Module 206
Module 206
Sécurité et
Environnement
CONTROLER L’APPLICATION
DES CONSIGNES ET DES
PROCEDURES RELATIVES A
LA QHSE
Module M 206
Edition 2021
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Comment utiliser mon support
Icônes Pédagogiques
J’utilise les icônes et les symboles qui apparaissent dans les chapitres :
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Sommaire
CHAPITRE 1
• EXERCICE 1 : ........................................................................................................................................... 12
• EXERCICE 2 : ........................................................................................................................................... 14
• EXERCICE 3 : ........................................................................................................................................... 16
• EXERCICE 4 : ........................................................................................................................................... 20
• EXERCICE 5 : ........................................................................................................................................... 23
7. IDENTIFICATION DES DANGERS, METHODES D'ANALYSE DE RISQUE ET UTILISATION DE L'AMDEC ET DU BRAINSTORMING ... 25
• EXERCICE 6 : GESTION DES RISQUES QHSE - IDENTIFICATION DES DANGERS, ANALYSE DES RISQUES ET
MISE EN ŒUVRE DE CONTROLES .................................................................................................................... 27
1. INTRODUCTION .......................................................................................................................................... 34
• EXERCICE 7 : ........................................................................................................................................... 36
• METTRE EN ŒUVRE LES MESURES PERMETTANT D’ASSURER LA TRAÇABILITE DES ACTIVITES & DETECTER LES NON
CONFORMITES AU REGARD DES EXIGENCES QHSE. ....................................................................................................... 38
• AUTOUR DE MES PREREQUIS............................................................................................................................ 38
1. INTRODUCTION .......................................................................................................................................... 39
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2. LES MESURES PERMETTANT D’ASSURER LA TRAÇABILITE DES ACTIVITES ................................................... 41
• EXEMPLE ..................................................................................................................................................... 41
• EXEMPLE ..................................................................................................................................................... 46
• LES NIVEAUX DE CERTIFICATION DU LEAN SIX SIGMA SONT GENERALEMENT LES SUIVANTS :.......................................... 56
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Chapitre
QHSE ?
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Chapitre
matière de QHSE ?
c) Éviter la concurrence.
Question 7 : Quelle est l'étape clé dans l'identification des dangers en matière de
QHSE ?
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Chapitre
Question 8: Quelles sont les méthodes d'analyse des risques utilisées en matière de
QHSE ?
a) L'AMDEC et le brainstorming.
Exemple :
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Chapitre
Le processus de production dans une entreprise agroalimentaire marocaine peut être divisé
en plusieurs étapes. Voici un exemple simplifié du processus de production qui explique
comment la consultation de ce processus peut permettre de détecter des risques tels que
la contamination croisée entre différents produits, l'utilisation inadéquate d'additifs
alimentaires ou les conditions de stockage inappropriées :
Dans cette étape, les matières premières nécessaires à la production, telles que les fruits, les
légumes, les grains, etc., sont réceptionnées. Il est important de consulter ce processus pour
détecter d'éventuelles matières premières contaminées ou de mauvaise qualité. Une
mauvaise réception des matières premières peut entraîner une contamination croisée ou des
problèmes de sécurité alimentaire.
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Chapitre
Transformation et cuisson :
Dans cette étape, les matières premières préparées sont transformées pour créer les
produits finaux. Cela peut impliquer des processus tels que la cuisson, la fermentation, la
pasteurisation, etc. La consultation de ce processus permet de détecter des risques liés à la
température de cuisson inadéquate, à une durée de cuisson insuffisante ou à des conditions
de transformation qui pourraient affecter la qualité et la sécurité alimentaire.
Conditionnement et emballage :
Une fois les produits transformés, ils sont conditionnés et emballés pour la distribution. Cette
étape est importante pour garantir l'intégrité des produits et prévenir la contamination. La
consultation de ce processus permet de détecter des risques tels que l'utilisation de
matériaux d'emballage inappropriés, la présence de défauts d'étanchéité ou l'utilisation
d'étiquettes incorrectes qui pourraient entraîner des problèmes de sécurité alimentaire ou
de non-conformité réglementaire.
Stockage et entreposage :
Après le conditionnement, les produits finis sont stockés dans des entrepôts avant leur
distribution. La consultation de ce processus permet de détecter des risques liés aux
conditions de stockage inappropriées, tels que des températures inadéquates, une mauvaise
ventilation ou une mauvaise gestion des stocks, qui pourraient entraîner la détérioration des
produits ou la prolifération de micro-organismes pathogènes.
