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Resumee MAPU

Le cours sur les Marchés Publics est structuré en cinq chapitres, abordant le cycle de vie d'un marché public, de sa conception à sa conclusion. Chaque chapitre traite des aspects essentiels tels que la définition des marchés, la programmation, la passation, l'exécution et les marchés particuliers. Les principes de bonne gouvernance, les acteurs impliqués et les procédures à suivre sont également détaillés pour garantir l'équité et la transparence.

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Le cours sur les Marchés Publics est structuré en cinq chapitres, abordant le cycle de vie d'un marché public, de sa conception à sa conclusion. Chaque chapitre traite des aspects essentiels tels que la définition des marchés, la programmation, la passation, l'exécution et les marchés particuliers. Les principes de bonne gouvernance, les acteurs impliqués et les procédures à suivre sont également détaillés pour garantir l'équité et la transparence.

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Absolument !

Voici une table des matières détaillée et simplifiée du cours "Marchés Publics", reprenant
l'intégralité du contenu du document.

---

### **Table des Matières Simplifiée du Cours sur les Marchés Publics**

Ce cours est divisé en cinq grands chapitres qui suivent le cycle de vie d'un marché public, de sa
conception à sa fin.

**Sommaire Général**

* **Chapitre I : Généralités** (Les bases et les acteurs)

* **Chapitre II : Programmation – Planification – Préparation** (Avant de lancer le marché)

* **Chapitre III : Passation d'un Marché Public** (Comment choisir l'entreprise)

* **Chapitre IV : Exécution d'un Marché Public** (Comment gérer le marché après l'avoir signé)

* **Chapitre V : Marchés Particuliers** (Des cas spéciaux)

---

### **Détail Simplifié par Chapitre**

#### **Chapitre I – GÉNÉRALITÉS**

Ce chapitre pose les fondations. Il explique ce qu'est un marché public, pourquoi on le fait, quelles sont
les règles et qui sont les personnes impliquées.
* **I-1 Définition :** Un marché public est un **contrat écrit et payant** entre une administration
publique (l'acheteur) et une entreprise privée ou publique (le vendeur) pour réaliser des travaux,
acheter des fournitures ou des services.

* **I-2 Objectif :** Satisfaire un besoin de l'administration au meilleur prix, en respectant les règles
(bonne gouvernance).

* **I-3 Textes réglementaires :** La liste des lois et décrets (le "code") qui régissent les marchés
publics à Madagascar.

* **I-4 Les différents types de Marchés Publics :**

* **Travaux :** Construction, réhabilitation (routes, bâtiments...).

* **Fournitures et Services :** Achat de matériel, gardiennage, nettoyage...

* **Prestations Intellectuelles :** Études, audits, conseil, formation... (on achète du "savoir-faire").

* **I-5 Principes et code d’éthique :** Les trois règles d'or à respecter pour que ce soit juste :

* **Liberté d'accès :** Toute entreprise capable peut postuler.

* **Égalité de traitement :** Tous les candidats sont traités de la même façon.

* **Transparence :** Les règles sont claires et les décisions peuvent être contrôlées.

* **I-6 Les différentes phases d'un Marché Public :**

1. **Programmation/Planification :** Préparer le projet.

2. **Passation :** Choisir l'entreprise.

3. **Exécution :** Réaliser et payer le projet.

* **I-7 Les acteurs des Marchés Publics :** Qui fait quoi ?

* **L'Administration (le camp de l'acheteur public) :** On y trouve l'Autorité Contractante (le chef),
la Cellule de Programmation, le Responsable de Programme, et surtout la **PRMP (Personne
Responsable des Marchés Publics)** qui est le chef d'orchestre de la procédure, et la **CAO
(Commission d'Appel d'Offres)** qui analyse les offres.

* **Le Candidat / Attributaire / Titulaire (le camp de l'entreprise) :** Celui qui postule (*candidat*),
celui qui est choisi (*attributaire*), et celui qui signe le contrat et réalise les travaux (*titulaire*).

* **Les organes de contrôle :** La Commission des Marchés (contrôle la légalité) et l'ARMP (Autorité
de Régulation, qui règle les litiges).
---

#### **Chapitre II – PROGRAMMATION – PLANIFICATION – PRÉPARATION**

Ce chapitre explique ce qu'il se passe **avant même de lancer l'appel d'offres**. On prépare le terrain.

* **II-1 Définition et évaluation des besoins :** L'administration doit savoir **exactement ce qu'elle
veut** acheter, pourquoi, et estimer son coût.

* **II-2 Choix du mode de passation :** Comment va-t-on choisir l'entreprise ? Le choix dépend du
type et du montant de l'achat.

* **Appel d'Offres (AO) :** La procédure standard, ouverte à tous.

* **Appel d'Offres Restreint :** On invite seulement quelques entreprises qualifiées.

* **Marché de gré à gré :** On négocie directement avec une seule entreprise (dans des cas très
spécifiques).

* **Achat Direct :** Pour les petits achats, on choisit directement un fournisseur.

* **Seuils :** Des montants (M1, M2, M3) qui déterminent quelle procédure utiliser.

* **II-3 PPM et AGPM :** Les documents de planification annuelle. Le **PPM** est la liste de tous les
achats prévus pour l'année. L'**AGPM** est une publication pour informer les entreprises des futurs
appels d'offres.

