ERP
(Enterprise Resource Planning)
Présenté par :
ABDELLAOUI Fatine
KOUCHAD Salma
ERGÖZ Cansu
01 Définition de la méthode ERP
02 Modules principaux d’un ERP
02 industriel
03 Que détecte un ERP ?
04 Comment fonctionne un ERP ?
Sommaire 05 Différence entre MRP et ERP
Avantages et inconvénients
06
de l’ERP
07 Exemples de logiciels ERP
08 Conclusion
1)Enterprise Resource Planning
Un ERP est un système logiciel intégré qui centralise et automatise les principaux processus d’une
entreprise dans une base de données unique.
2)Modules principaux d’un ERP industriel
3) Que détecte un ERP ?
Un ERP permet de détecter :
Ruptures de stock Il génère aussi des KPI comme :
Retards de production Taux de rendement synthétique (TRS)
Baisse de performance Taux de service
Dépassement de budget Rotation des stocks
Non-conformités qualité Coût de production
Pannes récurrentes (via module maintenance)
4) How is ERP working ?
5) MRP vs ERP MRP ERP
Scope Narrow (Manufacturing only) Broad (Enterprise-Wide)
Function It manages raw materials, components and the production schedule Connects every department
Data Integration Data might need to be manually synced with the accounting system. Unified, all modules share one database (single source of truth
Data Source Works with a "snapshot" of data Works with Real-Time Data
Input Triggers Driven by the Master Production Schedule (MPS) and Orders. Driven by Company-Wide Events.
Users Operational Staff Everyone in the company (Top managers included)
Key Output Operational Plans Strategic Insights & Financials
Complexity Lower Complexity Higher Complexity
Profitability and Agility
Goal Efficiency
6) Avantages et
inconvénients de l’ERP :
Centralisation des données Coût d’implantation élevé
Réduction des erreurs Formation nécessaire
Vision globale de l’entreprise Résistance au changement
Amélioration de la productivité Projet long et complexe
Meilleure prise de décision Dépendance au système
Traçabilité complète informatique
7) Exemples de logiciels ERP
8) Conclusion: The ERP Necessity
The Evolution: We moved from MRP (Managing Materials) to ERP (Managing the
Business).
The Trade-off:
Cost: High implementation time and expense.
Benefit: A single "Source of Truth" for all departments.
The Verdict: In a complex market, isolated departments (Silos) fail. Integrated
systems (ERP) succeed.
Merci pour
votre
attention