SOMMAIRE ¢Sô``¡``a

• Préambule 4 5 πNóe •
• Champ d’Application 6 7 ≥«Ñ£àdG ∫É› •
• Valeurs d’Ethique du Groupe Banque Populaire 8 9 »Ñ©°ûdG ∂æÑdG áYƒªéª`d á«bÓNC’G º«≤dG •
• Règles particulières d’éthique et de bonne conduite 10 11 ±ô°üàdG ø°ùMh äÉ«bÓNC’ÉH á°UÉÿG óYGƒ≤dG •
• Règles applicables aux fonctions sensibles 18 19 á°SÉ°ù◊G ∞FÉXƒdG ≈∏Y á≤Ñ£ª`dG óYGƒ≤dG •
• Responsabilité du Groupe 20 21 áYƒªéª`dG á«dhDƒ°ùe •
• Modalités d’application et de supervision du Code 22 23 ¬«∏Y ±Gô°TE’Gh ¥É㫪`dG ≥«Ñ£J äÉ«Ø«c •
• Annexes ≥MÓe •
Déclaration de situation de "conflit d’intérêts" 28 29 "ídÉ°üª`dG ¢VQÉ©J" ádÉM ∫ƒM íjô°üJ
Déclaration de portefeuille titres détenus dans les entités du Groupe 30 31 äGóæ°ùdG á¶Øfi ∫ƒM íjô°üJ
Glossaire 32 33 äÉë∏£°üª`dG ∞jô©J
 PRÉAMBULE π````N ó````e

Le Groupe Banque Populaire occupe une place de leader dans le secteur bancaire π``°†``Ø` H »``æ` Wƒ``dG »`µ`æ`Ñ` dG ´É``£` ≤` dG π``NGO Ió``FGQ á``fÉ``µ` e »`Ñ`©`°û`dG ∂`æ`Ñ`dG á``Yƒ``ª` é` e π``à` ë` J
national, grâce à ses valeurs institutionnelles de citoyenneté et de solidarité, et grâce É¡``JGõ``é` æ` e π``°†``Ø` H Gò``ch ø``eÉ``°†``à` dGh á``æ` WGƒ``ª` dG ≈∏``Y á``«` æ` Ñ` ª` dG á``«` `JÉ``°ù`°SDƒ`ª` dG É`¡` ª` «` b
à ses performances renouvelées qui justifient un haut niveau de professionnalisme et á`` jô``°û``Ñ` dG É``¡` JGAÉ``Ø` c äÉ``«` bÓ``NCGh á``«` æ` ¡` ª` dG ø``e ∫É``Y iƒ``à` °ù``e ¢ù``µ` ©` J »``à` dG IOó``é` à` ª` dG
d’éthique de ses compétences humaines et de la qualité de sa gouvernance. .É`¡` à` eÉ``µ` M IOƒ`` Lh
En particulier, les dimensions déontologiques et d’éthique expliquent les acquis du á``Yƒ``ª` é` ª` dG äÉ``Ñ°ù``à` µ` e ,¢Uƒ``°ü``î` dG ≈``∏` Y ,äÉ``«` bÓ``NC’Gh äÉ``Ñ` LGƒ``dG OÉ``©` HCG ¢ù``µ` ©` Jh
Groupe et constituent le véritable socle de son développement à venir. .á``«` ∏` Ñ` ≤` à`°ù``ª` dG É¡``à` «` ª` æ` à` d á``«` ≤` «` ≤` M Ió``YÉ``b π``µ` °û``Jh
Des valeurs universelles telles que l’intégrité, la loyauté, le professionnalisme et la qualité, IOƒ`` é` dGh á``«`æ` ¡` ª` dGh ¢UÓ`` NE’Gh á``gGõ``æ` dG π``«` Ñ` b ø``e á``«` fƒ``µ` dG º``«` ≤` dG ¢†``©` H π``µ` °û``Jh
constituent des référentiels pour notre organisation et pour notre acte de gestion au º``«` ≤` dG ¢†`` ©` `H ø``e º``«` ≤` dG √ò``g π``¡` æ` Jh .»``eƒ``«` dG É``fô``«` `Hó`` Jh É``æ` ª`«` ¶` æ` à` d äÉ``«` `©` `Lô``e
quotidien. Ces valeurs s’enrichissent de valeurs propres au secteur bancaire et aux á`` «` `aÉ``Ø` `°û``dGh á``jô``°ù``dG π``ã` e á``«` fhÉ``©` à` dG äÉ``ª` ¶` æ` ª` dÉ``Hh »``µ` æ` Ñ` dG ´É`` £` ≤` dÉ``H á``°UÉ``î` dG
organisations mutualistes, telles que la confidentialité, la transparence et la solidarité. .ø`` eÉ``°†`` à` dGh
Ces principes et valeurs trouvent leur expression dans le présent Code de â``ª` J …ò``dG äÉ``«` bÓ``NC’Gh º``«` ≤` dG ¥É``ã` «` e »`` a É``gó``«` °ù``é` J º``«` ≤` dGh ÇOÉ``Ñ` ª` dG √ò``g ó``é` Jh
Déontologie et d’Ethique, élaboré dans le respect de la réglementation en vigueur et π``NGO ø``«` ∏` eÉ``©` dG ∞`` ∏` à` î` e É``¡` ` H Ωõ``à` ∏` `j »``à` dGh É``¡` H ∫ƒ``ª` ©` ª` dG ø``«` fGƒ``≤` ∏`d É``≤` ah ¬``à` ZÉ`«°U
auquel adhèrent les acteurs du Groupe Banque Populaire pour conforter davantage, »``à` dG á``≤` ã` dG á``bÓ``Y º``«` Yó``Jh á``jƒ``≤` J ±ó``¡` H ∂``dPh ,»``Ñ` ©` °û``dG ∂``æ` Ñ` dG á``Yƒ``ª` é` e
la relation de confiance vécue avec nos clients et nos partenaires externes. .ø``«` «` LQÉ``î` dG É``æ` FÉ``cô``°Th É``æ` FÉ``æ` Hõ``H É``æ` ©` ª` é` J

4 5
 CHAMP D'APPLICATION ≥``«``Ñ`£``à`dG ∫É`é``e

Objectif du Code ¥É`ã`«`ª`dG ±Gó`gCG

1.1. Le présent Code de Déontologie et d’Ethique, ci-après dénommé Code, définit les règles de bonne ᣰûfCÓd ᪫∏°ùdG áeɵ◊Gh ±ô°üàdG ø°ùM óYGƒ≤d ÉØjô©J ,¥É㫪`dÉH ó©H ɪ«a ¬«dEG QÉ°ûª`dG äÉ«bÓNC’Gh º«≤dG ¥Éã«e Ωó≤j .1.1
conduite et de saine gouvernance des activités et métiers, devant être observées par les différents acteurs ,äÉ°ù°SDƒª`dGh á©HÉàdG äÉcô°ûdÉHh Üô¨ª∏d »Ñ©°ûdG ¢Vô≤dG äÉÄ«¡`H Ú∏eÉ©dG ∞∏àfl ±ôW øe É¡JÉYGôe Öéj »àdG ø¡ª`dGh
des organismes du Crédit Populaire du Maroc, de leurs filiales et Fondations, ci-après dénommé Groupe. .áYƒªéª`dÉH ó©H ɪ«a É¡«dEG QÉ°ûª`dG
Etant entendu par : : ` `H ó°ü≤jh
• Acteur : le personnel des entités du Groupe, titularisé ou stagiaire, en contrat à durée déterminée ou ó`≤`©`H ø`«`£`Ñ`Jô`e ,ø`«`HQó`à`e hCG ø`«`ª`°Sô`e GƒfÉc AGƒ°S á``Yƒ`ª`é`ª`∏d á`«`Ø`«`Xƒ`dG äGó`Mƒ`dG »`eó`î`à`°ù`e ™«`ª`L : πeÉ©dG •
indéterminée, en poste dans l’organisation d’appartenance ou en position de détachement ou de mise à hCG ¥É`ë`dEG á`«`©`°Vh »`a ¿hó`Lƒ`j øjò`dG hCG á`°ù`°SDƒ`ª`dG π`NGO Ö`°ü`æ`e ≈`∏`Y ¿hô`aƒ`à`j ø`jò`dG ,IOó`ë`e ô`«`Z hCG IOó` ë`e Ió`ª`d
disposition. .±ô°ü`à`dG ø`gQ ™`°Vh
• Normes en vigueur : l’ensemble des dispositions légales, réglementaires, codes et pratiques régissant directement π`µ`°û`H º`¶`æ`J »`à`dG äÉ`°SQÉ`ª`ª`dGh ≥`«` KGƒ`ª`dGh á`«`ª`«`¶`æ`à`dGh á`«`fƒ`fÉ`≤`dG äÉ`«`°†`à`≤`ª`dG ´ƒª› : É¡`H ∫ƒ`ª`©`ª`dG ó`YGƒ`≤`dG •
ou indirectement les activités des établissements de crédit au Maroc et leurs obligations professionnelles. .á«æ¡ª`dG É¡`JÉeGõàdGh Üô``¨`ª`dÉ``H ¿É``ª` à` FE’G äÉ`°ù``°SDƒ`e á``£` °û`fCG ô`°TÉ``Ñ`e ô`«`Z hCG ô``°TÉ`Ñ` e
1.2. Le Code vise à préserver l’image et la réputation du Groupe, tant au Maroc qu’à l’étranger. Il a pour »`a hCG Üô``¨`ª`dG π`` NGO AGƒ``°S á`Yƒªéª`dG á`©`ª°Sh IQƒ``°U ≈∏Y á`¶aÉ`ëª`dG ¤EG äÉ``«` `bÓ`` NC’Gh º``«` ≤` dG ¥É``ã` «` e ±ó`¡` j .2.1
objectif également de sécuriser le processus de développement de l’Institution et d’élever ses standards de »`a É¡``aô`W ø`e Ió`ªà©ª`dG Ò``jÉ©`ª`dG iƒà°ùe øe ™aô`dGh á°ù°SDƒª`dG á«``ª`æ`J ´hô`°û`e ø`«`eCÉ`J ≈`dEG ±ó`¡`j ¬``fCG É`ªc .êQÉ`` ÿG
qualité et de professionnalisme. . á`«`桪`dGh IOƒ``÷G »`dÉ`›
Champ d’application ≥`«`Ñ`£`à`dG ∫É`é`e
2.1. Les règles prévues au présent Code s’appliquent à tous les acteurs dans le cadre de l’exercice de leurs º`¡`à` `dhGõ`e AÉ`` `æ` KCG ø`«`∏eÉ`©dG ™``«`ª` L ¥É``ã` «` ª`dG Gò``g »`a É``¡` `«` `∏` Y ¢Uƒ``°ü`æ` ª`dG ó`` YGƒ``≤` dG ≥`` «`Ñ` £` J π``ª`°û`` j .1.2
fonctions, en référence aux dispositions légales, réglementaires et normes régissant les activités de á``ª`¶`æª`dG ó`YGƒ`≤`dGh á`` «`ª` «`¶` `æ` `à` dGh á``«` fƒ`` fÉ`≤` dG äÉ``«`°†`` à` `≤ª`dG ¤EG ´ƒ``Lô`` dG ∫Ó``N ø``e ∂`` `dPh º``¡` Ø` FÉ`` `Xƒ`d
l’Institution. .á`` °ù`` °SDƒ` `ª`dG á`` £` `°û`fC’
2.2. Les acteurs restent soumis aux prescriptions du présent Code jusqu’à expiration d’un délai de trois ô`` `¡` ` °TCG á`` `KÓ`` `K π`` ` `LCG AÉ`` `¡` à` fG ø``«` M ≈`` `dEG ¥É``ã` «` ª`dG Gò`` `g äÉ`` `«` °†``à≤ª``d ø``«` ©` °VÉ``N ¿ƒ``∏eÉ``©` dG ≈``≤` Ñ` j .2.2
mois, à compter du jour de la cessation de leur activité pour le compte du Groupe. Passé ce délai, ils A’Dƒ` g π``¶` j ,π`` `LC’ G Gò``g AÉ``°†``≤` fG ó`©` H .á`` `Yƒªé``ª`dG Ió``FÉØ``d º`` `¡` ` WÉ`` `°û`` `f ∞`` `bƒ`` `J Ωƒ`` `j ø`` ` `e AGó`` `à` ` HG
demeurent soumis aux dispositions relatives au secret professionnel et à l’obligation de réserve, définis ¢Uƒ`` `°ü``æ` e ƒ``g É``ª` c ß``Ø` ë` à` dG ÖLGƒ``Hh »æ``¡` ª` dG ô``°ùdÉH á`` ` ≤` ` ∏` ©à``ª` dG äÉ`` `«` °†``à` ≤ª∏d ø``«``©°VÉ`` `N ¿ƒ``eóî``à°ù``ŸG
ci-après. .√É`` ` `fOCG ¬`` `«` ` ∏` Y
2.3. Le personnel en position de détachement ou mis à la disposition d’un organisme marocain, étranger ou hCG á`«`Ñ`æ`LCG hCG á`«`Hô¨`e á°ù`°SDƒ`e ió`d ±ô°üà`dG ø`gQ ™`°Vh hCG ¥É`◊EG á`«`©°Vh »`a ¿hó`Lƒj øjò`dG ¿ƒeóîà°ùª`dG ≈≤Ñ`j .3.2
international, est soumis aux règles de déontologie de l’organisme d’accueil. Toutefois, lorsque les ¬`fCG ô`«`Z .∫É`Ñ`≤`à`°S’G ¿Gó`∏`H π`NGO É`¡`H ¿ƒ`∏`ª`©`j »à`dG á`°ù`°SDƒ`ª`∏d äÉ`«`bÓ`NC’Gh º``«` ≤` dG ¥É``ã` «` e ó`YGƒ`≤`d ø`«`©`°VÉ`N ,á`«`dhO
dispositions du présent Code sont plus exigeantes, ces dernières devront inspirer la conduite dudit äÉ`aô`°ü`J º`µ`ë`J ¿CG Ö`é`j »`à`dG »`g Iô`«`NC’G √ò`g ¿EÉ`a ,á`«`eGõ`dEG ô`ã`cCG ΩÉ`¶`æ`dG Gò`g ó`YGƒ`b É¡`«`a ¿ƒµ`J »à`dG á`dÉ`ë`dG »`a
personnel. .ø`«`eó`î`à`°ù`ª`dG A’Dƒ`g äÉ`cƒ`∏`°Sh
2.4. La mise en application des règles du Code passe par la diffusion systématique de ce Code à tous les á«Ø«XƒdG äGóMƒdGh áYƒªéª`dG äÉÄ«g ™«ªL ó«©°U ≈∏Y ¥É`ã`«`ª`dG Gòg ô°ûf ∫ÓN øe ≥«Ñ£àdG ∫É› óYGƒ≤dG √òg πNóJ .4.2
organismes du Groupe et entités affiliées, et à tous les acteurs pris individuellement. .…Oôa πµ°ûH Ú∏eÉ©dG πch É¡d á©HÉàdG

