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Cheat Sheet

Le document présente une matrice décisionnelle pour évaluer des produits basée sur des critères tels que le prix d'achat et la sécurité, ainsi que des spécifications cibles et des normes comme l'ISO 9001. Il aborde également les propriétés intellectuelles, l'analyse de marché, les 4P du marketing, les méthodes de tarification, et les types de prototypes, tout en soulignant l'importance de la durabilité et de l'expérience client. Enfin, il décrit un modèle d'affaires et des concepts économiques tels que le profit net et le seuil de rentabilité.
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Le document présente une matrice décisionnelle pour évaluer des produits basée sur des critères tels que le prix d'achat et la sécurité, ainsi que des spécifications cibles et des normes comme l'ISO 9001. Il aborde également les propriétés intellectuelles, l'analyse de marché, les 4P du marketing, les méthodes de tarification, et les types de prototypes, tout en soulignant l'importance de la durabilité et de l'expérience client. Enfin, il décrit un modèle d'affaires et des concepts économiques tels que le profit net et le seuil de rentabilité.
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Matrice décisionnelle (prix d’achat, facilité a utiliser, sécurité, taille)

Étalonnage basé sur les métriques (poids, durée de vie, capacité, prix sur le marché)
Spécifications cibles (same as étalonnage)
Décrivez la fonction principale
Diagramme décomposition : fonction principale, fonction principale décomposée, sous fonctions
Normes et/ou règlements réelles
Norme ISO 9001 : Cette norme internationale concerne le management de la qualité.
Propriétés intellectuelles réelles
Brevet : Un brevet est un droit exclusif accordé par un gouvernement à un inventeur pour une invention, qui offre à son titulaire le
droit d'empêcher les autres de fabriquer, d'utiliser, de vendre ou d'importer l'invention brevetée sans autorisation. Par exemple, si un
produit utilise une technologie brevetée sans autorisation, cela peut entraîner une action en justice pour violation de brevet.
Droit d'auteur : Le droit d'auteur protège les œuvres originales de l'esprit, telles que les œuvres littéraires, artistiques, musicales, et les
logiciels. Si un produit utilise des éléments protégés par le droit d'auteur sans autorisation, cela pourrait constituer une violation des
droits d'auteur. Par exemple, si un produit incorpore des éléments artistiques, des morceaux de musique ou du code source sans
autorisation, cela pourrait entraîner des problèmes légaux liés au droit d'auteur.
Segment de marché et analyse FFPM :
Démographique : âge, sexe, revenu, niveau d'éducation, profession, taille de la famille, etc.
Géographique : pays, région, ville, quartier
Comportemental : fidélité à la marque, fréquence d'achat, montant dépensé
Socio-économique : niveau de revenu, leur niveau d'éducation, leur occupation, leur classe sociale, etc.
FFPM : Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces
4P de votre mélange de marketing:
Produit (caractéristiques du produit ou service ? Comment répond-il aux besoins des clients ? Quelle est sa proposition de valeur
unique ?), prix (prix optimal pour le produit ou service ? Comment se compare-t-il aux prix des concurrents ?), placement (Où et
comment les clients peuvent-ils acheter le produit ou service ? Quels canaux de distribution sont les plus adaptés ? Comment assurer
une bonne visibilité et accessibilité du produit ?), promotion (publicité, les relations publiques, le marketing digital)
Méthode utilisée pour fixer votre prix:
Méthode de tarification basée sur la valeur perçue :
Cette méthode consiste à fixer le prix en fonction de la valeur perçue par les clients pour le produit ou le service. Plutôt que de se
baser uniquement sur les coûts de production ou sur les prix de la concurrence, l'entreprise cherche à comprendre combien les clients
sont prêts à payer pour les avantages ou les solutions que le produit ou le service apporte.
Type de prototype:
Prototype physique :
Représentation tangible d'un produit ou d'un système. Fabriqué à partir de matériaux réels ou simulés et est souvent utilisé pour
évaluer l'ergonomie, la convivialité et la fonctionnalité du produit.
Prototype analytique :
Représentation abstraite ou mathématique d'un produit ou d'un système. Utilisé pour simuler et analyser le comportement ou les
performances du produit sans avoir besoin de créer un modèle physique.
Durabilité
Matériaux durables : recyclables, biodégradables dans la fabrication du produit. Éviter les matériaux toxiques ou non renouvelables
autant que possible.
Conception modulaire : Concevoir le produit de manière modulaire afin de faciliter la réparation, la mise à niveau et le remplacement
des composants. Cela prolonge la durée de vie du produit et réduit la quantité de déchets électroniques.
Efficacité énergétique : Concevoir le produit pour être le plus économe en énergie
Minimisation des déchets : Concevoir le produit avec une attention particulière à la réduction des déchets tout au long de son cycle de
vie, de la fabrication à la fin de vie. Cela peut inclure la réduction des emballages, la conception de produits sans substance
dangereuse, et la facilitation du recyclage ou de la réutilisation des composants.
Durabilité sociale : Considérer les impacts sociaux tout au long de la chaîne d'approvisionnement, en veillant à ce que les travailleurs
soient traités équitablement et que les communautés locales ne soient pas affectées négativement par la production du produit.
Cycle de vie complet : Prendre en compte l'ensemble du cycle de vie du produit, de l'extraction des matières premières à la fabrication,
à la distribution, à l'utilisation et à la fin de vie. Cela permet d'identifier les opportunités d'amélioration de la durabilité à
chaque étape du processus.
CPX
Compréhension des besoins et des attentes des clients : Pour offrir une expérience client exceptionnelle.
Consistance à travers tous les points de contact : Assurer une expérience cohérente et fluide à travers tous ces points de contact est
essentiel pour créer une expérience client positive et mémorable.
Personnalisation : Les clients apprécient les expériences personnalisées qui répondent à leurs besoins individuels.
Facilité d'utilisation : simples et intuitifs à utiliser.
Service client de qualité & Écoute active
Modèle d’affaires
Proposition de valeur : entreprise offre à ses clients, ce qui la rend unique et attrayante.
Segment de clientèle : différents groupes de clients auxquels l'entreprise s'adresse.
Canal de distribution : moyens par lesquels l'entreprise atteint et interagit avec ses clients. Magasins, sites web, applications mobiles
Relation client : entreprise interagit et entretient des relations avec ses clients. Service client, support technique
Source de revenus : différentes sources de revenus de l'entreprise. Vente de produits, abonnements, publicités
Ressources clés : Les actifs et les ressources nécessaires pour faire fonctionner l'entreprise. employés, infrastructures, technologie
Activités clés : Les principales activités que l'entreprise doit réaliser pour offrir sa proposition de valeur et générer des revenus.
Partenaires clés : Les partenaires externes avec lesquels l'entreprise collabore pour créer de la valeur. Cela peut inclure des
fournisseurs, des distributeurs, des partenaires technologiques, etc.
Structure de coûts : Les coûts associés à l'exploitation de l'entreprise. Cela peut inclure les coûts de production, les frais de marketing,
les dépenses de personnel, etc.
Économie

Profit net= (Profit d’exploitation−Frais de financement) × (1−Taux d’imposition)


RCI= (Profit net/Capital investi) ×100
Période de retour=Capital investi/Flux de trésorerie annuel net
Flux de trésorerie annuel net=Profit net−Frais de financement
Seuil de rentabilité en unités=Frais fixes/Marge de contribution unitaire
Marge de contribution unitaire=Prix de vente unitaire−Coût variable unitaire
Profit Net=Revenus totaux−(Couts totaux + impôts + intérêts + Autres charges) = Revenus totaux−Dépenses totales

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