Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques

et expériences de gestion durable des terres/changement climatique, 1

sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau
Bénin Burkina Faso Cap-Vert Côte d’Ivoire Gambie Guinée Guinée-Bissau Mali Mauritanie Niger Sénégal Tchad Togo

COMITÉ PERMANENT INTER-ÉTATS DE LUTTE

CONTRE LA SÉCHERESSE DANS LE SAHEL
PERMANENT INTERSTATE COMMITTEE FOR
DROUGHT CONTROL IN THE SAHEL
COMITÉ PERMANENTE INTER-ESTADOS
DE LUTA CONTRA A SECA NO SAHEL

Acquis du CILSS
dans la Capitalisation et le
partage de bonnes pratiques
et expériences de GESTION
DURABLE DES TERRES/
CHANGEMENT CLIMATIQUE,
SÉCURITÉ ALIMENTAIRE
ET NUTRITIONNELLE, ET
MAÎTRISE DE L’EAU
ANS
1973-2023

Année 2023 50 ans d’engagement au service des populations

sahéliennes et ouest-africaines
 ACQUIS DU CILSS DANS LA CAPITALISATION
ET LE PARTAGE DE BONNES PRATIQUES
ET EXPÉRIENCES DE GESTION DURABLE
DES TERRES/CHANGEMENT CLIMATIQUE,
SÉCURITÉ ALIMENTAIRE ET NUTRITIONNELLE,
ET MAÎTRISE DE L’EAU
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
4 et expériences de gestion durable des terres/changement climatique,
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

TABLE DES MATIÈRES

SIGLES ET ABRÉVIATIONS 5
1. INTRODUCTION GÉNÉRALE 7
1.1. Contexte général 7
1.2. Bref rappel historique de la capitalisation au CILSS 9
1.3. Stratégie de mise en oeuvre et approche méthodologique 10

2. PRINCIPAUX ACQUIS CAPITALISÉS PAR LE CILSS 11

2.1. Acquis dans le domaine de la Capitalisation
des bonnes pratiques et expériences 11
3.2. Acquis en matière de partage, diffusion,
valorisation/renforcement des capacités 22

3. IMPACTS ET CHANGEMENTS INDUITS 28

4. CONCLUSION ET PERSPECTIVES 30
4.1. Une stratégie intégrée de capitalisation des connaissances
pour le système CILSS 30
4.2. Mise à l’échelle 32

5. RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES 33
ANNEXES 34
Annexe 1 : Liste des projets consultés 34
Annexe 2 : Liste des bonnes pratiques et expériences capitalisées 36
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
et expériences de gestion durable des terres/changement climatique, 5
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

SIGLES ET ABRÉVIATIONS

ARID Association Régionale sur l’Irrigation et le Drainage

AGIR Alliance Globale pour les Initiatives de Résilience
AGROSOC Programme majeur « Recherches agro-socio-économiques »
AP3A Projet Alerte Précoce et Prévision des Productions Agricoles
BRICKS Building Resilience Through Innovation, Communication and Knowl-
edge Services Project
CCCA Cadre stratégique de sécurité alimentaire durable dans une pers-
pective de lutte contre la pauvreté
CH Cadre Harmonisé
CILSS Comité Permanent Inter-États de Lutte contre la Sécheresse dans
le Sahel
CIS Centre for International Cooperation
COAHP Comité Ouest-Africain d’Homologation des Pesticides
CRSPAO Comité Régional des Semences et Plants d’Afrique de l’Ouest
ENRACCA-WA Enhancing the resilience and adaptive capacity to climate change
through integrated land, water and nutrient management in semi-ar-
id West Africa
FERSOL Projet gestion de la Fertilité des Sols
FFEM/CC Projet intégration de l’adaptation au changement climatique dans
les secteurs de l’agriculture et de l’eau en Afrique de l’Ouest
FLCD-RPS Lutte contre la Désertification pour la Réduction de la Pauvreté au
Sahel-Fonds Italie
FSTP Programme thématique de sécurité alimentaire
GCCA Alliance mondiale contre le changement climatique
INSAH Institut du Sahel
IRAM Institut de Recherches et d’Applications des Méthodes de
développement
IREM/LCD Programme Initiative Régionale Environnement Mondial et Lutte
Contre la Désertification
IRG International Resources Group
LCD Lutte Contre la Désertification
NUSAPPS Nutrition, Sécurité Alimentaire et Politiques Publiques au Sahel
P2RIAS Projet de développement de la Résilience contre l’Insécurité Ali-
mentaire dans le Sahel
P2RS Programme de Renforcement de la Résilience à l’Insécurité Alimen-
taire et Nutritionnelle au Sahel
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
6 et expériences de gestion durable des terres/changement climatique,
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

PAACC Projet d’Appui aux capacités d’Adaptation aux Changements Cli-

matiques au Sahel
PAGR-SANAD Projet d’Appui à la Gouvernance Régionale de la Sécurité Alimen-
taire et Nutritionnelle et l’Agriculture Durable
PARIIS Projet d’Appui Régional à l’Initiative pour l’Irrigation au Sahel
PASR/AO Programme d’Action Sous Régional de lutte contre la désertification
en Afrique de l’Ouest et au Tchad
PESah Pastoralisme et Environnement au Sahel
PRADPIS Programme Régional d’Appui au Développement de la Petite Irri-
gation au Sahel
PRAPS Projet Régional d›Appui au Pastoralisme au Sahel
PREDAS Programme Régional de Promotion des Énergies Domestiques et
Alternatives au Sahel
PREDIP Projet Régional de Dialogue et d’Investissement pour le Pastoralisme
et la transhumance au Sahel et dans les pays côtiers de l’Afrique
PREGEC Prévention et Gestion des Crises
PRGDT Programme Régional de Gestion Durable des Terres et d’adaptation
aux changements climatiques au Sahel et en Afrique de l’Ouest
PRISMA Projet de recherche et d’innovation pour des systèmes agro-pasto-
raux productifs, résilients et sains en Afrique de l’Ouest
PROCELOS Promotion des petites et moyennes entreprises de transformation
des produits agro-alimentaires
PRRD Plan Décennal de Restructuration et de Relance Durable
PRS Programme Régional Solaire
RESADOC Réseau Sahélien de Documentation et d’Information Scientifiques
et Techniques
RPCA Réseau de Prévention et de la Gestion des Crises Alimentaires
SIPSA Système d’Information sur le Pastoralisme au Sahel
UPSCALERS Upscaling Site-Specific Climate-smart Agriculture and Land-use
practices to Enhance Regional Production Systems in West-Africa
ROPPA Réseau des organisations paysannes et de producteurs d’Afrique
de l’Ouest
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
et expériences de gestion durable des terres/changement climatique, 7
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

1. INTRODUCTION GÉNÉRALE

1.1. Contexte général

Créé en septembre 1973 par 6 pays de façon récurrente des situations

d’Afrique de l’Ouest les plus touchés d’insécurité alimentaire, particuliè-
par les sécheresses de 1972 et 1973 rement pour les pays où l’agriculture
avec pour mandat de : « s’investir pluviale constitue le système domi-
dans la recherche de la sécurité ali- nant de production alimentaire. Cette
mentaire et la lutte contre les effets de situation est plus accentuée dans les
la sécheresse et de la désertification espaces où se trouvent les populations
pour un nouvel équilibre écologique les plus vulnérables et aux capacités
au Sahel », le CILSS compte à ce jour de résilience et d’adaptation aux
13 États membres dont neuf (9) pays risques très limitées. Le challenge
typiquement sahéliens, 4 pays à litto- actuel du CILSS est de pouvoir
ral maritime (Gambie, Guinée-Bissau, contribuer à transformer les systèmes
Mauritanie, Sénégal). On compte, par agro-sylvo-pastoraux et socio-écono-
ailleurs, 4 pays enclavés (Burkina miques pour nourrir une population
Faso, Mali, Niger, Tchad), 1 État in- croissante sans compromettre la base
sulaire (Cap-Vert) et quatre (4) pays productive future. Cette transforma-
côtiers situés plus au sud du Sahel tion des systèmes est promue depuis
(Bénin, Côte d’Ivoire, Guinée et Togo). de nombreuses années par le CILSS.
Pour opérationnaliser son mandat, L’ambition est de mettre en œuvre un
deux institutions spécialisées ont été système agricole qui accroît durable-
créées en vue de soutenir les actions ment et promeut la productivité tout
dans les domaines de la sécurité ali- en assurant la résilience des popu-
mentaire, de la gestion des ressources lations, la réalisation de la sécurité
naturelles et de la maîtrise de l’eau : alimentaire nationale et les objectifs
le Centre Régional AGRHYMET (CRA) de développement durable.
en 1974, basé à Niamey, et l’Institut
Les incertitudes sur les manifestations
du Sahel (INSAH) en 1976, basé à
et les impacts du climat ancien ou
Bamako.
des évènements extrêmes récurrents,
La région du Sahel est confrontée, et surtout les capacités d’adaptation
depuis plusieurs décennies, à des et de résilience limitées des popula-
stress et chocs divers qui entravent le tions, rendent les prises de décisions
développement de l’agriculture et des stratégiques agricoles plus complexes
ressources naturelles. Cela engendre tant aux niveaux individuel, national,
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
8 et expériences de gestion durable des terres/changement climatique,
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

régional que global. Elles amplifient coopération et de collaboration desti-

la nécessité de renforcer sa base de nés à créer un environnement scien-
connaissances, d’analyse et de renfor- tifique et institutionnel favorable pour
cement des capacités, des individus, contribuer à la création et à la mise
des institutions de recherche natio- au point d’outils et technologies au
nales et régionales et des politiques profit des États membres. Ces actions
pour traiter les questions liées à l’agri- ont permis de capitaliser une large
culture (en général) en vue d’accroître gamme d’expériences acquises dans
la résilience des populations, surtout divers domaines tels que (i) la lutte
les plus vulnérables. Les risques et contre l’insécurité alimentaire, (ii) le
chocs (sécheresses, inondations, renforcement des capacités de rési-
etc.) ont de tout temps nécessité des lience des populations vulnérables,
changements en ce qui concerne les (iii) la gestion des ressources natu-
technologies et approches, afin d’amé- relles, de lutte contre la sécheresse
liorer la vie de ceux qui demeurent et la désertification et (iv) l’analyse
enfermés dans le cercle vicieux de de l’impact du changement et de la
l’insécurité alimentaire et la pauvreté, variabilité climatiques dans les pays
et d’éviter la perte des acquis. du Sahel et de l’Afrique de l’Ouest,
(v) la capitalisation des expériences
Dans le principe, la gestion des
acquises de la recherche agronomique
risques et chocs fait appel à de bonnes
et (vi) la mise en œuvre de la régle-
pratiques et innovations dont la mise
mentation commune en matière de
en œuvre permet de réduire, sinon de
gestion et utilisation des pesticides.
supprimer, leurs impacts négatifs. De
Cette expérience est aujourd’hui par-
sa création en 1973 à nos jours, le
tagée avec les autres OIG de la région,
CILSS et ses institutions spécialisées
notamment la CEDEAO, l’UEMOA,
(AGRHYMET CCR-AOS et INSAH) ont
l’ALG et le G5-Sahel dont le CILSS
développé une panoplie d’outils de
est « le bras technique ».
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
et expériences de gestion durable des terres/changement climatique, 9
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

