« Maîtrise des Fondamentaux et Management Opérationnel des Systèmes QHSE »

Module 4 : Management de l’environnement selon l'ISO 14001

"Maîtrisez les piliers de la performance industrielle et de la sécurité durable."

02/04/2026
🏢 Organisé par Tiango Consulting QHSE & Expertise Industrielle
Durée :1h30
👤 Formateur : DAO Issa Consultant –Professeur QHSE à l’Université Polytechnique de Bamako
 PLAN

• Introduction à l'ISO 14001

• Les Fondamentaux et le Contexte
• La Structure de la Norme (HLS)
• Le Cœur du Système (Le Cycle PDCA)
• Etude de cas pratique
 INTRODUCTION
Nous vivons une époque de transition majeure. Le modèle industriel classique du "extraire,
fabriquer, jeter" atteint ses limites face à la raréfaction des ressources et à l'urgence
climatique. L'environnement n'est plus une option "éthique", mais un impératif stratégique.

Pourquoi c’est une transition incontournable

•Rareté des ressources : les matières premières deviennent plus coûteuses
et difficiles à obtenir.
•Pression climatique : les entreprises doivent réduire leurs émissions pour
rester conformes aux réglementations et éviter des sanctions.
•Attentes sociétales : les consommateurs exigent des produits
responsables, et les investisseurs privilégient les entreprises engagées.
🔄 Le nouveau paradigme : l’économie circulaire
•Réduire : limiter l’extraction et la consommation de ressources.
•Réutiliser : prolonger la durée de vie des produits par la réparation, le
reconditionnement.
•Recycler : transformer les déchets en nouvelles matières premières.
•Innover : intégrer la durabilité dès la conception (écoconception,
matériaux biosourcés).
 Fondamentaux et Contexte
• L'ISO 14001 est la norme internationale qui définit les exigences du Système
de Management Environnemental (SME).
• Elle cadre pour :
✓Protéger l'environnement en empêchant ou en réduisant les impacts négatifs.
✓Améliorer la performance environnementale de l'organisation.
✓Répondre aux obligations de conformité (lois et règlements).
 Concepts Fondamentaux
F •

•Système de Management Environnemental (SME) : Partie du système de

management d'une organisation utilisée pour gérer les aspects environnementaux,
respecter les obligations de conformité et traiter les risques et opportunités.

•Environnement : Milieu dans lequel une organisation fonctionne, incluant l'air,

l'eau, le sol, les ressources naturelles, la flore, la faune, les êtres humains et leurs
interrelations.

•Politique Environnementale : Intentions et orientations d'une organisation

relatives à la performance environnementale, telles qu'exprimées formellement par
sa direction.
 Concepts Fondamentaux

•Aspect Environnemental : Élément des activités, produits ou services d'une

organisation qui interagit ou peut interagir avec l'environnement. L'exhaure d'eau
est un aspect environnemental clé représenté sur le tableau de bord de l'image.

•Impact Environnemental : Modification de l'environnement, négative ou

bénéfique, résultant totalement ou partiellement des aspects environnementaux
d'une organisation. Par exemple, la pollution des nappes phréatiques mentionnée
dans le point 1 de votre liste.
 Concepts Fondamentaux

•Obligations de Conformité : Exigences légales qu'une organisation

doit respecter et autres exigences auxquelles elle doit ou choisit de se
conformer. Cela inclut les arrêtés préfectoraux visibles dans le fichier
•Performance Environnementale : Résultats mesurables liés au
management des aspects environnementaux. Les relevés de pH, de
turbidité et de débit servent à évaluer cette performance.
•Amélioration Continue : Activité récurrente visant à améliorer la
U •

performance globale du système, illustrée ici par la valorisation et la

géothermie.
Le Contexte : Pourquoi agir maintenant ?
 Qu'est-ce que la HLS (High-Level Structure) ?

