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I. Introduction
1. Contexte
2. Problématique
3. Hypothèses
4. Objectifs
5. Méthodologie
6. Canevas
Chapitre I : Présentation de l’entreprise-projet
1. Vision
2. Missions
3. Buts et objectifs du projet
4. Portée
5. Les hypothèses et contraintes du projet
6. Profil de l’équipe dirigeante
7. Structure et forme juridique
Chapitre II: Description du projet
1. Les partenaires de l’entreprise-projet
2. Les activités clés
3. Les ressources clés
4. Le produit offert
5. Les stratégies de conquête et fidélisation des clients
6. Les canaux de commercialisation et de communication aux clients
7. Le marché
8. Les charges et produits
9. Les résultats prévisionnels
Chapitre III : Budget du projet
1. Conclusion
2. Bibliographie
3. Annexes
4. Table des matières
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1. Contexte de l’étude
Dans la plupart des cas, la comptabilité est restée pendant longtemps réservée
aux entreprises commerciales c’est-à-dire les entreprises qui produisent les
biens et services pour les vendre, mais aussi les entreprises industrielles.
La comptabilité est un outil de gestion qui permet de répondre à plusieurs
objectifs dont notamment :
- Elle peut servir comme preuve en cas de problème en justice ;
- Elle peut également aider le gestionnaire à comprendre la marche de ses
affaires.
Plusieurs études ont déjà été effectuées à ce propos, on peut citer entre- autres
les travaux de MUBA, B(2019), MBUTA, A(2018) et KALONJI, B(2018).
Selon l’étude de MUBA, B(2019), la comptabilité a un rôle important
à jouer dans les entreprises commerciales. Elle permet non seulement
d’enregistrer les opérations mais aussi de les suivre de manière à
présenter les résultats concrets. Une bonne organisation comptable est
bien pour les réalisations des différentes missions.
De son côté, MOLA, B (2019) a montré dans son étude, l’importance de
la comptabilité de gestion dans la fixation des prix et coût de revient des
produits fabriqués et vendus. Il a pris le cas des entreprises industrielles. Il
a constaté que 80% de ces entreprises appliquent correctement les
principes comptables.
Enfin, MBUTA, A et KALONJI,A (2018) ont mené une étude sur
l’importance de la comptabilité dans les organisations. Ils ont pris le
cas des entreprises du secteur minier. Ils ont constaté avec l’application
du plan comptable OHADA, la plupart des comptables de ces
entreprises ont du mal à faire une démarcation entre les aspects
comptables et ceux de la fiscalité des entreprises relevant de ce secteur.
Toutefois, ces recherches ont été menées en comptabilité mettant en évidence les
rôles de la comptabilité dans les entreprises commerciales et industrielles.
Rares sont les travaux qui ont été menés sur la comptabilité des A.S.B.L.
Cette étude fait une exception car elle aborde la mise en place d’une comptabilité
pour une association sans but lucratif à savoir : Clinique des Anges
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2. Problématique de l’étude
Les associations en République Démocratique du Congo se créent au jour le
jour. Elles ont besoin d’être organisées pour répondre véritablement aux
objectifs et missions qui leur sont assignées par leur fondateur. Aussi pour ce
faire, la comptabilité joue un rôle très importante.
Ainsi, les associations ont besoin des ressources humaines, financières et
également matérielles. Elles reçoivent les dons, achètent les biens et
services, paye le personnel et quelques taxes de la commune. Pour ce
faire, elles ont besoin de la comptabilité.
Cette recherche va tenter de répondre aux questions suivantes :
- Q1 : L’ASBL dénommée « fondation les anges» dispose-t-elle
d’une comptabilité organisée ? De manière spécifique
- Q2 : La comptabilité de l’ASBL « fondation les anges » est-elle adaptée
à ses besoins ?
- Q3 : Quel est l’apport de la comptabilité dans cette ASBL ?
3. Hypothèses de recherche
Une hypothèse est une réponse provisoire aux questions que l’on se pose en
des termes tels que l’analyse et l’observation puissent fournir des réponses
précises. L’hypothèse peut être confirmée ou infirmée.