1.2. Bref rappel historique de la capitalisation au CILSS

En quarante ans, le CILSS a subi alimentaires et la maîtrise de l’eau.

d’importantes mutations politiques Les acquis actuels du CILSS dans ces
et institutionnelles dictées par les domaines sont indéniables. En effet,
besoins d’organisation et de gestion les réalisations de divers projets et
interne mais aussi par les exigences programmes ont permis au CILSS et
de l’intégration sous régionale en à ses États membres, ainsi qu’à leurs
Afrique de l’Ouest. Ainsi, on est pas- partenaires au développement et de
sé des programmes d’urgence et des recherche, de générer aux différentes
grands projets de première génération échelles d’intervention d’importants
(1973 à 1990) au « Plan Décennal de résultats dans les domaines de la
Restructuration et de Relance Durable sécurité alimentaire et nutritionnelle,
(PRRD) » (1994-2004) marqué par la population et le développement, la
une vision Sahel 21 et l’adoption du gestion des ressources naturelles et
Cadre Stratégique de Sécurité Ali- du changement climatique.
mentaire (CSSA) et les programmes
De ce fait, le CILSS s’est engagé,
majeurs régionaux puis au « Plan
depuis quelques années, dans un
stratégique 2009-2020 » avec ses
processus de capitalisation, de re-
Programmes Régionaux d’Appui et
censement et de documentation des
comportant 5 axes stratégiques (Sé-
bonnes pratiques et innovation visant
curité Alimentaire et Nutritionnelle,
à renforcer la résilience des popula-
Gestion des Ressources Naturelles et
tions et des écosystèmes. En effet, la
Changement Climatique, Maîtrise de
pratique de la capitalisation au CILSS
l’Eau, Accès aux Marchés, Population
date depuis près d’une trentaine
et Développement). À l’échéance de la
d’années, mais la formulation du plan
mise en œuvre de ce plan stratégique,
stratégique 2009-2020 a donné un
conformément à sa mission, le CILSS
cachet particulier à la capitalisation
a élaboré un nouveau plan stratégique
en l’inscrivant parmi les cinq (5) pôles
à l’horizon 2050 qui s’articule autour
de services du CILSS sous l’intitulé
des mêmes axes stratégiques que le
« La recherche et la capitalisation ».
précédent.
À partir de cette période, de très
Au plan politique et stratégique, et nombreuses initiatives ont vu le jour,
malgré les vicissitudes de l’évolu- intégrant de façon systématique des
tion institutionnelle, le CILSS a su initiatives de synthèses documentaires
se maintenir comme l’institution et de capitalisation des expériences
sous régionale de référence dans le acquises (Hien et al. 2015). Le plan
domaine de la lutte contre la déser- stratégique 2050 fait de la Gestion
tification, la gestion des ressources des Connaissances ainsi que de la
naturelles, la prévention des crises promotion et la mise à l’échelle des
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
10 et expériences de gestion durable des terres/changement climatique,
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

Bonnes Pratiques des piliers importants de la mise en œuvre des activités de

l’ensemble des axes stratégiques. Ce pôle de service a été confié à l’INSAH
qui, à sa création en 1976, a reçu pour mandat de « Coordonner, harmoniser
et promouvoir les actions d´études et de recherches sur l´Environnement,
l´Agriculture et les Marchés et sur la population et le développement ».

1.3. Stratégie de mise en œuvre et approche méthodologique

La capitalisation des acquis est une sément des études de capitalisation

démarche systématique développée de bonnes pratiques et d’expériences
par le CILSS depuis plus de 20 ans. et qui ont abouti à la production des
Outre les publications périodiques documents sous diverses formes telles
(posters, dépliants, revues, rapports que les fiches de capitalisation, les
annuels, rapports d’études théma- recueils, les catalogues de bonnes
tiques, rapports d’études de capitali- pratiques, etc.
sation de fin de projets régionaux…)
Les sources principales d’informations
qui rendent compte des résultats les
sont :
plus importants des projets et pro-
grammes de développement ou de • la base de données de l’Institut du
recherche conduits, le CILSS a entre- Sahel ([Link] qui
pris, depuis une décennie, de faire le comporte une série de bases de
point exhaustif, et à intervalle régulier, données scientifique et technique
des principales réalisations dans le en agriculture, en élevage et en
cadre de ses projets et programmes population et développement ;
depuis sa création en 1973. • la base de données d’AGRHYMET
Dans le cadre précis de ce document, CCR-AOS ([Link] et
un recensement des productions du [Link] qui
CILSS, à travers des initiatives, pro- est un ensemble de données
jets et programmes mis en œuvre de- importantes portant sur l’alerte
puis sa création, a été réalisé. Parmi précoce, la maîtrise de l’eau, la
les projets et programmes, on peut GRN et la LCD ;
citer le PRGDT, le BRICKS et bien • la base de données du Secrétariat
d’autres tels que IREM/LCD, FLCD- Exécutif du CILSS ([Link]
RPS, FFEM/CC, Africalead/INSAH, int/) qui regroupe des informa-
GCCA, ENRACCA-WA, pour ne citer tions sur les premiers projets
que ceux-ci, ainsi que les rapports du CILSS d’intérêt pour le sujet
des consultants. Un criblage de cette ainsi qu’une base documentaires
bibliographie a retenu uniquement importantes avec des liens vers
les projets qui ont conduit expres- les sites, projets et documents.
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
et expériences de gestion durable des terres/changement climatique, 11
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

Cette recherche a été complétée par végétale, agroforesterie, Gestion

les sites de partenaires tels que la Durable des Terres, élevage, pas-
CEDEAO, l’UEMOA, la FAO, le PAM, toralisme… ;
OCHA, la GIZ, le CICR, l’ACF, la SNV, • dresser une typologie de ces
CRS, AVSF, CARE, OXFAM, RECA, bonnes pratiques et expériences
Hub Rural, etc. La synthèse présen- en fonction notamment de leurs
tée ici s’appuie sur la diversité des objectifs et domaines.
produits de capitalisation de bonnes
Ce document est un aperçu assez
pratiques disponibles ou en cours
synthétique des acquis du CILSS.
suite à la mise en œuvre de ces pro-
Des informations détaillées sur les
jets/programmes du CILSS dans les
produits de capitalisation et de diffu-
domaines de la GRN/CC, la Sécurité
sion peuvent être trouvées sur les dif-
Alimentaire et la Maîtrise de l’Eau.
férentes bases de données du CILSS
Ces données ont été utilisées pour :
et de ses institutions spécialisées.
• définir les multiples sous-secteurs
concernés par l’étude : production

2. PRINCIPAUX ACQUIS
CAPITALISÉS PAR LE CILSS
2.1. Acquis dans le domaine de la Capitalisation
des bonnes pratiques et expériences

2.1.1. Bonnes pratiques de lutte contre la désertification et de Gestion

Durable des Ressources Naturelles

Dès les années 1987 et 1988, le sur la création et la mise au point de

CILSS, avec l’appui de la GTZ, a technologies centrées sur la compré-
commencé la revue des mesures de hension des mécanismes d’adaptation
restauration de terres dégradées dans de l’agriculture aux conditions de sé-
sa zone d’influence. À partir de l’an- cheresse. Le Réseau de Recherche sur
née 1990, de très importants résul- la Résistance à la Sécheresse (R3S)
tats ont été obtenus à travers le Pôle a permis aux chercheurs du réseau
Gestion des Ressources Naturelles de proposer des approches nouvelles
et Systèmes de Production (PGRN/ et des outils d’aide à la décision
SP) dans le cadre du R3S, et portant plus pertinents pour lutter contre la
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
12 et expériences de gestion durable des terres/changement climatique,
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