6 7
 VALEURS D’ETHIQUE á``«``bÓ``NC’G º``«``≤``dG
Le présent Code puise ses sources dans le corpus légal et réglementaire en vigueur et dans le socle des º`«`≤`dG Ió`YÉ`b ø`eh É¡`H ∫ƒ`ª`©`ª`dG á`«ª«¶`æ`à`dGh á`«`fƒ`fÉ`≤`dG äÉ«°†`à`≤`ª`dG ø`e √QOÉ`°ü`e º``«` ≤` dG ¥É``ã` «` ª`dG Gò`g ó`ª`à`°ù`j
valeurs d’éthique de l’Institution inspirées de principes universels de déontologie professionnelle. .á`«æ`¡ª`dG äÉ`«`bÓ`NCÓd á`«`fƒ`µ`dG ÇOÉ`Ñ`ª`dG ø`e Ió`ª`à`°ù`ª`dG á`°ù`°SDƒ`ª`∏d á`«`bÓ`NC’G
Intégrité á`gGõ`æ`dG
Chaque acteur s’acquitte de ses missions avec honnêteté, diligence, efficacité et équité, dans le respect des á``«` fƒ``fÉ``≤` dG äÉ``«` °†à``≤` ª` ∏` d ΩGô``à` MÉ``H ∂``dPh á``gGõ``fh á``YÉ``é` fh á``jÉ``æ` Yh ¥ó``°ü``H ¬``eÉ``¡` e π``eÉ``Y π``c …ODƒ` j
dispositions légales, réglementaires et normes en vigueur. Il s’engage à transposer les règles et prescriptions »``a á``æ` ª` °†``à` ª` dG äÉ`«` °†``à` ≤` ª` dGh ó``YGƒ``≤`dG √ò``g ≥`«`Ñ`£` à` H Ωõ``à` ∏` jh .É``¡` H ∫ƒ``ª` ©` ª`dG ó``YGƒ≤``dGh á``«` ª` «` ¶` æ` à` dGh
du présent Code, dans la pratique quotidienne. .á``«` eƒ``«` dG á``°SQÉ``ª` ª` dG iƒ``à`°ù``e ≈`∏`Y º``«` ≤` dG ¥É``ã` «` ª`dG
Loyauté á`eÉ`≤`à`°S’G
Chaque acteur agit avec objectivité, impartialité en veillant à la primauté de l’intérêt de l’Institution, des ágGõfh AÉæHõdGh á°ù°SDƒª`dG áë∏°üª`d ájƒdhC’G AÉ£YEG ≈∏Y ¢Uô◊G ™e ,OôŒh á«``Yƒ``°Vƒ``ª` H ¬``eÉ``¡` e π``eÉ``Y π``c õ``é` æ` j
clients et l’intégrité du marché. .äÉ≤Ø°üdG
Professionnalisme á`«`æ`¡`ª`dG
Gage de confiance et de pérennité des activités et des échanges du Groupe avec ses partenaires externes ¿EÉ`a ,¥ƒ`°ù``dG ™``eh ø`«` «` LQÉ``î` dG É¡``FÉ``cô``°T ™`e É¡``J’OÉ`Ñ`eh áYƒªéª`dG •É`°û`f á``jQGô`ª`à` °S’h á`≤`ã`∏`d á`fÉ`ª`°V É`gQÉ`Ñ`à`YÉ`H
et avec le marché, cette valeur qualifie l’efficience et la performance de notre action au quotidien. .»``eƒ``«` dG É`æ` WÉ``°û``f õ`«`ª`Jh á`«`dÉ`©`a ™`Ñ`£`J ¿CG »¨Ñ`æ` j á`ª` «`≤` dG √ò``g
Qualité IOƒ`é`dG
Cette valeur consacre la crédibilité interne et externe du professionnalisme des acteurs, et conditionne É``æ` ¡` «` Lƒ``J »``a º``µ` ë` à` Jh ø``«` ∏` eÉ``©` dG á``«` æ` ¡` ª` d á``«` LQÉ``î` dGh á``«` ∏` NGó``dG á``«` bGó``°ü`` ª` dG á``ª` «` ≤` dG √ò``g ¢Sô``µ` J
notre vocation, notre réputation et notre leadership. Le développement dans la performance et la qualité á``«` é` «` JGô``à` °S’ á``«` ≤` «` ≤` ë` dG á``ª` «` ≤` dG IOƒ``é` dGh õ``«` ª` `à` dG ≈`∏` Y º``FÉ``≤` dG ƒ``ª` æ` dG π``µ` °û``jh .É``æ` JOÉ``jQh É``æ` à` ©` ª` °Sh
constitue la valeur propre de la stratégie du Groupe. .á``Yƒ``ª` é` ª` dG
Confidentialité á`jô`°ù`dG
Le devoir du secret professionnel et l’obligation de réserve, sont des règles qui régissent le comportement ø``«` ∏eÉ``©` dG ∑ƒ``∏` °S ¿É``ª` ¶`æ` J ¿É``à`∏`dG ¿É``Jó`YÉ``≤` dG É``ª` g ß``Ø` ë` à` dG Ö``LGhh »``æ` ¡` ª` dG ô`°ù`dÉ`H ΩGõ`à`d’G ¿EG
des acteurs vis-à-vis de toute information ou fait se rapportant à l’Institution et non encore rendus publics, ø``Y IQOÉ`°U äÉ``eƒ``∏` ©` e hCG ¬``«` ∏` Y Ωƒ``ª` ©` dG ´Ó``WEG π``Ñ` b á``°ù``°SDƒ`ª` dÉ``H ≥``∏` ©` à` j ô``Ñ` N hCG á`©`bGh …CG ¢Uƒ``°ü``î` `H
ou informations communiquées par les clients, sociétaires, actionnaires, fournisseurs et partenaires äÉ``eGõ``à` d’G AÉ``æ` ã` à` °SÉ``H ø``«` `«` `LQÉ`` î` dG AÉ``cô`°û``dG hCG ø`` jOQƒ``ª` dG hCG ø``«` ª` gÉ``°ù``ª` dG hCG AÉ`` cô``°û``dG hCG AÉ``æ` Hõ``dG
externes, à l’exception des obligations légales à l’égard des autorités administratives ou judiciaires ¿ƒ`fÉ`≤`∏`d É`≤`Ñ`W ´Ó``WE’G ≥``ë` H ™`à`ª`à` J »`à` dG á``«` `FÉ``°†`` ≤` `dGhCG á`` jQGOE’G äÉ`` £` `∏`°ù`` dG √É`` é` `J á`` «` `fƒ`` fÉ``≤` `dG
bénéficiant d’un droit de communication en vertu de la législation en vigueur. .¬``H ∫ƒ`ª`©`ª`dG
Transparence á`«`aÉ`Ø`°û`dG
Chaque acteur doit promouvoir, dans son action au quotidien, un climat de transparence et de confiance AÉ`cô`°û`dGh AÉ`æ`Hõ`dG √É`é`J á`≤`ã`dGh á`«`aÉ`Ø`°û`dG ø`e ƒ`L á`YÉ`°TEG ≈`∏`Y π`ª`©`dG ,»`eƒ`«`dG ¬`WÉ`°û`f QÉ`WEG »``ah π`eÉ`Y π`c ≈∏`Y Ö``é` j
vis-à-vis des clients et des partenaires externes du Groupe ainsi que vers les autres acteurs. .ø`jô`NB’G ø`«`∏eÉ`©`dG √É``é`J Gò`ch á`Yƒ`ª`é`ª`∏d ø`«`«`LQÉ`î` dG
Solidarité ø`eÉ`°†`à`dG
Les acteurs s’acquittent des missions qui leurs sont confiées dans le respect des instructions et règlements º``¶`æ` J »``à` dG ó``YGƒ``≤` dGh äÉ``ª` «` ∏` ©` à` dG ΩGô``à` MG QÉ``WEG »``a º``¡` «` dEG á``dƒ``cƒ``ª` dG ΩÉ``¡`ª` dG RÉ``é` fEÉ` H ¿ƒ``∏` eÉ``©` dG Ωƒ``≤` j
qui encadrent leur action et rendent compte à leur hiérarchie de l’accomplissement de leur mission. La ø``eÉ``°†``à`dÉ``H ø``«` ∏` eÉ``©` dG ø`«`H äÉ``bÓ``©` dG õ``«` ª` à` Jh .∂``dP ≈``∏` Y ø``«` jQGOE’G º``¡` «` dhDƒ` °ù``e ´Ó``WEG ™``e º``¡` WÉ``°û``f
solidarité, la collégialité et le respect mutuel caractérisent les rapports entre les acteurs, quels que soient .á``«` Ñ` JGô``à` dG º``¡` JÉ``jƒ``à` °ù``e â``fÉ``c É``ª` Ø` «` c ∫OÉ`Ñ` à` ª` dG ΩGô``à` M’Gh »``YÉ``ª` é` dG ™`HÉ``£` dGh
leurs niveaux hiérarchiques.

8 9
 REGLES PARTICULIERES D’ETHIQUE äÉ`«`bÓ`NC’É`H á`°UÉ`î`dG ó`YGƒ`≤`dG
ET DE BONNE CONDUITE ±ô`°ü`à`dG ø`°ù`Mh
Relations avec les partenaires et neutralité OÉ``«`ë` dGh AÉ`` cô``°û``dG ™``e äÉ``bÓ``©` dG
1.1. Les acteurs, lorsque l’exercice de leur mission les met en relation avec les clients, fournisseurs et ø``jOQƒ``ª` `dGh AÉ``æ` Hõ``dG ™``e á``«` æ` ¡` ª` dG º``¡` JÉ``bÓ``Y QÉ``WEG »`` ah ø``«` ∏` eÉ``©` dG ≈``∏` Y ø``«` ©` à` j .1.1
contractants du Groupe, sont tenus d’observer une stricte neutralité et de préserver l’intérêt du client et á``gGõ``fh ¿ƒ``Hõ``dG á``ë` ∏` °ü``e ≈``∏` Y ®É``Ø` ë` dGh OÉ``«ë``dÉ``H ΩÉ``à` dG ΩGõ``à` d’G ,á``Yƒ``ª` é` ª` dG ™``e ø``jó``bÉ``©` à` ª` dGh
l’intégrité du marché. . ä É``≤` Ø` °ü``d G
1.2. Le traitement des opérations de la clientèle que ce soit dans le cadre de l’octroi ou de la gestion de hCG á``«` µ` æ` H äÉ``é` à` æ` e ô``«` Hó``J hCG º``jó``≤` à` H ô``eC’G ≥``∏` ©` J AGƒ``°S ,AÉ``æ` Hõ``dG äÉ``«` ∏` ª` Y á``é` dÉ``©` e Ö``é` j .2.1
produits bancaires ou l’application de conditions de facturation de services, doit être réalisé dans le strict ∫ƒ``ª` ©` ª` dG ó``YGƒ``≤` ∏`d π``eÉ``µ` dG ΩGô``à` M’G QÉ``WEG »`` a ,äÉ``eó``î` dÉ``H á``°UÉ``î` dG Iô``Jƒ``Ø` dG •hô``°T ≥``«` Ñ` £` J
respect des règles en vigueur. . É`¡` H
Les relations avec la clientèle doivent rester strictement professionnelles à travers notamment : : ∫ÓN øe ∂dPh á«æ`¡`e ó`L AÉ`æ`Hõ`dG ™`e äÉ`bÓ`©`dG ≈`≤`Ñ`J ¿CG Ö``é` j
- le respect de la règle du secret professionnel ; ; »æ¡ª`dG ô°ùdG IóYÉb ΩGÎMG -
- la bonne connaissance du client, en vertu des dispositions relatives à l’obligation de vigilance, à la lutte áëaɵ``eh á``¶` ≤` `«` dG äÉ`eGõ`à`dÉ``H á``≤∏`` `©` à` ª` dG äÉ``«` °†``à` ≤` ª` ∏`d É``≤` Ñ` W ó``«` L π``µ` °û``H ¿ƒ``Hõ``dG áaô``©` e -
contre le blanchiment de capitaux et à la gestion du risque ; ; ô``WÉ``î` ª` dG ô``«` Hó``Jh ∫Gƒ``eC’G π``°ù``Z
- la maîtrise des produits et services du Groupe, sur les plans commercial, financier et réglementaire, afin ¢Vhô©dG Ëó≤J πLCG øe ∂dPh ,»ª«¶æàdGh ‹Éª`dGh …QÉéàdG ó«©°üdG ≈∏Y á`Yƒªé`ª`dG äÉ`eó`Nh äÉéà`æª`H ó«`é`dG Ωɪ`dE’ G -
de proposer les plus appropriés aux besoins du client ; ; AÉæHõ∏d áÑ°SÉæª`dG
- la communication au client d’informations correctes, nécessaires et utiles ; ; Ió`«`Ø`ª`dGh á`jQhô`°†`dGh áë«`ë`°üdG äÉeƒ`∏`©`ª`dÉ`H ¿ƒHõ`dG ó`jhõ`J -
- l’exécution correcte des opérations en référence aux instructions internes ; ; á`«∏`NGó`dG äɪ«∏`©`à`dG ¤EG ´ƒ`Lô`dÉ`H äÉ«`∏`ª`©`∏d í`«`ë`°ü`dG ≥`«`Ñ`£`à`dG -
- l’adoption de la règle de la neutralité avec le client en s’interdisant d’entrer en relation d’affaires á``jQÉ``é` J äÉ`` bÓ``Y »`` a ∫ƒ``Nó``dG ø``Y ´É``æ` à` e’G ô``Ñ` Y ∂``dPh ¿ƒ``Hõ``dG √É``é` J OÉ``«` ë` dG Ió``YÉ``b OÉ``ª` à` YG -
personnelles avec lui ou de l’immixtion dans la gestion de ses transactions, sauf dans un cadre juridique á`` eò`` dG ô``«` Hó``J ) §``ª` æ` e »``fƒ``fÉ``b QÉ``WEG »`` a Gó``Y ¬``JÉ``≤` Ø` °U ô``«` Hó``J »`` a π``Nó``à` dG hCG ¬``©` e á``«` °ü``î` °T
formalisé (gestion de patrimoine, …). . (...,á`` «` d É`` ª` d G

Conflit d’intérêts í`dÉ`°ü`ª`dG ¢VQÉ`©`J

2.1. Les situations de conflits d’intérêts se matérialisent lorsqu’un acteur, dans l’exercice de ses fonctions, á`«≤`Ñ`°SC’G AÉ£`YEÉ`H ,¬`Ø`FÉ`Xh á`dhGõ`e QÉ`WEG »`ah ø`«∏eÉ`©`dG ó`MCG Ωƒ`≤`j Éeóæ`Y ídÉ`°üª`dG ¢VQÉ`©`J ä’É`M ó`°ù`é`à`J .1.2
fait prévaloir des intérêts particuliers, les siens ou ceux d’autrui pour qui il agit, sur ceux de l’Institution. .á°ù`°SDƒª`dG ídÉ°üe ÜÉ°ùM ≈∏`Y ,º`¡`HÉ`°ù`ë`d π`ª`©`j øjò`dG ø`jô`NB’G Ió`FÉ`Ø`d hCG ¬`Jó`FÉ`Ø`d â`fÉ`c AGƒ`°S á`°UÉ`N ídÉ°üª`d
2.2. Les acteurs s’engagent formellement au respect des intérêts de l’Institution et l’intégrité des marchés ™``«` ª` L …OÉ``Ø` Jh äÉ``≤` Ø` °ü``dG á``gGõ``fh á``°ù``°SDƒ` ª` dG í``dÉ``°ü``e ΩGô``à` MÉ``H í``jô``°U π``µ` °û``H ¿ƒ`` ∏` eÉ``©` dG Ωõ``à` ∏`j .2.2
et éviter toutes activités, relations ou situations de conflit d’intérêts qui peuvent influencer et altérer »``∏` î` à` dG »``¨` Ñ` æ` j ’ …ò``dG OÉ``«` ë` dG ó``°ù``Ø` J hCG ô``KDƒ` J ó``b »``à` dG í``dÉ``°ü``ª` dG ¢VQÉ``©` J ä’É``Mh äÉ``bÓ``©` dGh á``£` °û``fC’G
l’impartialité dont ils ne doivent jamais se départir dans l’accomplissement de leurs missions, ou peuvent ≈``∏` Y AÉ``æ` Hõ``dGh á``Yƒ``ª` é` ª` dG í``dÉ``°ü`e á``eó``N ≈``∏` Y º``¡` JQó``b ™``e π``NGó``à` J hCG º``¡` eÉ``¡` ª` d º``¡` à` dhGõ``e AÉ``æ` KCG ¬``æ` Y
interférer avec leur capacité d’agir au mieux des intérêts du Groupe et de ses clients. .¬``Lh ø``°ù``MGC
2.3. Les acteurs doivent faire preuve de bon sens devant chaque situation de conflit d’intérêts potentiel, ΩGÎ`MÉ`H ΩÉàdG ó«≤àdGh ídÉ`°ü`ª` dG ¢VQÉ``©` à` d á``°Vô``à` Ø` e á`dÉ`M AGREG º`«∏``°S π``µ°û`H ±ô``°ü``à` dG ø``«` ∏` eÉ``©` dG ≈`∏` Y Ö``é` j .3.2
observer le strict respect des critères d’éthique du présent Code dans la conduite de leurs affaires …QGOE’G ∫hDƒ`°ù`ª`dG π`Nó`J Ö∏W ,AÉ°†àb’G óæYh á`«`æ¡`ª`dG º`¡`JÓ`eÉ`©`ª`d º`gô`«`«`°ù`J AÉ`æ`KCG ¥É㫪`dG Gò`¡`d á«`bÓ`NC’G ¢ù«`jÉ`≤`ª`dG
professionnelles et solliciter, lorsque cela est requis, leur hiérarchie ou le déontologue pour clarification de ≈∏`Y ∂dP ¢Vô`Y hCG/h á``dÉ`ë`dG ¢Uƒ`°ü`î`H äÉ`ë`«`°Vƒ`J AÉ`£`YE’ ¥É`ã`«`ª`dG »`a É`¡«dEG QÉ`°û`ª`dG äÉ«bÓNC’G ø`Y ∫hDƒ`°ù`ª`dG hCG
la situation et/ou pour saisir les instances concernées de l’Institution. .á`°ù`°SDƒ`ª`dG πNGO áæ«©`ª`dG Iõ`¡LC’G
10 11
 2.4. Tout acteur se trouvant en situation de conflit d’intérêts réel ou potentiel, par rapport à sa fonction hCG/h ¬``à` Ø` «` Xh ™``e á``bÓ``©` H í``dÉ``°ü`ª` dG ¢VQÉ©à`d á``°Vô``à` Ø` e hCG á``«` ∏` ©` a á``dÉ``M »``a ó``Lƒ``j π``eÉ` `Y π``c ≈``∏` Y ø``«` ©`à`j .4.2
et/ou par rapport aux missions qu’il est amené à effectuer, doit en informer sa hiérarchie par écrit selon Oƒ``Lƒ``ª` dG êPƒ``ª` æ` dG ≥``ah É``«` HÉ``à` c ø``«` jQGOE’G ¬``«` dhDƒ` °ù``e ´Ó`` WEG ,É``¡` H ΩÉ``«` ≤` dG ≈``∏` Y Ó``Ñ`≤` e ¿ƒ``µ` j »``à` dG ΩÉ``¡` ª` dG ™``e
modèle défini en annexe 1. .1 ≥``ë` ∏` ª` dÉ``H