Ainsi, corrélativement aux différentes questions soulevées ci-haut, nos
hypothèses sont les suivantes :
- H1 : l’ASBL « fondation les Anges » disposerait d’une comptabilité
bienorganisée ;
- H2 : La comptabilité de l’ASBL « fondation les Anges » serait adaptée
à ses besoins ;
- H3 : L’apport de la comptabilité dans cette entreprise serait d’amener la
transparence financière.
4. Objectifs
A. Objectif général
Cette étude a pour objectif de montrer comment est organisée le service
comptabilité de l’ASBL « fondation les Anges ».
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B. Objectifs spécifiques
Cette recherche a pour objectif de montrer si réellement la comptabilité de l’ASBL
«fondation les Anges » est adaptée à ses besoins. Et ensuite relever les enjeux et
défis de la mise en place de la comptabilité et comment elle peut amener la
transparence financière.
5. Méthodologie
A. Méthodes
Dans le cadre de cette étude, nous avons recourus aux méthodes suivantes : méthode
historique et méthode descriptive.
- Méthode historique : cette méthode nous a aidé à retracer l’historique de
la fondation clinique « des Anges » depuis sa création jusqu’à ce jour et en
même temps les différents événements ayant marqué cette période.
- Méthode descriptive : la méthode descriptive, quant à elle, nous a aidé à
palper la structure et le fonctionnement de la fondation clinique des
« Anges » et plus particulièrement, celle de la comptabilité.
B. Techniques
Nous avons recouru aux techniques suivantes : la technique documentaire et celle
d’interview.
- Technique documentaire : cette technique nous a aidé à consulter les
ouvrages à caractères généraux et spécialisés sur le thème de notre
recherche mais aussi les articles de revue et de mémoire.
- Technique d’interview : cette technique nous a permis de nous entretenir
avec le dirigeant, et cadre de la fondation et particulièrement ceux de la
comptabilité pour récolter leurs avis et considération sur le cadre comptable
au sein de cette structure
6. Subdivision de l’étude
Outre l’introduction et la conclusion, notre recherche est subdivisée en trois
(3) chapitres à savoir :
- Le chapitre 1er est consacré au cadre conceptuel ;
- Le chapitre 2ème présente l’entreprise
Le chapitre 3ème traitement du projet de mise en place d’un service de comptabilité
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1. CHAPITRE 1. : CADRE CONCEPTUEL
1.1. Notions d’entreprise et des Associations sans But Lucratif
1.1.1. Entreprise
[Link]. Définition
L’entreprise peut être définie de diverses manières. Nous en donnerons celles-ci
comme définitions :
Selon Peter Drucker, considéré comme le père du management moderne,
L’entreprise est une organisation qui a pour but de créer un client.
Selon Joseph SCHUMPETER, L’entreprise est une unité économique qui
combine des facteurs de production pour innover et créer de la valeur.
Selon INSEE France (institut National de la Statistique et des Etudes
Economiques), L’entreprise est une unité économique, juridiquement
autonome dont la fonction principale est de produire des biens ou des
services pour le marché.
Selon Alfred Chandler, historien de l’économie et théoricien de la gestion,
l’entreprise est une organisation qui coordonne les activités économiques à
travers une hiérarchie administrative.
Ces définitions montrent la diversité des perspectives sur ce qu’est une entreprise,
allant de la création de valeur à l’innovation, en passant par la production de biens
et services et la coordination des activités économiques.
[Link]. OBJECTIFS ET MISSIONS
[Link].1. Les objectifs
Les objectifs sont les résultantes de plusieurs forces existantes au sein de
l’entreprise dans sa dimension de groupe sociologique, c’est-à-dire des personnes
dépendantes d’un même chef. Tels ont tous les mêmes effets et prennent ensemble
des attitudes semblables de la situation qui est là leurs. Les objectifs indiquent non
seulement ce que l’entreprise doit faire et ce qu’elle veut devenir, mais également
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comment y parvenir. Ces objectifs sont définis en fonction de la nature d’activité et
du secteur dans lequel elle évolue. Nous pouvons citer par les objectifs :
La maximisation des produits ;
La puissance ;
La survie, etc.
