ÉCOLE NATIONALE DE LA STATISTIQUE
ET DE L’ANALYSE ÉCONOMIQUE
ISE3 Année académique 2025-2026
Cours de Matrice de Comptabilité Sociale
Élaboration d’une Matrice de
Comptabilité Sociale du Sénégal
pour l’étude d’impact du PRES
Document méthodologique et résultats
Réalisé par :
Amavi Anna Joyce Oumar Farouk MOUSSA
ATCHOU MAHAMADOU
Wendvi Abija Déborah Mamadou Lamine
MANDO NDAO
Saran NDIAYE Mohamed TRAORE
Sous l’encadrement de
Malick DIOP
Ingénieur statisticien économiste
Avril 2026
MCS Sénégal 2019 - Analyse d’impact du PRES ENSAE - ISE3
Table des matières
1 Introduction et contexte 2
2 La Matrice de Comptabilité Sociale : définition et structure 2
2.1 Définition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
2.2 Structure de notre MCS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
2.3 Branches et produits : distinction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
3 Sources de données 3
4 Désagrégation : choix des 15 secteurs 4
4.1 Logique de l’agrégation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
4.2 Table de correspondance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
4.3 Méthode d’agrégation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
5 Construction de la MCS : bloc par bloc 6
6 Analyse de la MCS : les multiplicateurs comptables 6
6.1 Partition endogène/exogène . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
6.2 Matrice des propensions moyennes A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
6.3 Matrice des multiplicateurs M = (I - A)-1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
6.4 Décomposition de Pyatt & Round . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
7 Simulation de l’impact du PRES 8
7.1 Construction du vecteur de chocs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
7.2 Calcul de l’impact . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
7.3 Résultats globaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
7.4 Impact par branche de production . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
7.5 Interprétation des résultats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
8 Hypothèses et limites du modèle 10
9 Conclusion 11
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MCS Sénégal 2019 - Analyse d’impact du PRES ENSAE - ISE3
1. Introduction et contexte
Le Sénégal a été touché par la pandémie de COVID-19 dès mars 2020. Face à l’ampleur du
choc sanitaire et économique, le Gouvernement a mis en place le Programme de Résilience
Économique et Sociale (PRES), doté de 1 000 milliards FCFA à travers le Fonds de riposte
et de solidarité contre les effets du COVID-19 (FORCE COVID-19), créé par la loi n°2020-13 du
2 avril 2020.
Le PRES s’articule autour de quatre piliers :
1. Soutien au secteur de la santé (77,8 Mds FCFA) : renforcement des infrastruc-
tures hospitalières, acquisition d’équipements médicaux, financement de la recherche.
2. Renforcement de la résilience sociale (103 Mds FCFA) : aide alimentaire d’ur-
gence, prise en charge des factures d’eau et d’électricité des ménages vulnérables,
soutien à la diaspora.
3. Sauvegarde de la stabilité macroéconomique et soutien au secteur privé
(741,6 Mds FCFA alloués, 337 Mds payés au 30/09/2020) : apurement des dettes
de l’État envers les entreprises, soutien à Air Sénégal et aux transports, appui au
secteur culturel.
4. Sécurisation de l’approvisionnement en produits essentiels (77,8 Mds FCFA
alloués, 123,7 Mds payés) : sécurisation de la production rizicole, compensation ta-
rifaire de l’électricité, intrants agricoles.
Au 30 septembre 2020, le montant total effectivement payé s’élevait à 646,8 milliards FCFA
(source : revue Échos Finances n°15, Ministère des Finances et du Budget, oct-déc 2020).
L’objectif de ce travail est de construire une Matrice de Comptabilité Sociale (MCS) du
Sénégal pour l’année 2019 - dernière année de fonctionnement normal de l’économie avant la
pandémie - afin de servir de base de données pour analyser l’impact du PRES sur les principaux
secteurs de l’économie, par la méthode des multiplicateurs comptables.
2. La Matrice de Comptabilité Sociale : définition et structure
2.1. Définition
Une Matrice de Comptabilité Sociale est une matrice carrée qui enregistre l’ensemble des flux
monétaires entre les agents et les secteurs d’une économie au cours d’une année. Chaque ligne
représente les recettes (ressources) d’un compte et chaque colonne représente ses dépenses
(emplois).