sécheresse et accroître la productivité travaux ont permis de capitaliser

agricole des systèmes. En 1999, en des bonnes pratiques importantes
collaboration avec l’USAID et l’UNSO, et sur lesquels le CILSS pourrait
un atelier régional sur les expériences bâtir des stratégies d’augmenta-
de lutte contre la désertification dans tion d’échelle ;
les pays du Sahel a été organisé afin • le Programme FERSOL : le but
de faire l’état des lieux des progrès de l’initiative était de capitaliser
accomplis dans le domaine de la LCD les actions d’amélioration durable
dans la sous-région. de la fertilité des sols agricoles et
Par la suite, des initiatives, projets pastoraux pour l’aide à la décision
ou programmes spécifiques destinés au Burkina Faso depuis le début
à capitaliser les acquis du CILSS et des années 80 et de les valoriser
de ses partenaires ont été élaborés dans des outils permettant l’in-
et mis en œuvre. Au nombre de ces formation et la prise de décision
initiatives qui ont mobilisé l’expertise pour des initiatives nationales.
scientifique et technique sahélienne, FERSOL a été exécuté entre
on peut citer : 2008 à 2012 avec des activités
fondées sur la valorisation des
• les Études Sahel qui sont des savoirs et savoir-faire innovants
initiatives de capitalisation de 30 des organisations paysannes. Trois
années de LCD au Sahel mises en livrets ont été produits en français
œuvre par le CILSS. Ces études, facile sur six (6) thèmes relatifs
soutenues par le Centre for In- aux bonnes pratiques paysannes
ternational Cooperation (CIS) de d’enrichissement des sols.
l’Université Libre d’Amsterdam,
Ces deux programmes et initiatives
ont été réalisées entre 2005 et
ont été précédés d’autres initiatives
2008 dans quatre pays (Burkina
comme celle conduite conjointe-
Faso, Niger dans un premier
ment par le CILSS, l’International
temps, Sénégal et Mali par la
Resources Group (IRG) et l’USAID
suite) par des équipes composées
en 2004 dans le cadre du Groupe
de scientifiques et techniciens
de Contact « Mise en commun des
en vulgarisation. Ces études
connaissances pour la communauté
intervenaient 20 ans après une
des ressources naturelles » (FRAME)
première revue des pratiques lo-
en vue de faire une synthèse des ex-
cales réussies dans la lutte contre
périences de gestion des ressources
la sécheresse et la désertification
naturelles au Burkina Faso et au Mali
dans le Sahel et qui visaient
au cours des 20-30 dernières années
particulièrement à examiner les
(1974-2004). Par la suite, de nom-
effets à long terme des aménage-
breux autres projets ont réalisé des
ments de Gestion des Ressources
actions de capitalisation ayant permis
Naturelles. Les résultats de ces
de disposer d’une base importante de
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
et expériences de gestion durable des terres/changement climatique, 13
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

documents de capitalisation. C’est le l’adaptation aux changements

cas par exemple de : climatiques. Il a, par ailleurs,
organisé en mars 2015, un ate-
• le Programme « Initiative Régio-
lier sous régional de formation
nale Environnement Mondial et
des formateurs en Capitalisation
Lutte contre la Désertification
multi-acteurs au profit des béné-
(IREM/LCD) avec comme objectif
ficiaires du projet ;
spécifique de promouvoir la va-
lorisation de l’expérience locale • un des plus grands exercices
dans la mise en œuvre des projets de capitalisation du CILSS a
de lutte contre la désertification. été mené entre 2014 et 2019,
Ce programme a permis de pro- dans le cadre du projet BRICKS
duire, notamment, un recueil de (Building Résilience Through
12 fiches techniques présentant Innovation, Communication And
les meilleures différentes tech- Knowledge Services Project). Ce
niques et technologies de lutte projet a conduit la capitalisation
contre la désertification, tirées des bonnes pratiques éprouvées
des micro-projets soutenus par le de gestion durable des terres et
Programme ; des ressources naturelles dans les
douze (12) pays du programme
• le Programme Régional de Gestion
SAWAP (Bénin, Burkina Faso,
Durable des Terres et d’adaptation
Éthiopie, Ghana, Mali, Mauri-
aux changements climatiques au
tanie, Niger, Nigéria, Sénégal,
Sahel et en Afrique de l’Ouest
Soudan, Tchad et Togo). Le projet
(PRGDT) mis en œuvre entre
a permis de produire plus de 150
2011-2015, et dont l’une des
fiches de capitalisation couvrant
activités principales était de
la quasi-totalité des domaines de
produire et de gérer des connais-
la GDT et dont les 30 meilleures
sances et des technologies, et
ont été éditées et proposées à la
de renforcer les capacités sur
diffusion.
la gestion durable des terres et
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
14 et expériences de gestion durable des terres/changement climatique,
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

De façon générale, les bonnes pratiques capitalisées portent, notamment, sur :

Les pratiques de gestion conservatoire des eaux et des sols

Certaines pratiques capitalisées visent une amélioration du bilan hydrique
par l’accroissement du stock d’eau du sol. Les stratégies développées
permettent d’augmenter l’infiltration (Zaï, demi-lune, …) et de retarder
le début du ruissellement (cordons pierreux, bandes enherbées, …), de
prévoir la dissipation de l’énergie du ruissellement de surfaces (couvertes
d’herbes, litière, mulch de cailloux) et de dompter les écoulements superfi-
ciels. D’autres pratiques permettent la gestion de la fertilité des sols. Elles
mettent en avant l’intérêt à long terme de diverses sources de matières
organiques (fumier, compost, biochar, biodigesteur, …) en combinaison
avec la fertilisation minérale et une gestion conséquente des successions
culturales. On y trouve également des techniques culturales variant en
fonction du climat, de la nature des sols, des spéculations et du niveau
de connaissances technologiques du producteur (scarifiage, billonnage,
labour, l’utilisation des semences améliorées). Des pratiques d’association
de cultures et des plantes de couverture dont l’effet secondaire accroît le
stock de matière organique dans les sols sont également documentées.

Le pastoralisme et l’Intégration Agriculture-Élevage

Depuis les premières initiatives (Programme Pastoralisme et Environne-
ment au Sahel (PESah) et le Système d’Information sur le Pastoralisme
au Sahel (SIPSA) de 2002 à 2010 avec la FAO et le CIRAD), la question
du pastoralisme est devenue une composante importante des actions
du CILSS qui s’est vu confié la coordination régionale de grands projets
multi-pays sur le pastoralisme ces dix dernières années (PRAPS, PREDIP,
PEPISAO, …). Ces projets ont permis de générer/améliorer des techno-
logies, notamment sur la gestion des ressources pastorales, l’évaluation
des potentialités pastorales, etc. Certains de ces projets se sont engagés
dans la capitalisation de leurs résultats. C’est le cas du PREDIP qui a
conduit un processus de Capitalisation « au fil de l’eau » avec l’appui
d’Inter-Réseaux et la collaboration de l’INSAH, notamment. Ce travail
a abouti à la production de 11 fiches d’expériences réussies rassem-
blées dans un manuel intitulé « Sécuriser la mobilité apaisée du bétail :
expériences et enseignements du PREDIP ». Depuis 2022, l’INSAH/
CILSS est en charge de l’analyse et de la capitalisation d’initiatives de
restauration, de gestion et d’alternatives à l’exploitation des ressources
pastorales, l’appui à leur mise à l’échelle et l’élaboration d’outils d’aide
à la décision dans le cadre du Projet de « Recherche et Innovation pour
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
et expériences de gestion durable des terres/changement climatique, 15
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

des systèmes agro-pastoraux productifs, résilients et sains en Afrique de

l’Ouest » (PRISMA). Les ateliers préliminaires de ce projet ont permis
d’identifier 124 bonnes pratiques et initiatives en lien avec le pastoralisme
(42 au Burkina Faso, 30 au Mali et 52 au Niger) qui seront hiérarchisées,
analysées et documentées tout au long du projet. Le potentiel de mise à
l’échelle de l’ensemble de ces pratiques a également été abordé.

Des solutions sobres en carbone pour s’adapter et atténuer le changement

climatique
Dans le cadre des Projets FFEM/CC, GCCA et ENRACCA-WA, le CILSS a
commandité, entre 2013 et 2016, des travaux de capitalisation sur les
solutions sobres en carbone. Cette documentation a permis de capitaliser
plus de 40 meilleures pratiques permettant de réduire les émissions de
gaz à effet de serre destinées à l’ensemble des zones agro-climatiques
de la zone CILSS/CEDEAO. Les fiches techniques établies proposent des
méthodes d’estimation du carbone potentiellement séquestré et de calcul
sur le retour sur investissement de la mise en œuvre de ces pratiques. En
plus des fiches de capitalisation, des notes techniques, des notes d’étude
de cas ainsi que des notes politiques ont été produites, qui sont autant
de supports de capitalisation des résultats de ces projets destinés à des
catégories socio-professionnelles particulières. Dans le cas précis du
projet ENRACCA, des approches intégrées d’agriculture intelligente face
au climat ont été testées et capitalisées dans 5 pays (Burkina, Ghana,
Mali, Niger, Sénégal).
Mis en œuvre de 2001 à 2009, le Programme Régional de Promotion
des Énergies Domestiques et Alternatives au Sahel (PREDAS) a réalisé
un travail de capitalisation des expériences et bonnes pratiques en ma-
tière de gestion des énergies domestiques qui a permis de capitaliser
des pratiques d’intérêt régional, telles que l’aménagement des forêts
pour la production du bois énergie, la carbonisation, la fiscalité et la
réglementation sur le bois énergie, la valorisation énergétique du Typha
australis, la labélisation des équipements, etc. Enfin, plusieurs documents
portant sur les techniques améliorées de carbonisation, d’aménagement
forestier villageois pour la production de bois énergie ont été publiés.
Dans le cadre également de la mise en œuvre du PRS1 et 2, le CILSS
a vulgarisé l’usage du solaire pour l’exhaure en prouvant l’efficacité de
l’usage de cette énergie abondante alternative aux énergies fossiles dans
les adductions d’eau.
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
16 et expériences de gestion durable des terres/changement climatique,
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

Photo 1 : Exemples de recueil de capitalisation de bonnes pratiques de gestion durable des

ressources naturelles produit par le CILSS

2.1.2. Bonnes pratiques de résilience à l’Insécurité Alimentaire et Nutrition-

nelle
Le Cadre stratégique de sécurité taire et nutritionnelle (FSTP, P2RS,
alimentaire durable dans une pers- P2RIAS, PAGR-SANAD, etc.).
pective de lutte contre la pauvreté
Certaines de ces initiatives ont
(CCCA) est le document de référence
accordé une place importante à la
du CILSS sur les questions de sécu-
capitalisation et au partage d’expé-
rité alimentaire. Ce cadre, adopté par
riences. C’est le cas par exemple des
la Conférence des Chefs d’État et de
initiatives et projets suivants :
Gouvernement des pays membres du
CILSS en 2000, constitue un cadre • le Réseau de Prévention des
commun d’orientation des stratégies Crises Alimentaires au Sahel et
nationales complété par une straté- en Afrique de l’Ouest (RPCA) :
gie régionale. De nombreux outils et à la demande des Ministres du
mécanismes importants ont été dé- CILSS réunis à Nouakchott en
veloppés (NUSAPPS, PREGEC, CH, janvier 1985, les Secrétariats du
RPCA, COAHP, CRSPAO, etc.). À cela CILSS et du Club du Sahel ont
s’ajoutent des projets et programmes réuni les experts des agences
sur la résilience à l’insécurité alimen- de coopération pour examiner
les moyens de répondre aux
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
et expériences de gestion durable des terres/changement climatique, 17
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