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Chapitre
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Chapitre
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Chapitre
4 Proposez des mesures préventives appropriées pour réduire les risques identifiés.
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Chapitre
Les normes QHSE (Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement) sont des références qui
fournissent des directives et des bonnes pratiques pour assurer la qualité des produits ou
services, la protection de l'environnement, la sécurité des employés et des parties
prenantes, ainsi que le respect des réglementations applicables. Ces normes sont élaborées
par des organismes nationaux et internationaux et sont conçues pour être appliquées dans
différents secteurs et industries.
La consultation de ces normes permet aux entreprises de se familiariser avec les exigences
et les attentes en matière de qualité, d'hygiène, de sécurité et d'environnement propres à
leur secteur d'activité. Les normes offrent des orientations claires et des bonnes pratiques
reconnues, ce qui aide les entreprises à établir des systèmes de gestion efficaces et à
améliorer leurs performances QHSE.
Les normes QHSE peuvent être internationales, telles que les normes ISO (Organisation
internationale de normalisation) comme l'ISO 9001 (gestion de la qualité) ou l'ISO 14001
(gestion de l'environnement). Elles peuvent également être nationales, établies par des
organismes de normalisation du pays, ou spécifiques à une industrie particulière, telle que la
norme HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) pour l'industrie alimentaire.
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Chapitre
EXERCICE 2 :
4- Identifiez les éventuels écarts entre les exigences de la norme et les pratiques
actuelles de votre entreprise.
Étape 1 : Recherchez des normes QHSE spécifiques à votre secteur d'activité, telles
que ISO 14001 (systèmes de management environnemental) ou ISO 45001 (systèmes
de management de la santé et de la sécurité au travail).
Étape 2 : Identifiez les exigences clés et les bonnes pratiques recommandées par la
norme sélectionnée. Cela peut inclure des aspects tels que la politique QHSE, la
planification des risques, la formation et la sensibilisation, la communication, les
procédures de contrôle, etc.
Étape 3 : Utilisez une liste de vérification basée sur les exigences de la norme pour
évaluer la conformité de votre entreprise. Cette liste de vérification peut inclure des
questions spécifiques sur chaque exigence et permettre de noter le niveau de
conformité de votre entreprise ( grille)
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Chapitre
Étape 5 : Proposez des actions correctives pour remédier à ces écarts. Cela peut
inclure l'élaboration de nouvelles politiques, la mise à jour des procédures, la
formation du personnel, l'amélioration des systèmes de communication, etc. Assurez-
vous de définir des mesures et des échéances claires pour chaque action corrective
proposée.
3. Le cadre réglementaire
Agriculture Code Rural, Décret N°2-10-473 sur les pesticides, Règlement Sanitaire
International (RSI)
Industrie alimentaire Loi 28-07 sur la sécurité sanitaire des produits alimentaires
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Chapitre
Industrie du textile Code du travail (en ce qui concerne la santé et la sécurité au travail),
Décret N°2-10-183 relatif à la prévention des risques chimiques
Industries chimiques et Décret N°2-10-183 relatif à la prévention des risques chimiques, Loi 17-04
pharmaceutiques relative à la protection et à la mise en valeur de l'environnement
Services (Hôtels, Code du travail, Règlement de Sécurité contre les Risques d'Incendie et de
restaurants) Panique dans les Etablissements Recevant du Public (ERP), Loi 31-08
édictant des mesures de protection du consommateur
Cette liste doit être complétée par une consultation des textes officiels et une
actualisation régulière des connaissances car la législation évolue. Pour une approche
plus détaillée et précise, il serait conseillé de se référer à un professionnel du droit ou
de la conformité réglementaire dans le domaine spécifique de votre entreprise.
EXERCICE 3 :
Identifiez trois réglementations applicables à votre entreprise et expliquez comment elles
peuvent affecter les opérations quotidiennes de l'entreprise.
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Chapitre
Pour chaque réglementation, réfléchissez à la façon dont elle affecte les opérations
quotidiennes de votre entreprise. Par exemple, les réglementations sur la sécurité des
travailleurs pourraient exiger que tous les travailleurs portent des équipements de
protection individuelle, ce qui pourrait affecter le coût des opérations et le temps nécessaire
pour effectuer certains travaux. Les normes environnementales pourraient limiter les types
de matériaux que vous pouvez utiliser, ce qui pourrait affecter vos fournisseurs et vos coûts
de matériaux. Les réglementations locales sur les permis de construire pourraient affecter
le temps qu'il faut pour démarrer un nouveau projet.