[Link].2. Mission
L’entreprise a pour mission de mettre à la disposition de la communauté des biens
et des services dans le but de satisfaire leurs besoins et désirs. La mission de
l’entreprise est présentée dans son objet social inscrit dans ses statuts. Pour réussir
sa mission, toute entreprise doit connaitre le secteur dans lequel elle désire
s’engager, le marché à servir et comment le servir. De ce fait, l’entreprise est
influencée par des facteurs tant internes qu’externes à son activité, qui peuvent
constituer des menaces ou une opportunité pour celle-ci. C’est pourquoi, il est
indispensable de comprendre l’évolution de l’environnement de l’entreprise pour
l’adapter ou l’ajuster à sa mission.
1.1.2. Les associations sans but lucratif
Les Associations Sans But Lucratif (ASBL) sont des organisations créées pour
poursuivre des objectifs non lucratifs. Elles jouent un rôle crucial dans divers
secteurs tels que le social, le culturel et l’éducatif.
[Link]. Objectif des ASBL
Les ASBL sont fondées pour atteindre des objectifs spécifiques sans rechercher
de profit. Leur but principal est de servir l’intérêt général ou collectif, plutôt que
d’enrichir leurs membres ou fondateurs.
[Link]. Structure des ASBL
[Link]. L’assemblée Générale (AG)
Rôle : L’AG est l’organe suprême de l’ASBL. Elle est composée de tous
les membres effectifs de l’association.
Fonction : l’AG approuve les comptes annuels, nomme et révoque les
administrateurs, et prend des décisions majeures comme la modification
des statuts ou la dissolution de l’association.
[Link].1. Conseil d’administration
Rôle : Le conseil d’administration gère les affaires courantes de l’ASBL.
Fonction : Il met en œuvre les décisions de l’AG et assure la gestion
quotidienne de l’association.
[Link].2. Obligations Légales
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[Link].2.1. Comptabilité
Tenue des registres : Les ASBL doivent tenir une comptabilité rigoureuse,
enregistrant toutes les transactions financières, y compris les revenus (dons,
subsides) et les dépenses (fonctionnement, salaires).
Rapports financiers : Elles doivent produire des états financiers annuels,
incluant le bilan, le compte de résultats et les annexes.
[Link].2.2. Assemblée Générale Annuelle
Convocation : L’AG doit être convoquée au moins une fois par an pour
approuver les comptes et le budget.
Transparence : Les décisions prises lors de l’AG doivent être documentées et
accessibles aux membres.
[Link].3. Fonction Comptable dans les ASBL
[Link].3.1. Responsabilités du Comptable
Enregistrement des transactions : Le comptable est chargé de tenir à jour les
registres comptables, incluant les revenus et les dépenses.
Préparation des rapports : Il prépare des rapports financiers précis et
conformes aux réglementations en vigueur.
Transparence et Conformité : La comptabilité doit refléter la nature non
lucrative de l’ASBL et assurer la transparence vis-à-vis des membres et des
autorités fiscales.
Les ASBL, par leur nature et leur fonctionnement, nécessitent une gestion comptable
rigoureuse et transparente. La fonction comptable y joue un rôlecrucial pour assurer la
conformité et la transparence financière.
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~9~
1.2. LE SERVICE DE COMPTABILITE
1.2.1. Mission et fonction d’un service de comptabilité
1.4.7. Fonction comptable
[Link]. Rôle de la fonction
Donner ou inventorier les éléments de la situation patrimoniale de
l'entreprise à tout moment par un enregistrement chronologique des faits
économiques sur base des pièces justificatives qui servent de preuves à
toute éventualité ;
Permettre l'accomplissement de certaines formalités fiscales et les
déclarations qui en découlent ;
Etre une source d'information précieuses tant pour l'entreprise que pour
des tiers ;
Elaborer les états financiers en tenant compte des prescriptions ;
Mesurer et expliquer le résultat dégagé par l'entreprise en vue de se fixer
les idées sur la rentabilité.