Non-utilisation d’informations sensibles á`°SÉ`°ù`M äÉ`eƒ∏`©`e ∫É`ª`©`à`°SG Ωó`Y

3.1. Au sens du présent Code, on entend par information sensible, toute information qui est susceptible ô``«` KCÉ` J É``¡` d ¿ƒ``µ` j ó``b á``eƒ``∏` ©` e π``c »``æ` ©` J á``°SÉ``°ù``ë` dG á``eƒ``∏` ©` ª` dG ¿EÉ` a ,»``dÉ``ë` dG ¥É`ã`«`ª`dG äÉ``«` °†``à` ≤` ª` d É``≤` Ñ` W .1.3
d’avoir une influence sur la valeur d’un actif, financier ou non, négociable sur le marché organisé ou non, á`ª`¶`æ`ª`dG ¥ƒ``°ù``dG π``NGO ∫hGó``à` ∏`d á``∏` HÉ``b ô``«` Z hCG á``∏` HÉ``b â``fÉ``c AGƒ``°S É``gô``«` Z hCG á``«` dÉ``ª` dG äGOƒ``Lƒ``ª` dG á``ª` «` b ≈`∏` Y
ou de fausser le jeu de la concurrence. .á`°ù`aÉ`æ`ª`dG á``«` ∏` ª` ©` H ∫Ó``NE’G ≈`dEG …ODƒ`J hCG
3.2. Les acteurs ne doivent pas utiliser à des fins personnelles, directes ou indirectes, ni communiquer à ¢ü``î` °T ÆÓ``HEG hCG ∫É``ª` ©` à` °SG Ωó``Y ,Iô``°TÉ``Ñ` e ô``«` Z hCG Iô``°TÉ``Ñ` e á``«` °ü``î` °T ¢VGô``Z’C É``eEG ,ø``«` ∏` eÉ``©` dG ≈``∏` Y Ö``é` j .2.3
une personne tierce ou à un autre acteur du Groupe non concerné, les informations sensibles dont ils ont ∫Ó``N ø``e É``¡` H º``∏` Y ≈``∏` Y º``g á``°SÉ`°ù``M äÉ``eƒ``∏` ©` ª` H ,á``Yƒ``ª` é` ª` dG π``NGO »``æ` ©` e ô``«` Z ô``NBG π``eÉ``Y hCG ô``NBG
connaissance dans l’exercice de leurs missions et fonctions. .º``¡` Ø` FÉ``Xhh º``¡` eÉ``¡` ª` d º``¡` à` dhGõ``e
3.3. Ils s’interdisent, en outre, de permettre à des tiers quels qu’ils soient, et tout particulièrement à leurs (....QGƒ÷G ,á∏FÉ©dG OGôaCG ) º¡HQÉbCG hCG º¡«∏cƒe ¢Uƒ°üÿÉHh GƒfÉc ɪثc øjôNBG ¢UÉî°TC’ ìɪ°ùdG Ú∏eÉ©dG ≈∏Y ™æÁ .3.3
mandataires ou à leurs proches (membres de la famille, entourage…) d’exploiter lesdites informations. .äÉeƒ∏©ŸG √òg ∫Ó¨à°SG

Opérations pour compte propre á`°UÉ`î`dG á`ë`∏`°ü`ª`dG Ió`FÉ`Ø`d äÉ`«`∏`ª`Y

4.1. Les acteurs désirant effectuer, ou effectuant, pour compte propre des opérations sur titres, produits hCG äGóæ°ùdÉH á°UÉN äÉ«∏ª©H ¢UÉÿG º¡HÉ°ùM IóFÉØd ,¿ƒeƒ≤j øjòdG hCG ΩÉ«≤dG »`a ¿ƒÑZôj øjòdG Ú∏eÉ©dG ≈∏Y Ú©àj .1.4
financiers, contrats et biens, doivent observer scrupuleusement les règles du présent Code, celles édictées ±ô`W ø`e É¡`«`∏`Y ¢Uƒ`°ü`æ`ª`dG ó`YGƒ`≤`dÉ`Hh ¥É`ã`«`ª`dG Gò`g ó`YGƒ≤`H ≥`«bO π`µ°û`H ó«≤`à`dG ,äɵ∏à‡h Oƒ`≤`©`H hCG á«dÉe äÉéàæÃ
par l’autorité de marché : le CDVM et celles prévues par la loi bancaire et de la loi relative à la lutte contre ≥`∏`©`à`ª`dG »µæÑ`dG ¿ƒ`fÉ`≤`dG ±ô`W ø`e É¡«`∏`Y ¢Uƒ`°ü`æ`ª`dG ∂`∏`Jh á`dƒ`≤`æª`dG º`«`≤`∏d äÉ«`bÓNC’G ¢ù`∏`é`e : ¥ƒ`°ù`dG á`£`∏`°S
le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme. .ÜÉ`gQE’G π`jƒ`ª`Jh ∫Gƒ``eC’G π``°ù``Z á``ë` aÉ``µ`ª`H
4.2. Ils doivent adopter un comportement exemplaire en matière de gestion de leurs opérations bancaires á``«` °ü``î` °û``dG á``«` µ` æ` Ñ` dG äÉ``«` ∏` ª` `©` dG ô``«` `Hó``à` `H ≥`` ∏` ©` `à` `j É`` ª` «` `a É``«` `LPƒ`` ª` `f º`` ¡` `cƒ`` ∏` °S ¿ƒ``µ` j ¿CG »``¨` Ñ` æ` j .2.4
personnelles et assurer à l’égard du Groupe une totale transparence du fonctionnement de leurs comptes äÉ``«` ∏` ª` ©` dÉ``Hh º``¡` JÉ``HÉ``°ù``M ô``«` «` °ù``à` H ≥``∏` ©` à` j É``ª` «` a á``Yƒ``ª` é` ª` dG √É``é` `J á`` eÉ`` J á``«` `aÉ`` Ø` `°T ¿É`` ª` `°Vh
et des opérations effectuées. .Iõ``é` æ`ª` d G
4.3. Constituent un manquement grave aux prescriptions du présent Code et aux dispositions légales et á``«` ª` «` ¶` æ` à` dGh á``«` fƒ``fÉ``≤` dG äÉ``«` °†``à` ≤` ª` ∏`dh ¥É`` ã` `«` `ª`dG Gò``g äÉ``«` °†``à` ≤` ª` d á``ª` «` °ù``L á``Ø` dÉ``î` e ô``Ñ` à` ©` J .3.4
réglementaires en vigueur : : É``¡` H ∫ƒ``ª` ©` ª` dG
- toute tentative de dissimulation d’opérations ; ; äÉ`«`∏`ª`Y ¢ù`ª£`d á`dhÉfi π`c -
- toute manœuvre tendant à masquer ou à fausser la situation réelle d’un compte au détriment ou à l’insu πeÉY ᣰSGƒH hCG ¬ª∏Y ¿hóH ,¿ƒHõdG áë∏°üà ɰSÉ°ùe »µæH ÜÉ°ù◊ á«≤«≤◊G á«©°VƒdG ôjhõJ hCG AÉØNEG ¤EG ±ó¡J IQhÉæe πc -
d’un client ou d’un autre acteur, ou encore à fausser l’image fidèle de la comptabilité des entités du Groupe ; ; áYƒªéª∏d á«Ø«XƒdG äGóMƒdG áÑ°SÉëª`d á«∏°UC’G ᨫ°üdG ôjhõJ hCG ,ôNBG
- toute pratique consistant à loger ou à faire transiter par un compte personnel des opérations de tierces ÜÉ``°ù``M ô``Ñ` Y º``¡` «` dEG Oƒ``©` J ∫Gƒ``eCG hCG ô``«` ¨` dÉ``H á``°UÉ``N äÉ``«` ∏` ª` Y ô``jô``ª` J hCG AGƒ``jEG »``a π``ã` ª` à` J á``°SQÉ``ª` e π``c -
personnes, ou de sommes leur revenant ; ; »``°ü``î` °T
- tout traitement et exécution par soi-même d’une opération ou transaction bancaire et financière pour äÉ«`∏`ª`Y ,ÜÉ`°ù`M í`à`a ) á`°UÉ`î`dG á`ë`∏`°ü`ª`dG Ió`FÉ`Ø`d á`«`dÉeh á`«`µ`æ`H á`∏eÉ`©`e hCG á`«`∏ª`©`d RÉ`é`fEG hCG á`«`°ü`î`°T á`é`dÉ`©`e π`c -
compte propre (ouverture de compte, opérations de financement, de dépôts, de virements…). .(...äÓ`jƒ`ë`à`dG ,™`FGOƒ`dG ,π`jƒ`ª`à`dG
4.4. Les opérations bancaires et financières pour compte propre, doivent être exécutées et contrôlées par ¢UÉ``î` °TCG ±ô``W ø``e á``°UÉ``î` dG á``ë` ∏` °ü``ª` dG Ió``FÉ``Ø` d á``«` dÉ``ª` dGh á``«` µ` æ` Ñ` dG äÉ``«` ∏` ª` ©` dG á``Ñ` bGô``eh RÉ``é` fEG º``à` j .4.4
des personnes tierces. .ø``jô``NBG

12 13
 Délit d’initié ≥`Ñ`°ù`ª`dG º`∏`©`dG á`ë`æ`L
5.1. Le délit d’initié est "l’utilisation par toute personne disposant, dans l’exercice de sa profession ou de á`Ø`«`Xƒ`dG hCG á`æ`¡`ª`dÉ`H ≥`∏`©`à`J iƒ`°ü`b á`«`ª`gCG äGP äÉ`eƒ`∏`©`e ≈`∏`Y ô`aƒ`à`j ¢ü`î`°T π`c ΩÉ`«`b" »`g ≥`Ñ`°ù`ª`dG º`∏`©`dG á`ë`æ`L .1.5
ses fonctions, d’informations privilégiées pour réaliser ou permettre sciemment de réaliser sur le marché, á`«`∏`ª`Y ,ô`NBG ¢ü`î`°T á`£`°SGƒ`H hCG ô`°TÉ`Ñ`e π`µ°ûH É`eEG ,RÉ`é`fEG »`a á`ª`gÉ`°ù`ª`dG hCG RÉ`é`fEG ó`°ü`b É`¡`dÉ`ª`©`à`°SÉ`H É`¡`dhGõ`j »`à`dG
soit directement, soit par personne interposée, une ou plusieurs opérations." ."¥ƒ`°ù`dG π`NGO ô`ã`cCG hCG Ió``MGh
5.2. Il s’agit aussi de l’utilisation par toute personne, autre que celle visée ci-dessus, possédant, en connaissance de á``«` ª` gCG äGP äÉ``eƒ``∏` ©` ª` d ,√Ó``YCG ¬``«` dEG IQÉ``°TE’G â``ª` J …ò``dG ô``«` Z , ¢ü``î` °T π``c ∫É``ª` ©` à` °SÉ``H É``°†``jCG ô``eC’G ≥``∏` ©` à` j .2.5
cause, des informations privilégiées sur les perspectives de la situation d’une société cotée à la bourse des valeurs º``«` b Qƒ``£` à` H hCG º``«` ≤` dG á``°UQƒ``Ñ` H á``LQó``ª` dG äÉ``cô``°û``dG ió``MEG á`«` ©` °Vh ¥É``aBÉ` H É``eEG ≥``∏` ©` à``J É``¡` «` ∏` Y ô``aƒ``à` j iƒ``°ü``b
ou sur l’évolution d’une valeur mobilière, qui réalise ou permet de réaliser directement ou indirectement une ô``NBG ¢ü``î` °T QÉ``Ñ` NEG hCG á``«` ∏` ª` ©` H ,ô``°TÉ``Ñ` e ô``«` `Z hCG ô``°TÉ``Ñ` e π``µ` °û``H É``eEG ΩÉ``«` ≤` dG ø``e ø``µ` ª` j hCG Ωƒ``≤` j …ò``dG ,á``dƒ``≤` æ` e
opération ou communique à un tiers des informations avant que le public ait connaissance de ces dernières. .É``¡` «` ∏` Y Ωƒ``ª` ©` dG ´Ó``WEG π``Ñ` b äÉ``eƒ``∏` ©` ª` H
5.3. Etant entendu par information privilégiée, toute information relative à la marche technique, ó``MC’ »``dÉ``ª` dG hCG …QÉ``é` à` dG hCG »``æ` ≤` à` dG ô``«` °ù``dÉ``H ≥``∏` ©` à` J á``eƒ``∏` ©` e π``c iƒ``°ü``b á``«` ª` gCG äGP á``eƒ``∏` ©` ª` H ó``°ü``≤` j .3.5
commerciale ou financière d’un émetteur ou aux perspectives d’évolution d’une valeur mobilière, encore QGô``b ≈``∏` Y ô``«` KCÉ` J É``¡`d ¿ƒ`µ` j ó``b »`à`dGh É`¡`«`∏`Y Ωƒ`ª`©`dG ´Ó`WEG π``Ñ`b á``dƒ`` ≤` æ` e á``ª` «` b Qƒ``£` J ¥É``aBÉ` H hCG ø``jQó``°ü``ª` dG
inconnue du public et susceptible d’affecter la décision d’un investisseur. .ø``jôª`ã`à`°ù``ª` dG ó``MCG

Comportement sur le lieu du travail π`ª`©`dG ô`≤`e π`NGO ±ô`°ü`à`dG

6.1. Au respect des dispositions légales, réglementaires et normes applicables, les acteurs sont tenus ó``«` ≤` à` dG ø``«`∏` eÉ``©` dG ≈``∏` Y ø``«` ©` à` j ,á``≤` Ñ` £` ª` dG óYGƒ``≤` dGh á``«` ª` «` ¶` æ` à` dGh á``«` fƒ``fÉ``≤` dG äÉ``«` °†``à` ≤` ª` ∏`d É``eGô``à` MG .1.6
d’observer les règles et principes ci-après : : á``«` dÉ``à` dG ÇOÉ``Ñ` ª` dGh ó``YGƒ``≤` dÉ``H
- créer, au sein des entités dont ils relèvent, ainsi qu’avec les autres entités du Groupe, un esprit de iƒà°ùe ≈∏Y h É¡«dEG ¿ƒÑ°ùàæj »àdG á«Ø«XƒdG äGóMƒdG iƒà°ùe ≈∏Y ¿hÉ©àdGh »Yɪ÷G πª©dGh ádOÉÑàª`dG á≤ãdG ìhQ áYÉ°TEG -
confiance mutuelle, de collégialité et de coopération ; ; á`Yƒ`ª`éª`∏d iôNC’G äÉÄ«¡dG
- faire preuve de respect, d’équité, de solidarité, de politesse et de courtoisie dans leurs rapports avec leurs ¿Éc ɪثc AÓeõdG ∞∏àfl ™e äÉbÓ©dG iƒà°ùe ≈∏Y ábÉ«∏dGh ÜOC’Gh øeÉ°†àdGh áeÉ≤à°S’Gh ΩGÎM’G ÇOÉÑe ≥ah ±ô°üàdG -
collègues, quels que soient la position et le niveau hiérarchique de ces derniers ; ; …QGOE’G ºgGƒà°ùeh º¡©bƒe
- communiquer à leurs collègues et acteurs concernés, les informations qui leur sont nécessaires pour ΩGô`à`MG •ô`°û`H É¡`H ¿ƒ`eƒ`≤`j »à`dG ΩÉ`¡ª`dG É`¡`«`°†`à`≤`J »`à`dG á`jQhô°†`dG äÉ`eƒ∏`©ª`dG ≈∏Y ø`«`«æ`©ª`dG Ú∏eÉ©dGh AÓeõ`dG ´Ó`WEG -
l’accomplissement de leurs missions, sous réserve du respect du principe de confidentialité prévu au titre 2 ; ; »`fÉ`ã`dG ÜÉÑ`dG »`a ¬`«`∏`Y ¢Uƒ`°ü`æ`ª`dG á`jô`°ù`dG CGóÑ`e
- s’interdire toute forme de harcèlement envers tout acteur, client ou partenaire externe du Groupe ; ; á`Yƒ`ª`é`ª`∏d »`LQÉ`N äÉ`eó`N Ωó`≤`e hCG ¿ƒ`HR hCG π`eÉ`Y …CÉ`H ¢Tô`ë`à`dG ø`Y ´É`æ`à`e’G -
- s’interdire tout abus d’autorité, abus de marché ou abus de biens sociaux, que confèrent leurs statuts, É¡`dƒ`î`J »à`dG á`cô`°û`dG äÉ`µ`∏`à`ª`ª`H hCG äÉ``≤` Ø`°ü`dÉ`H hCG á`£`∏`°ùdG á°SQɪª`H É`eEG ≥`∏`©`à`j RhÉ`é`J …CÉ`H ΩÉ`«`≤`dG øY ´Éæ`à`e’G -
fonctions ou leurs positions hiérarchiques ; ; á`jQGO’G ™`bGƒª`dG hCG ∞`FÉ`Xƒ`dG hCG á`«`°SÉ`°SC’G ø`«`fGƒ`≤`dG
- se proscrire toute forme de discrimination fondée sur des critères ethniques (nationalité, origine, race…), des ´ƒ`f ) á`«`aÉ`≤`K-ƒ``«`°Sƒ`°S hCG (...¥ô`©dG ,π`°UC’G ,á`«`°ù`æ`÷G ) á`«` bô`Y ¢ù`«`jÉ`≤`e ≈`∏Y á`ª`FÉ`≤`dG õ`«`«`ª`à`dG ∫É`µ°TCG π`c ™`æ`e -
critères socioculturels (sexe, âge, traits caractéristiques du physique (délit de faciès), convictions äÉ`bÓ`Y hCG á`«`°SÉ`«`°S AGQBG hCG (....á`«`æ`jó`dG äGó`≤`à`©`ª`dG hCG ,( õ`«`«`ª`à`dG á`ë`æ`L ) á`«`fó`Ñ`dG ¢ü`FÉ`°ü`î`dG ,ø`°ù`dG ,¢ù`æ`é`dG
religieuses…), ou sur les opinions politiques, ou encore sur les liens de parenté et les relations personnelles ;( ÜQÉ`bC’G IÉ`HÉ`ë`e ) á`«`°ü`î`°T hCG á`«`∏`FÉ`Y
(népotisme) ; »`a É¡«∏Y ¢Uƒ°üæª`dG º«≤dG ΩÎëj »æ¡e ∑ƒ∏°S OɪàYGh ÉgOQGƒeh ɡ੪°Sh áYƒªéª`dG IQƒ°U ≈∏Y ®ÉØ◊ÉH ≥∏£ª`dG ΩGõàd’G -
- s’engager à préserver l’image et la réputation du Groupe et de ses ressources et à adopter, en tout temps .¥É`ã`«` ª`dG Gòg
et tout lieu, un comportement professionnel respectueux des valeurs du présent Code. hCG »`æ`©`ª`dG ¢ü`î`°û`dG ≈`∏`Y Ö`é`j ,ô`cò`dG á`Ø` dÉ°ù``dG ó``YGƒ``≤` ∏`d É``bô``N π``µ` °û``j ó``b ±ô``°ü``J π``c á``æ` jÉ``©` e ó``æ` Y .2.6
6.2. Tout comportement susceptible de constituer une infraction aux règles précitées, doit être signalé par á`Ø`«`Xƒ`dG Gò`ch äÉ`«`bÓ`NC’G ø`Y ∫hDƒ`°ù`ª`dG QÉ`Ñ`NEÉ`H É`«`HÉ`à`c Ωƒ`≤`j ¿CG , á`«`ª`°SQ á`jÉ`µ`°û`H ¬`∏`°Uƒ`J ó`æ`Y …QGOE’G ∫hDƒ`°ù`ª`dG
écrit, à l’attention du déontologue et de la fonction des Ressources Humaines du Groupe, par la personne .á`Yƒ`ª`é`ª`∏`d á`jô`°û`Ñ`dG OQGƒ`ª`dÉ`H á`Ø`∏`µ`ª`dG
concernée ou par le supérieur hiérarchique qui en reçoit une plainte officielle. Gò``g »`` a É¡``«` ∏` Y ¢Uƒ``°ü``æ` ª` dG á``«` Ñ` jOCÉ` à` dG äÉ``Hƒ``≤` `©` dG ≈``dEG ¬``Ñ` MÉ``°U ¢Vô``©` j ÜPÉ`` c ÆÓ``H hCG í``jô``°ü``J π``c .3.6
[Link] déclaration ou dénonciation calomnieuse expose son auteur aux sanctions disciplinaires prévues .¿CÉ` °û``dG
à cet effet.