4. L'historique de l'entreprise
Cela pourrait impliquer l'examen des incidents passés dans l'entreprise, tels que les accidents
de travail ou les incidents environnementaux. Par exemple, une usine de produits chimiques
pourrait avoir eu un déversement dans le passé qui a affecté l'environnement local.
Exemple
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Chapitre
Examen de l'incident
Une enquête sur la cause de l'incident : Il a été constaté que le réservoir avait cédé en raison
de la corrosion non détectée.
Actions prises
Suite à l'examen de l'incident, l'entreprise a pris plusieurs mesures pour éviter qu'un tel
incident ne se reproduise à l'avenir. Ces mesures comprenaient :
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Chapitre
Les entreprises marocaines peuvent consulter les incidents de QHSE dans d'autres
entreprises similaires, tant au Maroc qu'à l'étranger. Par exemple, si une entreprise de
construction a eu un accident grave en raison d'une chute de hauteur, votre entreprise peut
apprendre de cet incident et mettre en place des mesures pour prévenir des incidents
similaires.
Exemple
La base de données ÉPICEA, gérée par l'Institut National de Recherche et de
Sécurité (INRS) en France, recense des incidents d'accidents du travail dans divers
secteurs. Cette base de données fournit des détails sur le contexte de l'accident,
son déroulement, ses conséquences et les mesures recommandées à la suite de
l'analyse. L'objectif est de partager les leçons tirées de ces incidents pour
promouvoir une meilleure prévention des accidents du travail.
Bien que cette base de données soit spécifique à la France, l'information qu'elle
contient peut-être utile pour les entreprises de tous les pays, y compris le Maroc.
Les entreprises peuvent utiliser cette information pour identifier les risques
potentiels dans leurs propres opérations et pour développer des mesures de
prévention appropriées.
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Chapitre
L'important est d'apprendre des incidents passés - que ce soit dans votre propre
entreprise ou dans d'autres entreprises - et d'utiliser ces leçons pour améliorer la
sécurité et la santé de vos travailleurs, ainsi que la qualité et la performance
environnementale de votre entreprise.
EXERCICE 4 :
Effectuez une étude de cas sur un incident de QHSE qui s'est produit dans une
entreprise similaire. Identifiez les leçons qui peuvent être tirées et appliquées à
votre propre organisation ?
Sélection de l'incident à étudier : Cela pourrait être un incident qui a été largement
couvert dans les médias, ou un incident dont les détails ont été partagés dans une base
de données publique comme ÉPICEA. Assurez-vous que l'incident choisi est pertinent
pour votre propre entreprise. Par exemple, si vous êtes dans le secteur de la
construction, choisissez un incident qui s'est produit sur un chantier de construction.
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Chapitre
Identification des leçons : Sur la base de votre analyse, quels sont les principaux
enseignements que votre entreprise peut tirer de cet incident ? Cela pourrait concerner
des questions de procédures de sécurité, de formation du personnel, de gestion des
risques, de communication interne, etc.
Supposons que vous travaillez pour une entreprise de transformation alimentaire et que
vous choisissez d'étudier un incident dans une autre entreprise de transformation
alimentaire où une contamination bactérienne a conduit à un rappel de produit à grande
échelle.
En analysant l'incident, vous découvrez que la contamination a été causée par une
défaillance dans le processus de stérilisation de l'entreprise. Cette défaillance était due à
une mauvaise maintenance de l'équipement et à une formation insuffisante du personnel.
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Chapitre
Pour appliquer ces leçons à votre propre entreprise, vous pourriez mettre en place un
programme plus rigoureux de maintenance des équipements et de formation du
personnel. Vous pourriez également mettre en place un système de gestion des risques
pour identifier et gérer proactivement les risques de contamination.
Enfin, il serait utile de documenter vos résultats et d'organiser une réunion avec les
parties prenantes pertinentes de votre entreprise pour discuter des leçons tirées et des
mesures à prendre.
Le Ministère de la Santé du Maroc établit les règles et normes en matière de sécurité sanitaire
des aliments afin de protéger la santé publique. Ces règles couvrent tous les aspects de la
production, de la transformation et de la distribution alimentaires. Par exemple, elles
réglementent la propreté des installations de production alimentaire, les pratiques d'hygiène
du personnel, les températures de stockage des aliments, et plus encore.