[Link] Mise en place du service comptable
L'implantation d'un service comptable peut se résumer à travers les onze étapes
suivantes :
~ 10 ~
Première étape: Prise de connaissance de l'entreprise
La nature de l'activité de l'entreprise qui permet de la situer dans le
secteur bien précis;
La forme juridique de l'entreprise qui implique la prise de connaissance
des statuts ;
L'organigramme de l'entreprise;
L'effectif du personnel ;
Les obligations comptables, fiscales et sociales de l'entreprise. Pour ce
faire, il sied de disposer de toute la documentation nécessaire: code de
contributions, plan comptable, code de travail, convention collective...
Deuxième étape :
Conception des pièces justificatives internes, c'est-à-dire pièces créées par
l'entreprise ;
Circulation de pièces justificatives internes et externes à travers les
Différents services.
-Il est important que les flux d'information entre la comptabilité et les autres
services de l'entreprise soient organisés de façon à ce que la totalité des
informations nécessaires à l'établissement des comptes parviennent
régulièrement au service comptable ;
-Concevoir les documents qui constituent les preuves de transactions effectuées
par l'entreprise et dont l'émission émane d'un de ses services (Pièces de caisse-
dépenses, pièces de caisse-recettes, bons d'entrée-magasin, bons de sortie-
magasin, bons de livraison, factures, notes de débit, déclarations, feuilles de
paie, états d'inventaire...)
-Préciser le service émetteur et les destinataires: en bref le nombre d'exemplaires
des documents internes à émettre ;
-Pour les pièces justificatives externes (factures de fournisseurs, relevés
bancaires, lettres, reçu...), il y a lieu de préciser à l'avance les services habilités à
exploiter les documents.
Troisième étape : Création de la liste des comptes spécifiques à l'entreprise
- L'élaboration de la liste des comptes est un préalable au démarrage de la
comptabilité du moins pour les comptes généraux de bilan et de gestion ;
~ 11 ~
- Pour l'établir, l'élément de référence demeure la liste de comptes du plan
comptable national (régional) ;
-La liste de comptes de l'entreprise doit tenir compte des spécificités de son
activité ;
-Le nombre des comptes dépend du degré d'analyse souhaité par le chef
d'entreprise: des comptes trop synthétiques ne donnent pas assez de
renseignements, mais à l'opposé des comptes trop nombreux alourdissent la
comptabilité et augmentent le coût du traitement comptable ;
-Le nombre des comptes à créer résulte d'un juste équilibre entre les impératifs
de gestion, les contraintes fiscales et le coût acceptable de la comptabilité ;
-La concertation entre le chef d'entreprise et le comptable est indispensable
avant d'élaborer la liste de comptes.
Quatrième étape : Schémas de comptabilisation
La diffusion voire l'affichage de tels schémas permettent aux comptables
de saisir d'emblée l'ensemble du cycle dont ils ne s'occupent que d'un
fragment;
Ces schémas peuvent illustrer les écritures comptables à travers une
représentation par des l ou un tableau qui reprend les éléments suivants :
Opérations - pièces justificatives - imputations comptables où l'on trouve
les comptes débités et crédités ainsi que les libellés ;
Ceci permet d'éviter de malentendus innombrable et incompréhensions
entre comptables de l'entreprise.
Cinquième étape : Choix des moyens de traitement comptable des opérations
-La tenue d'une comptabilité peut s'effectuer matériellement selon différents
moyens, allant du traditionnel livre comptable jusqu'à l'informatique;
-Il s'agit ici d'opérer un choix entre plusieurs systèmes, procédés et méthodes
utilisés en comptabilité, fondement de toute organisation comptable ;
-Les PME/ONG peuvent opter pour :
~ 12 ~
Le livre-journal à colonnes multiples qui est un registre qui permet de
ventiler sur une vingtaine de colonnes les recettes (page de gauche) et les
dépenses (page de droite). Il s'agit d'un livre unique intitulé « Livre
journal » ou « Journal des recettes et des dépenses »;
La centralisation qui est un système constitué d'un ensemble de livres
comptables, appelés « livres auxiliaires » :
-Un livre d'achats pour les factures fournisseurs ;
-Un livre de ventes pour les factures adressées aux clients ;
-Un livre de banque;
-Un livre de caisse,
La comptabilité par décalque qui est un procédé permettant d'enregistrer
simultanément les opérations au journal et aux comptes.
