudinale de 300-400 dirigeants de PME françaises en deux vagues. Elle utilise des méthodes analytiques telles que la médiation séquentielle et la modération pour tester les relations entre les variables. Un concept original de pilotage soutenable est proposé, visant à allier performance organisationnelle et préservation du bien-être des dirigeants.

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La thèse porte sur le bien-être entrepreneurial et les systèmes de pilotage, avec une étude longitudinale de 300-400 dirigeants de PME françaises en deux vagues. Elle utilise des méthodes analytiques telles que la médiation séquentielle et la modération pour tester les relations entre les variables. Un concept original de pilotage soutenable est proposé, visant à allier performance organisationnelle et préservation du bien-être des dirigeants.

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29/05/2026 11:53 fiche_revision_these_kenza.

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Fiche de révision complète pour la soutenance de thèse : bien-être


entrepreneurial et systèmes de pilotage

DISPOSITIF EMPIRIQUE

300–400 2 vagues 3 articles


dirigeants PME françaises design longitudinal thèse par articles

Questionnaire auto-administré diffusé via l'Observatoire Amarok et ses partenaires (CPME, réseaux consulaires). Prétests
psychométriques prévus (validité convergente et discriminante).

STRUCTURE LONGITUDINALE EN 2 VAGUES

Vague 1 : Mesure des CPMS · perception habilitante/coercitive · clarté de rôle · empowerment psychologique · variables
de contrô[Link] & stats
Définitions Modèle & hyp. Théories Échelles Méthodo Q&A pièges

Vague 2 : Bien-être eudémonique (PWB Ryff & Keyes, 1995) · bien-être dans l'activité entrepreneuriale (EWBS Wiklund
et al., 2019) · épuisement professionnel (Torrès & Kinowski-Moysan) · événements satisfacteurs/stresseurs.

Pourquoi longitudinal ? Réduit le biais de méthode commune (common method variance) et renforce la validité causale — les
variables indépendantes (t1) précèdent temporellement la variable dépendante (t2).

MÉTHODES ANALYTIQUES

Médiation séquentielle (H3)


Modèle 6 de Hayes (PROCESS macro) ou SEM (équations structurelles). Test des effets indirects via bootstrap (5 000 itérations,
intervalles de confiance à 95 % sans passage par zéro).

Modération (H4, H5)


Régression avec termes d'interaction. Représentation par johnson-neyman plots ou pentes simples pour visualiser les effets
conditionnels. Centrage des variables pour réduire la multicolinéarité.

SEM — équations structurelles


En complément, selon les besoins. Permet de tester simultanément les relations entre construits latents (non observables
directement) et les indicateurs mesurés. Indices d'ajustement : CFI ≥ 0,95 · RMSEA ≤ 0,06 · SRMR ≤ 0,08.

PLAN DE LA THÈSE PAR ARTICLES

1 Article conceptuel : revue de littérature systématique sur CPMS, bien-être entrepreneurial et pilotage soutenable.

2 Test empirique du modèle CPMS → clarté de rôle / empowerment → bien-être entrepreneurial (H1, H2, H3).

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3 Analyse du rôle de la perception habilitante/coercitive et de la rigueur budgétaire dans la relation SPP → bien-être (H4,
H5).

CONCEPT ORIGINAL : PILOTAGE SOUTENABLE

Forme de pilotage visant non seulement la performance organisationnelle, mais aussi la préservation du bien-être et de la capacité
d'action du dirigeant en tant qu'actif stratégique premier (Torrès, 2012). Comble deux manques : absence de recherches sur les
déterminants organisationnels de l'EWB (Stephan, 2018) et absence de transposition des modèles de contrôle comportemental aux
PME (Chenhall, 2003).

[Link] UM/Downloads/fiche_revision_these_kenza.html 2/2

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