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Chapitre
Si une entreprise ne respecte pas ces règles, elle peut être soumise à des sanctions, qui
peuvent aller de l'interdiction de vendre certains produits jusqu'à des amendes importantes.
En outre, les entreprises qui ne respectent pas les règles de sécurité alimentaire peuvent
subir des dommages à leur réputation qui peuvent avoir un impact sur leurs affaires à long
terme.
Implication de l'ONSSA
EXERCICE 5 :
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Chapitre
Cet exercice consiste à identifier une règle spécifique liée à la qualité, à la sécurité et à
l'environnement dans votre secteur d'activité, puis à discuter de la raison de cette règle et
de son impact sur votre organisation. Il s'agit d'un exercice important pour comprendre la
manière dont les réglementations et les normes influencent les opérations et les pratiques
de votre entreprise. Voici comment vous pouvez aborder cet exercice :
1. Identifiez une règle pour chaque catégorie : Vous devez d'abord identifier une règle ou
une réglementation spécifique à votre secteur pour chaque catégorie (qualité, sécurité,
environnement). Vous pouvez consulter le site web de l'organisme de réglementation de
votre secteur ou des bases de données réglementaires pour trouver ces règles.
2. Discutez de la raison de cette règle : Après avoir identifié chaque règle, essayez de
comprendre pourquoi cette règle a été mise en place. Quel est l'objectif de la règle ?
Comment est-elle censée protéger les employés, les clients, l'environnement, ou améliorer
la qualité du produit ou du service ?
3. Évaluez l'impact de la règle sur votre organisation : Enfin, considérez comment la règle
affecte votre organisation. Cela peut avoir un impact sur les processus de travail, les coûts,
la formation du personnel, etc.
Par exemple, supposons que vous travaillez dans l'industrie de la construction au Maroc.
Voici comment vous pourriez aborder l'exercice :
Qualité : Les entreprises de construction au Maroc sont régies par les Normes Marocaines
(NM) qui assurent la qualité des constructions. Par exemple, la NM 10.1.008 concerne la
qualité du ciment. Cette norme est mise en place pour garantir la résistance et la durabilité
des structures construites. Si votre entreprise ne respecte pas cette norme, cela peut
affecter la qualité de vos constructions et potentiellement nuire à la réputation de votre
entreprise.
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Chapitre
En accomplissant cet exercice, vous allez développer une meilleure compréhension des
règlements et normes dans votre secteur et comment ils influencent les opérations de votre
entreprise.
La gestion des risques QHSE est un processus crucial dans n'importe quelle organisation, y
compris les entreprises marocaines. L'identification des dangers, l'analyse des risques et la
mise en œuvre de méthodes de contrôle des risques appropriées sont des éléments clés de
ce processus.
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Chapitre
Les dangers potentiels dans ce contexte pourraient inclure l'exposition à des produits
chimiques nocifs, les explosions possibles liées au stockage et à la manipulation de certaines
substances, et les blessures liées à l'utilisation de machines lourdes. Ces dangers nécessitent
une évaluation minutieuse pour comprendre les risques associés et pour développer des
mesures de contrôle efficaces.
C'est là qu'interviennent les méthodes d'analyse de risque. Par exemple, une entreprise de
transport marocaine pourrait utiliser l'AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs
Effets et de leur Criticité). Cette méthode permet d'analyser les risques associés à ses
véhicules, ses chauffeurs et ses routes pour identifier les zones à haut risque et mettre en
place des mesures de contrôle. L'AMDEC se concentre sur l'identification des différents
modes de défaillance et sur la détermination de leurs causes, de leurs effets sur le système,
et de leur criticité.
De même, le brainstorming est une autre méthode utilisée pour l'identification des risques et
la recherche de solutions pour les atténuer. Par exemple, une entreprise marocaine de
technologie pourrait organiser une session de brainstorming pour identifier les risques liés à
la cybersécurité. Le personnel de différents départements pourrait être impliqué pour
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Chapitre
En somme, la gestion des risques QHSE implique une combinaison de plusieurs méthodes et
approches pour identifier les dangers, analyser les risques, et mettre en œuvre des contrôles
de risque efficaces. Que ce soit par l'identification directe des dangers, l'analyse des risques
via l'AMDEC, ou l'utilisation du brainstorming pour générer des solutions, chaque étape
contribue à une gestion des risques QHSE efficace.