14 15
 Protection des biens et ressources du Groupe á`Yƒ`ª`é`ª`dG OQGƒ`eh äÉ`µ`∏`à`ª`e á`jÉ`ª`M
7.1. Les acteurs sont tenus, dans le cadre de l’exercice de leurs fonctions, de sauvegarder et de préserver É`¡`à`fÉ«°U ø`«`©`à`j »à`dG á`°ù`°SDƒ`ª`dG äÉ``µ`∏`à`‡ ≈∏`Y á`¶`aÉëª`dG ,º`¡`Ø`FÉXh á`dhGõe AÉ`æ`KCG ø`«`∏`eÉ`©`dG ≈∏`Y Ö`Lƒ`à`j .1.7
les biens de l’Institution, lesquels doivent être utilisés à des fins professionnelles. .á`«`æ`¡`e ¢VGô`ZCG »`a §`≤`a É`¡`dÉ`ª©`à`°SGh
7.2. Au sens du présent Code, il est entendu par biens du Groupe: les actifs mobiliers et immobiliers, les äÉ``µ`∏` à`ª` e ,á``jQÉ``≤` Yh á``dƒ`≤` æ` e äGOƒ``Lƒ``e : »`æ`©`J á``Yƒ`ª`é`ª`dG äÉ``µ`∏`à`ª`e ¿EÉ` a ,¥É`ã`«`ª` dG Gò`g äÉ`«`°†`à`≤`ª`d É`≤`Ñ` W .2.7
biens d’exploitation, les liquidités, les titres, la propriété intellectuelle (les programmes informatiques, π``ch è`gÉ`æ`e ,êPÉ`ª`f ,¢ü`«`NGô`J ,á`«`JÉ`eƒ`∏`©`ª`dG è`eGô`Ñ`dG ) á`jô`µ`Ø`dG á`«`µ` ∏` ª` dG ,äGó``æ` °ù``dG ,ä’ƒ``«` °ù``dG ,∫Ó``¨` à` °S’G
licences, modèles, procédés et tout autre produit et service couvert par ce droit), ainsi que les informations É¡`FÉ`æ`HRh á`Yƒ``ª`é`ª`dÉ`H á`≤`∏`©`à`ª`dG äÉ`eƒ`∏`©`ª`dG ≈`dEG á`aÉ`°VEG ( ≥`ë`dG Gò`¡`H á`dƒ`ª`°û`ª` dG äÉ``eó``î` dGh iô`NC’G äÉ`é`à`æ`ª` dG
relatives au Groupe, à sa clientèle, à ses fournisseurs et à ses autres prestataires de services. .É``¡` d äÉ`eó`î` dG »`eó`≤`eh É``¡`«`fƒ`ª`eh
7.3. Les acteurs sont tenus également d’observer et de promouvoir les règles et principes stricts de ô≤e πNGO øjOƒLƒª`dG ¢UÉî°TC’Gh äɵ∏પ`dG áeÓ°ùd á≤«bódG ÇOÉѪ`dGh óYGƒ≤dG ºYOh ΩGÎ`MG É°†jCG Ú∏eÉ©dG ≈∏Y ÖLƒàj .3.7
sécurité des biens et des personnes sur les lieux du travail. .πª©dG

Cadeaux et Présents äÉ`Ñ`¡`dGh É`jGó`¡`dG

8.1. Il est interdit de solliciter ou d’accepter des cadeaux, présents, gratifications ou autres avantages, des á`Yƒ`ª`é`ª`∏`d ø`«`«`LQÉ`î`dG AÉ``cô`°û`dG ±ô``W øe iô`NCG äGRÉ`«`à`eG …CG hCG äBÉ`aÉ`µ`e hCG äÉ``Ñ`g hCG É``jGó``g ∫ƒ`Ñ`b hCG Ö`∏`W ™`æ`ª`j .1.8
partenaires externes du Groupe, à l’exception des cadeaux d’entreprise à caractère non financier et de ±ô`W ø``e IOó`ë`ª`dG ¢ù`«`jÉ`≤`ª`dG Ö`°ù`M á``jõ`eQ á``ª` «` b äGPh É``«` dÉ`e É`©`HÉ`W »`°ù`à`µ`J ’ »`à`dG ä’hÉ`≤`ª`dG É`jGó`g AÉ`æ`ã`à`°SÉ`H
valeur symbolique selon les critères arrêtés par le Comité d’Ethique. .äÉ`«`bÓ`NC’G á`æ`é`d
8.2. Les cadeaux et présents de grande valeur ou estimés avoir une grande valeur, selon les critères définis áæ÷ ±ôW øe IOóëª`dG ¢ù«jÉ≤ª`dG Ö°ùM ∂dòc Égôjó≤J ºàj »àdG hCG iȵdG ᪫≤dG äGP äÉÑ¡dGh ÉjGó¡dG º∏°ùJ .2.8
par le Comité d’Ethique, reçus d’entités et organismes externes, sont remis à la Fonction des Ressources äÉ°ù°SDƒe ¤EG áÑ¡c É¡ëæÃ Ωƒ≤J »àdG ájô°ûÑdG OQGƒª`dG áØ«Xh ¤EG , á«LQÉN äÉÄ«g hCG äGóMh ±ôW øe áª∏°ùª`dGh äÉ«bÓNC’G
Humaines de l’entité qui en fait don aux Fondations du Groupe Banque Populaire. .»Ñ©°ûdG ∂æÑdG áYƒª›

Activités externes á`«` LQÉ`î`dG á`£`°û``fC’G

9.1. En vertu des dispositions du code du travail et du statut du personnel des Banques Populaires, les ø``µ` ª` j ’ ,á``«` Ñ` ©` °û``dG ∑ƒ``æ` Ñ` dG »eó``î` à` °ù``ª` d »`°SÉ°SC’G ΩÉ``¶` æ` dGh π``¨` °û``dG á``fhó``e ø``e π``c äÉ``«` °†``à` ≤` ª` d É``≤` Ñ` W .1.9
acteurs ne peuvent exercer, à titre habituel et rémunéré, des activités externes à leur emploi officiel au π``NGO »``ª` °Sô``dG º``¡` ∏` ª` Y ø``Y á``«` LQÉ``N á``£` °û``fCG á``dhGõ``e ,¬``æ` Y iODƒ` eh …OÉ``«` à` YG π``µ` °û``Hh ,ø``«` ∏` eÉ``©` ∏`d
niveau du Groupe, sauf dans le cadre d’un contrat de détachement ou dans le cadre d’une autorisation »`Ñ` ©` °û``dG ¢Vô``≤` ∏`d á``jô``jó``ª` dG á``æ` é` ∏`dG ¢ù``«` FQ ø``Y QOÉ``°U ¿PEG QÉ``WEG »``a hCG ¥É``ë` dEG Ió``≤` Y QÉ``WEG »``a ’EG á``Yƒ``ª` é` ª` dG
notifiée par le Président du Comité Directeur du Crédit Populaire du Maroc. .Üô``¨` ª` ∏`d
9.2. Les acteurs qui participent à des activités politiques ou associatives en dehors du cadre professionnel, π`µ`°û`H ¢Uô`ë`dG ,»`æ`¡`ª`dG QÉ`WE’G êQÉ`N á`jƒ`©`ª`L hCG á`«`°SÉ`«`°S äÉ`WÉ`°û`f ¿ƒ`°SQÉ`ª`j ø`jò`dG ø``«` ∏` eÉ``©` dG ≈``∏` Y Ö``é` j .2.9
doivent veiller scrupuleusement aux règles encadrant les situations de conflits d’intérêt, définies plus haut, º`¡`JÉ`Ñ`LGƒ`H ΩÉ`«`≤`dGh ,É`≤`HÉ`°S É¡`«`∏`Y ¢Uƒ`°ü`æ`ª`dG í`dÉ`°ü`ª`dG ¢VQÉ`©`J ä’É`ë`d á`ª`¶`æ`ª`dG ó`YGƒ`≤`dG ΩGô`à`MG ≈`∏`Y ≥`«`bO
et de s’acquitter de leurs devoirs et responsabilités de manière impartiale et objective. .»`Yƒ`°Vƒ`eh ¬`jõ`f π`µ`°û`H º`¡`JÉ`«`dhDƒ`°ù`eh
9.3. Les acteurs exerçant des fonctions sensibles, comme définies au titre 4 ci-dessous, qui quittent le ¿hQOÉ`¨`j ø`jò`dGh √É`fOCG ™HGô`dG ÜÉÑ`dG »`a ¬`«`dEG QÉ`°û`e ƒ`g É`ª`c á°SÉ°ù`M ∞``FÉ`Xh ¿ƒ`dhGõj ø`jò`dG ø`«`∏`eÉ`©`dG ≈`∏` Y Ö``é` j .3.9
Groupe pour assumer d’autres missions, ou dans le cadre d’une activité post-emploi, doivent prendre les ¢VQÉ`©`J ä’É`M …OÉ`Ø`à`d á`jQhô`°†`dG äGAGô`L’G PÉ`î`JG ,π`ª`©`dG ó`©`H •É`°û`f QÉ`WEG »`a hCG iô`NCG ΩÉ¡`e á`dhGõ`ª`d á`Yƒ`ªéª`dG
dispositions nécessaires pour se mettre à l’abri de situations de conflits d’intérêts réels ou potentiels. .á°VÎت`dG hCG á`«`≤`«`≤`ë`dG í`dÉ°ü`ª`dG

16 17
 REGLES APPLICABLES á`≤`Ñ`£`ª`dG ó`YGƒ`≤`dG
AUX FONCTIONS SENSIBLES á`°SÉ`°ù`ë`dG ∞`FÉ`Xƒ`dG ≈`∏`Y
Fonctions sensibles á`°SÉ`°ù`ë`dG ∞`FÉ`XƒdG
Sont considérées comme fonctions sensibles, les fonctions qui de part leurs attributions et leurs missions, ≈``∏` Y ´Ó``W’G ø``e É``¡` eÉ``¡` eh É``¡` JÉ``°UÉ``°ü``à` NG º``µ`ë`H ø``µ` ª` J »``à` dG ∞``FÉ``Xƒ``dG π``c á``°SÉ``°ù``M ∞``FÉ``Xh ô``Ñ` à` ©` J
donnent accès à une information sensible ou privilégiée relative à la stratégie et aux activités du Groupe ainsi á``«` Ø` «` µ` H Gò``ch á``Yƒ``ª` é` ª` dG á``£` °û``fCGh á``«` é` «` JGô``à` °SÉ``H ≥``∏` ©` à` J iƒ``°ü``b á``«` ª` gCG äGP hCG á``°SÉ``°ù``M á``eƒ``∏` ©` e
qu’à son mode de fonctionnement. .É``gô``«` «` °ù``J
Ces fonctions sont les suivantes : : »`dÉ`à`dÉ`c »`g ∞`FÉ`Xƒ`dG √ò`g
- les fonctions relevant des organes d’administration ; ; IQGOE’G Iõ¡LCÉH á≤∏©àª`dG ∞FÉXƒdG -
- les fonctions relevant des organes de direction ; ; Ò«°ùàdG Iõ¡LCÉH á≤∏©àª`dG ∞FÉXƒdG -
- les fonctions gestionnaires de l’information sensible, donnant accès : : ≈∏Y ´ÓWE’G øe øµ“ »àdG á°SÉ°ù◊G äÉeƒ∏`©`ª`dG ÒHóàH á≤∏©àª`dG ∞FÉXƒdG -
• aux dossiers relatifs aux activités du Groupe, tels que les projets d’investissements, les projets de la ,äÉ`eó`î`dGh äÉ`é`à`æ`ª` dG ,AÉ`æ`Hõ`dG ™`jQÉ`°û`e ,QÉ`ª`ã`à`°S’G ™`jQÉ`°û`e π`ã`e á`Yƒ`ª`é`ª`dG á`£`°û`fCÉ`H á`≤`∏`©`à`ª`dG äÉØ∏ª`dG •
clientèle, les produits et services, les états financiers…; ; ...á`«`dÉ`ª`dG äÉ`fÉ`«`Ñ`dG
• au traitement, à l’exploitation et à la gestion de l’information sensible relative à la situation financière, à äÉ``Ä`«`g π``ª`Yh º`«`¶`æ`à`dGh á`«`dÉ`ª`dG á`«`©`°Vƒ`dÉ`H á`≤`∏`©`à`ª`dG á`°SÉ`°ù`ë`dG äÉ`eƒ`∏`©`ª`dG ô`«`Hó``Jh ∫Ó`¨`à`°SGh á`é`dÉ`©`e •
l’organisation et au fonctionnement des entités du Groupe ; ; á`Yƒ`ª`é`ª`dG
• à l’intervention sur les marchés de capitaux au nom des entités du Groupe. .á`Yƒ`ª`éª`dG äÉ`Ä`«`g º`°SÉ`H π`«`eÉ`°Sô`dG ¥Gƒ`°SCG iƒ`à°ù`e ≈∏Y π`Nó`à`dG •
Règles spécifiques aux personnes sensibles á`°SÉ`°ù`M ∞`FÉ`Xƒ`d ø`«`dhGõ`ª`dG ¢UÉ`î`°TC’É`H á`°UÉ`î`dG ó`YGƒ`≤`dG
2.1. Il est recommandé aux acteurs relevant des fonctions sensibles, désirant souscrire ou réaliser des opérations äGó`æ`°ù`H ≥`∏`©`à`J äÉ`«`∏`ª`Y RÉ`é` fEG hCG ÜÉ``à`à` cG »``a ø``«`Ñ` ZGô`dGh á``°SÉ`°ù``M ∞``FÉ`Xƒ`d ø`«` dhGõ`ª` dG ø`«`∏` eÉ`©` dG ≈`∏`Y »``¨`Ñ`æ` j.1.2
sur des titres émis par des organismes placés sous le contrôle du Groupe, d’aviser par écrit le déontologue selon êPƒ`ª`æ`dG ≥`ah á`HÉ`à`c äÉ`«`bÓ`NC’Gh äÉ`Ñ`LGƒ`dG ø`Y ∫hDƒ`°ù`ª`dG QÉ`©`°TEG ,á`Yƒ`ª`é`ª`dG á`Ñ`bGô``ª` d á``©`HÉ`J äÉ`Ä`«`g ø`Y IQOÉ`°U
le formulaire de l’annexe 2. .2 ≥`ë`∏`ª`dÉH Oƒ`Lƒ`ª`dG
2.2. Les acteurs précités, peuvent continuer à gérer les titres en leur possession et acquis avant cette date, en les ïjQÉàdG Gòg πÑb ÉgDhÉæàbG ” »àdGh º¡à«µ∏e »`a IOƒLƒª`dG äGóæ°ùdG ÒHóJ »`a QGôªà°S’G √ÓYCG º¡«dEG QÉ°ûª`dG Ú∏eÉ©∏d øµÁ .2.2
portant à la connaissance du déontologue par le biais de la déclaration visée à l’annexe 2. .2 ≥ë∏ª`dÉH OƒLƒª`dG íjô°üàdG ᣰSGƒH äÉ«bÓNC’Gh äÉÑLGƒdG øY ∫hDƒ°ùª`dG ´ÓWEG ™e
2.3. La prescription visée au point 2.2 ci-dessus, ne s’impose pas aux personnes occupant des fonctions sensibles á``°SÉ``°ù``M ∞``FÉ``Xƒ``d ø``«` dhGõ``ª` dG ¢UÉ``î` °TC’G á``≤` HÉ``°ù``dG 2.2 á``£` ≤` æ` dG »``a ¬``«∏``Y ¢Uƒ``°ü``æª``dG ΩÉ`¶`æ`dG π`ª`°û`j ’ .3.2
qui décident de confier la gestion de leurs portefeuilles de titres à des tiers professionnels agissant dans le cadre ø``jò``dG hCG ô``«` Hó``J π``«` cƒ``J Ö``Lƒ``ª` H ø``«` «` æ` ¡` e ≈``dEG º``¡` JGó``æ` °S äÉ``¶` Ø` ë`e ô`«` Hó``J ¢†`jƒ``Ø` J ¿hQô``≤` j ø``jò``dG
d’un mandat de gestion ou qui investissement par l’intermédiaire d’organismes de placement collectif, en vertu Gò``g »``a ¬``H ∫ƒ``ª` ©` ª` dG ¿ƒ``fÉ``≤` ∏` d É``≤` Ñ` W »``YÉ``ª` é` dG ∞``«` Xƒ``à` ∏` d äÉ``Ä` «` g á``£` °SGƒ``H QÉ``ª` ã` à` °S’É``H ¿ƒ``eƒ``≤` j
de la réglementation prévue à cet égard. .¿CÉ` °û``dG
2.4. Les titres soumis aux présentes dispositions ont trait aux titres de capital ou donnant accès au capital et ∫É`ª`°SCGôdG êƒ`dh á`«`fÉ`µeEG í`æ`ª`J »à`dG äGó`æ`°ù`dG hCG ∫É`ª`°SCGô`dG äGó`æ`°S »g äÉ`«°†`à`≤`ª`dG √ò¡`H á«æ©ª`dG äGóæ°ùdG .4.2
procurant un droit de propriété sur l’un des organismes du Groupe, de ses filiales et entités sous contrôle. Sont ≥∏©àjh .É¡àÑbGôª`d á©°VÉÿG äÉ°ù°SDƒª`dG hCG á©HÉàdG É¡JÉcô°T hCG áYƒ`ªé`ª`dG äÉ`Ä`«`g ió`MEG π`NGO á`«`µ∏`ª`dG ≥`M ø`e IOÉ`Ø`à`°S’Gh
visés également par cette disposition, les titres de créances assortis d’options donnant accès au capital á∏HÉb ¢VGÎbG äGóæ°S) ∫ɪ°SCGôdG êƒdh á«fɵeEG íæ“ äGQÉ«N ™e áÑ°SÉæàª`dG øjódG äGóæ°ùH Oó°üdG Gòg »`a É°†jCG ôeC’G
(obligations convertibles, obligations avec bons de souscription d’actions…). .(...º`¡`°SCG ÜÉà`à`cG äGóæ°ùH ¢Vô≤dG äGóæ°S ,πjƒëà∏d
2.5. Les personnes occupant des fonctions sensibles communiquent au déontologue, sous plis confidentiels et áæ÷ ±ôW øe IOóëª`dG ∫ÉLB’Gh äÉ«Ø«µdG ≥ahh ájô°S áaôXCG ᣰSGƒH á°SÉ°ùM ∞FÉXƒd ¿ƒdhGõª`dG ¢UÉî°TC’G Ωƒ≤j .5.2
selon les modalités et les délais qui seront fixés par le Comité d’Ethique, l’état du portefeuille de titres détenus äÉ°ù°SDƒª`dGh áYƒªéª`dG äÉÄ«g ∫ɪ°SCGQ »`a á檰†àª`dG äGóæ°ùdG á¶Øfi ¿É«H äÉ«bÓNC’G øY ∫hDƒ°ùª`dG º«∏°ùàH äÉ«bÓNC’G
dans le capital social des organismes du Groupe et entités affiliées, tel que décrit au niveau de l’annexe 2. .2 ≥`ë∏ª`dG iƒà°ùe ≈∏`Y ¬«dEG QÉ°ûe ƒg ɪc É¡«dEG áÑ°ùàæª`dG
2.6. Les personnes occupant des fonctions sensibles, comme par ailleurs tous les acteurs du Groupe, doivent ,á`Yƒ`ª`é`ª`dG π`NGO øjô`NB’G ø`«`∏`eÉ`©`dG ™`«`ª`L π`ã`e º`¡`∏`ã`e á`°SÉ`°ù`M ∞`FÉ`Xh ¿ƒ`dhGõ`j ø`jò`dG ø`«`∏eÉ`©`dG ≈∏`Y Ö`é`j .6.2
observer le strict respect des « règles déontologiques encadrant l’information au sein des sociétés cotées » ø`e É`¡`«`∏`Y ¢Uƒ`°ü`æ`ª`dG « á`°UQƒ`Ñ`dÉ`H á`LQó`ª`dG äÉ`cô°û`dG π`NGO á`eƒ`∏`©`ª`∏d á`ª`¶`æ`ª`dG äÉ`«`bÓ`NC’Gh º«≤dG ó`YGƒ`b » ΩGô`à`MG
édictées par l’autorité du marché. .¥ƒ`°ù`dG á`£`∏`°S ±ô`W
18 19
 RESPONSABILITE DU GROUPE á`Yƒ`ª`é`ª`dG á`«`dhDƒ`°ù`e
ENVERS LES ACTEURS ø`«`∏`eÉ`©`dG √É`é`J

