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Programme Formation

Le programme de formation pour consultants en gouvernance et gestion des projets de développement en Afrique est structuré en neuf blocs, abordant des thèmes tels que le leadership, les fondamentaux de la consultation, l'analyse des missions, et la gestion des organisations de la société civile. Chaque bloc contient plusieurs modules visant à développer des compétences spécifiques, allant de la planification de projets à l'évaluation et à l'insertion professionnelle. Le programme met également l'accent sur l'adaptation des compétences aux réalités africaines francophones.

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Programme Formation

Le programme de formation pour consultants en gouvernance et gestion des projets de développement en Afrique est structuré en neuf blocs, abordant des thèmes tels que le leadership, les fondamentaux de la consultation, l'analyse des missions, et la gestion des organisations de la société civile. Chaque bloc contient plusieurs modules visant à développer des compétences spécifiques, allant de la planification de projets à l'évaluation et à l'insertion professionnelle. Le programme met également l'accent sur l'adaptation des compétences aux réalités africaines francophones.

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PROGRAMME FORMATION

Consultants en Gouvernance et Gestion des


Projets de Développement en Afrique

*Bloc 1 : Introduction générale*


*Objectif :* Comprendre le rôle, la posture et le leadership du consultant-formateur.
*Module 1:* Le consultant-formateur, le leadership et la gestion d’équipe
*Module 2:*Rôle stratégique du consultant-formateur dans le développement
*Module 3*Leadership, éthique professionnelle et posture du consultant
*Module 4 :* Gestion et animation d’équipes et de groupes de travail

*Bloc 2 : Fondamentaux de la consultation*


*Objectif:* Maîtriser les bases du métier et préparer le lancement de son activité.
*Module 5:* Comprendre le métier de consultant-formateur
*Module 6:*Comment devenir consultant-formateur
*Module 7:*Bases pour lancer son activité et assurer sa pérennité
*Module 8:*Fiche de poste, responsabilités et compétences du consultant

*Module 9:* Différences entre le consultant et les métiers connexes (coach, formateur,
expert,auditeur)

*Bloc 3: Analyse de la mission et du rôle du consultant-formateur*


*Objectif :* Savoir analyser les besoins, concevoir et planifier les missions.
*Module 10:*Diagnostic organisationnel et institutionnel
*Module 11:*Assistance technique et fiches-outils du consultant
*Module 12:*Andragogie et pédagogie : démarches, méthodes et techniques
*Module 13:*Ingénierie de formation et outils pédagogiques
*Module 14 :* Conception de plans et modules de formation
*Module 15:*Planification des activités de formation
*Module 16 :*Élaboration de projets de développement
*Module 17 :*Élaboration du plan d’affaires du consultant
*Module 18:*Suivi-évaluation des projets
*Module 19:*Techniques administratives et prise de parole en public

*Bloc 4 : Principes et pratiques de la consultation*


*Objectif:* Appliquer les méthodes et outils pour gérer les missions efficacement.
*Module 20:* Gestion des ressources humaines
*Module 21:*Méthodologie de la consultation
*Module 22:*Préparation et conduite d’une mission de consultation

*Bloc 5 : Principes, méthodes et outils de la consultation*


*Objectif:* Maîtriser les étapes et outils spécifiques de la consultation.
*Module 23:*Secteurs d’activités et domaines d’intervention du consultant
*Module 24:* Modèles et outils de consultation
*Module 25:*Étapes du processus de consultation
*Module 26:*Rédaction des TDR et des offres techniques et financières

*Bloc 6 : Gouvernance et gestion des Organisations de la Société


Civile (OSC)*
*Objectif :* Renforcer les compétences en gouvernance et gestion administrative des OSC.
*Module 27:* Gouvernance des ONG et associations
*Module 28:*Principes fondamentaux de la gestion des ONG/Associations
*Module 29 :*Gestion des projets : de la planification stratégique au PTAB
*Module 30;*Gestion administrative, comptable et financière des OSC
*Module 31:*Gestion des partenariats, communication et plaidoyer stratégique
*Module 32:*Techniques, méthodes et outils de recherche de financement pour les OSC
*Bloc 7 : Guide d’évaluation des projets de développement*
*Objectif:* Maîtriser le suivi-évaluation pour mesurer l’impact des projets.

*Module 33* Planification, suivi et évaluation des projets


*Module 34:*Outils et mécanismes du suivi-évaluation (projets humanitaires)
*Module 35:* Élaboration d’un plan d’évaluation
*Module 36:* Mise en œuvre d’un plan d’évaluation
*Module 37:*Analyse et interprétation des données
*Module 38:* Communication et diffusion des résultats
*Module 39:* Concepts clés et orientations en suivi-évaluation
*Module 40:* Outils pratiques d’évaluation :
1. Modèle de matrice d’évaluation
2. Modèle de budget d’évaluation
3. Modèle de plan d’évaluation
4. Tableau d’évaluation de projet
5. Outil de suivi des activités
6. Fiche-conseils sur les méthodes de recherche
7. Modèle de rapport d’évaluation

*Bloc 8 : Capitalisation et insertion professionnelle*


*Objectif:* Préparer l’insertion professionnelle et la valorisation des compétences.
*Module 41 :* Partage d’expériences
*Module 42:* Orientations et recommandations professionnelles
*Module 43:*Conseils pratiques pour la carrière du consultant-formateur
*Module 44:*Les pratiques de l’intelligence artificielle dans la consultance
*Module 45:*Recherche de stages, missions et opportunités de bénévolat
*Bloc 9 : Réalités africaines francophones*
*Objectif : Adapter les compétences à la réalité locale et aux contextes africains
francophones.*
*Module 46:*Cadres institutionnels, législation et régulations en Afrique francophone
*Module 47:*Culture organisationnelle et pratiques communautaires locales
*Module 48 :*Partenariats, financement et ressources locales
*Module 49:*Études de cas africaines pour la gouvernance et le suivi-évaluation
*Module 50:*Défis spécifiques et bonnes pratiques dans la région

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