Identifiez cinq dangers majeurs liés à l'exploitation de votre usine. Expliquez pourquoi chaque
danger représente un risque pour la santé et la sécurité des employés, pour la qualité des
produits, ou pour l'environnement.
Choisissez l'un des dangers que vous avez identifiés. Utilisez la méthode AMDEC pour
analyser ce danger. Quels sont les modes de défaillance potentiels ? Quels seraient les effets
de chaque mode de défaillance ? Quelle est leur criticité ?
Organisez une session de brainstorming (vous pouvez la faire seul ou la simuler avec d'autres
participants) pour identifier des solutions potentielles pour contrôler le danger que vous
avez analysé dans la Partie 2. Quelles mesures de contrôle pourraient être mises en place
pour prévenir ou minimiser le risque associé à ce danger ?
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Chapitre
Pour la Partie 1, pensez à différents types de dangers, tels que les risques chimiques, les
risques d'explosion, les risques de blessures liées à l'utilisation de machines, etc.
Pour la Partie 2, pensez aux différents modes de défaillance qui pourraient se produire. Par
exemple, une défaillance pourrait être une fuite de produit chimique en raison d'un
équipement défectueux. Les effets pourraient être une exposition dangereuse des employés
à des produits chimiques, et la criticité serait très élevée en raison du potentiel de blessures
graves ou de maladies.
Pour la Partie 3, soyez créatif et pensez à différentes mesures de contrôle possibles. Cela
pourrait inclure des améliorations de l'équipement, des changements dans les procédures de
travail, une formation supplémentaire pour les employés, etc.
Le but de cet exercice est de vous aider à comprendre comment les différents éléments de
la gestion des risques QHSE s'articulent pour identifier les dangers, analyser les risques et
mettre en œuvre des mesures de contrôle efficaces.
Exemple : Évaluation des risques dans une entreprise de fabrication de peinture au Maroc
Supposons que nous ayons identifié un risque spécifique dans notre entreprise : l'exposition
aux vapeurs de solvants organiques lors de la fabrication de la peinture. Cette exposition
peut entraîner des problèmes de santé pour les travailleurs, notamment des troubles
respiratoires et neurologiques.
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Chapitre
Le risque identifié peut être classé dans la catégorie "Risques chimiques", et plus précisément
dans la sous-catégorie "Risques liés aux solvants".
Matrice de criticité
La matrice de criticité est généralement un tableau de 5x5, avec la probabilité sur l'axe
horizontal et la gravité sur l'axe vertical. Dans notre exemple, le risque d'exposition aux
vapeurs de solvants serait placé dans la case correspondant à une probabilité de 4 et une
gravité de 4, c'est-à-dire dans la zone des risques "élevés" ou "critiques".
Gravité 1
Gravité 2
Gravité 3
Gravité 4 X
Gravité 5
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Chapitre
Le rapport d'analyse des risques doit documenter toutes les étapes de l'évaluation des
risques, y compris :
Il doit également proposer des mesures pour réduire le risque, comme l'installation de
systèmes de ventilation améliorés, la formation des travailleurs sur les dangers des vapeurs
de solvants et l'importance de l'utilisation d'équipements de protection individuelle
appropriés.
Ce rapport peut être utilisé pour informer les parties prenantes de l'entreprise sur le risque
et les mesures prises pour le contrôler, et pour documenter les efforts de l'entreprise en
matière de gestion des risques QHSE.
Gravité et Probabilité
La gravité et la probabilité sont deux dimensions essentielles dans l'évaluation des risques.
Ensemble, elles aident à déterminer le niveau de risque ou l'indice de criticité, qui est utilisé
pour prioriser les actions de gestion des risques.
Gravité
La gravité se réfère à l'ampleur de l'impact qu'un événement risqué peut avoir s'il se produit.
C'est une évaluation des conséquences négatives potentielles.
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Chapitre
Probabilité
Ces niveaux de gravité et de probabilité peuvent varier selon le contexte et le type de risque,
et il est important de les adapter à la réalité spécifique de chaque entreprise ou secteur.
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Chapitre
Appliquer et faire appliquer les règles liées à la qualité, la
02 sécurité et l’environnement et les procédures par l’ensemble
des membres de l’équipe
Compétence visée
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Chapitre
Question 4. Quelle est l'étape finale dans l'élaboration d'un plan de contrôle ?