Respect des normes en vigueur É`¡` H ∫ƒ`ª`©`ª`dG ó`YGƒ`≤`dG ΩGô`à` MG

Le Groupe assure, envers ses différents acteurs et partenaires externes, l’application stricte des lois, º``«`∏`°ù``dG ≥``«` Ñ` £` à` dG ¿É``ª` °V ø``«` «` LQÉ``î` dG AÉ``cô``°û``dGh ø``«` ∏` eÉ``©` dG ™e É``¡` JÉ``bÓ``Y QÉ``WEG »``ah á``Yƒ`ª`é`ª`dG ≈`∏`Y ø`«`©`à` j
réglementations et normes en vigueur qui encadrent et régissent la conduite de sa stratégie, de ses activités É``¡` æ` ¡` eh É¡``à` £` °û``fCGh É``¡` à` «` é` «` JGô``à` °SG IQGOE’ á``ª` ¶` æ` `ª` dGh Iô``WDƒ` ª` dG É``¡` H ∫ƒ``ª` ©` ª` dG ó``YGƒ``≤` dGh ø``«` fGƒ``≤` ∏`d
et métiers ainsi que son mode de fonctionnement. .É``gô``«` °S á``«` Ø` «` ch

Pratiques équitables á`¡` jõ`æ`dG äÉ`°SQÉ`ª`ª`dG

Le Groupe assure, en matière d’emploi, des pratiques équitables et s’engage au respect de l’égalité des chances. .¢UôØdG Dƒaɵ`J ΩGô`à`MÉ`H Ωõ`à`∏`Jh á`¡`jõ`f äÉ`°SQÉ`‡ á`°ù`°SDƒª`dG øª°†`J ,∞`«`Xƒà`dG iƒà°ù`e ≈∏`Y
Il garantit l’accès équitable aux droits sociaux et droits acquis en vertu de la législation du travail en vigueur ø`«`fGƒ`≤`dGh ¬`H ∫ƒª`©`ª`dG π`¨`°û`dG ¿ƒ`fÉ≤`d É`≤ÑW áÑ°ù`൪`dG ¥ƒ≤◊Gh á«Yɪà`L’G ¥ƒ≤ë`dG øe ádOÉ©dG IOÉ`Ø`à`°S’G øª°†J É¡`fCG ɪ`c
et des règlements internes de l’Institution. .á`°ù`°SDƒª∏d á`«`∏`NGó`dG

Sécurité sur le lieu du travail π`ª`©` dG ô``≤`e π``NGO á`eÓ`°ù`dG

Le Groupe veille à la sécurité des personnes sur le lieu du travail, en définit les normes et met en place les á°UÉÿG ájQhô°†dG äGAGôLE’G ™°VƒH Ωƒ≤Jh ÉgóYGƒb Oó–h πª©dG ô≤e πNGO ¢UÉî°TC’G áeÓ°S ¿Éª°V ≈∏Y áYƒªéª`dG ¢Uô–
dispositifs nécessaires pour s’y conformer. .∂dP ΩGÎMÉH

Protection de la vie privée á`°UÉ`î`dG IÉ``«` ë`dG á``jÉ`ª` M

Le Groupe veille au respect de la vie privée et s’engage à assurer la protection et la confidentialité des »``a É`¡`H ø`«∏`eÉ`©∏d á`«°ü`î°û`dG äÉ`eƒ∏`©ª`dG á`jô`°Sh á`jÉ`ª`M ¿É`ª°†`H Ωõ`à∏`Jh á°UÉî`dG IÉ«`◊G ΩGÎ`MG ≈∏`Y á`Yƒªéª`dG ¢Uôë`J
informations personnelles de ses acteurs dans le cadre de l’exercice de leurs activités. .º`¡`JÉWÉ`°û`f á`dhGõe QÉ`WEG
Il ne peut faire usage externe de ces informations, sauf autorisation spéciale de l’acteur concerné ou QGô``≤` H hCG ô`eC’É`H »`æ©`ª`dG ø``e ¢UÉ``N ¿PEÉ` H iƒ`°S á`«`LQÉ`N äÉ`¡` L Ió``FÉ``Ø` d äÉ`eƒ``∏` ©`ª`dG √ò`g ∫É`ª` ©`à`°SG É`¡` d ø``µ` ª` j ’h
décision de la justice. .á``dGó``©` dG ø``e

20 21
 MODALITES D’APPLICATION ≥``«`Ñ`£``J äÉ``«``Ø``«``c
ET DE SUPERVISION DU CODE ΩÉ```¶`æ``dG á```Ñ``bGô```eh
Comité d’Ethique äÉ`«`bÓ`NC’G á`æ`é`d
Il est crée un Comité d’Ethique du Groupe Banque Populaire, ci-après dénommé le Comité, dont les É¡àÑ«côJh É¡JÉ°UÉ°üàNG ójó– ” »àdGh áæé∏dÉH ó©H ɪ«a É¡«dEG QÉ°ûª`dG äÉ«bÓNCÓd áæ÷ »Ñ©°ûdG ∂æÑdG áYƒªéà â`Kó`MCG
attributions, la composition et les modalités de fonctionnement sont fixées comme suit : : ‹ÉàdÉc É¡∏ªY äÉ«Ø«ch

1.1. Attributions : : äÉ°UÉ°ü`à`N’G .1.1

- valide les aménagements et mise à jour du Code de déontologie et d’éthique du Groupe, ainsi que les á`«`°Uƒ`°ü`î`dG ä’É`ë`dG ¤EG á`aÉ`°VEG á`Yƒª`éª`∏d äÉ`«`bÓ``NC’Gh º`«`≤`dG ¥É`ã`«`e ø`«`«`ë`Jh äÓ`jó`©à`dG ≈∏Y á`bOÉ`°ü`ª`dG -
déclinaisons spécifiques et les procédures applicatives ; ; á`≤`Ñ`£`ª`dG ô`WÉ°ùª`dGh
- valide les rapports de déontologie à l’attention de l’organe d’administration et des autorités de ±Gô°TE’ÉH áØ∏µª`dG äÉ£∏°ùdGh …QGOE’G RÉ¡÷G ¤EG á¡Lƒª`dG äÉ«bÓNC’Gh º«`≤dÉH á`≤`∏©à`ª`dG ôjQÉ≤àdG ≈∏Y á`bOÉ°üª`dG -
supervision ; ; á©HÉàª`dGh
- traite des questions de déontologie et d’éthique qui lui sont soumises par les organismes du Crédit á©HÉàdG äÉcô°ûdGh Üô¨ª∏d »Ñ©°ûdG ¢Vô≤dG äÉÄ«g ±ôW øe É¡«∏Y á°Vhô©ª`dG äÉ«bÓNC’Gh º«≤dÉH á≤∏©àª`dG ÉjÉ°†≤dG á÷É©e -
Populaire du Maroc, les filiales et les Fondations du Groupe; ; áYƒªéª`dG äÉ°ù°SDƒeh
- diligente toute investigation concernant les affaires d’éthiques dont il est saisi, auprès des fonctions de á≤HÉ£ª`dG áØ«Xhh áÑbGôª`dG ∞FÉXh iód É¡«∏Y á°Vhô©ª`dG äÉ«bÓNC’ÉH á≤∏©àª`dG ÉjÉ°†≤dG ¿CÉ°ûH äÉ≤«≤– íàØH áÑdÉ£ª`dG -
contrôle, de la fonction conformité, de la fonction des ressources humaines ou d’organismes externes ; ; á«LQÉN äÉÄ«g iód hCG ájô°ûÑdG OQGƒª`dG áØ«Xhh
- traite, évalue et se prononce sur les cas et faits de déontologie et d’éthique qui sont soumis ; ; É¡«∏Y á°Vhô©ª`dG äÉ«bÓNC’Gh º«≤dÉH á≤∏©àª`dG çOGƒ◊Gh ÉjÉ°†≤dG ¿CÉ°ûH …CGôdG AGóHEGh º««≤Jh á÷É©e -
- veille à l’organisation de séances de sensibilisation et de formation sur les dispositions du Code et de ses »eóîà°ùe ™«ªéH á°UÉÿG á≤Ñ£ª`dG ôWÉ°ùª`dGh ¥É㫪`dG äÉ«°†à≤e ∫ƒM øjƒ`µàdGh ¢ù«`°ùë`à`∏d äÉ°ù`∏`L º«¶æ`J ≈∏Y ¢Uô◊G -
procédures applicatives, à l’endroit de tout le personnel du Groupe. .áYƒªéª`dG

1.2. Composition : : á`Ñ`«`cô`à`dG .1.2

- Président du Comité : le Président du Comité Directeur du Crédit Populaire du Maroc ou l’un de ses º``à` j …ò``dG ¬``«` ∏` ã` ª` e ó``MCG hCG Üô``¨` ª` ∏`d »``Ñ` ©` °û``dG ¢Vô``≤` ∏`d á`` jô``jó``ª` dG á``æ` é` ∏`dG ¢ù``«` FQ : á``æ` é` ∏`dG ¢ù``«` FQ -
représentants nommément désigné ; ; É``«` ª` °SEG ¬``æ` «` «` ©` J
- membres du Comité : : áæé∏dG AÉ°†YCG -
• la Fonction des Ressources Humaines ; ; ájô°ûÑdG OQGƒª`dG º°ùb •
• la Fonction de l’Inspection Générale du Crédit Populaire du Maroc ; ; Üô¨ª∏d »Ñ©°ûdG ¢Vô≤∏d áeÉ©dG á«°ûàت`dG •
• la Fonction Conformité dont le déontologue ; ; äÉ«bÓNC’G øY ∫hDƒ°ùª`dG ∂dP »`a Éà á≤HÉ£ª`dG º°ùb •
• la Fonction Juridique ; ; á«fƒfÉ≤dG ¿hDƒ°ûdG º°ùb •
• un représentant des Banques Populaires Régionales ; ; ájƒ¡÷G á«Ñ©°ûdG ∑ƒæÑdG øY π㇠•
• un représentant des filiales et Fondations du Groupe ; ; áYƒªéª`dG äÉ°ù°SDƒeh á©HÉàdG äÉcô°ûdG øY π㇠•
• toute autre personne désignée par le Président du Comité. .áæé∏dG ¢ù«FQ ±ôW øe ¬æ«`«©J ºàj ôNBG ¢üî°T πc •

