Comment calculer son besoin en fonds de
roulement ?
Le BFR est obtenu grâce aux données figurant dans le bilan comptable. Il représente
la différence entre l’actif circulant et le passif circulant :
BFR = Actif circulant – Passif circulant
Dans la formule de calcul complète, le besoin en fonds de roulement est constitué par
le montant des créances clients, augmenté du montant des stocks et diminué du montant des dettes
fournisseur. Voici comment calculer un BFR :
BFR = Encours moyen des créances clients + Stocks moyens – Encours moyen des dettes
fournisseurs
Si le montant obtenu par ce calcul est négatif, le BFR représente une ressource pour l’entreprise ;
on parle d’ailleurs de ressource en fonds de roulement. C’est notamment le cas de la restauration ou
de la grande distribution (ces entreprises encaissent généralement au comptant leurs ventes et
règlent leur fournisseur à l’issue d’un délai de règlement).
Il est également possible de calculer le BFR en jours de chiffre d’affaires :
BFR (en jours de CA) = [ BFR / Chiffre d’affaires annuel HT ] * 360
Comment interpréter son besoin en fonds de
roulement ?
Interpréter un BFR positif
Lorsque le BFR est supérieur à 0, les emplois d’exploitation sont supérieurs aux ressources de
la même nature. l’entreprise doit alors financer ses besoins à court terme soit par son fonds de
roulement soit par des dettes financières à court terme (concours bancaires courants c’est-à-dire
des découverts bancaires),
Interpréter un BFR nul
Lorsque le BFR est égal à 0, les ressources d’exploitation permettent de couvrir les emplois en
intégralité. L’entreprise n’a aucun besoin à financier mais elle ne dispose d’aucun
excédent financier.
Interpréter un BFR négatif
Lorsque le BFR est inférieur à 0, les emplois sont inférieurs aux ressources. Aucun besoin
financier n’est généré par l’activité et l’excédent de ressources dégagé va permettre d’alimenter
la trésorerie nette de l’entreprise.