La propriété fondamentale de la MCS est l’équilibre comptable : pour chaque compte i, le
total des recettes est égal au total des dépenses :
X X
MCS[i, j] = MCS[j, i] ∀ i (1)
j j
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MCS Sénégal 2019 - Analyse d’impact du PRES ENSAE - ISE3
2.2. Structure de notre MCS
La MCS construite comporte 41 comptes organisés en sept blocs :
Table 1 – Structure de la MCS agrégée du Sénégal 2019
Bloc Nombre Total (Mds FCFA)
Branches d’activité (S1-S15) 15 21 829
Produits (Pr_S1-Pr_S15) 15 35 462
Marges (commerciales + transport) 1 0 (redistribution)
Correction CAF/FAB 1 0 (ajustement)
Facteurs de production (Travail, Capital) 2 12 266
Secteurs institutionnels (SNF, SF, APU, Mén., ISBLSM) 5 19 245
Accumulation + RDM 2 10 812
2.3. Branches et produits : distinction
Une branche d’activité regroupe les unités de production exerçant la même activité principale
(ex : la branche Agriculture regroupe toutes les exploitations agricoles). Elle est toujours domes-
tique. Un produit représente un bien ou service échangé sur le marché ; il peut provenir à la fois
de la production nationale et des importations, et intègre les marges commerciales et les taxes
sur les produits.
Dans notre MCS, la correspondance entre branches et produits est biunivoque (hypothèse
de technologie produit) : chaque branche i produit principalement le produit i, la matrice de
production (Make) étant quasi-diagonale. Cette structure est cohérente avec la nomenclature du
Tableau des Ressources et Emplois (TRE) de l’ANSD.
3. Sources de données
L’ensemble des données provient des comptes nationaux 2019 publiés par l’Agence Nationale
de la Statistique et de la Démographie (ANSD) :
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MCS Sénégal 2019 - Analyse d’impact du PRES ENSAE - ISE3
Table 2 – Sources de données utilisées
Source Informations extraites
TRE 2019 Production par branche, consommations intermédiaires, marges
commerciales et de transport, taxes sur les produits, composantes
de la demande finale (consommation, investissement, exporta-
tions)
TCEI 2019 Comptes de production, d’exploitation, d’affectation des revenus
primaires, de distribution secondaire, d’utilisation du revenu et de
capital, par secteur institutionnel
MCS 2019 (28 Matrice carrée pré-construite par l’ANSD, 28 branches × 70 co-
branches) lonnes, parfaitement équilibrée
Tableau Qui-à-Qui Transferts courants inter-institutionnels (SNF, SF, APU, Mé-
nages, ISBLSM, RDM)
Les informations relatives au PRES sont tirées de la revue Échos Finances n°15 (oct-déc 2020)
du Ministère des Finances et du Budget, qui présente le bilan d’étape du PRES au 30 septembre
2020 avec le détail par pilier et par mesure.
4. Désagrégation : choix des 15 secteurs
4.1. Logique de l’agrégation
La MCS source de l’ANSD comporte 28 branches et 28 produits. Pour l’analyse d’impact du
PRES, nous procédons à une agrégation ciblée en 15 secteurs, guidée par le principe suivant : les
secteurs directement ciblés par le PRES sont maintenus individuellement, tandis que les secteurs
non ciblés sont regroupés par proximité économique.
Ce niveau intermédiaire (entre la MCS complète à 28 branches et une macro-MCS à 5 comptes)
constitue un compromis entre le détail analytique nécessaire pour capturer les effets sectoriels
du PRES et la maniabilité de la matrice pour le calcul des multiplicateurs.