22 23
 1.3. Fonctionnement : : á`æ`é`∏dG π`ª`Y .3.1
- le Comité se réunit selon la fréquence des rapports de déontologie et d’éthique, soit au moins une fois ô``¡` °TCG á``à` °S π``c Ió``MGh Iô``e äÉ``«` bÓ`NC’Gh º«`≤`dÉ``H á``≤` ∏`©` à`ª`dG ô``jQÉ`≤`à` dG á`` jQhO Ö``°ù`` M á`æ` é` ∏`dG ™``ª` `à` `é` `J -
par semestre ; ; πbC’G ≈``∏` Y
- le Comité peut être saisi, à tout moment, par son Président ou un de ses membres, sur des questions se π``NGO äÉ`«`bÓ`NC’É`H á`≤`∏`©`àª`dG ÉjÉ`°†`≤`dG ¢†`©` H ¢Vô``Y â``bh π``c »`ah É`¡` FÉ`°†`YCG ó`MCG hCG á`æ`é`∏`dG ¢ù`«`Fô``d ø``µ`ª`j -
rapportant à l’éthique au sein du Groupe ; ; áæ`é`∏dG QÉ`¶`fCG ≈`∏`Y á``Yƒ`ª`éª`dG
- les délibérations et décisions du Comité sont consignées dans des procès-verbaux ; ; ô`jQÉ`≤`J ø`ª`°V á`æ`é`∏`dG äGQGô`bh ä’hGó`ª`dG ô`jô``ë` J º`à` j -
- les responsables des fonctions concernées ou les organes de direction des entités du Groupe assurent, º¡``JÉ`jƒ`à`°ù`e ó`«`©`°U ≈`∏`Y áYƒ`ª`é`ª∏d á«`Ø`«`Xƒ`dG äGó`Mƒ`∏`d Ò`«°ùà`dG Iõ`¡`LCG hCG á`«`æ©`ª`dG ∞``FÉ``Xƒ`dG ƒ``dhDƒ`°ù`e ≈`dƒ`à`j -
à leur niveau, la mise en application des décisions et recommandations notifiées par le Comité ; ; á`æ`é`∏`dG ±ô`W ø`e É`¡`¨`«`∏`Ñ`J º`à`j »àdG äÉ`«`°Uƒ`à`dGh äGQGô`≤`dG ≥`«`Ñ`£`J
- la Fonction Conformité est chargée du suivi de la mise en œuvre des décisions et recommandations du Qhó``H Ωƒ``≤` J É``gQÉ`Ñ`à`YÉ`H á`æ`é` ∏dG ø``Y IQOÉ`°ü`dG äÉ`«`°Uƒ`à`dGh äGQGô`≤`dG ò`«`Ø`æ`J á`©`HÉ`à`e á`≤`HÉ`£`ª`dG á``Ø`«`Xh ≈`dƒ`à`J -
Comité, dont elle assure le secrétariat. .á``HÉ`à`µ`dG
Deontologue äÉ`«`bÓ`NC’G ø`Y ∫hDƒ`°ù`ª`dG
2.1. Statut du responsable de la déontologie äÉ«bÓNC’G ø`Y ∫hDƒ`°ù`ª`dG ΩÉ`¶`f .2.1
La fonction du responsable de la déontologie est une fonction permanente au sein de la fonction .á`Yƒ`ª`é`ª`∏d á`≤`HÉ`£`ª`dG º°ùb π`NGO á`ª`FGO á`Ø`«`Xh äÉ«bÓNC’G ø`Y ∫hDƒ`°ù`ª`dG á`Ø`«`Xh È`à`©`J
conformité du Groupe. A ce titre, le Compliance Officer du Groupe exerce également les attributions du π``NGO äÉ«bÓNC’G ø`Y ∫hDƒ`°ù`ª`dG äÉ`°UÉ`°ü`à`NG ∂`dò`c ¢SQÉ`ª`j á`Yƒ`ª`é`ª`∏`d Compliance Officer ¿EÉ`a ,Oó`°ü`dG Gòg »`a
déontologue groupe (Cf. Charte de la Conformité GBP). .( »Ñ©°ûdG ∂æÑdG áYƒªéª`d á≤HÉ£ª`dG ¥Éã«e ô¶fG ) áYƒªéª`dG
La position hiérarchique du déontologue lui garantit une indépendance fonctionnelle par rapport aux .iôNC’G ∞`FÉ`Xƒ`dG √ÉŒ á«`Ø`«` Xh á`«` dÓ`≤` à` °SÉ``H ≈``¶` ë` j äÉ«bÓNC’G ø``Y ∫hDƒ`°ù``ª` dG ¿EÉ` a ,…QGOE’G ¬``©` bƒ``ª` d GQÉ``Ñ` à`YGh
autres fonctions opérationnelles. äÉ«bÓNC’G ø`Y ∫hDƒ`°ù`ª`dÉ`H á`°UÉ`î`dG π`ª`©`dG π`FÉ°Sh .2.2
2.2. Moyens d’action du responsable de la déontologie : ¢Uƒ°üÿG ¬`Lh ≈∏`Y äÉ«bÓNC’G ø`Y ∫hDƒ`°ù`ª`∏d ø`µ`ª`j ,á`«`ª`«`¶`æ`à`dG ¬`JÉ`°UÉ`°ü`à`N’ ô`¶`æ`dÉ`H
De part ses attributions réglementaires, le déontologue dispose notamment : äÉ`«` °†`à`≤`ª`d É``≤` Ñ` W á``Yƒ``ª` é` ª` dG π``NGO äÉ``Ñ` LGƒ``dG ô``«` Hó``J ¢ù``ª` j çOÉ``M …CÉ` H á``≤` ∏` ©` à` ª` dG äÉ``eƒ``∏©``ª` dG ≈`∏Y ´Ó``WE’G -
- de l’accès à l’information concernant tout événement affectant la gestion de la déontologie au sein du ; ΩÉ``¶` æ` dG Gò``g
Groupe en vertu des prescriptions du présent Code ; ; ¬eÉ¡Ã ΩÉ«≤dÉH á≤∏©àª`dG äÉeƒ∏©ª`dGh ≥FÉKƒdG ™«ªL ≈∏Y ô◊G ´ÓWE’G -
- du libre accès à tous les documents et informations relatifs à l’accomplissement de sa mission ; .áÑ°SÉæª`dG ájOɪ`dG πFÉ°SƒdG ≈∏Y ôaƒàdG -
- des moyens matériels adéquats. äÉ«bÓNC’G ø`Y ∫hDƒ`°ù`ª`dG ΩÉ`¡`eh QhO .3.2
2.3. Rôle et missions du déontologue : á°UÉN äÉ«bÓNC’G øY ∫hDƒ°ùª`dG ≈∏Y Ú©àj
Le responsable de la déontologie doit notamment : ; á«bÓNC’G äÉÑLGƒdG óYGƒb ΩGÎMG ≈∏Y ¢Uô◊G -
- veiller au respect des règles déontologiques ; ; ¥É㫪`∏d á«≤«Ñ£àdG ÒHóàdG óYGƒbh ôWÉ°ùe ™°Vh ≈∏Y ¢Uô◊G -
- veiller à la mise en place des procédures et règles de gestion applicatives du Code ; ; á«bÓNC’G äÉÑLGƒdÉH á≤∏©àª`dG áÑ°SÉæª`dG áÑbGôª`dG äÉ«∏ª©H ΩÉ«≤dG -
- procéder aux contrôles de déontologie adéquats ; ; á«bÓNC’G äÉÑLGƒdÉH á≤∏©àª`dG ÒHóàdG Iõ¡LCGh πFÉ°Sh OɪàYGh ójó– -
- définir et mettre en place les moyens et dispositifs de la gestion de la déontologie ; ; ¥É㫪`dG äÉ«°†à≤e ΩGÎMG Ωó©H á≤∏©àª`dG ä’É◊G ™«ªéH Ò°ùª`dG RÉ¡÷G QÉÑNEG -
- faire part à l’organe de direction de toute situation de non respect des prescriptions du Code ; äÉ`«`bÓ`NC’G ¢ù`∏`é`e) á`°ü`à`î`ª`dG äÉ£`∏`°ù`dGh á`eÉ`µ`ë`dG Iõ`¡`LCG ≈`dEG É`¡`dÉ`°SQEGh äÉ`«`bÓ``NC’Gh º«≤``dG ∫ƒ``M ô``jQÉ``≤` J OGó``YEG -
- établir les rapports de déontologie à l’attention des organes de gouvernance et aux autorités ; (... á`dƒ`≤`æ`ª`dG º`«`≤`∏`d
compétentes (CDVM….); QÉ`¶`fCG ≈`∏`Y ¥É㫪`dG Gò`g äÉ`«`°†`à` ≤` e õ``jõ`©` J »``a º``gÉ`°ù``J ¿CG É`¡`fCÉ`°T ø`e »`à`dG äÉ`æ`«`°ù`ë`à`dGh äÓjó©``à` dG π``c ¢Vô``Y -
- proposer à l’organe de direction toute modification et amélioration susceptibles de renforcer les ; ô`«`°ù`ª`dG RÉ`¡`é`dG
dispositions du Code ; á``Yƒ``ª` éª`d äÉ``«` bÓ``NC’Gh º``«`≤`dG ¥É`ã`«`ª`H ø``«` ≤` ∏` ©` à` ª`dG ø``jƒ``µ` à` dGh ¢ù``«` °ù``ë`à` dÉ`H á``≤` ∏` ©` à` ª` dG QhÉ``ë` ª` dG §``«` °û``æ` J -
- Animer les actions de sensibilisation et de formations au code de déontologie et d’éthique du GBP. .»``Ñ` ©` °û``dG ∂``æ` Ñ` dG

24 25
 Gouvernance du Code ΩÉ`¶`æ`dG á`eÉ`µ`M
Les organes qui interviennent dans le processus d’animation et de supervision du présent Code sont : : ‹ÉàdÉc »g ¥É㫪`dG Gòg ≈∏Y ±Gô°T’G á«∏ªY »`a á∏Nóàª`dG äÉÄ«¡dG ¿EG
- le Comité d’Ethique, tel que défini plus haut ; ; √ÓYCG Égójó– ” ɪc äÉ«bÓNC’G áæ÷ -
- les responsables hiérarchiques qui prennent les mesures nécessaires au respect des dispositions du äÉÄ«¡dG iƒà°ùe ≈∏Y ¥É㫪`dG Gòg äÉ«°†à≤e ΩGÎMÉH á°UÉÿG ájQhô°†dG äGQGô≤dG ¿hòîàj øjòdG ¿ƒjQGOE’G ¿ƒdhDƒ°ùª`dG -
présent Code au sein des entités dont ils ont la charge. Ils doivent notamment : : ¢Uƒ°üÿG ¬Lh ≈∏Y º¡«∏Y Ú©àj å«ëH ,É¡«dEG ¿ƒÑ°ùàæj »àdG á«Ø«XƒdG
• sensibiliser les agents, qui sont placés sous leur autorité, sur les dispositions du présent Code et de Ö`é`j »`à`dG á`°UÉ`î`dG äÉ`Ñ`LGƒ`dÉ`H º`gô``«`cò`Jh ¥É㫪`dG Gò``g äÉ`«`°†`à` ≤` e ¿CÉ`°û`H º`¡`d ø``«`©`HÉ``à` dG ¿Gƒ``YC’G ¢ù`«`°ù`ë` J •
leur rappeler les obligations particulières qui leur incombent ; ; É`gQÉ`°†`ë`à`°SG º`¡`«`∏`Y
• fournir au déontologue les listes nominatives des personnes exerçant dans des fonctions sensibles et á°SÉ°ùM ∞`FÉ`Xh ¿ƒ`dhGõ`j ø`jòdG ¢UÉ`î`°TC’É`H á`°UÉ`î`dG á`«`ª`°SE’G í`FGƒ`∏dÉ`H äÉ`«`bÓ`NC’G ø`Y ∫hDƒ`°ùª`dG ójhõ`J •
leurs mises à jour et lui notifier tout cas de manquement aux dispositions du Code ; ; ¥É㫪`dG äÉ`«`°†`à`≤`ª`d á`Ø`dÉ`î`ª`dG ä’É`M ™`«`ª`é`H ¬`ZÓ`HEGh É`¡`æ`«`«`ë`Jh
• conserver l’ensemble des déclarations relatives aux situations de conflits d’intérêts déclarées et tenir √ò``¡`d π``é` `°S ¢ü`«`°ü``î` Jh í``dÉ``°ü`ª` dG ¢VQÉ``©` J ä’É``ë` H á`°UÉ``î` dG í``jQÉ``°ü``à` dG ´ƒ``ª` é` ª` H ®É``Ø` à` M’G •
un registre faisant état de ces situations ; ; ä’É``ë` dG
• tenir à jour le registre des cadeaux et présents visés au paragraphe 8.2 du Titre 3 ci-dessus. .å`dÉ``ã` dG ÜÉ`Ñ` dG ø`e 2.8 Iô``≤`Ø` dG »``a É``¡` «` dEG QÉ``°û``ª`dG É``jÉ`£` ©` dGh É``jGó``¡` dG π``é` °S ø`«`«`ë`J •
- la Fonction Conformité qui propose le code et ses amendements, en définie les procédures applicatives QGƒ°SCG) á«≤«Ñ£àdG ôWÉ°ùª`dG ójóëàH Ωƒ≤jh ¬«∏Y É¡dÉNOEG ºàj »àdG äÓjó©àdGh ¥É㫪`dG ìÎ≤j …òdG ƒg á≤HÉ£ª`dG º°ùb -
(murailles de Chine…) et en assure la diffusion et la vulgarisation. .¬ª«ª©Jh ¬©jRƒàH ∞∏µàjh (...Ú°üdG
Confidentialité et restitution des déclarations äÉ`ëjô`°ü`à`dG ´É`Lô`à`°SGh á`jô`°ù`dG
Les entités du Groupe garantissent la confidentialité et la protection des informations qui leur sont ᣰSGƒH º¡d É¡¨«`∏ÑJ ºàj »`àdG hCG/h Ú`∏eÉ`©dG ±ôW øe É`¡H π°UƒàJ »àdG äÉeƒ∏©ª`dG ájɪMh ájô°S á`Yƒ`ªéª`dG äÉ`Ä`«g ø`ª°†J
rapportées par les acteurs et/ou portées à leur connaissance par le déontologue. .äÉ``«bÓNC’G ø`Y ∫hDƒ°ùª`dG
Les déclarations, objet de l’annexe 2, faites par les personnes occupant des fonctions sensibles, leur sont restituées º``¡` æe Ö``∏` ` £H á``°SÉ`` `°ùM ∞``FÉ``Xh ¿ƒ``dƒàj ø``jòdG ¢UÉ``î°TC’G øY IQOÉ``°üdG ,2 ≥``ë∏ª``dG ´ƒ``°Vƒ``e ,äÉ``ëjô°üàdG ´É``LQEG º``àj
à leur demande, à l’expiration d’un délai maximal d’un an après cessation de leur activité au niveau de ces fonctions. .∞FÉ`` `XƒdG √òg iƒ`` `à°ùe ≈∏Y º``¡` WÉ°ûf ∞``bƒJ ó``©` H Ió``MGh á``æ°S √É``°ü``bCG π`` `LCG AÉ``°†``≤fG ó``æ` Y
Entrée en vigueur ≥`«`Ñ`£`à`dG õ`«`M ¥É㫪`dG ∫ƒ`NO
Les dispositions du présent Code, entrent en application à partir de la date de sa signature. .¬``©` «` bƒJ ï``jQÉ``J ø``e AGó``à` HG ≥«`` `Ñ£àdG õ``«` M ¥É㫪`dG Gò`` `g äÉ`` `«` ` °†à≤e π``Nó`` `J
Contrôle á`Ñ`bGô`ª`dG
Sous réserve des attributions de l’Inspection Générale du Crédit Populaire du Maroc, les fonctions Audit ø``e π``µd »∏``NGódG ¢UÉ``ë` àaE’G ∞``FÉ``Xh ¿EÉ` a ,Üô``¨ª∏d »``Ñ` ©°ûdG ¢Vô``≤` ∏d áeÉ``©dG á``«` °ûà``ت``dG äÉ``°UÉ``°üàNG IÉYGôe ™``e
Interne des Banques Populaires Régionales, de la Banque Centrale Populaire et des filiales du Groupe, sont á``°UÉ``î`dG ô`WÉ`°ùª``dGh ΩÉ`¡` ª` dG QÉ`WEG »`ah , á``©HÉ`à`dG äÉ``cô``°ûdGh …õ`côª``dG »Ñ``©°û`dG ∂``æ`Ñ`dGh á``jƒ``¡` é`dG á``«`Ñ`©` °ûdG ∑ƒ``æÑdG
chargées du contrôle du respect des dispositions du présent Code dans le cadre des missions et des .¥É㫪`dG Gò``g äÉ``«` °†`à`≤e ΩGô``à`MÉH á``Ø` ∏`µª``dG »``g ,É``¡`H
procédures propres auxdites fonctions.

Casablanca, le 4 février 2008 2008 ôjGÈa 04 »`a AÉ°†«ÑdG QGódG

Mohamed Benchaaboun ¿ƒÑ©°ûæH óªfi
Président du Comité Directeur du Crédit Populaire du Maroc Üô¨ª∏d »Ñ©°ûdG ¢Vô≤∏d ájôjóª`dG áæé∏dG ¢ù«FQ

26 27
 ANNEXES ≥```MÓ```e
Groupe Banque Populaire »Ñ©°ûdG ∂æÑdG áYƒª›
ANNEXE 1 1 ≥ë∏e
DECLARATION DE SITUATION DE ‘’CONFLIT D’INTERETS’’ ídÉ°üª`dG ¢VQÉ©J‘’ ádÉëH íjô°üJ
‘‘
(Titre 3 du Code de Déontologie et d’Ethique du G.B.P) (»Ñ©°ûdG ∂æÑdG áYƒªéª`d äÉ«bÓNC’Gh º«≤dG ¥É㫪`d ådÉãdG ÜÉÑdG )

Je, soussigné ¬∏Ø°SCG ™bƒª`dG ÉfCG

Nom et Prénom :….……………………………………………………….… ………………………………………………….… : »°üî°ûdGh »∏FÉ©dG º°SE’G
Matricule :…………………………………..………………………………… .......……………………………………………………….… : »Ñ«JÎdG ºbôdG
Fonction :………………………………….………………………………….. ........…......……………………………………………………….… : áØ«XƒdG
Entité :…...…………………………………….……………………………… ......……………………………………………………….… : á«Ø«XƒdG IóMƒdG
déclare par la présente : : á≤«KƒdG √òg ≈°†à≤à ìô°UCG
• N’avoir aucune situation de conflit d’intérêt dans le cadre de l’exercice actuel de ma fonction á«dÉ◊G »àØ«Xƒd »àdhGõe QÉWEG »`a ídÉ°üŸG ¢VQÉ©àd ádÉM ájCG ‹ â°ù«d
• Annuler et remplacer les précédentes déclarations É¡°†jƒ©Jh á≤HÉ°ùdG äÉëjô°üàdG AɨdEG
Signaler, la situation de conflit d’intérêts réel ou potentiel concernant l’exercice actuel de ma fonction á«dÉ◊G »àØ«Xƒd »àdhGõà á≤∏©àª`dG á°VÎت`dG hCG á«≤«≤◊G ídÉ°üª`dG ¢VQÉ©J ádÉM ≠«∏ÑJ
Description sommaire de la situation de conflit d’intérêts : : í`dÉ°üª`dG ¢VQÉ©`J ádÉ◊ õ`Lƒe ∞jô©`J
(Indiquer la(es) personne (s) ou l’organisme impliqués et les impacts sur l’exercice de vos fonctions) (∂ØFÉXh ádhGõe ≈∏Y ∂dP ÒKCÉJh ګ橪`dG áÄ«¡dG hCG ( ¢UÉî°TC’G) ¢üî°ûdG ¤EG IQÉ°TE’G)
……………………………………………………………………………………… ….………………………………………………………......………. .
……………………………………………………………………………………… ….………………………………………………………......………. .
……………………………………………………………………………………… .….………………………………………………………......……….
……………………………………………………………………………………… ….………………………………………………………......………. .
Solutions proposées (joindre une feuille explicative en cas de besoin) (áLÉ◊G óæY ájÒ°ùØJ ábQh áaÉ°VEG) áMÎ≤ª`dG ∫ƒ∏◊G
……………………………………………………………………………………… .….………………………………………………………......……….
……………………………………………………………………………………… .….………………………………………………………......……….
Et je m’engage à informer ma hiérarchie de tout changement affectant ma situation de conflit d’intérêts. .ídÉ°üª`dG ¢VQÉ©J ádÉM ¿CÉ°ûH Ò«¨J …CG øY …QGOE’G ∫hDƒ°ùª`dG QÉÑNEÉH ΩõàdCGh
A ……………………………………. le …………………………... ...……………………… ïjQÉàH ……………………………… »`a
Signature de l’acteur Signature de la hiérarchie Signature du Responsable de l’Entité á«Ø«XƒdG IóMƒdG øY ∫hDƒ°ùª`dG ™«bƒJ …QGOE’G ∫hDƒ°ùª`dG ™«bƒJ πeÉ©dG ™«bƒJ