Ce procédé est maintenant dépassé;
L'informatique s'adapte particulièrement bien à la tenue de la
comptabilité. L'ordinateur permet d'être à jour en permanence et ainsi de
pouvoir sortir des situations intermédiaires tous les mois ou au moins tous
les trimestres;
Les différentes méthodes pouvant être utilisées en comptabilité sont les
suivantes :
-La méthode de permanence de l'inventaire ;
-La méthode de l'inventaire intermittent ;
-La méthode de valorisation de sorties de stock :
Coût unitaire moyen pondéré ;
Epuisement des stocks « premier entré, premier sorti » ;
Coût d'entrée lorsqu'il s'agit de corps certains ;
-La méthode d'amortissement
Linéaire ;
Dégressive;
Exceptionnelle ;
-La méthode de calcul des coûts
Coût complet « full costing » ;
Coût partiel ;
Coût standard ;
Coût marginal.
Sixième étape : Saisie des opérations dans des journaux ou bordereaux de saisie
ou tickets comptables.
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-Un journal est un livre comptable sur lequel les opérations de l'entreprise sont
enregistrés jour par jour: l'enregistrement chronologique est la caractéristique
d'un journal. Les enregistrements comptables portés sur un journal sont «
écritures» ;
-Lorsque les opérations à enregistrer sont nombreuses, dans le but de répartir les
tâches, on ouvre plusieurs journaux permettant d'enregistrer chacun une
catégorie particulière d'opérations. On obtient alors :
Un journal de caisse où les opérations ne seront enregistrées qu'après
avoir ouvert un « brouillard de caisse » ou « rapport de caisse ». il y
aura autant de journaux de caisse qu'il a de Caisses (Caisse principale -
caisseauxiliaire A, caisse - auxiliaire B...)
Un journal de banque où les opérations n'y seront inscrites qu'après la
tenue du « brouillard de banque » appelé aussi « carnet de position » qui
permet un suivi quotidien du solde en banque facilitant ainsi la gestion de
la trésorerie de la PME/ONG afin de ne pas émettre de chèques sans
provision sans l'autorisation de la banque. Il y aura autant de journaux de
banques qu'il y des comptes ouverts dans les banques ;
Un journal de ventes qui enregistre dans l'ordre chronologique les factures
et les avoirs destinés aux clients. Il s'agit de ventes à crédit;
Un journal des achats enregistrant dans l'ordre chronologique les factures
et les avoirs provenant des fournisseurs de l’entreprise.
L’enregistrement des factures au journal des achats englobe aussi bien les
achats des biens que des services ;
Un journal des opérations diverses qui enregistre les opérations qui se
répètent pendant le mois lesquelles n'ont pas été saisies dans les journaux
précédents. Ainsi, on ouvrira :
-Un journal des chèques émis ;
-Un journal des chèques reçus ;
-Un journal des chèques remis à l'encaissement;
-Un journal des chèques à encaisser.
D'autres opérations, compte tenu du fait qu'elles ne s'effectuent qu'une fois le
mois ou à la fin de l'année, elles s'enregistrent dans les O.D. pendant le mois, il
s'agit des opérations relatives :
- A la saisie de la rémunération (état de paie) ;
- A l'enregistrement des charges sociales (déclaration INSS et INPP) ;
- Aux corrections d'erreurs ;
- A la cession d'immobilisations.
~ 14 ~
A la fin de l'année, ce sont les écritures d'amortissements, de réévaluation des
immobilisations, de constatation des provisions, de régularisation des charges et
des produits, etc.