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Chapitre
1. INTRODUCTION
Dans le monde des affaires d'aujourd'hui, il est essentiel que les entreprises
respectent les normes de qualité, de sécurité, de santé et d'environnement (QHSE). Le
respect de ces normes non seulement permet d'éviter les litiges juridiques et les amendes,
mais contribue également à créer un environnement de travail sûr et sain pour les employés,
tout en préservant l'environnement pour les générations futures.
Les compétences acquises dans ce cours seront inestimables pour toute personne
souhaitant assurer un rôle de leadership dans la gestion de la QHSE au sein de leur
organisation.
POSSIBLES
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Chapitre
Par exemple, au Maroc, une entreprise dans le secteur de la construction peut consulter le
Code du travail pour comprendre ses obligations en matière de sécurité et de santé au
travail.
Après avoir consulté les ressources pertinentes, vous pouvez commencer à élaborer un
plan de contrôle. Ce plan vous aidera à surveiller la conformité de votre entreprise aux
normes QSE et à identifier les domaines nécessitant des améliorations.
Le processus d'élaboration d'un plan de contrôle peut inclure les étapes suivantes :
Observation des opérations de travail : Cela vous aidera à comprendre les processus de
travail de votre entreprise et à identifier les points potentiels de non-conformité. Par
exemple, si vous observez que les travailleurs de la construction ne portent pas toujours
leur équipement de protection individuelle (EPI), cela pourrait être un point à inclure dans
votre plan de contrôle.
Choix des points de contrôle : Sur la base de vos observations et discussions, vous
pouvez choisir les points de contrôle à inclure dans votre plan. Ces points de contrôle
devraient être des domaines où la non-conformité pourrait avoir des conséquences graves
en termes de qualité, de sécurité ou d'environnement.
Elaboration du plan de contrôle : Enfin, vous pouvez rédiger votre plan de contrôle. Ce
plan devrait décrire chaque point de contrôle, les actions nécessaires pour assurer la
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Chapitre
Plan de contrôle
En suivant ces étapes, vous pouvez vous assurer que votre entreprise respecte les normes
QSE et favorise un environnement de travail sûr et de haute qualité.
EXERCICE 7 :
Dans cet exercice, vous êtes l'assistant du responsable QHSE d'un restaurant au Maroc.
Votre restaurant sert une variété de plats et dessert environ 200 clients par jour.
Tâche : Votre tâche est d'élaborer un plan de contrôle simplifié qui couvre les éléments
suivants :
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Chapitre
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Chapitre
Compétence visée
Mettre en œuvre les mesures permettant d’assurer la traçabilité des activités &
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Chapitre
1. INTRODUCTION
Le respect des normes Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE) est au cœur des
préoccupations des entreprises, quel que soit leur secteur d'activité. Ces normes sont
d'autant plus importantes dans un pays comme le Maroc, où l'industrie joue un rôle
prédominant dans l'économie. Elles visent à assurer le bien-être des employés, la satisfaction
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Chapitre
Tout au long de ce chapitre, nous vous guiderons à travers les différentes étapes de mise en
œuvre de mesures de traçabilité et de détection des non-conformités, en vous proposant
des exemples concrets et des exercices pratiques pour approfondir votre compréhension.
Elle s’inscrit dans une logique de responsabilité sociale des entreprises, visant à réduire les
risques d'accidents du travail et de maladies professionnelles et à en limiter les
conséquences humaines, sociales et économiques.
Afin d'assumer cette responsabilité et répondre à l'obligation de résultat qui lui est faite,
l'employeur doit pouvoir adapter la démarche de prévention à la nature de l'activité et à
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Chapitre
La traçabilité est une partie essentielle de la gestion QHSE. Elle implique le suivi des
processus de l'entreprise pour garantir qu'ils respectent les normes de qualité, de sécurité
et d'environnement. Les cartes de contrôle sont un outil précieux pour la traçabilité. Elles
permettent de suivre les processus et de détecter les non-conformités. L'équipe doit être
formée à la méthode de traçabilité et à l'utilisation des cartes de contrôle. Les outils,
équipements et procédures de travail doivent être vérifiés pour s'assurer qu'ils respectent
les normes QHSE. Enfin, un rapport de contrôle doit être rédigé pour documenter les
résultats.
Exemple
Exemple d'une entreprise de production alimentaire au Maroc. Cette entreprise est
soumise à un certain nombre de normes et de réglementations QHSE, qui peuvent inclure
des normes de sécurité alimentaire, des normes environnementales et des normes de santé
et de sécurité au travail.
