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Présentation

Le plan d'action sur 100 jours du Golf Club de Yaoundé se divise en trois phases : écouter et auditer, stabiliser et corriger, optimiser et lancer. Chaque phase aborde des aspects clés tels que la trésorerie, les ressources humaines, les opérations et la gouvernance, avec des objectifs précis à atteindre. L'engagement du directeur est de garantir un contrôle financier strict, une présence sur le terrain et une anticipation stratégique pour améliorer la gestion du club.

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Le plan d'action sur 100 jours du Golf Club de Yaoundé se divise en trois phases : écouter et auditer, stabiliser et corriger, optimiser et lancer. Chaque phase aborde des aspects clés tels que la trésorerie, les ressources humaines, les opérations et la gouvernance, avec des objectifs précis à atteindre. L'engagement du directeur est de garantir un contrôle financier strict, une présence sur le terrain et une anticipation stratégique pour améliorer la gestion du club.

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GOLF CLUB DE YAOUNDÉ

Plan d'Action 100 Jours


Direction Administrative : MBOUDOU JEAN CHRIST
Sécuriser • Optimiser • Développer
Phase 1 : Écouter & Auditer ( J+30)
TRÉSORERIE RH & SOCIAL
• État des impayés : membres, sponsors, locations • Lister tout le personnel : contrats, CNPS, impayés
• Situation de caisse : banques, espèces, dettes fournisseurs • Rencontrer chaque chef d’équipe : parcours, resto, caddies
• Cartographier le circuit de dépense : qui valide quoi ? • Recenser con its sociaux ou réclamations en cours

MEMBRES & OPÉRATIONS GOUVERNANCE


• Mettre à jour base de données membres + contacts • 1h d’échange avec chaque membre du bureau
• Lister les 5 plaintes récurrentes des membres • Lire statuts du club + PV des 2 dernières AG
• Audit ash resto : ventes vs stocks sur 7 jours • Lister tous les contrats en cours : eau, élec, sécurité
Phase 2 : Stabiliser & Corriger ( J+60)
TRÉSORERIE RH & SOCIAL
• Lancer plan de recouvrement amiable des cotisations • Régulariser urgences CNPS, impôts, contrats
• Mettre procédure d’encaissement unique pour resto/bar • Af cher plannings + ches de poste claires
• Faire valider un budget mensuel de fonctionnement par le • Instaurer réunion d’équipe mensuelle
bureau

MEMBRES & OPÉRATIONS GOUVERNANCE


• Écrire procédure d’admission + relance auto cotisation • Créer tableau de bord 1 page pour le bureau
• Mettre ches techniques plats + inventaire hebdo resto • Renégocier 1 contrat fournisseur qui coûte trop cher
• Valider planning entretien parcours avec greenkeeper • Préparer AG si période
Phase 3 : Optimiser & Lancer ( J+100)
TRÉSORERIE RH & SOCIAL
• Sortir reporting mensuel 1 page : recettes/dépenses/écarts • Proposer grille de primes sur objectifs resto/parcours
• Atteindre 95% de taux de recouvrement cotisations • Former équipes : accueil membres, hygiène HACCP resto
• Activer paiement mobile OM/MoMo pour membres • Stabiliser climat social, zéro grève

MEMBRES & OPÉRATIONS GOUVERNANCE


• Lancer newsletter membres trimestrielle • Libérer le bureau de la gestion quotidienne
• Réduire coulage resto à <5% • Signer 1er évènement sponsorisé rentable
• Faire valider calendrier évènements 6 mois par bureau • Proposer feuille de route du club à 1 an
Mes 3 Engagements Dès J+1
01. Contrôle Financier Strict
Aucune dépense > 100 000 FCFA sans validation tant que l’audit n’est pas terminé.

02. Présence Terrain Totale


Présence 6j/7 sur site les 3 premiers mois pour maîtriser la température réelle du
club.

03. Anticipation Stratégique


Le bureau ne découvrira jamais un problème par un membre. Je ltre, j’anticipe, je
résous.
Vers un Golf d'Excellence
PERFORMANCE • TRANSPARENCE • RIGUEUR
"Mon engagement est de transformer le Golf Club de Yaoundé en un modèle de
gestion administrative et opérationnelle au service de ses membres."

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