* **II-4 Elaboration du dossier de mise en concurrence :** La préparation du "dossier" qui sera donné
aux entreprises pour qu'elles puissent faire leur offre (le **DAO** ou Dossier d'Appel d'Offres). Il
contient toutes les instructions, les clauses administratives, les aspects techniques, et les modèles de
formulaires à remplir.

---

#### **Chapitre III – PASSATION D’UN MARCHÉ PUBLIC**

C'est le processus de sélection. C'est la phase la plus encadrée pour garantir l'équité.
* **III-1 Les procédures à suivre selon le mode de passation :** Les étapes détaillées pour chaque type
de procédure (Appel d'offres ouvert, restreint, avec pré-qualification...).

* **III-2 Lancement de l’appel à concurrence :** La publication de l'avis pour informer les entreprises.

* **III-3 Période précédant la remise des offres :** Le temps pour les entreprises de préparer leur
offre. L'administration peut répondre aux questions, organiser des réunions et des visites de site.

* **III-4 Remise des offres et ouverture des plis :**

* Les entreprises déposent leurs offres dans des enveloppes scellées avant la date limite.

* À la date d'ouverture, une séance publique a lieu pour ouvrir les plis et annoncer les prix.

* **III-5 Analyse des offres :** La CAO travaille en privé pour :

* Vérifier que les dossiers sont complets (conformité).

* Corriger les erreurs de calcul.

* Évaluer les offres (prix, qualité technique, délais...).

* Vérifier les capacités du candidat (qualification).

* Rédiger un rapport et proposer un gagnant à la PRMP.

* **III-6 Attribution du Marché :** La PRMP choisit officiellement le gagnant (l'attributaire).

* **III-7 Conclusion du Marché :** Les formalités d'après-choix :

* Mise au point du contrat.

* Contrôle par la Commission des Marchés et/ou le bailleur de fonds.

* Signature du contrat par la PRMP.

* **Notification** : envoi du contrat signé au titulaire. Le marché commence à cette date.

* **III-8 Arrêt anticipé de la procédure :** Si la procédure échoue (pas d'offres, offres trop mauvaises)
ou si l'administration décide d'arrêter pour des raisons d'intérêt général.

* **III-9 Recours en attribution :** Les recours possibles pour les entreprises qui estiment ne pas avoir
été traitées justement.

---
#### **Chapitre IV – EXÉCUTION D’UN MARCHÉ PUBLIC**

Une fois le contrat signé, comment ça se passe sur le terrain et pour la facturation ?

* **IV-1 Composition d’un Marché :** Les pièces qui forment le contrat (AE, CCAP, CCTP, etc.) et leur
ordre de priorité en cas de doute.

* **IV-2 Le Prix :** Les différentes façons de rémunérer l'entreprise :

* **Prix forfaitaire :** Un prix fixe pour tout le travail (moins de risques pour l'administration).

* **Prix unitaires :** On paie en fonction des quantités réellement faites.

* **Prix ferme / révisable :** Le prix peut-il changer avec l'inflation ou non ?

* **IV-3 Période préparatoire :** Dans les travaux, le temps pour le titulaire de préparer ses plans
d'exécution.

* **IV-4 Garanties et assurances :** Les cautions (garantie de bonne exécution) et les assurances que
le titulaire doit fournir pour se protéger (et protéger l'administration).

* **IV-5 Délais d’exécution :** Comment on compte les délais, comment on peut les prolonger
(intempéries, etc.).

* **IV-6 Règlement du Marché :** Comment l'entreprise est payée.

* **Avances :** Argent versé au début pour démarrer.

* **Acomptes :** Paiements réguliers en fonction de l'avancement.

* **Délai de paiement :** L'administration a 75 jours max pour payer.

* **Pénalités :** Si l'entreprise est en retard, elle paie une amende.

* **IMP :** L'impôt spécifique sur les marchés publics (8%).

* **IV-7 Modifications du Marché : Avenant :** Comment modifier le contrat en cours de route (si on
ajoute des travaux, par exemple) sans refaire un appel d'offres, dans certaines limites.

* **IV-8 Fin du Marché :**

* **Réception :** L'administration vérifie que le travail est bien fait et "accepte" l'ouvrage
(provisoire puis définitive).
* **Résiliation :** Arrêter le contrat avant la fin (si l'entreprise ou l'administration ne respecte pas
ses engagements).

* **IV-9 Litiges :** Comment régler les désaccords pendant l'exécution (gracieux, amiable, tribunal).

---

#### **Chapitre V – MARCHÉS PARTICULIERS**

Des procédures spéciales pour des besoins spécifiques.

* **V-1 Marchés Fractionnés :** Pour les besoins qui s'étalent dans le temps.

* **Marché à tranches :** Un marché avec une première partie garantie ("tranche ferme") et des
parties optionnelles qui pourront être confirmées plus tard ("tranches conditionnelles") si l'argent est
disponible.

* **Marché à commandes :** Pour des achats réguliers sur une période (max 3 ans).
L'administration s'engage à commander au minimum une certaine quantité, et l'entreprise à fournir
jusqu'à un maximum.

* **V-2 Contrat-cadre :** Une procédure en deux temps.

* **Phase 1 :** On sélectionne plusieurs entreprises ("titulaires") pour un type de besoin, sans savoir
exactement quand ni combien.

* **Phase 2 :** Quand un besoin précis survient, on remet en concurrence *uniquement* ces
entreprises sélectionnées pour choisir celle qui fera le travail. Cela permet d'aller plus vite.

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