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Programme - Stage

Le document présente un programme structuré pour la préparation d'un mémoire et d'une soutenance, incluant des routines quotidiennes pour l'apprentissage de l'anglais, la gestion de stage et la formation. Il détaille un calendrier hebdomadaire avec des objectifs clairs, des livrables à produire chaque semaine et des sessions de formation spécifiques. Les ajustements possibles en fonction du thème choisi sont également mentionnés, garantissant une approche flexible et ciblée.

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Programme - Stage

Le document présente un programme structuré pour la préparation d'un mémoire et d'une soutenance, incluant des routines quotidiennes pour l'apprentissage de l'anglais, la gestion de stage et la formation. Il détaille un calendrier hebdomadaire avec des objectifs clairs, des livrables à produire chaque semaine et des sessions de formation spécifiques. Les ajustements possibles en fonction du thème choisi sont également mentionnés, garantissant une approche flexible et ciblée.

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0) Les règles qui te garantissent de tenir

(sinon tu rechutes)
Rythme réel = stage + fatigue. Donc :

Plancher quotidien (jours rincés)


 Anglais 15 min
 Journal stage 5 min (fait / observation / friction + idée)

Mode normal (4 soirs/semaine)


 Anglais 25–35 min
 Mémoire/formation 45 min (1 tâche unique)

Week-end (là où tu “rattrapes intelligemment”)


 Samedi : 2 blocs × 90 min
 Dimanche : 1 bloc 90 min + mini-épreuve anglais 45–60 min

Plafond : 2h max les soirs.


Interdit : rattrapage en semaine.

1) Anglais permanent (dès maintenant →


soutenance → concours)
Tous les jours (25–35 min)
1. Bled vocab 5–8 min (10 mots → 2 phrases)
2. Bescherelle 10–12 min (1 point + 6–10 exos)
3. Harrap’s verbs 3 min (2 verbes/jour)
4. Oral 7–10 min :
o 2 min “Today at DFH…”
o
 5–8 min shadowing (vidéo/film)

Mardi & Jeudi (15 min)


 Anglais des affaires (Muller) : vocab banking/corporate + exos courts
(10 mots → 5 phrases → lecture à voix haute)

Mercredi & Samedi (20 min)


 “Mémoire en anglais” : 8–10 lignes + lecture

Dimanche (45–60 min)


 mini-épreuve : reading/QCM + grammaire + traduction (8 lignes) + oral 2 min

2) Stage DFH : routine quotidienne (matière


brute du mémoire)
Chaque jour (5 min) tu écris :

1. Tâche (1 phrase)
2. Document manipulé (note FO, pièces, garanties, etc.)
3. Friction (où ça bloque)
4. Idée (micro-amélioration)

Chaque vendredi (15 min) :

 “Top 3 frictions de la semaine”


 “Top 3 apprentissages”

3) Formation (les livres) : utilisation exacte,


sans dispersion
Tu n’as que 4 sources actives. Point.

A) Cours gestion des risques (INP)


Objectif : logique risque crédit + KYC + 1ère ligne + pilotage.

 1 session/semaine (45 min) jusqu’à fin avril.

B) Principes de technique bancaire (Bernet-Rollande)


Objectif DFH : crédits MT/LT, garanties réelles, logique financement.
 1 session/semaine (45 min) jusqu’à fin avril.

C) DCG6 (Finance d’entreprise)


Objectif stage : diagnostic financier rapide (ratios, structure, cash, BFR).

 2 sessions/semaine (45 min) pendant 3 semaines, puis 1 session/semaine.

D) De La Bruslerie (analyse financière) – mode “pillage


prêteur”
Objectif : ce qu’un prêteur attend d’un dossier + comment se décide un crédit.

 2 sessions au total (semaine 2 et semaine 4), pas plus.

4) Mémoire : programme hebdomadaire


daté jusqu’au dépôt + soutenance
On est semaine du lundi 16/03/2026.

Semaine 2 — 16/03 → 22/03 (RESET TOTAL)


Objectif

Reprendre le contrôle + produire les bases, même si le thème change demain.

Livrables (obligatoires dimanche)

1. Note de cadrage (1–2 pages)


o contexte BHCI + DFH
o problème (à ce stade : “maîtrise du risque sous contraintes”)
o objectifs + méthode
o 2 options de thème si besoin (instruction FO / impayés)
2. Process map V0 (brouillon) : FO → Risk → Comité → mise en place → suivi
3. Grille ratios V0 (1 page) : 8 ratios + interprétation courte

Formation (4 soirs × 45 min)

 1 soir : Risques INP (risque crédit + KYC + 1ère ligne)


 2 soirs : DCG6 diagnostic (structure + liquidité + cash)
 1 soir : Technique bancaire (crédit MT/LT + garanties)

Stage (dans la journée)


 récupérer au moins 1 modèle interne (même une photo) : note FO / checklist KYC /
circuit décision.