éventuelles crises futures et aux la gouvernance alimentaire ;

besoins. Ainsi est né le Réseau • dans le cadre du Programme de
de prévention des crises alimen- renforcement de la résilience à
taires au Sahel, conçu comme un l’insécurité alimentaire et nutri-
forum de discussion et un lieu tionnelle au Sahel (P1-P2RS),
d’échanges, de confrontation et financé par la BAD entre 2014
d’analyse de l’information, un et 2019, l’INSAH a élaboré un
espace de concertation sur les ac- catalogue intitulé « Résilience
tions à mener en cas de crise. Le à l’Insécurité Alimentaire et Nu-
site web du réseau ([Link] tritionnelle : où en sommes au
[Link]/best-practice/) Sahel ? ». Ce catalogue présente
présente de nombreux produits trente-deux (32) bonnes pratiques
de capitalisation, y compris une résilientes à l’insécurité alimen-
cartographie des zones de mise taire et nutritionnelle, pour mieux
en œuvre ; outiller les populations dans la
• l’Alliance Globale pour l’Initiative recherche d’une résilience face à
Résilience (AGIR), lancée en dé- l’insécurité alimentaire. Toujours
cembre 2012, avait pour objectif dans le cadre du P2RS, l’INSAH
de renforcer la résilience des pays a conduit une étude de capita-
du Sahel et d’Afrique de l’Ouest lisation sur la valorisation des
face aux crises alimentaires et Produits Forestiers Non Ligneux
nutritionnelles récurrentes. AGIR (PFNL) à haute valeur nutritive
a fait de la promotion du partage dans 5 pays du Sahel. Cela a
d’expériences et de l’apprentis- abouti à la production de 3 cata-
sage mutuel en matière de rési- logues de niveau sous régional :
lience son leitmotiv. Les activités » un catalogue de référence des
conduites ont abouti notamment PFNL dans les pays concer-
à la production d’un recueil de nés ;
quinze (15) fiches portant sur les
» un rapport sur les barrières à
expériences des producteurs ont
la valorisation des PFNL ;
été produites sur les thématiques
d’amélioration de la protection » un rapport sur les caractéris-
sociale des communautés et tiques physico-chimiques des
ménages vulnérables pour une PFNL.
sécurisation de leurs moyens • le Projet d’Amélioration de la
d’existence, de renforcement de Gouvernance de la Résilience,
la nutrition des ménages vulné- de la Sécurité Alimentaire et
rables, d’amélioration durable de Nutritionnelle et de l’Agriculture
las productivité agricole et ali- Durable en Afrique de l’Ouest
mentaire et des revenus des plus (PAGR-SANAD), mis en œuvre
vulnérables, de renforcement de depuis 2016 pour une durée de
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
18 et expériences de gestion durable des terres/changement climatique,
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

5 ans, a confié à l’INSAH (Dé- et Togo). Cette étude a permis

partement CERPOD), une étude d’élaborer 5 rapports et 25 fiches
de capitalisation des expériences de synthèse de capitalisation des
positives et des bonnes pratiques bonnes pratiques de nutrition et
de nutrition et de prise en charge de prise en charge de la malnutri-
de la malnutrition sous toutes tion, sous toutes ses formes, dans
ses formes dans cinq pays du cinq pays du Sahel et de l’Afrique
Sahel et de l’Afrique de l’Ouest de l’Ouest.
(Guinée, Mali, Niger, Sénégal

Photos 2 : Quelques recueils de bonnes pratiques

et expériences de résilience à l’insécurité alimentaire
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
et expériences de gestion durable des terres/changement climatique, 19
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

2.1.3. Bonnes pratiques de Maîtrise de l’Eau

La Déclaration de Dakar sur l’Irrigation pour toute intervention future en

au Sahel en 2013, tout en spécifiant matière d’irrigation (tableau 2).
les problématiques qui entravent le Chaque solution d’irrigation est une
développement de l’irrigation au compilation de bonnes pratiques
Sahel, affirme l’existence de pratiques documentées (méthodes/disposi-
réussies et efficaces disponibles dans tions/outils) qui couvrent quatre
les États. Elle a fait, notamment, l’hy- domaines thématiques de l’irrigation
pothèse qu’une meilleure capitalisa- (Cadre institutionnel et gouvernance,
tion de ces pratiques et expériences, Conception technique, équipement
une revue de qualité de celles-ci et et technologies, Mécanisme financier
une mise à l’échelle feraient de ces pour l’investissement et l’E&M, Pro-
dernières, des solutions d’irrigation gramme de renforcement des capaci-
objectivement pertinentes, adéquates, tés). L’approche de capitalisation du
durables et efficientes face à la pro- PARIIS consiste à :
blématique de développement de l’ir-
• collecter, analyser et documenter
rigation au Sahel. Ainsi, les solutions
les pratiques existantes et solide-
d’Irrigation apparaissent alors comme
ment expérimentées et à injecter
un nouveau concept structurant les
ces connaissances pratiques et
interventions et les projets d’irrigation
innovations dans la mise en œuvre
dans les pays du Sahel. Ce sont des
de projets en cours et l’assistance
résultats de haut niveau du PARIIS
aux pays ;
qui sont présentés comme un en-
semble de bonnes pratiques qui, si • intégrer l’ensemble des parties
elles sont suivies, devraient conduire prenantes dans les processus (y
à des systèmes irrigués fonctionnels, compris les Groupes de Partage de
durables, productifs, efficients, sans Connaissances et de Recherche)
impacts environnementaux et so- pour lesquels ils disposent pour
ciaux notables. Dans les 6 pays, le tout ou partie des documents de
PARIIS s’est fixé comme objectif de référence, d’expériences capita-
documenter et diffuser 15 solutions lisées.
d’irrigation qui seront des références
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
20 et expériences de gestion durable des terres/changement climatique,
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

Tableau 2 : Liste des solutions d’irrigation retenues par pays

Pays Type Solution d’irrigation

Aménagement de bas-fonds selon les Diguettes
Type 1
en Courbes de Niveau Revêtues (DCN-R)
Burkina Faso Irrigation de complément du coton à l’aide des
Type 2 Bassins de Collecte des Eaux de Ruissellement
(BCER)
Aménagement et gestion des bas-fonds (Type 1)
Type 1
Mali avec la technologie de mini-barrages
Type 3 Petits Périmètres Maraîchers (PPM)
Type 1 Réhabilitation de barrages en zone pluviale
Mauritanie Type 2 Promoteurs privés moyens
Type 3 Modèle d’aménagement VISA communautaire
Réhabilitation de grands périmètres hydro-agri-
Type 4
Niger coles
Type 2 Petite irrigation avec pompage solaire
Type 1 Solution bas-fonds
Petite irrigation individuelle privée avec techno-
Type 2
logie du pompage solaire
Sénégal
Aménagement de PIV avec des canaux en ma-
Type 3
çonnerie
Type 3 Petits Périmètres Maraîchers féminins
Type 1 Modèle d’aménagement par seuils d’épandage
Tchad
Type 3 Petits Périmètres Maraîchers
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
et expériences de gestion durable des terres/changement climatique, 21
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

Avant le PARIIS, le CILSS a égale- Régionale pour l’Irrigation et le Drai-

ment identifié, analysé et diffusé les nage (ARID), du Réseau des Organi-
bonnes pratiques et technologies de sations Paysannes et de Producteurs
maîtrise de l’eau pour l’irrigation à Agricoles de l’Afrique de l’Ouest
petite échelle des deux pays du projet, (ROPPA), de l’Institut National de
à travers le projet WAIPRO soutenu Recherche Agricole du Niger (INRAN)
par l’USAID entre 2009 et 2011. Ce et de l’Institut National de l’Environ-
projet a été soutenu par l’International nement et des Recherches Agricoles
Water Management Institute (IWMI), (INERA) au Burkina Faso. Ce projet
en collaboration avec les parties pre- avait pour objectif l’amélioration de
nantes membres du Conseil Ouest et la sécurité alimentaire en Afrique de
centre Africain pour la Recherche et l’Ouest par le biais de la revitalisation
le développement agricole (CORAF), des performances et de la productivité
d’Africa Rice Center (WARDA), de des systèmes irrigués et de la promo-
l’International Fertilizer Development tion de la petite irrigation.
Corporation (IFDC), de l’Association

Photo 3: Exemple de document de solution d’irrigation

et quelques réalisations du PARIIS dans les pays
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
22 et expériences de gestion durable des terres/changement climatique,
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

2.2 Acquis en matière de partage, diffusion,

valorisation/renforcement des capacités

2.2.1 L’Initiative Transfert de Technologies (ITT)

Suite au constat du faible taux de d’échecs relatifs à l’appropriation de
transfert et d’adoption de nombreuses technologies générées par les prin-
technologies documentées par la re- cipaux bénéficiaires (producteurs).
cherche agricole, il s’est avéré assez Cette initiative a été mise en place
tôt que la promotion de l’adoption des durant la campagne agricole 2002 et
technologies est un créneau important se proposait d’explorer les nouvelles
qui mérite plus l’attention du CILSS approches garantissant et facilitant
et de ses États membres. Cette situa- un transfert rapide et de manière
tion se justifiait par la mise en exergue durable entre Recherche-Conseil agri-
des faibles liens entre la recherche, cole-Organisations des producteurs.
les structures de vulgarisation et les Ce dispositif a servi de cadre pendant
organisations socio-professionnelles. longtemps pour la vulgarisation et la
Ainsi dans le Cadre du R3S, l’INSAH promotion de l’adoption des techno-
a engagé l’Initiative de Transfert de logies générées par le CILSS.
Technologies sur la base du constat