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Chapitre
Renseignement des cartes de contrôle : Ces documents servent à enregistrer les détails
de chaque lot de production, tels que la date de production, le nom du produit, le lot de
matières premières utilisé, le nom du responsable, etc.
Une carte de contrôle est un outil utilisé en gestion de la qualité pour surveiller et
contrôler les processus de production ou de service. Elle peut varier en fonction du type de
données qu'elle contient. Dans l'industrie alimentaire, par exemple, une carte de contrôle
pourrait ressembler à cela :
Nom du Lot de
produit matières
première Responsable Températur Heure de Heure Observation
s de production e de cuisson démarrage de fin s
Pain Lot
complet n°12345 M. Ahmed 220°C 08:00 16:00 Conforme
Lot
Brioche n°12346 Mme Fatima 200°C 08:00 16:00 Conforme
Lot
Baguette n°12347 M. Youssef 240°C 08:00 16:00 Non conforme
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Chapitre
L'analyse de ces données peut aider l'entreprise à identifier les causes potentielles de non-
conformité et à prendre des mesures pour améliorer ses processus de production.
Coordination avec l'équipe : Les responsables de l'équipe doivent être formés pour
comprendre l'importance de la traçabilité et leur rôle dans la mise en œuvre de celle-ci.
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Chapitre
Vérification des méthodes et des procédures de travail : Il faut vérifier si les procédures
de travail sont suivies comme prévu et si les méthodes sont à jour.
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Chapitre
Non Commentaires /
Élément à vérifier Conforme conforme Observations
Procédures écrites et
disponibles pour tous les
employés ☑️
Observé lors du
Les procédures sont suivies contrôle aléatoire de
dans la pratique ☑️ la production
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Chapitre
Dans cet exemple, chaque ligne représente un élément différent à vérifier. Pour
chaque élément, une case est cochée pour indiquer si cet élément est conforme ou non
conforme. Des commentaires ou observations supplémentaires peuvent être ajoutés pour
fournir plus d'informations.
Dans cet exemple, on a noté que les procédures sont en général suivies, mais un
contrôle aléatoire a révélé une non-conformité, et un incident récent n'a pas encore été
traité. Ces problèmes peuvent être traités par des actions correctives pour garantir la
conformité continue.
Exemple
Un rapport de contrôle est un document important qui compile les résultats de l'inspection
et la vérification des processus de travail, ainsi que la conformité aux normes QHSE. Il peut
varier en format et en contenu, mais le but est de fournir un aperçu détaillé de la
performance de l'entreprise et des domaines nécessitant une amélioration.
Voici un exemple simplifié de la façon dont un rapport de contrôle pourrait être structuré
dans une entreprise de production alimentaire au Maroc :
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Chapitre
Informations générales :
• Hygiène : Conforme
• Sécurité : Non Conforme (Deux incidents de glissements sur le lieu de
travail)
• Environnement : Conforme
• Qualité : Conforme
Incidents/Non-conformités relevées :
Signature et validation :
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Chapitre
Contrôleur : M. Karim
Veuillez noter que ce n'est qu'un exemple simplifié. Dans la pratique, un rapport de
contrôle serait beaucoup plus détaillé et pourrait inclure des annexes contenant des preuves
de conformité ou des exemples de non-conformités.
EXERCICE PRATIQUE 8
Supposons que vous êtes le responsable de la qualité dans cette entreprise. Votre tâche est
de créer une carte de contrôle pour un lot de production. Que devrait-elle inclure ? Quels
détails spécifiques seraient nécessaires pour assurer une traçabilité complète ?
Une fois que la traçabilité est assurée, nous pouvons utiliser ces informations pour
détecter les non-conformités.
Dans notre exemple, cela pourrait être le fait que certains lots de produits ne
respectent pas les normes de sécurité alimentaire.
Les méthodes d'analyse des causes des défauts, comme l'analyse des causes racines,
peuvent alors être utilisées pour identifier les raisons de cette non-conformité et y remédier.
5P
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Chapitre
Page | 49
Chapitre
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Chapitre
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Chapitre
Matériel nécessaire : Carte de contrôle, stylo, papier, accès à internet pour des recherches
supplémentaires si nécessaire.