Semaine 3 — 23/03 → 29/03 (THÈME VALIDÉ +


STRUCTURE)
Objectif

Verrouiller le thème + lancer la collecte.

Livrables dimanche

1. Plan détaillé (2 parties max)


2. Guide d’entretien (20 questions : FO / risques / conformité)
3. Grille d’audit dossier V1 (1 page)

Formation

 1 session Risques INP (pilotage / contrôles)


 1 session Technique bancaire (garanties/sûretés)
 1 session DCG6 (capacité de remboursement / cash)

Stage

 3 micro-entretiens (15–20 min) minimum (FO + risque/conformité)


 repérer 5 dossiers/cas typiques (même anonymisés)

Semaine 4 — 30/03 → 05/04 (DIAGNOSTIC TERRAIN)


Objectif

“Ce qui bloque vraiment” à la DFH.

Livrables

1. Tableau Top 10 frictions (cause / impact / piste)


2. Process map V1 propre (avec points de contrôle)

Formation

 1 session DCG6 (BFR/Trésorerie)


 1 session Bruslerie “prêteur” (structure dossier + décision)
 1 session Technique bancaire (financement projet + garanties)
Semaine 5 — 06/04 → 12/04 (KPI + OUTILS V1)
Objectif

Passer de “constats” à “pilotage”.

Livrables

1. KPI (6 max) + mode de calcul


2. Checklist credit pack DFH V1 (1 page)
3. Template note FO V1 (2 pages max)

Formation

 1 session Risques INP (suivi portefeuille / coût du risque)


 1 session DCG6 (rentabilité + cash)

Semaine 6 — 13/04 → 19/04 (RÉDACTION PARTIE 1)


Objectif

Cadre + méthodologie, “jury-proof”, sans encyclopédie.

Livrable

 Partie 1 rédigée (pas de nombre de pages imposé) :


o risque crédit + rôle FO (1ère ligne)
o contraintes opérationnelles (délai/KYC/qualité info)
o méthode (entretiens + audit + KPI)

Semaine 7 — 20/04 → 26/04 (RÉDACTION PARTIE 2 V1)


Objectif

Cas DFH BHCI : process réel + preuves.

Livrable

 Partie 2 v1 :
o workflow DFH réel
o résultats entretiens + audit dossier
o constats + premières mesures KPI

Semaine 8 — 27/04 → 03/05 (RECOMMANDATIONS +


KIT DFH)
Objectif

Valeur ajoutée “traces vives”.

Livrables

 Recommandations + plan de mise en œuvre (quick wins / moyen terme)


 Kit DFH en annexe :
o checklist finale
o template final
o dashboard KPI 1 page
o process map final

Semaine 9 — 04/05 → 10/05 (MÉMOIRE COMPLET V1)


Livrable

 Mémoire complet assemblé (intro→conclusion + annexes)

Semaine 10 — 11/05 → 15/05 (FINAL + DÉPÔT)


Livrables

 Mémoire final Word + PDF


 dépôt 13–15 mai (tu gardes 1 jour tampon)

5) Après dépôt : programme soutenance


16/05 → 04/06
Semaine 11 (16→22/05)
 Deck v1 (10–12 slides)
 Pitch FR 6–8 min
 Pitch EN 1–2 min

Semaine 12 (23→29/05)
 Q/R : 12 FR + 6 EN
 2 simulations chronométrées

Semaine 13 (30/05→04/06)
 3 répétitions courtes + repos la veille

6) Le programme s’adapte au thème


(branchements)
Demain si le chef valide :

Si thème = “Instruction FO / 1ère ligne”


KPI centraux :

 retours/compléments
 délais
 KYC incomplet
 motifs de rejet/retour
Outils centraux :
 checklist credit pack
 template note FO
 process map
 dashboard

Si thème = “Impayés”
On garde les mêmes outils + on ajoute :

 Aging impayés (même agrégé)


 signaux précoces (watchlist DFH)
 procédure de suivi portefeuille / escalade
KPI centraux :
 taux impayés, encours en souffrance, ageing, passages en watchlist

o délais/retours (en amont) pour prévention
Ce que tu me donnes demain (et je te
verrouille la version finale)
1. Thème validé (phrase exacte)
2. Tes 3 tâches principales à la DFH
3. 2 frictions que tu vois déjà

Et je te sors :

 la version finale du titre + problématique


 la liste exacte de KPI (6 max)
 la checklist DFH (prête à imprimer)
 et le plan détaillé 2 parties adapté au thème choisi.

Si tu veux, je peux aussi ouvrir tes fichiers “PROGRAMME COMPLET / PREPARATION


STAGE / NOTIONS” pour aligner ce programme sur ce que tu as déjà écrit (et éviter les
doublons).

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