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MCS Sénégal 2019 - Analyse d’impact du PRES ENSAE - ISE3
4.2. Table de correspondance
Table 3 – Agrégation des 28 branches en 15 secteurs
Code Secteur agrégé Branches source Lien PRES Ciblé
S1 Agriculture A1, A3 Pilier 4 ✓
S2 Élevage et Pêche A2, A4 Pilier 2 ✓
S3 Industries extractives A5 -
S4 Agro-alimentaire A6 Pilier 2 ✓
S5 Autres industries A7-A10 -
S6 Énergie et Eau A11, A12 Piliers 2+4 ✓
S7 BTP A13 Pilier 3 ✓
S8 Commerce A14 Secteur relais
S9 Transports A15 Pilier 3 ✓
S10 Hôtellerie-Restauration A16 Pilier 3 ✓
S11 Services marchands A17-A21 -
S12 Administration publique A22 -
S13 Éducation A23 Pilier 3 ✓
S14 Santé A24 Pilier 1 ✓
S15 Autres services A25-A28 -
Les 9 secteurs ciblés par le PRES (Agriculture, Élevage-Pêche, Agro-alimentaire, Énergie-Eau,
BTP, Transports, Hôtellerie-Restauration, Éducation, Santé) sont maintenus séparés. Les 6 sec-
teurs restants sont des agrégats de branches non directement ciblées.
4.3. Méthode d’agrégation
Soit C la matrice de correspondance de dimension (28 × 15), où Cik = 1 si la branche i
appartient au secteur agrégé k, et Cik = 0 sinon. L’agrégation s’applique simultanément aux
lignes et aux colonnes de la MCS :
MCSagg = C ⊤ × MCS28 × C (2)
Cette opération revient à additionner les lignes et les colonnes correspondant aux branches re-
groupées. La propriété essentielle est que l’agrégation préserve l’équilibre comptable : si
chaque compte est équilibré dans la MCS originale, il l’est aussi dans la MCS agrégée.
Dans le fichier Excel, chaque cellule de la feuille MCS_agregee contient une formule de type
=MCS_source!C1 + MCS_source!C2 + ... qui additionne les cellules correspondantes de la MCS
à 28 branches.
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MCS Sénégal 2019 - Analyse d’impact du PRES ENSAE - ISE3
5. Construction de la MCS : bloc par bloc
Les principaux blocs de la MCS sont alimentés comme suit :
Matrice de production (Make). Le bloc Produits × Branches contient la production du
produit i par la branche j. Source : table des Ressources du TRE. Ce bloc est quasi-diagonal
dans notre cas (hypothèse de technologie produit).
Consommations intermédiaires (Use). Le bloc Branches × Produits contient les achats de
produit i par la branche j comme intrant de production. Source : table des Emplois du TRE.
Valeur ajoutée. Le bloc Facteurs × Branches décompose la valeur ajoutée en rémunération des
salariés (facteur Travail : 3 367 Mds FCFA) et excédent brut d’exploitation incluant le revenu
mixte (facteur Capital : 8 899 Mds FCFA). Source : compte d’exploitation du TRE.
Distribution des revenus factoriels. Le bloc Ménages × Facteurs enregistre le transfert des
revenus des facteurs vers les ménages. Les ménages reçoivent 3 330 Mds FCFA du facteur Travail
(totalité des salaires nets des cotisations versées au RDM) et 5 745 Mds FCFA du facteur Capital
(EBE des entreprises individuelles + revenus mixtes).
Transferts inter-institutionnels. Le bloc Institutions × Institutions contient les impôts, co-
tisations sociales, prestations, transferts courants entre SNF, SF, APU, Ménages, ISBLSM et
RDM. Source : TCEI et tableau Qui-à-Qui.
Demande finale. Les colonnes des secteurs institutionnels vers les produits enregistrent la
consommation finale (ménages, APU), tandis que la colonne Accumulation vers les produits
enregistre la FBCF et la variation de stocks.
Échanges extérieurs. La ligne RDM des colonnes Produits enregistre les importations ; la
colonne RDM des lignes Produits enregistre les exportations.
6. Analyse de la MCS : les multiplicateurs comptables
6.1. Partition endogène/exogène
L’analyse par les multiplicateurs repose sur une partition des comptes de la MCS en deux
groupes :
Les comptes endogènes sont ceux dont le niveau de dépenses dépend de leurs recettes (ils
“réagissent” au choc) : les 15 branches, les 15 produits, les marges, la correction CAF/FAB, le
facteur Travail, le facteur Capital et les Ménages, soit 35 comptes au total.