2.2.2. Le Réseau Sahélien de Documentation et d’Information Scientifiques

et Techniques (RESADOC)
Mis en place en 1979 par l’INSAH, composé de plusieurs centres de do-
le Réseau Sahélien de Documenta- cumentation avec un centre national
tion et d’Information Scientifiques de coordination. Au niveau interna-
et Techniques (RESADOC) était une tional, la coopération documentaire
base documentaire visant à collecter, se faisait avec des institutions inter-
à traiter et à diffuser les technologies nationales comme l’UNESCO, le Club
et innovations issues de la recherche du Sahel, le CTA, le CIRAD, AGRIS,
dans la zone CILSS. C’était l’une des EIB-ACCT, BIEF ou le Centre Sahel
premières expériences de partage de l’université de Laval. Les autres ré-
documentaires en Afrique subsaha- seaux partenaires étaient notamment
rienne dans les domaines couverts Info-doc-Salwa de l’ICRAF, R3S de la
par le CILSS : sécurité alimentaire, CORAF, SISONG. Suite à la restructu-
restauration de l’espace sahélien, ration de l’INSAH en 1988, le centre
maîtrise de l’eau, connaissance du régional de coordination du RESADOC
milieu humain. et le centre de documentation de l’IN-
SAH ont été réunis en une division
Au niveau national, il existait dans
documentation au sein d’un nouveau
chacun des États un réseau national
Département de la Documentation, de
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
et expériences de gestion durable des terres/changement climatique, 23
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

l’Information et de la Formation (DDIF). Par la suite, des difficultés d’ordre

institutionnel et financier ont conduit au mauvais fonctionnement du réseau,
moins de 20 ans après sa mise en place.

2.2.3. Les plateformes web de partage d’information et de connaissances

Depuis sa création, afin de remplir les bases de données, les publi-
sa mission de production de connais- cations scientifiques) ainsi que
sances, le CILSS a entrepris la des fiches de bonnes pratiques
conception et la gestion de plusieurs d’adaptation et d’atténuation aux
plateformes web et outils d’aide à la changements climatiques et de
décision au profit de la région Afrique Gestion des Ressources Natu-
de l’Ouest et du Sahel. Ces plate- relles ;
formes ont été mises en place dans le • la Plateforme ECOAGRIS - Sys-
cadre de divers projets et programmes. tème Régional Intégré d’Informa-
Elles couvrent de nombreuses théma- tion Agricole de la CEDEAO - a été
tiques et sont des vitrines importantes conçue pour être un instrument
pour la valorisation des actions me- dynamique de suivi de la poli-
nées dans la zone CILSS/CEDEAO et tique agricole ECOWAP/PDDAA
pour la facilitation de l’accès, à un de l’Afrique de l’Ouest et mise
public large et diversifié, aux connais- en place au Centre Régional
sances générées par le CILSS et ses AGRHYMET. L’objectif global
partenaires depuis plus de 40 ans. de ce projet est de renforcer les
Un inventaire rapide des plateformes systèmes d’information aux diffé-
mises en place depuis le début des rentes échelles locales, nationales
années 2000 fait état d’une vingtaine et régionales pour répondre aux
de plateformes dont beaucoup sont besoins d’information pour le
inaccessibles aujourd’hui y compris suivi de la sécurité alimentaire et
les données qu’elles contenaient. Au nutritionnelle, pour l’analyse de
nombre de ses plateformes, on peut la vulnérabilité, pour l’aide à la
compter : décision en vue d’anticiper sur les
• le Portail web du CILSS consacré crises alimentaires et nutrition-
au changement climatique et à nelles, et de procéder au choix et
la gestion durable des terres pour au ciblage des interventions. Le
l’Afrique de l’Ouest mis en place à site capitalise des fiches sur les
partir de 2012. Ce portail contient innovations technologiques issues
des ressources documentaires de la recherche et destinées aux
diverses (documents officiels tels services de vulgarisation, aux ser-
que les plans d’adaptation au vices de statiques agricoles ainsi
changement climatique ou les qu’aux partenaires techniques et
plans d’investissement agricole, financiers du domaine ;
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
24 et expériences de gestion durable des terres/changement climatique,
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

• le Marché des Technologies et nir un cadre au sein duquel les

de l’Innovation sur l’Irrigation acteurs peuvent acquérir une vi-
au Sahel (IRRINOVA) est mis en sibilité relative à des innovations.
place à l’INSAH à travers le projet L’un des axes majeurs de la dissé-
PARIIS. Le concept des marchés mination des technologies et des
des technologies joue un rôle innovations sur l’irrigation sera la
décisif en matière de promotion mise en place d’un Marché des
de l’innovation. Ces marchés Innovations et des Technologies
permettent, notamment, de four- sur l’Irrigation au Sahel ;

Photo 3 : Panorama des plateformes mises en place au CILSS

 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
et expériences de gestion durable des terres/changement climatique, 25
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

• le Modèle cartographique d’iden- de paquets technologiques inté-

tification des bonnes pratiques grés et adaptés (choix de variété,
de gestion durable de la fertilité quantité de fertilisation, pratiques
des sols (ModCartoFertiSol) est de conservation des eaux et des
un outil webmapping pour l’aide sols, etc.) en fonction de la spé-
à la prise de décision pour l’in- culation, de l’aptitude des sols,
vestissement par le producteur, de l’intensité culturale et des
les services de développement ressources en eau disponibles.
et les décideurs politiques. Il est Certes l’outil a été testé sur des
accessible à l’adresse internet données du Burkina Faso mais il
suivante : ([Link] a un potentiel d’extension à l’en-
prgdt/). Il vise l’amélioration de semble des pays du CILSS, sous
la production agricole par l’aug- réserve de disposer des données
mentation des rendements grâce nécessaires à l’alimentation du
à des recommandations précises Modèle.

Photo 4: Recommandations de bonnes pratiques pour le maïs avec une aptitude moyenne sur
un sol Ferrugineux tropical Lessivé Induré Profond (FLIP) dans la province du PONI
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
26 et expériences de gestion durable des terres/changement climatique,
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

Pour une optimisation de l’utilisation sion d’informations pertinentes aux

de ces systèmes, le CILSS a entrepris utilisateurs. Cette stratégie d’harmoni-
la définition d’une stratégie d’har- sation et d’intégration des plateformes
monisation et d’intégration de ses constitue une contribution importante
différentes plateformes d’information qui sera capitalisée dans un nouveau
dans le cadre de l’appui apporté par Schéma Directeur Informatique du
la Banque Mondiale à travers le pro- système CILSS. Elle permettra de
gramme FSRP. L’objectif global de la réunir toute la base d’acquis et de
stratégie d’intégration et d’harmoni- connaissances du CILSS et de ses
sation des plateformes est d’optimiser partenaires dans un espace unique
le développement, l’intégration et les afin de promouvoir le partage, faciliter
performances des plateformes du la gestion et améliorer l’accessibilité
CILSS dans la production et la diffu- par un grand nombre.

2.2.4. Les Plateformes Multi-Acteurs

Les Plateformes Multi-Acteurs (PMA) thèmes d’intérêt régional, dont

relèvent d’une exigence de la gouver- l’aménagement des forêts pour
nance des ressources locales et visent la production du bois énergie, la
à garantir l’appropriation, par toutes carbonisation, la fiscalité et la ré-
les parties prenantes, des bonnes glementation sur le bois énergie,
pratiques et innovations. Ce sont des la labellisation des équipements,
canaux importants pour le transfert et l’évaluation des possibilités de
la diffusion des bonnes pratiques au valorisation énergétique du Typha
niveau local. Dans le cadre de certains australis, etc. ;
projets et programmes, le CILSS a eu • dans le cas du projet ENRAC-
recours à ces cadres pour favoriser le CA-WA, l’INSAH/CILSS a mis en
transfert de technologies capitalisées. place des Plateformes Mutl-Ac-
Par exemple : teurs dans 5 pays. En s’inspirant
• entre 2001 et 2009, le PREDAS efficacement des initiatives
a mis en place le réseau des Pro- prometteuses de transfert de
fessionnels Sahéliens en Énergies technologies (exemples : réseaux
Domestiques (PESED) ainsi qu’un AfricaAdapt, approche « Farms of
Système d’Information Technolo- Future », etc.) et des plateformes
gique sur l’Énergie (SITE) pour la d’innovation et d’apprentissage
collecte et la mise à disposition paysans (exemple : approche
de chacune des données sur IAR4D du FARA/CORAF). Les
l’énergie domestique au Sahel. PMA mises en place regroupaient
Ce réseau a beaucoup contribué plus de 300 acteurs et ont gran-
aux échanges et capitalisation dement contribué à capitaliser et
d’expériences autour de plusieurs partager les bonnes pratiques et
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
et expériences de gestion durable des terres/changement climatique, 27
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

innovations générées par le Projet. ont été mises en place dans les
Ces plateformes ont été formées 6 pays du PARIIS et comportent
sur la capitalisation multi-acteurs plus de soixante (60) acteurs qui
et sont devenues autonomes dans échangent sur l’amélioration des
la transcription en langue locale bonnes pratiques et solutions d’ir-
et le partage des bonnes pratiques rigation et leur mise à l’échelle ;
et innovations apprises ; • En début 2023, le CILSS, avec
• en outre, dans le cadre du PA- l’Appui de l’USAID, s’est engagé
RIIS, le CILSS appuie les pays, dans une nouvelle approche par-
depuis 2019, en matière de ren- ticipative « porteurs de change-
forcement des capacités organi- ment » pour la mise à l’échelle
sationnelles des acteurs à travers des technologies éprouvées et à
la mise en place de Plateformes l’intégration de la vision GDT-ré-
Multi-Acteurs d’innovation (PMA). duction de la pauvreté-améliora-
Les PMA permettent de renfor- tion de la résilience, la création
cer/établir un partenariat et un des mécanismes de dialogue
réseautage entre acteurs locaux entre les porteurs de changement
afin d’améliorer la compréhen- et les producteurs à travers des
sion et l’adoption d’innovations. plateformes d’échanges et de
Elles constitueront un cadre de communication aux niveau régio-
concertation de plusieurs acteurs nal et national, et le renforcement
ayant des intérêts communs pour des capacités des porteurs de
apprendre, agir et innover en- changement.
semble. Plus de trente (30) PMA