C'est la multiplicité de ces journaux qui conduit à créer plusieurs postes de
travail au sein du service comptable. Ainsi, on peut avoir des postes ci-après
Un caissier ;
Un comptable, chargé d'enregistrer les opérations de caisse et de banque ;
Un comptable, chargé d'enregistrer les opérations d'achats et ventes ;
Un comptable, chargé d'enregistrer les mouvements inhérents au stock;
Un chef comptable qui coordonne tous les travaux comptables et qui est
chargé d'enregistrer les opérations dans les O.D et de confectionner les
états financiers.
Septième étape : Elaboration du Grand-livre
-Le grand livre est l'ensemble des comptes qui se présente sous forme de fiches
ou d'un listing informatique (un ou plusieurs comptes imprimés sur chaque
page). Il est donc la collection complète des comptes classés d'après l'ordre
numérique de la liste des comptes de l'entreprise.
Lorsque la comptabilité est tenue dans un milieu très éloigné, le comptable peut
se procurer un gros cahier dans lequel il trace sur chaque page le compte en
reprenant les éléments essentiels ci-après: date, numéro de la pièce, journal,
libellé, sommes au débit et au crédit ainsi que le solde.
-Il existe le grand-livre général qui est l'ensemble des comptes tels qu'ils
résultent de la liste des comptes de l'entreprise et le grand-livre auxiliaire qui est
constitué des comptes individuels des clients, fournisseurs, personnel, associés,
membres de l'ONG.
Huitième étape : Elaboration de la balance
-La balance est un tableau récapitulatif de l'ensemble des comptes à une date
donnée, qui permet de vérifier que l'on ne s'est pas trompé dans le report des
écritures (inscrites dans les journaux) sur chaque compte concerné ;
-Elle donne une vue synthétique des comptes du grand livre et prépare à
l'établissement des tableaux de synthèse ;
-Les programmes informatiques comptables permet l'édition automatique de la
balance avec des sous-totalisations par groupe ou classes des comptes;
-Il existe la balance des comptes généraux qui reprend tous les comptes
généraux y compris ceux à soldes nuls. Elle comprend les colonnes ci-après :
~ 15 ~
Numéros de comptes ;
Désignation des comptes ;
Soldes initiaux: D et C;
Mouvements : D et C ;
Soldes finals: D et C
Dans la colonne c-d et c les totaux du débit correspondent à ceux de crédit.
La balance des comptes individuels reprend les comptes des tiers. Ainsi, il y a :
Une balance de comptes des clients ;
Une balance de comptes des fournisseurs ;
Une balance de comptes du personnel.
Neuvième étape : Justification des soldes de comptes
Lorsque le comptable fait des imputations, il peut se tromper ou omettre
quelque chose. En justifiant le solde d'un compte, il peut déceler des anomalies
et procéder à la correction ;
Certains comptes nécessitent un suivi rigoureux. Ce faisant, leurs soldes doivent
être justifiés à la fin de chaque mois. C'est le cas des comptes ci-après :
Les comptes de tiers (clients fournisseurs, personnel.) en vue de
l'élaboration des relevés de comptes ;
Les comptes d'attente et à régulariser, de virements internes, chèques à
encaisser, chèque à l'encaissement...
La justification de soldes des comptes permet au comptable de
s'autocontrôler.