Les comptes exogènes sont ceux dont les dépenses résultent de décisions autonomes : les APU,
les SNF, les SF, l’ISBLSM, l’Accumulation et le RDM. Le PRES est précisément une injection
exogène de l’État (APU) dans le circuit économique.
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MCS Sénégal 2019 - Analyse d’impact du PRES ENSAE - ISE3
6.2. Matrice des propensions moyennes A
On extrait la sous-matrice des comptes endogènes et on normalise chaque colonne par son total :
MCSendo [i, j] X
aij = où Yj = MCS[k, j] (3)
Yj
k
Le coefficient aij représente la propension moyenne du compte j à dépenser en faveur du
compte i. Par exemple, si aTravail,BTP = 0,12, cela signifie que la branche BTP consacre 12% de
sa production totale aux salaires.
La somme de chaque colonne de A est strictement inférieure à 1, la différence (1 − repré-
P
i aij )
sentant les fuites vers les comptes exogènes (taxes, épargne, importations). Le rayon spectral
de A vérifie ρ(A) = 0,84 < 1, garantissant la convergence du modèle.
6.3. Matrice des multiplicateurs M = (I - A)-1
Le modèle linéaire de la MCS exprime le revenu de chaque compte endogène comme la somme
des revenus provenant des autres comptes endogènes et des injections exogènes :
y =A·y+x (4)
où y est le vecteur des revenus endogènes et x le vecteur des injections exogènes. En résolvant :
y = (I − A)−1 · x = M · x (5)
L’élément mij de la matrice M indique de combien le revenu du compte i augmente lorsqu’on
injecte 1 FCFA supplémentaire dans le compte j, après tous les tours de circulation dans
l’économie. Le multiplicateur total du secteur j est i mij .
P
6.4. Décomposition de Pyatt & Round
La matrice M se décompose en trois effets multiplicatifs (Pyatt & Round, 1979) :
M = M3 × M2 × M1 (6)
Les comptes endogènes sont partitionnés en trois blocs : Bloc 1 (Activités + Produits + Marges,
32 comptes), Bloc 2 (Facteurs, 2 comptes), Bloc 3 (Ménages, 1 compte).
M1 = (I − A∗ )−1 capture les effets de transfert (interactions intra-blocs) : par exemple, les
consommations intermédiaires entre branches.
M2 = I + D + D 2 (avec D = (A − A∗ )M1 ) capture les effets d’ouverture (interactions
inter-blocs) : la production génère des revenus factoriels, qui sont distribués aux ménages.
M3 = (I − D 3 )−1 capture les effets circulaires (boucle complète) : les revenus des ménages
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MCS Sénégal 2019 - Analyse d’impact du PRES ENSAE - ISE3
financent leur consommation, qui stimule la production, qui génère de nouveaux revenus - c’est
le multiplicateur keynésien.
7. Simulation de l’impact du PRES
7.1. Construction du vecteur de chocs
Les dépenses du PRES sont traduites en un vecteur de chocs dx sur les comptes de produits en-
dogènes. Nous retenons les montants effectivement payés au 30/09/2020, ventilés par produit
selon la destination économique de chaque mesure :
Table 4 – Vecteur de chocs PRES (dx)
Compte injecté Montant Pilier Mesures principales
Pr_S14 Santé 77 800 P1 Équipements hospitaliers, financement
recherche, COUD
Pr_S4 Agro-alimentaire 69 000 P2 Aide alimentaire d’urgence aux popula-
tions
Pr_S7 BTP 44 242 P3 Apurement dettes État envers les entre-
prises BTP
Pr_S9 Transports 40 700 P3 Soutien Air Sénégal (32,1) + transports
terrestres (8,6)
Pr_S6 Énergie-Eau 34 776 P2+P4 Factures eau/élec ménages (18,5) +
éclairage public (16,3)
Ménages 15 500 P2 Transferts directs (appui diaspora +
transferts sociaux)
Pr_S1 Agriculture 8 050 P4 Sécurisation production rizicole + in-
trants agricoles
TOTAL 290 068
Note : le montant de 290 Mds retenu correspond à la part du PRES qui transite par les comptes
endogènes de la MCS (demande en produits et transferts aux ménages). Les 357 Mds restants
(apurement global des dettes fournisseurs, garanties financières FONGIP/Crédit Hôtelier) sont
des transferts financiers entre comptes exogènes (APU → SNF, APU → SF) qui ne génèrent pas
directement de demande en produits.