28 29
 Groupe Banque Populaire »Ñ©°ûdG ∂æÑdG áYƒª›
ANNEXE 2 2 ≥ë∏e

DECLARATION DE PORTEFEUILLE TITRES DETENUS DANS LES ENTITES DU GROUPE áYƒªéª∏d á«Ø«XƒdG äGóMƒdG iód IOƒLƒª`dG äGóæ°ùdG á¶Øëà ¢UÉN íjô°üJ
Année ………………… …………………áæ°ùdG
(Titre 4 du Code de Déontologie et d’Ethique du G.B.P) ( »Ñ©°ûdG ∂æÑdG áYƒªéª`d äÉ«bÓNC’Gh º«≤dG ¥Éã«`ª`d ™HGôdG ÜÉÑdG)
Je soussigné ¬∏Ø°SCG ™bƒŸG ÉfCG
Nom et Prénom :….………………………………………………………... ..……………………………………………………….… : »°üî°ûdGh »∏FÉ©dG º°SE’G
Matricule :…………………………………..……………………………….. ....……......……………………………………………………….… : »Ñ«JÎdG ºbôdG
Fonction :………………………………….………………………………… ..……......……………………………………………………………….… : áØ«XƒdG
Entité :…...…………………………………….……………………………… .....……......……………………………………………………….… : á«Ø«XƒdG IóMƒdG

déclare disposer du (des) portefeuille (s) titres dont les caractéristiques sont les suivantes : : á«dÉàdG ¢üFÉ°üÿG äGP äGóæ°ùdG á¶Øëª`d …ÒHóàH ìô°UCG

Emetteur Nature Nombre Date Prix Date Prix Banque ¬jód øWƒª`dG ∂æÑdG âjƒØàdG øªK âjƒØàdG ïjQÉJ AÉæàb’G øªK AÉæàb’G ïjQÉJ äGóæ°ùdG OóY äGóæ°ùdG ´ƒf Qó°üª`dG
des titres de titres d'acqisition d'acqisition de cession de cession domiciliataire

A ......................................................, le ............................................... ………………………… ïjQÉàH ……………………………… »`a

(Signature) ( ™«bƒàdG )

NB : si besoin est, joindre cette liste sur un état indépendant, dûment signé. .∫ƒ°UC’G ≥ah ™bƒe π≤à°ùe ¿É«ÑH áëFÓdG √òg ¥ÉaQEG ,IQhô°†dG óæY : áXƒë∏e

30 31
 Groupe Banque Populaire »Ñ©°ûdG ∂æÑdG áYƒª›
ANNEXE 3 3 ≥ë∏e

GLOSSAIRE äÉë∏£°üª`dG ∞jô©J

(Code de Déontologie et d’Ethique du G.B.P) ( »Ñ©°ûdG ∂æÑdG áYƒªéª`d äÉ«bÓNC’Gh º«≤dG ¥Éã«e )

Abus d’autorité ou de pouvoir : exercice exagéré de l’autorité et des prérogatives conférées par l’entité, RhÉéàdÉH º°ùàj πµ°ûH á«Ø«XƒdG IóMƒdG ±ôW øe ádƒîª`dG äÉ`` ` «MÓ°üdGh á`` ` £∏°ùdG á°SQɇ : á£∏°ùdG á°SQɇ »`a §£°T
de façon détournée du cadre défini par l’exercice de la fonction dirigée. .á`dhGõª``dG áØ«Xƒ``dÉH ¢UÉÿG OóëŸG QÉWE’G øY êhôÿGh
Abus de biens sociaux : exploitation des biens et ressources que l’entité met à la disposition du áeó``ÿ ∫hDƒ°ùª``dG ±ô°ü``J â– á°ù``°SDƒª``dG É``¡©``°†J »àdG OQGƒª``dGh ∑ÓeC’G ∫Ó``¨` à°SG : á°ù°SDƒª`dG ∫GƒeCG ∫ɪ©à°SG Aƒ°S
responsable, à des fins personnelles et non professionnelles. .á``«æ``¡e ô``«` Zh á``«` °ü``î` °T ±Gó``gCG
Acteur : le personnel des entités du Groupe, à savoir les agents à contrat à durée déterminée ou Ò``Z hCG Oófi ó``≤©H ¿ƒ``£` ÑJôª``dG ¿Gƒ``YC’G …CG ,á``Yƒ``ªéª∏d á``«` Ø` «XƒdG äGó``Mƒ``dÉH ¿ƒ``∏eÉ`©dG ¿ƒ`eó`î`à°ùª`dG : πeÉ©dG
indéterminée, les agents stagiaires, les agents en position de détachement ainsi que les personnes á°ù°SDƒ` e iód ÉeEG á«∏°UC’G º``¡` àØ«Xh ô``«` Z á``à` bDƒe á``Ø` «` Xh ¿ƒ``dhGõj ø``jòdG ¿Gƒ``YC’G ,Ö``jQó``àdG QÉ``WGE »`a ¿Gƒ``YC’G ,Oó``fi
détachées auprès du Groupe. .á``Yƒªéª`dG ió``d hCG iô``NGC
BAM : Bank Al-Maghrib est l’autorité de supervision et de contrôle des établissements de crédit au Maroc. á`jQGOE’G ᪰UÉ©dG •ÉHô`dÉH »°ù«`FôdG √ô≤e óLƒj .Üô¨ª`dÉH ¿ÉªàFE’G äÉ`` ` °ù°SDƒª`d áÑbGôª``dGh ±Gô°TE’G á£∏°S : Üô¨ª`dG ∂æH
Son siège social est à Rabat, capitale administrative du Royaume du Maroc. BAM abrite également l’Institut .QGó°UE’G á°ù°SDƒe É°†jCG Üô¨ª`dG ∂æH …hCÉjh .á«Hô¨ŸG áµ∏ªª∏d
d’Emission.

BCP : Banque Centrale Populaire, société anonyme cotée à la Bourse des Valeurs de Casablanca et organe »`Ñ`©`°û``dG ¢Vô`≤`∏`d á`jõ`cô`ª`dG á`Ä`«`¡`dG »`gh AÉ`°†`«`Ñ`dG QGó`∏`d º`«≤`dG á°UQƒ`Ñ`H áLQóe áªgÉ`°ù`e ácô`°T : …õcôª`dG »Ñ©°ûdG ∂æÑdG
central du Crédit Populaire du Maroc. .Üô¨ª`∏d
BPR : Banque (s) Populaire Régionale (s), banque (s) coopérative (s) à capital variable bénéficiant du statut ÖfÉL ¤EG ájƒ¡÷G á«Ñ©°ûdG ∑ƒæÑdG ¿ƒµJh .¿ÉªàFE’G á°ù°SDƒe á«©°VƒH ™àªàj ,Ò¨àe ∫ɪ°SCGôH ÊhÉ©J ∂æH : …ƒ¡÷G »Ñ©°ûdG ∂æÑdG
d’établissement de crédit et formant, avec la BCP, les organismes du Crédit Populaire du Maroc. .Üô¨ª∏d »Ñ©°ûdG ¢Vô≤∏d äÉÄ«g …õcôª`dG »Ñ©°ûdG ∂æÑdG
Charte : cadre général définissant les normes d’organisation et de fonctionnement d’une activité et .ø``«` æ«``©e á``Ø` «` Xhh •É``°ûæ``H á``°UÉ``ÿG π`ª`©dGh º``«` ¶æ``àdG ó``YGƒ``b Oó``ëj ΩÉ``Y QÉ``WEG : ¥É㫪`dG
fonction données.

CDVM : Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières, représentant l’autorité du marché boursier au .Üô``¨` ª` dÉ`H á``°UQƒ``Ñ`dG ¥ƒ``°S á``£∏`°S π`ã`ª` `j : ádƒ≤æª`dG º«≤∏d äÉ«bÓNC’G ¢ù∏›
Maroc.

32 33
 CPM : Crédit Populaire du Maroc, groupement de banques formé de la BCP et des BPR, régit par la loi 12/96 ¿ƒfÉ≤d ™°†îj ,ájƒ¡÷G á«Ñ©°ûdG ∑ƒæÑdGh …õcôª`dG »Ñ©°ûdG ∂æÑdG øe áfƒµàe ∑ƒæH áYƒª› : Üô¨ª∏d »Ñ©°ûdG ¢Vô≤dG
12/96 du 19/10/2000 et dirigé par un Comité Collégial dénommé Comité Directeur du CPM. .Üô¨ª∏d »Ñ©°ûdG ¢Vô≤∏d ájôjóª`dG áæé∏dG ≈ª°ùJ á«YɪL áæ÷ ±ôW øe Ò°ùjh 19/10/2000 »`a ñQDƒª`dG
GBP : Groupe Banque Populaire, groupement bancaire et financier formé des organismes du CPM, de leurs äÉ`°ù°SDƒ` eh á`©`HÉ`àdG äÉ``cô°ûdGh Üô¨`ª∏d »Ñ©°ûdG ¢Vô≤dG äÉÄ«g øe áfƒ`µàe á`«`dÉeh á`«` µæH á`Yƒ`ª`› : »Ñ©°ûdG ∂æÑdG áYƒª›
filiales et fondations. .»Ñ©°ûdG ∂æÑdG
Code de déontologie : ensemble de règles et principes d’éthique et de bonne conduite, destinés à áeɵ◊ÉH »bôdG ¤EG ≈©°ùJ ,±ô°üàdG ø°ùMh äÉ«bÓNC’ÉH á≤∏©àª`dG ÇOÉѪ`dGh óYGƒ≤dG øe áYƒª› : äÉ«bÓNC’Gh º°ù≤dG ¥Éã«e
promouvoir la bonne gouvernance, la saine gestion et la réputation de l’établissement. .á°ù°SDƒª`dG ᩪ°Sh º«∏°ùdG ÒHóàdGh Ió«÷G
Compliance Officer : terme anglo-saxon désignant le statut du responsable de la Fonction Conformité : : á`` ≤` `HÉ`` £ª`` dG á`` Ø«`` Xh ø`` Y ∫hDƒ°ùª∏d ¢UÉÿG ™`` °VƒdG »æ`` ©J ʃ`` °ù`` cÉ`` °Sƒ`` ∏‚CG π`` °UCG ø`` e á`` ª∏`` c : Compliance Officer
compétences, formation, expérience, indépendance, coopération, qualités professionnelles et äÉ`` Ñ` `LGƒ`` dÉH Ωõ`` ∏e ....á`` «` `bÓNC’Gh á`` «` `桪`dG äÓgDƒ` `ª`dG ,¿hÉ`` ©àdG ,á«`` dÓ`` ≤` `à°S’G ,áHô`` éàdG ,ø`` jƒ`` µ` `àdG,äÓgDƒª`` dG
d’éthique…tenu par les obligations réglementaires de la Fonction Conformité. .á`` ≤` `HÉ£ª`dG áØ«Xƒd á`` «` `fƒfÉ≤dG
Conformité : ensemble des systèmes et dispositifs de contrôle permanent du risque de non-conformité, ø`` µ“ »àdG á`` ≤HÉ£ª`` dG Ωó`` Y ô`` WÉîª`` d Iôªà°ùª`` dG áÑbGôª`` dÉH á`` °UÉ`` N äÉ«`` °†à≤eh áª`` ¶fCG áYƒ`` ª› : á≤HÉ£ª`dG
qui permettent à l’établissement la conduite de ses activités et métiers dans le respect des lois, á`` «æ¡`` ª` `dGh á`` «` `bÓNC’G ó`` YGƒ≤`` dGh áª`` ¶fC’Gh ¿ƒfÉ`` ≤dG ΩGÎ`` MG QÉ`` WEG »`a É¡`` æ¡eh É¡`` à` £°ûfCG ¬«`` Lƒ`` J øe á°ù°SDƒª`` dG
réglementations et normes déontologiques et professionnelles en vigueur. .É`` ¡` `H ∫ƒ`` ª` `©ª`` dG
Conflit d’intérêts : situation se matérialisant lorsqu’un acteur, dans l’exercice de ses fonctions, fait prévaloir º`` jó≤`` àH ,¬`` à` `Ø«Xh á`` dhGõ`` e QÉ`` WEG »`ah ,ø`` «` `∏eÉ©dG ó`` MCG Ωƒ`` ≤j É`` eó`` æ` `Y á`` dÉ◊G √ò`` g ó`` °ùé`` àJ : ídÉ°üª`dG ¢VQÉ©J
des intérêts particuliers, les siens ou ceux d’autrui pour qui il agisse, sur ceux de l’établissement auprès hCG á`` Jó`` FÉ`` Ød É`` eEG á`` «` `ª°Sô`` dG ¬`` Ø` `FÉ`` Xh É`` ¡«`` a ∫hGõ`` j »`` àdG á`` °ù`` °SDƒª`` dG ídÉ°ü`` e ÜÉ`` °ùM ≈∏Y á`` «` `°ü`` î°T í`` dÉ°ü`` e
duquel il exerce des fonctions officielles. .¬`` ∏` `ã` `Á …ò`` dG Ò`` ` `¨` `dG Ió`` FÉ`` Ød
Délit d’initié : utilisation par toute personne disposant, dans l’exercice de sa profession ou de ses fonctions, á«`` ` ª` `gCG äGP äÉ``eƒ∏``©`e ≈∏`` Y ¬`` à` `Ø` `«Xh hCG ¬`` à` `æ¡e º`` µ` `ëH ô`` aƒ`` àj Oô`` a π`` c ∫É`` ª` `©à°SG »`a π`` ãª`` àJ : ≥Ñ°ùª`dG º∏©dG áëæL
d’informations privilégiées pour réaliser ou permettre sciemment de réaliser sur le marché, soit hCG á`` «` `∏ªY RÉ`` ` `‚EG øe Ò¨dG ø`` «` `µ` `“ hCG RÉ`` ‚EG ó`` °ü`` b ,ôNBG ¢ü`` î°T á`` £°SGƒ`` H hCG ô`` `°TÉ`` Ñ`e π`` ` `µ` `°û`` H É`` eEG ,iƒ``°ü`` b
directement, soit par personne interposée, une ou plusieurs opérations. .¥ƒ`` °ù`` dG π`` ` `NGO ô`` ã` `cGC
Délit de faciès : fait discriminatoire sur la base de critères physiques. .á«JGP ô°UÉæY ≈∏Y Ωƒ≤j …õ««“ πªY :õ««ªàdG áëæL
Déontologue : responsable chargé de la supervision de l’application des règles de la déontologie et de la Gòg ÒHóJh äÉ«bÓNC’Gh º«≤dG ¥Éã«Ã á≤∏©àª`dG óYGƒ≤dG ≥«Ñ£J ≈∏Y ±Gô°TE’ÉH ∞∏µe ∫hDƒ°ùe : äÉ«bÓNC’Gh øY ∫hDƒ°ùª`dG
gestion du Code et de ses procédures applicatives. Les missions, rôles et attributions du Déontologue sont á≤HÉ£ª`dG ¥Éã«e iƒà°ùe ≈∏Y äÉ«bÓNC’G øY ∫hDƒ°ùª`dG äÉ°UÉ°üàNGh QGhOCGh ΩÉ¡e ójó– ºàj .á«≤«Ñ£àdG √ôWÉ°ùeh ¥É㫪`dG
définies au niveau de la Charte de la Conformité du Groupe Banque Populaire. .»Ñ©°ûdG ∂æÑdG áYƒªéª`d
Fonction Conformité : structure organisationnelle au sein des banques, dédiée à la gestion de la Ωƒª©dG ≈`` ∏Y É¡`` JÉ`` ` `WÉ°ûf π`` ª°ûJ .á`` ≤` `HÉ£ª`` dG ô`` «` `HóàH á``°ü``à` î` e ∑ƒ`` æÑdG π`` NGO á`` «` `ª` `«¶`` æJ á`` «` `æH : á≤HÉ£ª`dG áØ«Xh
Conformité. Ses activités couvrent généralement la conformité réglementaire, la déontologie, la lutte É`` ` `¡` `JÉ`` ÑLGh ≥∏©àJh .á«∏`` NGódG áÑ`` bGôª`` dG ΩÉ`` ¶f º`` YOh ∫GƒeC’G π°ùZ áëaɵeh äÉ«bÓNC’Gh á`` «` `fƒ`` fÉ`` ≤dG á≤HÉ£``ª` `dG
anti-blanchiment et le support au système de contrôle interne. Ses principales obligations réglementaires ∂dò`` H á«æ©ª`` dG ä’Ééª`` dG äÉ°SÉ`` «°ùdh á≤HÉ`` £` `ª∏d ¥É`` 㫪`` dG ¬`` eó≤j …òdG ∞`` jô©à`` dÉH á«`` °ù`` «` `FôdG á`` «` `fƒfÉ≤dG
ont trait à la définition de la charte de la conformité, des politiques des domaines couverts, la mise en place á`` dhDƒ` `°ùª`` dG á`` «` `fƒfÉ`` ≤dG äÉ`` £` `∏°ùdG ™`` e ¿hÉ`` ©` `à` `dGh á`` ≤` `HÉ£ª`` dG ô`` «` `Hó`` àH á°UÉ`` ÿG Ióª`` ੪`` dG á«`` ∏ª©`` dG äÉ`` «°†à≤ª`` dGh
des dispositifs opérationnels de la gestion de la conformité, la coopération avec les autorités de .á`` Ñ` `bGôª`` dGh ø`` jƒ`` µàdGh
réglementation, la formation et le contrôle.

