0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
3 vues4 pages

TP

Le document décrit le processus de recrutement au sein d'une entreprise, impliquant des rôles clés tels que le candidat, le recruteur et le responsable des ressources humaines. Chaque acteur a des responsabilités spécifiques, allant de la présentation des compétences à la gestion des entretiens et à l'intégration des nouveaux employés. Le processus est structuré en plusieurs étapes, de la définition des besoins à la sélection finale des candidats.

Transféré par

chancelkefe51
Copyright
© All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
3 vues4 pages

TP

Le document décrit le processus de recrutement au sein d'une entreprise, impliquant des rôles clés tels que le candidat, le recruteur et le responsable des ressources humaines. Chaque acteur a des responsabilités spécifiques, allant de la présentation des compétences à la gestion des entretiens et à l'intégration des nouveaux employés. Le processus est structuré en plusieurs étapes, de la définition des besoins à la sélection finale des candidats.

Transféré par

chancelkefe51
Copyright
© All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

Périmètre Qui Quoi Où Comment Combien Quand

Processus du Présenter Dans 1 mois Avant le


réalisation ses l'organisation début du
Candidat Passer
an compétenc au prochain
es département l'entretien test
des d'embauche
ressources et les tests
humaines

Au sein de 2 semaine Pendant


l'entreprise une durée
Recruteur Définir les Diffuser de 3 mois
besoins et l'offre
et deux
évaluer les d'emploi semaines
candidats

Sélectionnez
les
candidatures

Responsable S'assurer Dans Superviser les Pendant 6 mois


de RH que tout l'entreprise nouveaux une année avant la
candidat employés fin du
est capable Bureau de RH projet
de faire le
travail
demandé

Les acteurs principaux d'un processus de recrutement sont généralement les suivants :

* Le candidat: Présente ses compétences et motivations.

Rôle :Un candidat doit soumettre sa candidature pour le poste ou la position qu’il vise, en fournissant les
documents nécessaires comme le CV, la lettre de motivation, etc.

* Le recruteur: Gère le processus de A à Z, de la publication de l'offre à l'intégration du nouveau


[Link] des profils professionnels recherchés, sur la base des exigences de
l'entreprise

Rôle :Rédaction et publication des offres d'emploi


Gestion des canaux de recrutement (Internet, réseaux sociaux, recherche directe, salons de l'emploi,
etc.)

Examen des CV et convocation des candidats

Gestion des entretiens de sélection

(assessment center, entretiens de groupe et individuels)

Présentation de la shortlist de candidats aux managers

Activité administrative : recueil des documents et gestion des dossiers d'embauche

Suivi des principes du recrutement

Développement de la stratégie de recrutement et de talent acquisition

* Responsable des RH : Assurent la cohérence entre les besoins de l'équipe et le profil recherché.

Rôle:Recrutement et intégration : Le RRH coordonne le processus de recrutement, de la définition des


besoins à l'intégration des nouveaux employés 3

Développement des compétences : Il met en place des programmes de formation et de développement


pour les employés afin de renforcer leurs compétences et leur carrière

Définir le besoin en recrutement : analyser les besoins de l’entreprise et déterminer les competences et
qualifications requises pour les poste

Rediger et diffuser l’offre d’emploi :créer une annonce claire et engageante

Evaluer les compétences : le recruteur doit faire l’évaluation en utilisant des tests ou des mises en
situation pour vérifier les compétences des candidats
Sélection des candidatures: Les recruteurs examinent les candidatures reçues et sélectionnent les
profils qui correspondent le mieux aux exigences du poste.

Prendre la décision finale : sélectionner le candidat le plus approprié et lui faire une offre
Debut

Definir le besoin

Diffuser l’offre d’emploi

Selectionner candidat

Passer entretiens d’embauche

Evaluer les comptences

Prendre decision finale

Superviser les nouveaux employés

Vous aimerez peut-être aussi