2.2.5 Les manifestations de partage de connaissances

Entre 2014 et 2018, le CILSS a or- la Banque Africaine de Dévelop-
ganisé deux (02) foires aux savoirs en pement (BAD), les partenaires de
relation avec la FAO et la zone IGAD. l’Alliance Sahel et la UNCCD, a
Ces foires ont permis de capitaliser organisé, en novembre 2021, un
et de partager des recueils de bonnes Forum d’information et de partage
pratiques sur les thématiques des d’expériences sur les technolo-
foires. En plus des foires, le CILSS gies/bonnes pratiques de renfor-
organise des fora d’échanges et de cement de la résilience au Sahel.
partage d’expériences et de bonnes Ce forum avait pour principal
pratiques. Les dernières en date sont : objectif d’améliorer les connais-
sances des participants sur les
• le Forum d’information et de
technologies et bonnes pratiques
partage d’expériences sur les
testées et éprouvées de résilience
technologies/bonnes pratiques :
au Sahel. De manière spécifique,
le CILSS, en collaboration avec
il a permis de présenter les tech-
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
28 et expériences de gestion durable des terres/changement climatique,
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

niques, technologies et bonnes des technologies et innovations

pratiques éprouvées pour la ré- en matière d’irrigation. Le salon
silience au Sahel, d’évaluer les s’est déroulé en novembre 2022
indicateurs de succès des tech- sous le thème général « Expé-
nologies et des bonnes pratiques, riences d’irrigations réussies en
et de proposer les stratégies de Afrique de l’Ouest et du Centre :
vulgarisation des meilleures pra- approches, leçons apprises et
tiques sélectionnées à travers les perspectives ». Il a été organisé
fiches techniques. Au total, 21 en partenariat stratégique avec
expériences et bonnes pratiques l’ARID qui en est le créateur..
ont été présentées à plus de 200 Il a permis de regrouper plus de
participants en présentiel et en 250 praticiens de l’irrigation et
ligne ; de partager une trentaine de
• le Salon Africain de l’Irrigation et technologies capitalisées par la
du Drainage (SAFID) a été une im- recherche en matière d’irrigation
portante activité de dissémination dans le Sahel.

3. IMPACTS
ET CHANGEMENTS INDUITS
Comme on peut le constater, les mise en œuvre, les promoteurs de
actions de capitalisation, de partage la technologie ou de l’approche, les
et de renforcement des capacités du conseils pratiques de mise en œuvre,
CILSS et de ses partenaires au cours etc. Les évaluations de leurs impacts
des dernières années ont permis de (exemples : projets FERSOL, FFEM/
documenter de bonnes pratiques qui CC) ainsi que le renforcement des
couvrent la quasi-totalité des aspects capacités des États pour leur prise en
de la gestion des ressources natu- compte dans les politiques nationales
relles, la sécurité alimentaire et la (exemple : GCCA) ont permis d’induire
maîtrise de l’eau. Pour l’ensemble de des changements dans les orientations
ces pratiques, des analyses profondes et la prise de décision concernant la
ont été réalisées pour les améliorer, gestion des ressources naturelles, la
mettre en évidence leurs impacts sur réalisation de la sécurité alimentaire
la productivité des systèmes concer- et la gestion des ressources en eau au
nés, leurs potentiels en matière de Sahel. Certaines de ces bonnes pra-
séquestration de carbone, les coûts tiques sont véritablement endogènes
de leur réalisation, les retours sur ou zonales, leur émergence est liée
investissement, les contraintes de à une activité endémique. Leurs ap-
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
et expériences de gestion durable des terres/changement climatique, 29
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

plications permettent de restaurer les alimentaire, de protection des res-

terres dégradées ou en voie de l’être, sources naturelles et de l’environne-
d’offrir des habitats et de l’alimen- ment, et d’accroissement du revenu
tation à la faune terrestre et aviaire des ménages les plus vulnérables.
menacée ou en voie de disparition, de Une évaluation scientifique ex-post
reconstituer les autres composantes de la mise en œuvre de certaines
des ressources naturelles, de contri- pratiques pourrait fournir des données
buer à la lutte contre le changement importantes et fiables des impacts
climatique, de contribuer à mieux sta- induits et constituer une base de
biliser et rendre durables les activités données importantes pour des études
agro-sylvo-pastorales et la résilience prospectives à même d’orienter les
alimentaire des centaines de milliers interventions des futurs projets et
de populations vulnérables au Sahel. programmes du CILSS. En effet, la
construction de solides argumentaires
Cependant, partant d’une analyse
pour plaider le passage à l’échelle
contextuelle, le constat qui se dégage
pour un développement durable se
est que la géographie de l’application
fera en documentant les impacts
de certaines pratiques reconnues
de la dissémination des bonnes pra-
parmi les meilleures est encore très
tiques. Ces évaluations scientifiques
restreinte, faute d’une adoption et
pourraient s’accompagner de notes
d’une mise à l’échelle conséquentes.
illustrées par la production et la dif-
Leur vulgarisation sur de plus grandes
fusion des témoignages, des histoires
étendues est un véritable gage pour
de vie, des études de cas.
créer des conditions d’autosuffisance
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
30 et expériences de gestion durable des terres/changement climatique,
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

4. CONCLUSION
ET PERSPECTIVES
À la faveur de la multitude de ca- rendre les populations plus résilientes
pitalisations dans les 17 pays de existent, pour peu qu’elles soient
l’espace CILSS/CEDEAO, une très bien identifiées, documentées, mises
grande diversité de pratiques a été à l’échelle et suivies. Il est encore
capitalisée par le CILSS dans plu- nécessaire d’ancrer ces solutions au
sieurs domaines et en partenariat avec cœur des stratégies d’intervention des
plusieurs institutions de recherche États selon une approche systémique
et de développement dans les pays d’amélioration des performances
concernés. L’analyse de ce capital reposant sur des actions concertées
de BP comptabilise près de 250 et planifiées de capitalisation et de
pratiques et expériences éprouvées partage de connaissances, et de dis-
de GDT et de GRN qui ont été géné- positif institutionnel de capitalisation
rées et regroupées dans huit grands systématique des acquis des projets/
domaines thématiques (Annexe 2). programmes. Quelques pistes peuvent
On constate que des solutions pour être explorées :

4.1 Une stratégie intégrée de capitalisation

des connaissances pour le système CILSS

Comme le montre ce travail de syn- vations en développement. Des efforts

thèse, le processus de capitalisation sont nécessaires pour capitaliser et
au CILSS est le fait de quelques promouvoir les actions émergentes
projets et programmes qui en ont fait et innovantes en développant des
un leitmotiv. De ce fait, l’après-projet synergies, et en mettant en place
est souvent synonyme de disparition des cadres d’échange et de concer-
des ressources capitalisées, comme tation entre les différents projets et
le témoigne la difficulté de retrouver programmes. En outre, l’analyse de
certaines productions en ligne après la bibliographie collectée révèle une
la fermeture des projets. Ce qui, grande diversité de fiches, aussi bien
comme on peut également le consta- dans la forme que dans leurs conte-
ter, conduit les projets successifs à nus. Il y a autant de formats de fiches
re-documenter les mêmes pratiques de capitalisation qu’il y a de projets
au lieu de poursuivre sur la base du qui les mettent en œuvre. De même,
capital existant et d’explorer les inno- sur les mêmes sujets, les contenus
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
et expériences de gestion durable des terres/changement climatique, 31
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

varient souvent d’un catalogue à par :

l’autre. Ce qui rend difficiles la mise
1. La promotion d’une culture de
en commun, les analyses croisées et
la capitalisation et du partage
les évaluations diachroniques. Enfin,
d’expériences au sein du sys-
l’absence d’un dispositif de capitali-
tème CILSS et entre pays, OSC,
sation systématique n’a pas toujours
organisations paysannes et autres
permis de compiler les expériences et
acteurs, etc. Ainsi, il pourrait être
de tirer les leçons des succès et des
envisagé d’inculquer le réflexe de
échecs de nombreux autres projets
capitalisation au travers des ca-
et programmes mis en œuvre par le
naux de l’éducation formelle (cur-
CILSS et ses partenaires. De ce fait,
sus diplômant de l’enseignement
même lorsque la volonté de capitali-
supérieur) et informelle (atelier,
ser sur les acquis de ces projets est
formation continue, etc.) ;
manifeste, il n’y a pas suffisamment
de mémoire pour la réaliser avec effi- 2. La prise en compte systématique
cacité. En outre, dans la majorité des de la capitalisation et de la diffu-
cas, pour la mise en œuvre de ces sion des bonnes pratiques dans
activités de capitalisation, le CILSS les projets et programmes. Il
fait souvent appel à de l’Expertise apparaît nécessaire de systéma-
externe à travers l’appui de cabinets tiser l’affectation de ressources
et firmes de consultants (exemples : financières sur les activités de
Inter Réseau, IRAM, TerrAFRICA, capitalisation au sein des projets
CEFCOD, …). et programmes. Si certains pro-
jets et programmes de résilience
Tous ces constats militent en faveur accordent une place importante
de la mise en place d’un cadre stra- à la capitalisation et au partage
tégique de gestion systématique des des bonnes pratiques, cette ten-
connaissances au sein du système dance reste minoritaire au sein
CILSS. Avec des outils harmonisés du système CILSS. Il faut prévoir
d’identification et de capitalisation également des ressources et un
systématiques des bonnes pratiques mécanisme pour l’évaluation des
mises en œuvre dans les pays. Une impacts ex-post des pratiques
telle stratégie passe nécessairement promues.
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
32 et expériences de gestion durable des terres/changement climatique,
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