7.2. Calcul de l’impact
L’impact total sur chaque compte endogène est donné par :
dy = M × dx (7)
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MCS Sénégal 2019 - Analyse d’impact du PRES ENSAE - ISE3
7.3. Résultats globaux
Table 5 – Résultats globaux de la simulation
Indicateur Valeur
Injection totale PRES 290 Mds FCFA
Impact total (tous comptes endogènes) 2 268 Mds FCFA
Multiplicateur global 7,82
Impact sur la production (15 branches) 751 Mds FCFA
Impact sur le facteur Travail (salaires) 112 Mds FCFA
Impact sur le facteur Capital (profits) 288 Mds FCFA
Impact sur le revenu des ménages 313 Mds FCFA
Le multiplicateur global de 7,82 signifie que chaque franc injecté par le PRES génère 7,82 francs
de flux économiques supplémentaires dans le circuit endogène, en comptant tous les tours de
circulation (effets directs, indirects et induits).
7.4. Impact par branche de production
Table 6 – Impact du PRES par branche de production (en milliards FCFA)
Branche Transfert Ouverture Circulaire TOTAL dy/dx
S8 Commerce 81,8 0,0 33,3 115,1 0,40
S4 Agro-alimentaire 48,8 0,0 58,9 107,7 0,37
S11 Services marchands 39,9 0,0 60,9 100,8 0,35
S14 Santé 77,8 0,0 3,4 81,2 0,28
S9 Transports 60,5 0,0 16,9 77,4 0,27
S6 Énergie-Eau 42,8 0,0 13,9 56,6 0,20
S5 Autres industries 33,2 0,0 22,6 55,8 0,19
S1 Agriculture 15,7 0,0 35,2 50,9 0,18
S7 BTP 46,7 0,0 0,5 47,2 0,16
S2 Élevage-Pêche 6,0 0,0 20,1 26,1 0,09
S10 Hôtellerie-Restauration 4,8 0,0 9,7 14,5 0,05
S3 Extractives 7,1 0,0 4,2 11,3 0,04
S15 Autres services 1,8 0,0 1,7 3,5 0,01
S13 Éducation 0,5 0,0 2,7 3,1 0,01
S12 Administration 0,1 0,0 0,1 0,1 0,00
Total branches 467,3 0,0 284,0 751,3 2,59
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MCS Sénégal 2019 - Analyse d’impact du PRES ENSAE - ISE3
7.5. Interprétation des résultats
Plusieurs enseignements se dégagent de ces résultats.
Les secteurs relais dominent. Le Commerce (115 Mds), l’Agro-alimentaire (108 Mds) et les
Services marchands (101 Mds) sont les branches les plus impactées, alors que le Commerce et
les Services marchands ne sont pas directement ciblés par le PRES. Cela s’explique par leur
position de nœuds d’intermédiation dans l’économie : toute dépense en produits de santé,
en aide alimentaire ou en énergie passe par le commerce (distribution) et mobilise des services
(transport, logistique, assurances).
Les effets circulaires sont considérables. Pour l’Agriculture, l’effet circulaire (35,2 Mds) est
plus du double de l’effet de transfert direct (15,7 Mds). Pour l’Agro-alimentaire, l’effet circulaire
(58,9 Mds) dépasse l’effet direct (48,8 Mds). Cela montre que la boucle revenus-consommation-
production, captée par M3 , constitue un canal de transmission majeur du PRES.
L’impact sur les revenus est substantiel. Le PRES génère 112 Mds de salaires supplémen-
taires (facteur Travail) et 288 Mds de profits supplémentaires (facteur Capital), pour un total de
400 Mds de revenus factoriels additionnels, soit 1,4 fois l’injection initiale. Le revenu des ménages
augmente de 313 Mds, traduisant l’effet redistributif du programme.