Étapes de l'exercice :
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Chapitre
Il s'agit non seulement d'analyser les problèmes passés et actuels grâce aux mesures
préventives et correctives, mais aussi d'anticiper les risques potentiels. Cela peut se faire
par le biais d'audits QHSE menés par des consultants internes ou externes. Les conclusions
de ces audits permettront ensuite d'émettre des recommandations pour améliorer les
procédures QHSE et les plans de contrôle.
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Chapitre
Dans ce contexte, nous allons détailler dans ce chapitre les différentes étapes de ce
processus d'amélioration, en proposant des exemples concrets et des exercices pratiques,
afin de vous permettre d'appliquer ces concepts à votre contexte professionnel au Maroc.
Les mesures préventives et correctives sont fondamentales pour améliorer les procédures
QHSE (Qualité, Santé, Sécurité, Environnement) et les plans de contrôle. Ces mesures sont
conçues pour identifier et corriger les problèmes avant qu'ils ne se produisent (préventif) ou
pour corriger les problèmes qui se sont déjà produits (correctif).
Un audit QHSE est un examen systématique des activités et des résultats relatifs à la qualité,
la santé, la sécurité et l'environnement. Il peut être réalisé par des auditeurs internes ou
externes, en fonction des ressources disponibles et de l'expertise requise.
Après avoir identifié des domaines d'amélioration grâce à des mesures préventives et
correctives et à des audits, il est important d'envoyer ces recommandations aux personnes
concernées. Ces recommandations devraient être claires, concises et accompagnées
d'explications détaillées.
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Chapitre
Une fois que les recommandations ont été envoyées, elles doivent être validées avec l'équipe
de travail et les autres intervenants concernés. Cela peut impliquer des réunions pour
discuter des recommandations, demander des commentaires et déterminer la meilleure
façon de mettre en œuvre les améliorations suggérées.
Par exemple, si un audit QHSE a révélé que les procédures de sécurité d'une usine de produits
chimiques marocaine sont insuffisantes, l'équipe de travail, la direction et les représentants
de la santé et de la sécurité devraient se réunir pour discuter des recommandations et
décider des mesures à prendre.
En résumé, pour améliorer les procédures QHSE et les plans de contrôle, il est essentiel
d'identifier et de mettre en œuvre des mesures préventives et correctives, de proposer des
audits, d'envoyer des recommandations claires et de valider ces recommandations avec
toutes les parties prenantes concernées.
Lean Six Sigma est une méthodologie de gestion qui vise à améliorer la qualité
des processus de production en éliminant les déchets et en réduisant la variabilité.
Elle combine les concepts de Lean et de Six Sigma.
Lean est une approche de gestion qui se concentre sur l'élimination des
déchets (activités qui ne créent pas de valeur pour le client final) dans les processus
de production. Les principes de base du Lean comprennent la concentration sur la
valeur, le flux de travail continu, la gestion de la demande du client et la recherche
de la perfection par une amélioration continue.
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Chapitre
Ceinture jaune : Compréhension des concepts de base du Lean Six Sigma. En général,
les ceintures jaunes participent à des projets, mais ne les dirigent pas.
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Chapitre
Ceinture noire : Expertise dans le Lean Six Sigma, y compris une compréhension
solide du DMAIC et du DMADV, et la capacité de diriger de multiples projets.
Ceinture noire maître (Master Black Belt) : Expert du Lean Six Sigma, généralement
chargé de la formation et du mentorat des ceintures vertes et noires, et de la direction de
plusieurs projets à grande échelle.
Il existe plusieurs organisations qui offrent des certifications Lean Six Sigma.
Cependant, la plupart d'entre elles ne sont pas gratuites, car la certification implique
généralement un certain niveau d'enseignement, d'examen et de validation des
projets.
Cependant, il existe quelques options pour obtenir une formation de base en Lean Six
Sigma gratuitement, bien que cela puisse ne pas aboutir à une certification officielle.
Voici quelques options :
1. Coursera : Coursera propose plusieurs cours sur Lean Six Sigma par des
universités réputées. Certains de ces cours peuvent être suivis gratuitement,
mais vous devrez payer si vous souhaitez obtenir une certification.
2. edX : Comme Coursera, edX propose également des cours sur Lean Six Sigma
par des institutions académiques de renom. Vous pouvez suivre ces cours
gratuitement, mais vous devrez payer pour la certification.
3. [Link]
N'oubliez pas que même si ces ressources peuvent vous aider à apprendre les
principes de base du Lean Six Sigma, il y a une grande valeur dans la certification
officielle d'une organisation reconnue, qui nécessite généralement un investissement
financier.
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