Dixième étape : Classement des documents comptables
Il est fréquent de rechercher une pièce justificative pour vérifier quelque chose
ou un commissaire aux comptes, expert-comptable ou encore un vérificateur
peut la réclamer à tout moment;
Seront systématiquement classés:
Les factures fournisseurs par ordre d'arrivée ou date de traitement
comptable si elles sont nombreuses. Dans d'autres cas, le classement se
fera par ordre alphabétique et par date ;
Les factures adressées aux clients par ordre chronologique de date en
contrôlant la séquence numérique ;
Les pièces de caisse avec leurs annexes (factures, quittance...) ;
~ 16 ~
Les relevés de banque selon les différentes banques et les numéros de
compte à la banque accompagnés de leurs annexes (avis de débit, , avis de
crédit...) ;
Le courrier reçu et émis ;
Les états de paie ;
Les déclarations ;
Les contrats ;
Les balances de comptes ;
Les journaux ;
Etc
Onzième étape : Travaux de fin d’exercice
C'est l'ensemble des travaux comptables permettant de mettre en concordance la
situation comptable telle qu'elle découle de la balance provisoire, les comptes
avec la situation réelle qui résulte des travaux de prise d'inventaires physiques
dans le but de dresser un bilan sincère reflétant l’image fidèle de la situation de
l'entreprise. Pour ce faire, il faut :
Dresser le planning de clôture qui tient compte des contraintes du temps
Ce planning est donc un état de prévision de l'exécution de différents
travaux préalables à la publication sous la forme légale ou normalisée de
l'information financière;
Elaborer la balance provisoire des comptes généraux ;
Procéder aux travaux de prise d'inventaire physiques;
Passer les écritures comptables d'inventaire permettant d'enregistrer les
écarts constatés entre les données issues de la balance provisoire et celles
de l'inventaire physique;
Présenter la balance définitive des comptes ;
Elaborer les états financiers;
Justifier les soldes de comptes repris dans le bilan :
Rédiger le rapport financi
~ 17 ~
Chapitre 2 : PRESENTATION DE LA FONDATION DES ANGES
Ce chapitre aura pour objectif de présenter la fondation « clinique des Anges »
ainsi que sa structure organisationnelle.
La Fondation des Anges est une œuvre caritative et de partage initiée par le Dr
Antoine MODIA. O'YANDJO, Gynécologue, Obstétricien échographiste de
l'Université d'Etat de Liège en Belgique.
La Fondation des Anges est constituée pour le moment d'un essaim de Cliniques
dénommées « Cliniques des Anges « qui sont disséminées à travers la ville de
KINSHASA ainsi que dans la ville de BOMA dans le BAS-CONGO. Elles sont
aujourd'hui fonctionnelles à sept (7) Elles ont une caractéristique principale :
situées d'un extrême à l'autre de la ville et au centre. Les Cliniques des Anges
V.I.P. et CABO à l'Ouest, celles de N'DJILI et MASINA à l'Est et au centre
celles de HUILERIES et YAHUMA.
Cette position géographique donne à ces formations médicales une dimension
urbaine évidente et traduit donc une certaine suprématie sur le plan d'accessibilité
aux soins pour les malades éparpillés dans la capitale.
Outre l'équipement suffisamment performant de l'ensemble de ces Cliniques au
plan médical, elles disposent également d'un personnel médical et paramédical
compétent, d'un système de communication inter clinique viable et d'un parc
automobile assez fourni qui permet un transfert aisé des patients d'une entité
clinique à une autre.
Tous ces atouts majeurs constituent pour elles, une solide argumentation en
matière de prise en charge médicale, objet social de cette entreprise qui est : la
dispensation des soins de santé à la population congolaise et étrangère.
La Fondation des Anges a pour but de :
- Mener une action caritative et humanitaire ;
- Assurer le bien-être communautaire et la promotion de la
personne humaine ;
- Concourir au développement socio-économique des communautés locales.
2.1. APERÇU HISTORIQUE
La Clinique des Anges aujourd'hui " CLINIQUES DES ANGES" a ouvert ses
portes le 03 septembre 1994 sous l'initiative du Dr Antoine Modia O yandjo, son
Médecin Directeur Général.
L'idée maîtresse qui a conduit le Dr Antoine Modia O’yandjo à mettre sur pied
cette œuvre est la recherche du bien être communautaire et la promotion sociale
de l'homme en combattant la misère sur toutes ses formes.
Pour la réalisation et la concrétisation de cette vision qui est le bien être de
l'homme, la Fondation des Anges fait asseoir ses actions sur les trois maitres
mots qui constituent sa devise: LA CRAINTE DE L'ÉTERNEL, LA
COMPÉTENCE ET L'HONNÊTETÉ.
~ 18 ~
Par ordre chronologique, nous donnons les dates d'ouvertures de différentes
cliniques qui constituent les Cliniques des Anges. :
En 1990, la Polyclinique Tropicale de Mikonga qui s'occupait des enfants
mal nourris, a été complètement pillée en 1991 et en 1993.