Le multiplicateur de production est de 2,59 : chaque franc du PRES génère 2,59 francs de
production supplémentaire dans les 15 branches.
8. Hypothèses et limites du modèle
L’analyse par les multiplicateurs comptables repose sur plusieurs hypothèses qu’il convient de
rappeler.
Prix fixes. Le modèle suppose que les prix ne réagissent pas à l’augmentation de la demande.
Cette hypothèse est raisonnable à court terme dans une économie disposant de capacités de
production inemployées, ce qui était le cas du Sénégal en 2020 du fait du ralentissement lié à la
pandémie.
Rendements d’échelle constants. Les coefficients techniques (part des intrants dans la pro-
duction) sont supposés fixes, quelle que soit l’échelle de production. En réalité, des économies ou
des déséconomies d’échelle peuvent apparaître.
Propensions moyennes égales aux propensions marginales. On suppose que la structure
de dépenses d’un secteur reste la même lorsque son revenu augmente. En particulier, la propension
à consommer des ménages est supposée constante et égale à sa valeur moyenne observée en 2019.
Analyse statique. Le modèle ne prend pas en compte la dynamique temporelle des ajustements.
L’impact calculé est un impact d’équilibre de long terme (convergence de la série géométrique),
sans indication sur le profil temporel de la transmission.
Absence de contrainte d’offre. Le modèle suppose que l’offre peut répondre intégralement à
la demande supplémentaire. Pour certains secteurs (santé, énergie), des goulets d’étranglement
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MCS Sénégal 2019 - Analyse d’impact du PRES ENSAE - ISE3
peuvent limiter la réponse effective.
Pour dépasser ces limites, l’extension naturelle serait un Modèle d’Équilibre Général Calcu-
lable (MEGC), qui endogénéise les prix et les quantités et permet de modéliser les contraintes
d’offre et les substitutions entre facteurs. La MCS construite dans ce travail constituerait alors
la base de données de calibration d’un tel modèle.
9. Conclusion
Ce travail a permis de construire une MCS agrégée du Sénégal pour l’année 2019, comportant 15
secteurs d’activité choisis en fonction de leur pertinence pour l’analyse du PRES. L’utilisation
des multiplicateurs comptables de la MCS, via la matrice M = (I − A)−1 , a permis d’estimer
l’impact total du PRES à 2 268 milliards FCFA pour une injection de 290 milliards, soit un
multiplicateur global de 7,82.
Les résultats montrent que le PRES a un effet d’entraînement significatif sur l’ensemble de
l’économie, avec des impacts particulièrement marqués sur le Commerce, l’Agro-alimentaire et les
Services marchands, qui jouent un rôle de relais dans la transmission des dépenses publiques vers
l’ensemble du tissu productif. La décomposition de Pyatt & Round révèle que les effets circulaires
(boucle revenus-consommation-production) représentent un canal de transmission essentiel.
Ces résultats doivent être interprétés avec prudence, compte tenu des hypothèses simplificatrices
du modèle (prix fixes, rendements constants, analyse statique). Ils fournissent néanmoins une
première quantification utile de l’impact macroéconomique du PRES sur les secteurs clés de
l’économie sénégalaise.
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MCS Sénégal 2019 - Analyse d’impact du PRES ENSAE - ISE3
Références
[1] Pyatt, G. et Round, J.I. (1979). “Accounting and Fixed Price Multipliers in a Social Accoun-
ting Matrix Framework”, The Economic Journal, 89(356), pp. 850-873.
[2] Defourny, J. et Thorbecke, E. (1984). “Structural Path Analysis and Multiplier Decomposition
within a Social Accounting Matrix Framework”, The Economic Journal, 94(373), pp. 111-136.
[3] Ministère des Finances et du Budget du Sénégal (2020). “Échos Finances” n°15, octobre-
décembre 2020.
[4] ANSD (2021). “Comptes nationaux définitifs 2019”, Tableau des Ressources et Emplois, Ta-
bleau des Comptes Économiques Intégrés.
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