Depuis 2015, l'Organisation Internationale de Normalisation (ISO) a adopté une

Structure de Haut Niveau.
L'objectif principal : Uniformiser la structure, les textes de base et le vocabulaire
de toutes les normes de systèmes de management (ISO 14001 pour
l'environnement, ISO 9001 pour la qualité, ISO 45001 pour la santé/sécurité, etc.).
Le grand avantage à retenir pour l'entreprise : L'intégration ! Si votre entreprise
est déjà certifiée ISO 9001, la structure de base est déjà en place. Il "suffit" d'y
intégrer la dimension environnementale. On parle alors de SMI (Système de
Management Intégré).
 Coeur du systeme (cycle PDCA)
• Le cœur du système de management environnemental repose sur une dynamique
d'amélioration continue (Plan-Do-Check-Act. Ce cycle permet de transformer les intentions
environnementales en résultats concrets à travers quatre étapes clés :
• 1. PLAN (Planifier)
• Cette phase de préparation est essentielle pour définir la direction à prendre :
• Objectif : Viser 100% de conformité aux normes de rejet.
• Actions : Prévoir l'installation d'une station de traitement des eaux (STEP) et la mise en place
du recyclage de l'eau.
• Analyse : Identifier les aspects (ex: rejet d'eaux non traitées) et les impacts (ex:
contamination des nappes).
Exemple : Maintenance des machines de production

• Dans le cadre d'un Système de Management Environnemental (SME),

l'analyse d'un processus se décompose ainsi :
• Le Processus : Maintenance machine.
• L'Aspect Environnemental (La cause) : Une fuite d'huile accidentelle lors
d'une opération d'entretien.
• L'Impact Environnemental (La conséquence) : La pollution du sol et des eaux
souterraines.
• Niveau de Risque : Élevé (indiqué en rouge dans l'exemple).
Exemple : Maintenance des machines de production
• L'entreprise identifie que la maintenance est un aspect environnemental
significatif et fixe un objectif de "zéro pollution accidentelle".
On met en œuvre des processus opérationnels, comme l'installation de bacs
de rétention sous les machines et la formation du personnel.
On surveille l'état des bacs de rétention et on réalise des audits internes pour
s'assurer que les procédures de maintenance sont suivies.
Si une fuite est détectée malgré les précautions, on analyse la cause, on
nettoie, et on améliore la procédure pour que cela ne se reproduise plus
(amélioration continue).
Étude de Cas : Gestion des Eaux d'Exhaure dans une
Mine à Ciel Ouvert
• 1. Le Contexte (Article 4)
• Une mine d'or située dans une zone semi-aride doit pomper l'eau des nappes
phréatiques (eaux d'exhaure) pour accéder au gisement. Cette eau est
souvent chargée en métaux lourds et en sédiments.
Étude de Cas : Gestion des Eaux d'Exhaure dans une
Mine à Ciel Ouvert

2. Analyse des Aspects et Impacts (Article 6.1)

Impact
Processus Aspect Environnemental Niveau de Risque
Environnemental
Contamination
Extraction Rejet d'eaux d'exhaure
des nappes et des Critique (Rouge)
minière non traitées
cours d'eau locaux
Dégradation de la
Émission de poussières
Forage qualité de l'air Élevé
fines
pour les riverains
Étude de Cas : Gestion des Eaux d'Exhaure dans une
Mine à Ciel Ouvert
• Planification et Objectifs (Article 6.2)
• Objectif : Atteindre 100% de conformité aux normes de rejet
environnementales.
• Action : Construction d'une station de traitement des eaux (STEP) et
installation de circuits de recyclage pour réutiliser l'eau dans le processus de
traitement du minerai.
4. Maîtrise Opérationnelle (Article 8.1)
• Mise en place de capteurs de turbidité et de pH en temps réel sur les points
de rejet.
• Procédure stricte de maintenance des pompes pour éviter les fuites
d'hydrocarbures dans l'eau de pompage.
Étude de Cas : Gestion des Eaux d'Exhaure dans une
Mine à Ciel Ouvert

5. Évaluation et Amélioration (Articles 9 & 10)

• Vérifier : Prélèvements hebdomadaires analysés par un laboratoire
indépendant. Audit interne du système de pompage.
• Agir : Si le taux de métaux dépasse le seuil, le pompage est arrêté et le circuit
est dévié vers un bassin de confinement d'urgence (action corrective).
Étude de Cas : Gestion des Eaux d'Exhaure dans une
Mine à Ciel Ouvert
Étude de Cas : Gestion des Eaux d'Exhaure dans une
Mine à Ciel Ouvert
Audit