En 1994: la Clinique des Anges Huileries a ouvert ses portes et d'elle
naitront les autres. Elle est située sur avenue des Huileries 5331, dans la
commune de la Gombe
En 1995, la Polyclinique de Basoko qui deviendra en 1997, Clinique des
Anges Masina, elle est située au Croisement des Avenues Kululmba et
Bikotikala dans le Q3 commune de Masina
En 1997, Clinique des Anges Boma sise, sur 240, avenue Lumumba
Commune de Nzadi ville de Boma Bas Congo.
En 1997, Clinique des Anges N'djili, sise sur 25, rue ndolo, Q2 Commune
de N'djili
En 1998, Clinique des Anges Binza Ozone, sise 10, route de Matadi,
commune,de Ngaliema.
En 1999, Clinique des Anges VIP, sise 5351, route de Matadi, pres de
Meteo, Commune de Ngaliema.
En 2001, Clinique des Anges Yahuma, sise 49, avenue Yahuma,
commune de ,Kasa-vubu.
En 2005, Clinique des Anges Matadi, 3783, OEBK, Q. Kinkanda, ville de
Matadi
Notons que cet essaim des Cliniques constitue une branche d'activités de la
Fondation des Anges c'est-à-dire relevant son département Médical.
Les autres activités dépendent des trois autres départements qui sont :
Le département Agro Sanitaires
Le département de Recherches Scientifiques
Le département Social et des Actions Humanitaires.
2.2. ORGANISATION ET STRUCTURE
2.3.1. Organisation
Les Cliniques des Anges font partie du département Médical de la Fondation des
Anges. Dans ce département, nous avons aussi le corps expéditionnaire Médical
de la FONDATION DES ANGES (CEMFA).
Seules les Cliniques des Anges sont en activités pour le moment les autres
départements sont encore sous forme des projets.
2.3.2. Structures
Les "Cliniques des Anges" sont structurées de la manière suivante :
- La Direction Générale
~ 19 ~
- Les comités de Direction
- Les services
- Les Sections et sous Sections.
a) La Direction Générale
Est l'organe qui conçoit, organise, coordonne, oriente et contrôle l'ensemble des
Activités des Cliniques des Anges. Elle comprend :
- Le Bureau du Médecin Directeur Général :
- La Direction Administrative et Financière
b) Le Comité de Direction
Est l'organe d'exécution. Il lui revient la gestion quotidienne des Cliniques. Il est
sous la supervision du Secrétariat Général. Il est composé de :
- Médecin Superviseur
- Coordonnateur Administratif et Financier
- Coordonnateur de Nursing.
C) Les services qui sont :
- L'administration et Finance
- Les consultations de médecines générale et spécialisée.
- Le nursing
- La pharmacie
- Le laboratoire
- L'hospitalisation
- La Radiologie
-L'échographie
-La Kinésithérapie
-La Dentisterie
-La chirurgie et anesthésie
-La Maternité
-La Coelio Chirurgie
-Autres (ECG, NST..)
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Est l'organe qui conçoit, organise, coordonne, oriente et contrôle l'ensemble des
Activités des Cliniques des Anges. Elle comprend :
- le Bureau du Médecin Directeur Général :
- la Direction Administrative et Financière
c) Le Comité de Direction
Est l'organe d'exécution. Il lui revient la gestion quotidienne des Cliniques. Il est
sous la supervision du Secrétariat Général. Il est composé de :
- Médecin Superviseur
- Coordonnateur Administratif et Financier
- Coordonnateur de Nursing.
C) Les services qui sont :
- L'administration et Finance
- Les consultations de médecines générale et spécialisée.
- Le nursing
- La pharmacie
- Le laboratoire
- L'hospitalisation
- La Radiologie
-L'échographie
-La Kinésithérapie
-La Dentisterie
-La chirurgie et anesthésie
-La Maternité
-La Coelio Chirurgie
-Autres (ECG, NST..)