TP – Leadership en situation de crise
Objectif : Développer les compétences de leadership, la prise de décision et la gestion d’équipe en
situation de pression.
Situation : Mini Cas
Vous travaillez dans une équipe d’événementiel. Un client important vous demande d’organiser un
événement en 3 jours seulement. Mais la situation est compliquée : Plusieurs membres de l’équipe
sont absents Le budget est limité Le temps est très court Le stress est élevé dans l’équipe
Mission en groupe,
TAF :
- Réorganiser l’équipe rapidement
- Définir les priorités
- Répartir les tâches
- Proposer un plan d’action clair
- Identifier le style de leadership adapté
Questions de travail
- Comment avez-vous organisé l’équipe ?
- Qui a pris le rôle de leader ? Pourquoi ?
- Quelles sont les décisions prises en priorité ? Comment avez-vous géré le stress et les conflits
?
- Quel style de leadership avez-vous utilisé ?
- Le projet est-il réalisable dans ces conditions ?
- À partir de ce cas, identifiez : 1) Le rôle du leader 2) Les qualités du leader 3) Les
responsabilités du leader