4.2 Mise à l’échelle

La mise à l’échelle des bonnes pra- et institutions de recherche, de

tiques vise à les diffuser en vue de formation, d’appui-conseil et
provoquer la transformation à grande les praticiens sur le terrain, aux
échelle. Il reste entendu que la mise niveaux central et décentralisé ;
à l’échelle des bonnes pratiques rete- • diffuser systématiquement selon
nues est déterminée par le contexte une approche intégrée (utilisant
spécifique à chaque pays et facilitée les canaux les plus appropriés) les
par un accès à des informations pré- paquets technologiques perfor-
cises, des politiques harmonisées, des mants, qui ont des effets à court
dispositions institutionnelles coordon- et moyen termes sur l’augmen-
nées et des mécanismes incitatifs et tation rapide de la productivité
financiers souples. Il est nécessaire et des rendements, et qui soient
pour le CILSS d’élaborer une straté- faciles à apprendre et à appliquer,
gie intégrée pour la mise à l’échelle moins cher/coût relativement peu
des pratiques capitalisées. En marge élevé ;
de la réalisation des catalogues de
• organiser des sensibilisations de
bonnes pratiques, il est nécessaire de
masse par les moyens de large
proposer des actions pour l’ancrage
diffusion (radio, TV, internet, mo-
institutionnel et la mise à l’échelle de
bile, réseaux sociaux, etc.) sur les
ces pratiques à travers la réalisation
impacts des bonnes pratiques ;
d’études sur leur potentiel de mise à
l’échelle. Le développement des mo- • favoriser le plaidoyer envers les
dèles intégrés du genre Modcartofer- décideurs pour améliorer l’envi-
tisol du FERSOL constitue un moyen ronnement juridique et institu-
efficace de promouvoir les bonnes tionnel car une meilleure dissé-
pratiques et de les mettre à l’échelle. mination des bonnes pratiques de
résilience passe par une plus forte
Quelques pistes additionnelles implication des pouvoirs publics
peuvent être explorées telles que : dans leur promotion, valoriser les
• créer et renforcer des cadres de bonnes pratiques dans les poli-
concertation entre les structures tiques.
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
et expériences de gestion durable des terres/changement climatique, 33
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

5. RÉFÉRENCES
BIBLIOGRAPHIQUES
AGIR, 2015. Synthèse et ensei- sylvo-pastorales : une évaluation
gnements des bonnes pratiques de quantitative des aménagements mé-
résilience en Afrique de l’Ouest et au caniques à partir de la charrue Delfino
Sahel, CILSS, 40 pages. réalisés par l’ONG REACH au Burkina
AGIR, 2016. Vulnérables mais rési- Faso, 34 pages.
lientes : 15 bonnes pratiques déve- IREM/LCD, 2009. Capitalisation des
loppées par les Populations du Sahel Expériences de Techniques et Tech-
et de l’Afrique de l’Ouest, CILSS, 72 nologies de Lutte Contre la Déserti-
pages. fication. Recueil de fiches de bonnes
HIEN F, KAMBIRÉ J.M., KABORÉ pratiques, CILSS, 42 pages.
M.T., 2015. Rapport final : étude bi- LAMIEN N., OUEDRAOGO S.J, SANO-
lan des acquis du CILSS en matière GO S.J., SANOGO D., KOUYATE A.M.,
de Lutte Contre la Désertification. TOUGUANI A., VOGNAN G., TAP-
CILSS, 168 pages. SOBA D., PARKOUDA C., BAYALA,
BOTONIE. et SUBSOL B.2012. La J. 2018. Catalogue régional des arbres
mise à l’échelle de la gestion durable et arbustes alimentaires des terroirs
des terres au Sahel : des solutions sahéliens et soudaniens d’Afrique de
pour une sécurité alimentaire du- l’Ouest : vers une meilleure valorisa-
rable., CILSS, Ouagadougou, 7 pages. tion de leurs potentiels nutritionnels.
Lien : [Link]
CILSS, BRICKS 2017. Bonnes pra-
tiques pour le renforcement de la SANGARÉ et al., 2022. Innovations
résilience des populations des pays et Bonnes Pratiques Scientifiques et
SAWAP. Techniques pour accroître la résilience
face aux chocs et crises dans les pays
CILSS, 2012. Bonnes pratiques
du Sahel. Actes du Forum de Partage
agro-sylvo-pastorales d’amélioration
des Innovations et Bonnes pratiques
durable de la fertilité des sols au Bur-
de Résilience au Sahel du 29 au 30
kina Faso, Ouagadougou, 194 pages.
novembre 2021, CILSS/INSAH, 285
CILSS, 2010. Capitalisa- pages.
tion des actions d’améliora-
SANGARÉ et al., 2021. La résilience
tion durable de la fertilité des
à l’insécurité alimentaire et nutrition-
sols pour l’aide à la décision au Bur-
nelle : où en sommes-nous au Sahel
kina Faso (FERSOL), Ouagadougou,
? Catalogue de bonnes pratiques
75 pages.
résilientes à l’insécurité alimentaire
FERSOL 2009. Récupération des et nutritionnelle, CILSS/BAD-projet
sols fortement dégradés à des fins P2RS, 146 pages.
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
34 et expériences de gestion durable des terres/changement climatique,
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

ANNEXES
Annexe 1 : Liste des projets consultés

AGROSOC Programme majeur « Recherches agro-socio-économiques »

PASR/AO Programme d’action sous régional de lutte contre la
désertification en Afrique de l’Ouest et au Tchad
IREM/LCD Programme Initiative Régionale Environnement Mondial et
Lutte Contre la Désertification
PRS Programme Régional Solaire
PREDAS Projet Régional de promotion des Énergies Domestiques
et Alternatives au Sahel
FLCD-RPS Lutte contre la désertification pour la réduction de la
pauvreté au Sahel-Fonds Italie
PRGDT Programme Régional de Gestion Durable des Terres et
d’adaptation aux changements climatiques au Sahel et en
Afrique de l’Ouest
FERSOL Projet gestion de la Fertilité des Sols
FSTP Programme thématique de sécurité alimentaire
ENRACCA-WA Enhancing the resilience and adaptive capacity to climate
change through integrated land, water and nutrient man-
agement in semi-arid West Africa
PRADPIS Programme Régional d’Appui au Développement de la
Petite Irrigation au Sahel
GCCA Alliance Mondiale contre le changement climatique
FFEM/CC Projet intégration de l’adaptation au changement clima-
tique dans les secteurs de l’agriculture et de l’eau en
Afrique de l’Ouest
BRICKS Renforcement de la résilience par le biais de services liés
à l’innovation,
à la communication et aux connaissances
PAACC Projet d’Appui aux capacités d’Adaptation aux Change-
ments Climatiques au Sahel
PROCELOS Promotion des petites et moyennes entreprises de trans-
formation des produits agro-alimentaires
AP3A Projet Alerte Précoce et Prévision des Productions Agri-
coles
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
et expériences de gestion durable des terres/changement climatique, 35
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

AGIR Alliance Globale pour les Initiatives de Résilience

NUSAPPS Initiative Nutrition, Sécurité Alimentaire et Politiques
Publiques au Sahel
PRAPS Projet Régional d›Appui au Pastoralisme au Sahel
PREDIP Projet Régional de Dialogue et d’Investissement pour le
Pastoralisme et la transhumance au Sahel et dans les
pays côtiers de l’Afrique
PARIIS Projet d’Appui Régional à l’Initiative pour l’Irrigation au
Sahel
PAGR-SANAD Projet d’Appui à la Gouvernance Régionale de la Sécurité
Alimentaire et Nutritionnelle et l’Agriculture Durable
P2RS Programme de Renforcement de la Résilience à l’Insécu-
rité Alimentaire et Nutritionnelle au Sahel
UPSCALERS Upscaling Site-Specific Climate-smart Agriculture and
Land-use practices to Enhance Regional Production Sys-
tems in West-Africa
PRISMA Projet de recherche et innovation pour des systèmes
agro-pastoraux productifs, résilients et sains en Afrique de
l’Ouest
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
36 et expériences de gestion durable des terres/changement climatique,
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

Annexe 2 : Liste des bonnes pratiques et expériences capitalisées

N° Bonnes pratiques N° Bonnes pratiques

Bonnes pratiques de conservation des eaux et des sols

Culture en contour selon bandes de Cultures alternées ou rotation des
1 30
niveau cultures
2 Bandes enherbées 31 Cloisonnement
Construction de petites digues/ Agriculture de conservation des
3 32
murets sur les pentes eaux et des sols (AC)
Technologie des saillants de la
4 Cordons pierreux 33
patate douce
5 Rotation de cultures 34 Demi-lunes
6 Digue filtrante 35 Diguettes en terre
Fascines de végétaux ou lignes de
7 Billonnage 36
tiges
8 Fixation des dunes 37 Lutte contre l’acidification des sols
9 Mise en défens 38 Land Rotation
Soil band and Cut off drain is ef-
10 Lutte contre la salinisation des sols 39
ficacy
11 Micro-barrages 40 Minimum de labour
Technologie de culture en terrasse Cultures multiples/Diversification
12 41
« Banc Konso » des cultures
13 Murets (ou murettes) en pierre 42 No tillage or Zero tillage
14 Périmètres irrigués villageois 43 Pratique lutte anti-érosive
15 Restauration des sols salés 44 Régénération de la mangrove
Production du sorgho à travers
Plantation des plants de couverture
16 l’application de la technique de la 45
ou pratique de jachère
récolte de l’eau
17 Bandes semi-circulaire 46 Régénération naturelle assistée
18 Association de cultures 47 Cultures en couloirs
19 Sous-solage 48 Terrasses
20 Tranchées manuelles 49 Végétalisation des diguettes
21 Zaï (manuel et mécanique) 50 Culture en sillons
22 Champs écoles paysans 51 Cultures associées
23 Itinéraires techniques 52 Labour à plat et labour cloisonné
24 Labour en courbes de niveau 53 Les buttes dans les casiers
25 Lutte traditionnelle contre le striga 54 Monticules
Récupération des terres encroûtées Traitement phytosanitaire pour
26 55
par la technique des V en pierres l’usage du bio-pesticide de neem
27 Système du Sillon_corniche 56 Rotation des cultures
28 Scarifiage 57 Semences améliorées
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
et expériences de gestion durable des terres/changement climatique, 37
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