34 35
 Instances de gouvernance : ce sont les organes d’administration et les organes de direction de Iõ`` ¡` `LC’G ≈`` dEG á`` aÉ`` °VE’É`` H á`` °ù`` °SDƒ` `ª∏d á`` jô`` «` `«°ù`` àdGh á`` jQGOE’G Iõ`` ¡` `LC’ÉH ô`` eC’G ≥`` ∏` `©` `à` `j : á`` eÉ`` `µ` ë` dG Iõ``¡` `LCG
l’établissement, ainsi que les organes internes qui en découlent, pris en application de la réglementation en .É`` ¡` `H ∫ƒ`` ª` `©` `ª` `dG ø`` «` `fGƒ`` ≤` `∏d ≥`` «` `Ñ` `£` `à` `H ∂dP ø`` Y á`` Ñ` `Jô`` à` `ª`dG á`` «` `∏` `NGó`` dG
vigueur.

Information privilégiée : toute information relative à la marche technique, commerciale ou financière d’un ¥É`` aBÉ` H hCG Qó``°üª∏d ‹É``ª`dG hCG …QÉ``é`àdG hCG »`æ` ≤` àdG Ö`` fÉ``é`dÉ``H á``≤` `∏` ©` àª``dG â``Éeƒ``∏` ©ª``dG π`` `c : iƒ°üb ᫪gCG äGP äÉeƒ∏©e
émetteur ou aux perspectives d’évolution d’une valeur mobilière, encore inconnue du public et susceptible øµ``Á ,¢Uƒ``°ü``ÿG ≈∏``Y .ôª``ãà°ùª``dG QGô``b ≈∏``Y ôKDƒ` J ó``b »``àdGh ó``©H Ωƒ``ª` ©dG É¡``«∏``Y ™∏``£j º``d »``àdG ,á``dƒ``≤æe áª``«b ƒ``ª` f
d’affecter la décision d’un investisseur. En particulier, est considérée comme information privilégiée : : ‹ÉàdÉc iƒ°üb ᫪gCG äGP áeƒ∏©e πc QÉÑàYG
• un projet de cession stratégique d’une partie de l’actif ; ; äGOƒ``Lƒª``dG ø``e Aõ``L â``jƒ``Øàd »é``«` JGô``à` °SG ´hô``°ûe •
• un projet de distribution d’un dividende exceptionnel ; ; á``«FÉ``æ` ãà``°SG áë``«` HQ ™``jRƒ``J ´hô``°û``e •
• un projet de recomposition du capital ; ; ∫É``ª°SCGô``dG ø``jƒµJ IOÉ``YEG ´hô``°ûe •
• un projet d’offre publique sur le marché ; ; ¥ƒ``°ùdG ó«``©` °U ≈∏``Y »eƒ``ª` Y ¢Vô``Y ´hô``°ûe •
• des perspectives ou prévisions de résultats exceptionnels, par rapport à l’historique ou au .´É£≤dG π``NGO ¥É``Ø` J’ hCG á``æ«``©` e äÉ«``£©``e á``«` îjQÉ``àd ô``¶` ædÉH á``«` FÉæãà``°SG èFÉà`` `f äÉ`` `©` bƒ``J hCG ¥É`` `aBG •
consensus de la place.

Information sensible : même contenance que l’information privilégiée. C’est une information susceptible ÒKCÉJ É¡d ¿ƒµj ób áeƒ∏©Ã ôeC’G ≥∏©àj .iƒ°üb ᫪gCG äGP áeƒ∏©ª∏d áÑ°ùædÉH ¿CÉ°ûdG ƒg ɪc ᫪gC’G ¢ùØf »°ùàµJ : á°SÉ°ùM áeƒ∏©e
d’avoir une influence sur la valeur d’un actif, financier ou non, négociable sur le marché organisé ou non, Èà©Jh .á°ùaÉæª`dG á«∏ª©H πîJ ób hCG ᪶æª`dG ¥ƒ°ùdG πNGO á∏HÉb ÒZ hCG ∫hGóà∏d á∏HÉb ,á«dÉe ÒZ hCG á«dÉe äGOƒLƒe ᪫b ≈∏Y
ou de fausser le jeu de la concurrence. L’information privilégiée est une information sensible. .á°SÉ°ùM áeƒ∏©e áHÉãà iƒ°üb ᫪gCG äGP áeƒ∏©ª`dG
Harcèlement : comportement irrespectueux, intempestif, non désiré, abusif, récurrent, blessant ou portant ¢ù`` `ª` j hCG ìQÉ`` `LhCG Qô``µ` à` ehCG •ô``Ø` ` e hCG ¬``«` ` a ܃``Zô``e ô``«` Z hCG Ö`` `°SÉ``æe ô``«` Z hCG ÜGOB’ÉH π`` `î` e ∑ƒ``∏` °S : ¢Tô``ë` à` dG
atteinte à la dignité de la personne. .¢ü``î` °û``dG á``eGô``µ`H
Murailles de Chine : Ce sont des règles internes de cloisonnement des unités opérationnelles ou ô``«` Hó``J ø``Y á``dhDƒ` °ùª``dG á``«Ø``«XƒdG hCG á``«` JÉ``«` ∏ª©dG äGó``Mƒ``dG ø``«` H π``°ü``Ø∏d á``«` ∏` NGO ó``YGƒ``≤H ô``eC’G ≥``∏©àj : Ú°üdG QGƒ°SCG
fonctionnelles gérant et/ou exploitant des informations privilégiées. .iƒ°ü``b á``«` ªgCG äGP äÉ``eƒ``∏©e ∫Ó``¨à°SG hCG/h
Népotisme : acte et comportement par lequel, un responsable dans le cadre de l’exercice de ses fonctions, í``æ` e hCG º``jó``≤` J ø``e ,¬``Ø` FÉ``Xh á``dhGõ``e QÉWEG »`ah ,ø``«` dhDƒ°ù``ª` dG ó``MCG ø``µÁ ∑ƒ``∏` °S hCG π``ª` ©H ô``eC’G ≥``∏` ©àj : IÉHÉëª`dG
peut accorder et attribuer des avantages et privilèges discriminatoires à des subordonnées ou personnes .á``°ù``°SDƒ` ª` dG π`` `NGO ¬``æ` e ø``«` Hô``≤` e hCG ø``«` ©` HÉ`` `J ¢UÉ`` `î°TCG IóFÉ``Ø` d á«∏«°†ØJ äGRÉ``«` à` eG
qui lui sont proches au sein de l’établissement.

Normes en vigueur : l’ensemble des dispositions et règles fixées par les textes et codes régissant áª``¶` æª``dG ≥``«` KGƒ``ª` dGh ¢Uƒ``°ü``æ` dG ±ô``W ø``e IOó``ë` ª` dG ó``YGƒ``≤dGh äÉ``«` °†`` `à` ≤ª``dG ´ƒ``ª` › : É¡H ∫ƒª©ª`dG óYGƒ≤dG
directement ou indirectement les activités des établissements de crédit au Maroc et leurs obligations ô``eC’G ≥``∏` ©` à` jh .á``«` æ` ¡ª``dG É``¡` JÉ``eGõ``à` dGh Üô``¨` ª` dÉ``H ¿É`` `ª` à` FE’G á``°ù``°SDƒ` e äÉ``WÉ``°û``æ` d ô``°TÉ``Ñ` e ô``«` Z hCG ô°TÉ`` `Ñe π``µ°û``H
professionnelles. Il s’agit notamment des : : »∏j ɪ``H ¢Uƒ°üÿG ¬`` `Lh ≈∏``Y
• lois et réglementations encadrant l’exercice des activités bancaires (loi bancaire n°43-03 du ,2006/02/14 ïjQÉàH 43-03 ºbQ »µæÑdG ¿ƒfÉ≤dG ) á``«` µ` æÑdG á``£` °ûfC’G á``dhGõª``d á``ª` ¶` æ` ª` dG á``ª` ¶` fC’Gh ø``«` fGƒ``≤dG •
14/02/2006, loi 12/96 régissant le Crédit Populaire du Maroc, réglementation de Bank .(...Üô``¨` ª` dG ∂``æ` H ΩÉ``¶` f ,Üô``¨` ª` ∏d »``Ñ` ©` °ûdG ¢Vô``≤` ∏d º``¶` æª`dG 12/96 ¿ƒ`` `fÉ`` `b
Al-Maghrib…) ;

36 37
 • textes régissant l’accès au secteur financier (Dahir portant loi n°1-93-212 du 21/09/93 relative 1-93-212 º`` ` `bQ ¿ƒ`` ` `fÉ`` ` `b á`` ` `HÉ`` `ã` à ô`` `«` ` ¡` ` X) »`` ` dÉ`` `ª` dG ´É`` ` £` ≤` `dG êƒ`` `dƒ`` ` d á``ª` ¶` æ` ª`dG ¢Uƒ``°ü``ædG •
à l’organisation et le fonctionnement de la Bourse des valeurs, au Conseil déontologique des ¢ù`` `∏` ` é` ` ª` ` Hh º`` `«` ` ≤` ` dG á`` `°UQƒ`` `H •É`` `°û``fh º`` `«` ` ¶` æ` à` H ≥`` ` `∏` ` ©` ` à` ` ª` dG 93/09/21 ï`` `jQÉ`` ` `à` ` H
valeurs mobilières et aux organismes de placements en valeurs mobilières, ainsi que les textes ¤EG á`` aÉ`` °VEG á`` dƒ`` ≤` `æª`` dG º`` «` `≤` `dG »`` a äÉ`` Ø` `«` `Xƒ`` à` `dG äÉ`` Ä` `«` ` ¡Hh á`` ` `dƒ`` `≤` ` æ` ª` dG º`` `«` ` ≤` ` ∏d äÉ`` `«` ` bÓ`` `NC’G
réglementaires pris en application de cette loi…) ; ;(...¿ƒ`` ` `fÉ`` ` `≤dG Gòg º`` °Sô`` H á`` ≤` `Ñ` `£` `ª` `dG á`` «` `ª` `«` `¶` `æ` `à` `dG ¢Uƒ`` °ü`` æ` `dG
• textes régissant les obligations professionnelles des banques (loi anti-blanchiment, loi ¿ƒ`` `fÉ`` `b , ∫GƒeC’G π°ùZ áëaɵ`` `e ¿ƒ`` `fÉ`` ` ` `b ) ∑ƒ`` `æ` ` Ñ` ` ∏d á`` `«` ` æ` ` ¡` ` ª` ` dG äÉ`` `Ñ` ` LGƒ`` `∏d á`` `ª` ` ¶` ` æ` ` ª` ` dG ¢Uƒ``°ü``ædG •
anti-terrorisme...) ; ; (...ÜÉ`` `gQE’G á`` `HQÉ`` `fi
• lois et réglementations spécifiques n’ayant pas trait directement aux activités bancaires et á`` `«` ` µ` ` æÑ`` `dG á`` `£` ` °û`` `fC’ÉH ô`` `°TÉ`` `Ñ` ` e π`` `µ` ` °û`` `H á``≤` ∏` ©` à` ª` dG ô`` «` `Z á`` «` °Uƒ``°üÿG á`` ª` `¶` `fC’Gh ø`` `«` ` fGƒ`` `≤` ` dG •
financières (code du travail, code du commerce, droit de sociétés, code fiscal, code comptable, ¿ƒ`` fÉ`` ` `b ,äÉ`` jÉ`` Ñ` `é` `dG ¿ƒ`` fÉ`` b ,äÉ`` cô`` °û`` dG ¿ƒ`` fÉ`` b ,IQÉ`` `é` `àdG á`` `fhó`` `e ,π`` `¨` ` °û`` `dG á`` `fhó`` `e ) á`` ` ` «` ` dÉ`` `ª` ` dGh
code des assurances…) ; ; (... äÉ`` æ` `«` `eCÉ` `à` `dG ¿ƒ`` fÉ`` ` `b ,á`` Ñ` `°SÉ`` ëª`` dG
• normes de déontologie sectorielle définies par la réglementation des autorités des marchés ¥ƒ`` °ù`` dG äÉ`` £` `∏` `°S ΩÉ`` ¶` `f ±ô`` W ø`` e IOó`` ë` `ª` `dG á`` «` `YÉ`` £` `≤dG äÉ`` «` `bÓ`` NC’Gh äÉ`` ` `Ñ` `LGƒ`` dG ó`` YGƒ`` b •
(bourse, marché des changes…) ; ; (...±ô`` °ü`` ` dG ¥ƒ`` °S ,á`` °UQƒ`` Ñ`dG )
• règlements internes des organismes du Crédit Populaire du Maroc (statuts, règlement ΩÉ`` ¶` `ædG ,á`` «` `°SÉ`` °SC’G ø`` «` `fGƒ`` ≤` `dG) Üô`` ¨` `ª` `∏d »`` Ñ` `©` `°ûdG ¢Vô`` ≤` `dG äÉ`` Ä` `«¡d á`` «` `∏NGó`` dG á`` ª` `¶fC’G •
intérieur, statut du personnel des Banques Populaires…) ; ; (...á`«`Ñ`©`°û`dG ∑ƒ`æ`Ñ`dG »`eóîà°ùª`d »°SÉ°SC’G ¿ƒ`` ` ` ` fÉ`` ≤dG ,»`` ∏` ` `NGó`` dG
• lois et réglementations des pays d’accueil, où sont implantées les filiales, succursales et entités äGó`` Mƒ`` ` `dGh ´hô`` Ø` `dGh á`` ©` `HÉ`` à` `dG äÉ`` ` `cô`` `°û`` dG É`` ¡` `H ó`` Lƒ`` J »`à` dG ∫É``Ñ` `≤` ` `à` °S’G ¿Gó`` ∏` ` `H á``ª` ` `¶` fCGh ø``«` fGƒ`` b •
affiliées au Groupe ; ; áYƒªéª∏d á`Ñ` `°ù`` à` `æª`dG
• directives et décisions des organes de gouvernance du Groupe. .á`Yƒ`ª`é`ª`dG π`NGO á`eÉ`µ`ë`dG Iõ`¡`LCG ø`Y IQOÉ`°ü`dG äGQGô`≤`dGh äÉ`¡`«`Lƒ`à`dG •

Personne initiée : personne gérant ou ayant, directement ou indirectement, accès à l’information π`` µ` `°ûH É`` eEG ,ô`` aƒ`` à` `j hCG iƒ`` °ü`` b á`` «` `ª` `gCG äGP á`` eƒ`` ∏` `©` `e ô`` «` `HóJ ≈∏`` Y ±ô`` °û`` j ¢ü`` î°T : áeƒ∏©ª`dG ≈∏Y ™∏£ª`dG ¢üî°ûdG
privilégiée. .É`` ¡` `«` `dEG êƒ`` dƒ`` dG á`` «` `fÉ`` µeEG ≈∏`` Y ,ô`` °TÉ`` Ñe ô`` «` `Z hCG ô`` °TÉ`` Ñe
Personne sensible : personne exerçant une fonction qui lui permet, directement ou indirectement, l’accès ô`` «` `HóJ hCG/h êƒdh øe ,ô°TÉÑe Ò`` Z hCG ô°TÉÑe πµ°ûH ÉeEG ,¬`æ`µ`ª`J á`Ø`«`Xh ∫hGõ`j ¢üî°T : á°SÉ°ùM áØ«Xƒd ∫hGõª`dG ¢üî°ûdG
et/ou la gestion de l’information sensible. Une personne initiée est une personne sensible. .á`°SÉ`°ù`M á`Ø`«`Xƒ`d ’hGõ`e É`` °ü`` î` `°T á`` eƒ`` ∏` `©` `ª` `dG ≈∏`` Y ™`` ∏` `£ª`` dG ¢ü`` î` `°ûdG ô`` Ñ` `à` `©jh .á`` °SÉ`` °ùM á`` eƒ`` ∏` `©e
Risque de non-conformité : c’est le risque de sanctions légales ou réglementaires, de perte financière ou á`` «` `dɪ`` dG IQÉ`` °ù`` ÿG ô`` WÉ`` îà hCG á`` «` `ª«¶æàdG hCG á`` «` `fƒ`` fÉ`` ≤dG äÉ`` Hƒ`` ≤` `©dG ô`` WÉ`` îà É`` eEG ô`` eC’G ≥`` ∏`©àj : á≤HÉ£ª`dG ΩóY ôWÉfl
de réputation d’un établissement due à la non-conformité aux lois, aux règlements, aux codes de conduite óYGƒ`` ≤` `dGh ∑ƒ`` ∏°ùdG áfhó`` ª` `d hCG á`` ª` `¶fC’G hCG ø`` «fGƒ`` ≤∏d á≤HÉ£ª`` dG Ωó`` Y Ö`` Ñ` `°ùH á°ù`` °SDƒ` `ª` `dG á`` ©` `ª` `°ùH ≥`` ∏` `©` `àJ »`` àdG hCG
et aux normes et pratiques applicables. .≥`` «` `Ñ£`` à∏d á`` ∏HÉ`` ≤dG â`` É°SQÉ`` ªª`` dGh

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