N° Bonnes pratiques N° Bonnes pratiques

Labour associé au paillage de
29 58 Corniches attachées
chaume
Bonnes pratiques de fertilisation des sols
Apport des engrais organiques et Légumineuse Mucuna sp avec des
59 69
minéraux sur les cultures cultures annuelles
60 Association sorgho-niébé 70 Champignons (GIFERC)
61 Épandage du fumier de ferme 71 Fertilisation localisée par microdose
Gestion intégrée de la fertilité des
62 Banque fourragère 72
sols
Utilisation des plantes de couver- Maintien du Potentiel Productif
63 73
ture (MPP)
64 Restitution des résidus de récolte 74 Paillage ou Mulching
65 Promotion des Parcs agroforestiers 75 Pratique de parcage des animaux
Production et utilisation du com-
66 76 Résidus de cultures sur pied
post
Restauration des sols par la rotation Mulching (Using rice straw to im-
67 77
céréales - légumineuses prove soil condition)
68 Restitution des résidus de récolte 78 Utilisation de fientes
Bonnes pratiques de foresterie et d’agroforesterie
79 Reforestation et/ou Re-végétation 91
Mise en défens
Protection des berges des cours
80 Agroforesterie 92
d’eau
81 Brise-vent 93 Reboisement
Reboisement des flancs de mon-
82 Culture en couloirs 94
tagnes
83 Défrichement contrôlé 95 Reforestation
84 Forêt communautaire 96 Régénération de la mangrove
Haies vives 97 Semis de Noix de Doum (Hyphaene
85
thebaïca)
Jardins polyvalents villageois au Régénération Naturelle Assistée et
86 98
sein de la Grande Muraille Verte reboisement du rônier
Régénération Naturelle Assistée
87 Le bocage 99
(RNA)
Rééducation de forêt réservée dé-
Légumineuse arbustive Cajanus
88 100 tériorée par la mise en œuvre du
cajan avec des cultures annuelles
système langue (agroforesterie)
89 Régénération par semis direct 101 Tapis herbacé ou Mulching
Bonnes pratiques de gestion des ressources naturelles
102 Animal (fumier) 147 Feu précoce
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
38 et expériences de gestion durable des terres/changement climatique,
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

N° Bonnes pratiques N° Bonnes pratiques

103 Banques fourragères 148 Foyers améliorés
104 Biocharbon ou biochar 149 Gestion intégrée de nutriment
105 Compostage 150 Jachère améliorée
106 Système d’agriculture composée 151 Jachère améliorée sur les terrasses
Fourneaux améliorés à charbon de Agriculture mixte (intégration agri-
107 152
bois (Jambar) culture – élevage)
108 Couloirs de transhumance 153 Meule casamançaise
109 Culture Résidus 154 Mise en défens
Délimitation des couloirs de pas- Exploitation des ressources fores-
110 155
sage et aires de pâturage tières ligneuses
Utilisation des Bois Raméaux Frag- Confection et utilisation des meules
111 156
mentés (BRF) de paille
112 Utilisation de légumineuses 157 Lutte contre les feux de brousse
Normes d’exploitation durable du Technologies d’utilisation d’engrais
113 158
bois de feu organiques
114 Pare-feu 159 Planter Sans Arroser (PLASA)
Séchage et caisson chauffe-eau Système de gestion traditionnelle
115 160
solaire du sol
116 Bassin piscicole 161 Bassins de rétention d’eau pluviale
117 Brise-lames 162 Construction d’impluviums
Construction de retenues d’eau Construction de bassins de captage
118 163
(barrages et boulis) d’eau (check-dam)
119 Bassins en terre 164 Bassin de rétention
Interconnexion des bassins de Micro-irrigation à cuvette « Koglo-
120 165
rétention go »
121 Technologie du gabion organique 166 Puits maraîchers
122 Fosses de rétention 167 Stockage de l’eau de pluie (boulis)
Épis (ouvrages d’aménagement de Systèmes de micro-irrigation de
123 168
la côte marine) surface à petite échelle
Systèmes de micro-irrigation
124 169 Cultures en terrasses
goutte-à-goutte
125 Aménagement des bas-fonds 170 Voies d’eau
Surcreusement des mares natu-
126 171 Aménagement forestier
relles
Banquettes d’infiltration et de
127 Agroforesterie 172
culture
Banquette agro-sylvo-pastorale sur
128 173 Banquette agricole sur glacis
plateau érodé
129 Barrage de sable 174 Bushfire Management and Control
130 Construction de seuils d’épandage 175 Digue anti-sel
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
et expériences de gestion durable des terres/changement climatique, 39
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

N° Bonnes pratiques N° Bonnes pratiques

131 Construction de seuils en gabions 176 Technique d’excavation
Programme de développement de Fixation biologique des berges avec
132 177
la plantation de forêt des ligneux
Délimitation des zones pastorales Gestion des déchets liquides : cas
133 178
et zones de pâtures des eaux usées
134 Correction de ravines 179 Jachère améliorée petite saison
135 Fixation des dunes 180 Écobuage
Délimitation et balisage des pistes
136 181 Lutte contre le sida cordifolia
à bétail
Gestion des déchets solides : cas Plan national de Contingence de
137 182
de boue de forage Marée noire national
138 Haies vives 183 Bandes de cultures
139 Culture en terrasses 184 Technique du gabionnage
140 Mise en défens 185 Tranchée valarani nardi
Protection de points d’eau contre Tranchées manuelles de reboise-
141 186
l’ensablement ment
Végétalisation des berges de cours
Windbreak (Construction of walls
142 et de plan d’eau au moyen du vé- 187
against blowing wind)
tiver
Utilisation du niveau à eau pour les
143 Restauration des carrières 188
ACN
144 Végétalisation des diguettes 189 Biodigesteurs
Protection végétale des berges des Service d’information pour les
145 190
cours d’eau éleveurs-GARBAL
Surcreusement des mares natu-
146 191 Fauche et conservation du fourrage
relles
Bonnes pratiques organisationnelles
192 Gestion des aires protégées 212 Champ École Paysan (CEP)
193 Assurance agricole 213 Chantiers d’aménagement forestier
194 Balise d’alerte précoce d’inondation 214 Chartes foncières
Étude d’impact environnemental
195 Banques de céréales 215
et social
Fenaison (coupe et conservation du
196 Bocage sahélien 216
fourrage)
Délimitation et balisage de pistes à Financement Fonds Spécial en
197 217
bétail et de transhumance faveur de l’Environnement (FSE)
Approche de travail contre nourri-
198 Gestion communautaire des forêts 218
ture
199 Gestion des feux en milieu rural 219 Foyer amélioré
 Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
40 et expériences de gestion durable des terres/changement climatique,
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau

N° Bonnes pratiques N° Bonnes pratiques

Jardins fourragers (Banque fourra- Sédentarisation et reconversion
200 220
gère) progressive des éleveurs
Gestion communautaire d’un site Gestion participative des ressources
201 221
de récupération de terres forestières et fauniques
Gestion participative des ressources Gestion participative du foncier
202 222
valorisant les PFNL (VDS) rural (Ganzourgou)
203 Gestion participative des terroirs 223 Labor-share_ Approach
Plateformes d’Innovation Multi-Ac-
204 Approche formation et visites (T&V) 224
teurs
Unités pastorales pour la gestion
205 Approche de mobilisation de masse 225
concertée de l’espace pastoral
Médiation entre Éleveurs et Culti-
206 226 Plateformes d’innovation
vateurs au Tchad (MEC)
Plan d’occupation et d’affectation Plan d’action national d’adaptation
207 227
des terres au changement climatique
Pratique traditionnelle de mobilité Zones Villageoises d’Intérêt Cyné-
208 228
du bétail et de la transhumance gétiques (ZOVIC)
Renforcement des capacités des
209 producteurs dans l’application de 229 Gestion des bois sacrés
GDTE
210 Sensibilisation intégrée 230 Écovillages
211 Stabulation du bétail 231 Villages climato-intelligents
Bonnes pratiques de résilience à l’Insécurité Alimentaire et Nutrition
232 Coupons et bons contre vivres 241 Nourriture contre Travail
233 Repas commun ou dîner commun 242 Coupons et bons contre vivres
Cash for work (espèce contre travail) Food for work (nourriture contre
234 243
travail)
235 Habbanaye ou habbanaaji 244 Caisse de résilience
Association Villageoise d’Épargne Groupes d’Apprentissage et de
et de Crédit (AVEC) Suivi des Pratiques d’Alimentation
236 245
du nourrisson et du jeune enfant
(GASPA)
237 Déstockage stratégique 246 Plateforme multifonctionnelle
238 Cadre harmonisé 247 Jardins polyvalents villageois
Maison du paysan Séchage solaire des denrées ali-
239 248
mentaires
Greniers de Sécurité Alimentaire Centres de collecte du lait local et
240 249
(GSA) banques aliments bétail
250 Recomposition du troupeau
Acquis du CILSS dans la capitalisation et le partage de bonnes pratiques
et expériences de gestion durable des terres/changement climatique, 41
sécurité alimentaire et nutritionnelle, et maîtrise de l’eau
 INNOPROX Management : +226 25 40 28 58

CILSS - Comité Permanent Inter-États de Lutte

contre la Sécheresse dans le Sahel
03 BP 7049 Ouagadougou 03 - BURKINA FASO
Tél. : +226 25 49 96 00 - Fax : +226 25 37 41 32
Email : [Link]@[Link]
[Link]